2010年管理学原理期中考试

管理学原理试题及答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、王经理在工作中，对生产极为重视，也非常关心员工，职工关系协调．士气旺盛，圆满完成企业的生产任务。

依据管理方格理论，王经理的领导方式属于A、1.1型B、1.9型C、9.9型D、9.1型正确答案：C2、根据双因素理论，工资福利属于A、消极因素B、积极因素C、激励因素D、保健因素正确答案：D3、某服装企业将其销售部门划分为老年市场部青年市场部、妇幼市场部。

这种划分的依据是A、顾客B、产品C、流程D、地区正确答案：A4、生产车间的班组长、医院内科的护士长属于组织的A、中层管理者B、高层管理者C、基层管理者D、综合管理者正确答案：C5、某公司在年初的工作会议上，提出力争在本年度实现利润2000万元。

这属于计划层次中的A、程序B、宗旨C、规划D、目标正确答案：D6、采用背对背的通信方式，经过多轮征询使意见趋于集中的决策方法是A、名义群体法B、德尔菲法C、头脑风暴法D、风险性决策法正确答案：B7、控制的范围、程度和频度应该恰到好处，防止控制过多或控制不足，这反映了控制的哪项原则？A、适度原则B、弹性原则C、及时原则D、重点原则正确答案：A8、对现有状态的否定是组织变革过程中的A、变革B、再解冻C、解冻D、再冻结正确答案：C9、数码相机的诞生与普及直接导致了使用胶卷的传统相机的衰落。

这反映了行业竞争“五力模型”中的A、供应商的威胁B、替代品的威胁C、潜在进入者的威胁D、购买者的威胁正确答案：B10、企业库存中，大约有20％的物品会占到年度库存总价值的80％，对这类物品要重点管理。

这种库存控制的方法是A、经济批量法B、ABC分类法C、订货点法D、定期补充法正确答案：B11、加速电脑更新换代的新技术、新工艺是环境因素中的A、技术因素B、政治因素C、社会因素D、经济因素正确答案：A12、乙企业由最初的200人发展为现在的2000多人，其经营范围也相应扩大。

管理学期中考试试题一、填空题（12分）1.1916年，法国实业家法约尔提出，管理是由______、______、______、______及_____等职能为要素组成的活动过程。

2. 许多新的管理理论和管理实践已经一再证明：_____、_____、_____、_____、_____这五种职能是一切管理活动最基本的职能。

3. 法约尔认为，要经营好一个企业，不仅要改善生产现场的管理，而且应当注意改善有关企业经营的六个方面的基本活动：________、________、_________、__________、__________、_________。

4. 一个员工在任何活动中只应接受一位上级的命令，这就是法约尔提出的_____________原则。

5. 管理的本质是_________，协调的中心是_______。

6. 根据亨利·明茨伯格的一项被广为引用的研究，管理者扮演着十种角色，可归为______、______、______三大类。

7. 1978年诺贝尔经济学奖的获得者赫伯特·西蒙提出，管理就是______。

8. 赫伯特·A·西蒙根据问题的性质把决策分为_________和_________。

9. 对古典决策理论的“经济人”假设发难的第一人是赫伯特·A·西蒙，他提出了_________标准和_________原则。

10. 政策指导矩阵从_________和_________来分析企业各个经营单位的现状和特征。

11. 根据综合性标准，可以把计划分为_________和_________。

12. 战略性计划是战术性计划的_________；战术性计划是在战略性计划的指导下制定的，是战略性计划的_________。

二、选择题（24分）1. 为了保证目标及为此而制订的计划得以实现，就需要有_______职能。

A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新2. _____职能本身并没有某种特有的表现形式，总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值。

现代管理原理期中考试题学号：姓名：班级：成绩：要求：请同学们在该课程教学平台教学辅导中下载试题，打印到A4纸上，在规定时间内做完并交到任课老师处。

逾期不交的按零分计。

一、单项选择(请从所给出的四个选项中，选择一个正确答案的字母填入括号。

每小题2分，共30分)1. 管理的职能分为一般职能和( )。

A. 特殊职能B. 计划职能C. 具体职能D. 控制职能2. 19 世纪末到20世纪初，一些西方国家产生了系统的管理理论，被称作古典管理理论。

其中，法国的法约尔创建了( )。

A. 科学管理理论B一般管理理论 C. 行政管理理论 D.行政组织理论3. 目标建立是目标管理的第一阶段，在目标建立过程中，以下哪种作法是不对的?( )。

A. 尽可能量化企业目标B. 把目标控制在五个以内C. 目标的质与量相结合D. 目标期限应以长期目标为主4.某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示;(单位:万元)畅销一般滞销甲65 45 40乙80 50 0丙120 40 一40那么，用冒险法选取的最优方案为( )。

A. 甲B.乙C. 丙D.甲和乙5.责任、权力、利益三者之间不可分割，必须协调、平衡和统一。

这是遵循组织工作的（）A. 责权利相结合的原则B.统一指挥的原则和权力制衡原则C. 分工协作及精干高效原则D.集权与分权相结合的原则6.组织各资源要素中，( )占据着首要的地位。

A. 财力资源B.物力资源C. 人力资源D.文化资源7．领导效率主要取决于领导班子的( )。

A.年龄结构B.知识结构C.能力结构D.合理构成8．波特一劳勒模式是以( )为基础引申出一个实际上更为完善的激励模式。

A. 公平理论B.强化理论C. 期望理论D.归因理论9．控制的最高境界是( )。

它能够在事故发生之前就采取有效的预防措施，以防患于未然。

A．即时控制B．现场控制C．前馈控制D.反馈控制10.下列哪种情况适合采用非正式沟通的方式?( )A.领导看望生病的员工B.重要文件和消息的传达C.组织决策的贯彻D.管理者评价下属的工作业绩二、判断改错(下列各题有对有错，对的划√;错的划X并改正。

管理学期中考试试题work Information Technology Company.2020YEAR一、单项选择题1、管理是一种艺术，是强调管理的 ( )A．精确性 B．沿续性 C．随意性 D．实践性2、管理的四大基本职能是( )。

A．计划、组织、领导、控制 B．计划、组织、指导与领导、控制C. 计划、组织、人员配备、控制 D．计划、人员配备、领导、控制3、对于基层管理而言，最重要的是（）。

A．技术技能 B．人际技能 C．概念技能4、机加工车间刚刚换了车床，新车床比原车床工作效率可提高20%，车间技术组提出：是否应该提高其工时定额？车工不同意，理由是：对新车床还不熟悉，很难达到额定效率。

车间主任和副主任商量出以下四种解决方案，请你选择一项最合理的解决办法：（）A.由全体车工开会讨论，决定新车床的工作定额B.由车间主任决定，是否采取新定额，定额是多少C.由车间的职工代表开会讨论，决定新车床定额D.报工厂劳动科，由他们会同设备科，经过严格的测评来确定新车床的工作定额5、某民营企业一位姓姚的车间主任，手下有十几号工人，他对自己“独有”的领导方式感到颇为自豪。

他对手下人常说的一句口头禅就是：“不好好干回家去，干好了月底多拿奖金”。

可以认为，姚主任把他手下的工人都看作了（）A.只有生理需求和安全需求的人B.只有生理需求和自我实现需求的人C.只有自我实现需求和安全需求的人D.只有安全需求和尊重需要的人6、有这样一个小企业的老板，他视员工如兄弟，强调"有福共享，有难同当" ，并把这种思路贯穿于企业的管理工作中。

当企业的收入高时，他便多发奖金给大家；一旦企业产品销售状况不好，他就少发甚至不发奖金。

一段时间后，却发现大家只是愿意“有福共享”，而不愿有难同当。

在有难时甚至还有员工离开公司，或将联系到的业务转给别的企业，自己从中拿提成。

这位老板有些不解，你认为这是为什么 ( )A.这位老板在搞平均主义B.这位老板把激励因素转化成了保健因素C.员工们的横向攀比D.这位老板对员工激励缺乏系统规划8、关于管理中的例外原则，以下哪种理解最为合适（）A.上级将一般日常事务授权给下级去处理，自己只从事重大的、非程序化问题的决策B.上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告C.上级将一般的日常事务全权交由下级处理，自己只保留对例外事项的决定和监督权D.上级在授予下级日常事务处理权的同时，保留对其执行结果的监督权，并集中精力处理例外事件9、管理学形成的标志是19世纪末20世纪初出现的（）A.一般管理理论B.科学管理理论C.管理组织理论D.人际关系理论10．管理各项职能中的首要职能是（）。