企业管理沙盘实训室简介

企业管理沙盘实训室为市场营销专业实践课程开设的实验室，实训室面积100平方米，包括用友ERP手工沙盘教具一套、沙盘电子软件一套、沙盘桌八张、电脑九台（其中服务器一台）、投影仪一套，可容纳50名学生同时参加实训。

企业经营管理沙盘模拟实训将实训的学生分为6-8组，每组6人，每组各代表不同的一个虚拟公司，每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位（总裁、财务总监、市场总监、生产总监、人力资源总监等），六个公司是同行业中的竞争对手。

他们从先前的管理团队中接手企业，在面对来自其它企业（其它学员小组）的激烈竞争中，将企业向前推进、发展。

在这个课程中，学员们必须做出众多的决策。

例如新产品的开发、生产设施的改造、新市场中销售潜能的开发等等。

每个独立的决策似乎容易做出，然而当它们综合在一起时，许多不同的选择方案自然产生。

学生通过实训，全面了解企业机构设置、财务管理、企业供应链管理、生产制造等关键环节。

从而掌握从事企业经营管理过程中战略规划、市场营销、生产组织、采购管理、库存管理、财务管理等核心流程。

学生通过实训强化管理知识，训练管理技能，增强了团队精神，提升综合素质，塑造应用型人才。

主要承担项目有：《营销策划》、《企业模拟经营决策》、《创业设计》等。

同时也承担我系企业管理沙盘比赛培训和校外企业管理人员培训等。

第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，企业管理在企业发展中的重要性日益凸显。

为了提高企业管理水平，培养具备实际操作能力的优秀企业管理人才，许多高校和企业开展了企业管理沙盘实训。

本文将以某高校企业管理沙盘实训为例，对实训过程、实训成果及实训反思进行详细阐述。

二、实训背景与目的1. 实训背景随着市场经济的不断深入，企业面临着前所未有的竞争压力。

企业管理人才需要具备较强的市场意识、战略思维和团队协作能力。

企业管理沙盘实训作为一种新型的教学方式，能够有效提高学生的实际操作能力和综合素质。

2. 实训目的（1）帮助学生了解企业运营的基本流程，熟悉企业管理的各个环节。

（2）培养学生运用所学知识解决实际问题的能力。

（3）提高学生的团队协作精神和沟通能力。

（4）激发学生的学习兴趣，提高学习积极性。

三、实训过程1. 实训准备（1）组建团队：根据学生专业和兴趣，将学生分为若干小组，每组5-6人。

（2）培训师资：邀请企业高级管理人员和高校教师担任实训导师，为实训提供指导。

（3）沙盘模拟软件：选用国内知名企业管理沙盘模拟软件，如“企业竞争模拟”、“沙盘模拟经营”等。

2. 实训实施（1）企业概况介绍：实训导师向学生介绍企业的发展历程、组织架构、经营理念等基本情况。

（2）沙盘模拟操作：学生根据所学知识，对企业进行模拟经营，包括市场调研、产品研发、生产计划、市场营销、财务分析等环节。

（3）团队协作：学生在实训过程中，充分发挥团队协作精神，共同完成企业运营任务。

（4）实训考核：实训结束后，对学生的团队协作、经营策略、财务状况等方面进行考核。

3. 实训总结实训导师对学生的表现进行点评，总结实训过程中的优点和不足，并提出改进建议。

四、实训成果1. 提高学生实际操作能力：通过沙盘模拟，学生能够掌握企业运营的基本流程，提高实际操作能力。

2. 培养团队协作精神：实训过程中，学生需要充分发挥团队协作精神，共同完成企业运营任务。

3. 提升沟通能力：学生在实训过程中，需要与团队成员、实训导师进行有效沟通，提高沟通能力。

企业经营沙盘演练介绍深入了解各个行业在财务、采购、生产、销售等环节中出现的问题，掌握大量一手案例和解决方案。

现主要实施“商略罗盘”沙盘模拟培训，以沙盘独特的参与性、体验性，让学员在课程过程中，亲自体会团队、沟通、管理、财务、计划等诸多经营管理实践。

这是管理者经营理念的“实验田”，这是管理者变革模式的“检验场”，即便失败，也不会给企业和个人带来任何伤害！许多企业管理者都能做好本职工作，却缺乏全面运营管理能力，他们常感困惑--如何能跳出局限看待现职工作？如何站在其他业务部门的位置看待工作？如何站在企业层面看待运营与管理？从招投标开始第一年的经营。

点评经营业绩，导引企业经营的本质、金融的本质、排程等课程理念。

成本意识、财务意识、企业价值判断，结合现在经济环境，精打细算好“过冬”。

【第二天上午】通过实际的经营模拟，帮助学员认识：目标市场细分、市场分析、市场策略、竞争对手分析等管理知识以及管理工具的应用。

【第二天下午】本量利分析（盈亏平衡分析）、社会资本与社会支持理论、社会分工与贸易的形成以及财务分析带给企业的价值。

总结、分享、回顾、结束。

学员分享。

每位参与者谈自己的培训感受。

【关键知识点】一、全面阐述一个制造型企业的概貌1、制造型企业经营所涉及的因素2、企业物流运作的规则3、企业财务管理、资金流控制运作的规则4、企业生产、采购、销售和库存管理的运作规则5、企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析6、企业的组织结构和岗位职责等二、企业经营的本质1、资本、资产、损益的流程、企业资产与负债和权益的结构2、企业经营的本质-利润与销售和成本的关系、增加企业利润的关键因素3、影响企业利润的因素-成本控制需要考虑的因素4、影响企业利润的因素-扩大销售需要考虑的因素5、脑力激荡-如何增加企业和利润？三、市场战略和产品、市场的定位1、产品需求的数量趋势分析2、产品销售价位、销售毛利分析3、市场开拓与品牌建设对企业经营的影响4、市场投入的效益分析5、产品盈亏平衡点预测6、脑力激荡-如何才能拿到大的市场份额？四、生产管理与成本控制1、采购定单的控制-以销定产、以产定购的管理思想2、库存控制-ROA与减少库存的关系3、JIT-准时生产的管理思想4、生产成本控制-生产线改造和建设的意义5、产销排程管理-根据销售定单的生产计划与采购计划6、脑力激荡-如何合理的安排采购和生产？五、全面计划预算管理1、企业如何制定财务预算-现金流控制策略2、如何制定销售计划和市场投入3、如何根据市场分析和销售计划，制定安排生产计划和采购计划4、如何进行高效益的融资管理5、脑力激荡 - 如何理解“预则立，不预则废”的管理思想六、人力资源管理1、如何安排各个管理岗位的职能2、如何对各个岗位进行业绩衡量及评估3、理解“岗位胜任符合度”的度量思想4、脑力激荡-如何更有效地监控各个岗位的绩效七、课程点评1、培训学员实际训练数据分析2、综合理解局部管理与整体效益的关系3、优胜企业与失败企业的关键差异【企业经营管理沙盘培训介绍】企业经营管理沙盘实训是将参训学生分成若干个团队，接手一个制造型企业，连续从事6个会计年度的经营活动。

一、实训背景随着社会经济的快速发展，企业管理的重要性日益凸显。

为了提高学生的实际操作能力和管理能力，我们学院组织了一次企业管理运营沙盘实训。

本次实训旨在通过模拟企业运营的过程，让学生了解企业管理的各个环节，培养团队协作精神，提高决策能力。

二、实训目的1. 使学生了解企业运营的基本流程和各个环节；2. 培养学生的团队协作精神和沟通能力；3. 提高学生的决策能力和问题解决能力；4. 增强学生对企业管理的认识和兴趣。

三、实训内容本次实训采用企业经营管理沙盘模拟软件，模拟一家虚拟企业从创立到发展的全过程。

主要包括以下内容：1. 企业创立：选择行业、确定企业规模、制定企业战略等；2. 市场营销：制定市场定位、营销策略、广告投放等；3. 生产管理：制定生产计划、采购原材料、生产产品等；4. 财务管理：制定财务预算、资金筹集、成本控制等；5. 人力资源：招聘员工、培训员工、绩效考核等；6. 企业运营：综合运用各环节，实现企业盈利。

四、实训过程1. 实训准备：将学生分为若干小组，每组6-8人，每组选出一个CEO，负责整个企业的运营决策。

其他成员分别担任财务总监、营销总监、生产总监、采购总监、人力资源总监等职务。

2. 实训实施：各小组按照沙盘模拟软件的规则，进行企业运营。

每个环节都需要团队成员之间密切合作，共同完成。

3. 实训总结：每个环节结束后，各小组进行总结，分析成功与失败的原因，提出改进措施。

五、实训成果1. 学生对企业运营的各个环节有了更深入的了解；2. 学生的团队协作能力和沟通能力得到提高；3. 学生的决策能力和问题解决能力得到锻炼；4. 学生对企业管理有了更全面的认识。

六、实训体会1. 企业运营是一个复杂的过程，需要各个环节的紧密配合；2. 团队协作精神至关重要，只有团队成员齐心协力，才能实现企业目标；3. 决策能力是企业成功的关键，要善于分析市场、把握机遇；4. 企业管理需要不断学习，提高自身素质。

实训室功能简介
（1）ERP沙盘实训室
功能：ERP沙盘实训室是《现代企业管理》、《财务会计》等课程进行基础技能课内实训教学的场所。

按照现代企业的整体工作流程，配置相应设备和软件，让学生在真实的环境中学习企业全方位管理、财务管理和销售管理专项技能。

能满足本专业基础技能实训的需要。

（2）电子商务实训室
功能：电子商务实训室是《电子商务概论》、《网络营销》课程进行实训教学的场所。

按照网络营销工作岗位，配置相应设备和软件，可实现网上交易模式、电子数据交换、网上银行、物流配送、CA认证、企业网站、网络营销、学习园地、教学管理等模块的实训。

并通过前后台管理模式对网站进行全方位管理。

让学生在真实的环境中体验网络营销技能。

能满足专业核心技能实训的需要。

（3）校内实训商店
功能：校内实训商店《推销技术》、《连锁门店经营与管理》等课程的实训教学的场所，也是学生第5-6学期在校内教学型企业顶岗实习的场所。

按照超市真实环境，配置相应设备和货物，让学生在真实的环境中学习超市的营销技能。

能满足零售管理岗位专业技能实训的需要。

（4）商务礼仪及谈判实训室
功能：商务礼仪及谈判实训室是《商务礼仪》、《商务谈判》等课程在进行基础技能和核心技能实训教学的场所。

按照商务礼仪及商务谈判真实场所的要求，配置相应设备和软件，让学生在真实的环境中学习专项技能。

能满足本专业基础技能和核心技能实训的需要。

沙盘实训企业成立报告一、背景介绍1.1 目标市场目前，越来越多的企业意识到组织内部的沟通、协作和问题解决能力对企业发展的重要性。

而沙盘实训作为一种具有独特优势的团队培训方法，正受到越来越多企业的关注和需求。

因此，我们决定成立一家专门从事沙盘实训的企业，以满足市场需求。

1.2 企业定位我们的企业定位是成为国内领先的沙盘实训服务提供商。

通过精心设计的沙盘实训方案和专业的培训团队，帮助企业提升团队协作、沟通和问题解决能力，推动企业提升绩效和竞争力。

1.3 企业名称我们的企业名称为“沙盘智谷（Sandbox Genius）”。

寓意在这个智慧时代，通过沙盘实训探索智慧之谷，激发团队智慧，创造经济效益。

二、市场分析2.1 市场需求企业内部团队的沟通、协作和问题解决能力是企业成功的关键因素之一。

然而，现实中存在许多团队面临的挑战，如沟通不畅、协作效率低下、问题解决能力不强等。

沙盘实训作为一种针对团队的全方位培训方法，能够有效地帮助企业解决这些问题，因此市场需求巨大。

2.2 市场竞争目前，国内已经有一些专业的沙盘实训服务机构，但还没有出现具有优势的领先品牌。

我们可以通过技术创新、专业团队和优质服务等方面来脱颖而出。

2.3 市场前景随着企业对团队培训需求的日益增长，沙盘实训市场有望迎来长期的快速发展。

根据市场研究报告，预计未来几年内，沙盘实训市场规模将保持20%以上的复合增长率。

三、产品与服务3.1 产品介绍我们的主要产品是沙盘实训方案。

通过精心设计的沙盘和专业的培训团队，帮助企业进行团队培训，提升团队协作、沟通和问题解决能力。

3.2 产品特点- 针对性强：根据企业的具体情况和需求，量身定制沙盘实训方案，确保培训效果最大化。

- 创意设计：沙盘实训方案不仅注重培训效果，还注重培训过程的趣味性和创意性，提升培训的吸引力和参与度。

- 专业团队：我们拥有一支经验丰富、专业能力过硬的培训团队，能够提供高质量的沙盘实训服务。

MI物流企业经营管理沙盘实训室建设方案一、实物沙盘教具与电子沙盘系统相辅相成，整个课程都需要学生的参与和互动，每一步经营结果都能清楚地体现在沙盘教具盘面上，增加学习的参与性和趣味性，能充分激发学生的学习兴趣。

二、教师授课电子教案详细记录了课程体系流程的重点和难点，减轻了教师的工作强度，整个课程更容易上手。

可有效减轻教师的备课难度；方便教师讲解运营规则，从而达到提高教学质量，降低教学难度目的。

三、物流管理沙盘配套教学软件1、系统主要特点可对学生实现分组操作，并针对不同分组数目可导入相应订单，使竞赛难度相当。

可将沙盘操作过程完整记录在数据库中，随时备份与恢复，从而实现多期课程交错开展，提高实验资源利用率。

通过教师机可以查询每一小组的学习进度、仓库车辆等查询、违规情况，使教学过程一目了然。

学生单独使用软件或者单独使用物理沙盘都可以完成整个推演过程，可实现不同教学环境下的课程开设。

系统涉及物流业务包括物流市场的开拓与维护、物流订单处理、仓储、运输、配送、调度，全面仿真现实物流公司的业务种类与运作模式，可实现学生在课堂上与物流企业业务运作的紧密对接。

可根据各组经营情况，自动生成财务报表，并根据系统内设科学、完整的物流公司运作绩效综合评价指标体系，每一个经营年度结束进行自动打分并排序。

根据各组不同的经营结果，系统可给出相应的下年度经营建议。

整个课程注重学生统筹规划能力的培养，系统提供资金预算表、车辆调度计划表、集货计划表单等，让不同岗位的人员来填写，锻炼学生的综合处理事物能力，同时系统会根据学生的实际操作，自动产生相应数据和现金流，学生各项计划表单的填写，并不对系统运行与小组账务帐表产生影响，在每年年末，学生可以对比系统，分析自己各项计划单的得失成败，并为下年度经营打下基础。

2、系统主要业务功能●市场预测模块可根据导入订单生产市场预测行情图，学生随时可以查看市场预测情况，对市场上每一年货物的配送、运输、仓储的市场行情进行大概的了解，从而有针对性的进行市场投标，并对市场投标资金进行合理配置。