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4C营销理论：以客户（Consumer）为中心进行营销，应关注并满足客户在成本（Cost）、便利（Convenience）方面的需求，加强与客户的沟通（Communication）。
4C理论也留有遗憾，总起来看，4C营销理论注重以消费者需求为导向，与市场导向的4P相比，4C有了很大的进步和发展。
但从企业的营销实践和市场发展的趋势看，4C依然存在以下不足（一）顾客(Customer)：零售企业直接面向顾客，因而更应该考虑顾客的需要和欲望，建立以顾客为中心的零售观念，将“以顾客为中心”作为一条红线，贯穿于市场营销活动的整个过程。
（二）成本(Cost)：顾客在购买某一商品时，除耗费一定的资金外，还要耗费一定的时间、精力和体力，这些构成了顾客总成本。
所以，顾客总成本包括货币成本、时间成本、精神成本和体力成本等。
（三）方便(Convenient)：最大程度地便利消费者，是目前处于过度竞争状况的零售企业应该认真思考的问题。
（四）沟通(Communication)：零售企业为了创立竞争优势，必须不断地与消费者沟通。
与消费者沟通包括向消费者提供有关商店地点、商品、服务、价格等方面的信息；4R分别指代Relevance(关联)、Reaction(反应)、Relationship(关系)和Reward(回报)。
该营销理论认为，随着市场的发展，企业需要从更高层次上以更有效的方式在企业与顾客之间建立起有别于传统的新型的主动性关系。
4R营销要求同顾客建立关联，需要实力基础或某些特殊条件，并不是所有的企业可以轻易做到的，但4R营销模式针对了4P营销和4C营销的不足，为企业提供了很好的营销思路，是企业应该充分了解和掌握并加以灵活运用的。
... 4R理论以关系营销为核心，重在建立顾客忠诚。
4P即产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和促销(Promotion)组成的营销手段。
4P营销理论为企业的营销策划提供了一个有用的框架。
4P、4C、 4R、4Ｖ等营销组合理论的变迁谈及市场营销，人们常常会联想到那些经典的"四字经"。
首先是美国密歇根大学教授络姆·麦卡锡在上世纪50年代末提出了4P理论，即产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）和促销（Promotion）。
之后，美国劳之朗教授在80年代又提出4C理论，它是由消费者（Consumer）、成本（Cost）、便利（Convenience）和沟通（munication）组合而成。
本世纪初美国学者舒尔兹提出了包括市场反应（Reaction）、顾客关联（Relativity）、关系营销（Relationship）和利益回报（Retribution）的4R 理论，而随着以IT技术为代表的高科技产业迅速崛起，营销理念又有了新的阐述，即差异化（Variation）、功能化（Versatility）、附加价值（Value）和共鸣（Vibration）的营销组合理论。
从4P到4C到4R再到4V（统称"4X"），代表了营销理论的发展和演变过程，它们都带有强烈的时代背景，也意味着企业所处的营销环境有了巨大的变革。
探索营销理论的发展早在上个世纪60年代，就有了市场营销组合的4PS的理论。
即：产品、价格、地点（渠道）、促销。
产品：现在的产品是五花八门，就说手表吧，其最大用途就是了解时间，可最高档的要几十万元一块；而最廉价的电子表只要几也元钱，相差一万倍。
然而，高档的和抵廉的产品都有其销路。
价格：一个产品的价格通常是由生产的所需时间的长短来决定。
一架波音飞机有几万个零件，要几百家工厂，几万个工人共同生产，所以它要卖几亿元；一件古董在地下埋藏了几千年，当然就价值连城了；一件工艺品，要由艺术家经过一年或是几年几十年的精心制造才能成为稀世精品，其价值当然不菲。
路边的一片树叶、山上的一颗小草，那就不值一文钱了。
地点：产品通常在出产地是卖不起高价的，还有就是收获的季节是卖不出高价的。
市场营销策划书总体框架通常包括以下几个部分：
1.活动背景：说明活动的目的、意义、主题等信息，使受众更好地了解活动。
2.目标受众：明确活动要针对的受众群体，包括人口统计数据、兴趣爱好、购买行为等信
息。
3.市场分析：对市场进行分析，包括市场规模、竞争情况、消费者需求、趋势等信息。
4.营销策略：制定营销策略，包括品牌定位、推广渠道选择、促销活动、价格策略等。
5.实施计划：详细制定实施计划，包括时间表、预算、团队组成、任务分配等。
6.成效预测：根据市场分析和营销策略，对活动的预期效果进行预测和评估。
7.风险控制：制定风险控制方案，包括风险评估、预防措施、应急预案等。
8.案例分析：列举类似的成功案例，分析其成功原因和经验教训，为活动提供参考和借鉴。
9.总结和展望：总结活动的执行情况和成效，提出改进意见，并对未来的市场营销进行展
望和规划。
市场营销策划书是一个综合性文档，需要从不同角度全面考虑和分析。
只有制定了详细的计划和策略，才能更好地推广产品或服务，实现预期目标并提高企业的市场竞争力。
4C指：顾客(Customer) 成本(Cost) 方便(Convenient) 沟通(Communication);4P指：产品（product）价格（price）渠道（place）促销（promotion） ;4R指：关联(Relativity)、反应(Reaction)、关系(Relation)和回报(Retribution)。
4C所提出的“满足顾客需求，降低顾客购买成本，购买便利性，营销沟通”是一种营销理念和理想的营销标准，4P则是一种营销策略和手段，属于不同的概念和畴。
4C所提出的营销理念和标准最终还是要通过4P为策略和手段来实现的。
4R营销理论的最大特点是以竞争为导向，在新的层次上概括了营销的新框架，是以关系营销为核心，重在建立顾客忠诚。
4V是指差异化（Variation）、功能化（Versatility）、附加价值（Value）、共鸣（Vibration）的营销理论。
4V营销理论首先强调企业要实施差异化营销，一方面使自己与竞争对手区别开来，树立自己独特形象；另一方面也使消费者相互区别，满足消费者个性化的需求。
其次，4V营销理论要求产品或服务有更大的柔性，能够针对消费者具体需求进行组合。
最后，4V 营销理论更加重视产品或服务中无形要素，通过品牌、文化等以满足消费者的情感需求。
进入20世纪90年代以来，高科技产业迅速崛起，高科技企业、高技术产品与服务不断涌现，互联网、移动通讯工具、发达交通工具和先进的信息技术，使整个世界面貌焕然一新，俨然成为人类的“地球村”。
原来那种企业和消费者之间信息不对称状态得到改善，沟通的渠道多元化，越来越多的跨国公司开始在全球围进行资源整合。
在这种背景下，营销观念、方式也不断丰富与发展，并形成独具风格的4V营销理论。
4V是指差异化(variation)、功能化(versatility)、附加价值(Value)、共鸣(Vibration)的营销组合理论。
4P营销理论（最新历史版本）4P营销理论(The Marketing Theory of 4Ps)，4P理论产生于20世纪60年代的美国，随着营销组合理论的提出而出现的。
策划书结构
一、背景介绍。
在这一部分，我们将介绍策划书的背景和目的，包括为什么需要进行这项策划以及希望达到的目标。
二、目标设定。
在这一部分，我们将明确策划的具体目标，包括长期目标和短期目标，并且将目标进行量化和可衡量的设定。
三、目标受众。
在这一部分，我们将明确策划的受众群体，包括他们的特点、需求和期望，以便更好地为他们提供服务和支持。
四、策划方案。
在这一部分，我们将详细介绍策划的具体内容和实施方案，包括时间表、预算、人员安排等方面的具体安排。
五、风险评估。
在这一部分，我们将对策划实施过程中可能遇到的风险和挑战
进行评估，并提出相应的风险应对措施。
六、预期效果。
在这一部分，我们将提出策划实施后预期的效果和成果，以及
对策划实施后的评估和改进措施。
七、总结。
在这一部分，我们将对整个策划书进行总结，强调策划的重要
性和必要性，并鼓励大家共同努力，为实现策划的目标而努力奋斗。
4p营销策划4P 营销策划在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想取得成功，制定有效的营销策划至关重要。
4P 营销理论，即产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）、促销（Promotion），为企业提供了一个全面且实用的营销框架。
产品是营销的基础。
首先，产品的核心功能和质量必须满足消费者的需求和期望。
这意味着企业需要深入了解目标市场的痛点，研发出能够解决这些问题的产品。
例如，智能手机市场，消费者对于拍照功能、运行速度和电池续航等方面有着较高的要求。
因此，手机厂商会不断投入研发，提升这些关键性能。
除了核心功能，产品的附加价值也能增强其竞争力。
比如，良好的设计、优质的售后服务、品牌形象等。
以苹果手机为例，其简洁美观的外观设计和独特的操作系统，成为吸引消费者的重要因素。
同时，苹果完善的售后服务体系，也让消费者购买时更加放心。
再者，产品的生命周期管理也不容忽视。
在产品的导入期，企业需要投入大量资源进行市场推广，提高产品的知名度。
当产品进入成长期，要不断优化产品性能，扩大市场份额。
在成熟期，企业可以通过降低成本、推出新的衍生产品来维持利润。
而在衰退期，则需要考虑产品的更新换代或退出市场。
价格是影响消费者购买决策的重要因素之一。
企业需要制定合理的价格策略，既要考虑成本和利润，又要考虑市场的需求和竞争状况。
成本导向定价是一种常见的方法，企业根据产品的生产成本加上一定的利润来确定价格。
这种方法简单直接，但可能忽略了市场的接受程度。
需求导向定价则是以消费者对产品的价值认知和需求强度为依据。
如果产品具有独特的价值，能够满足消费者的强烈需求，企业可以制定较高的价格，例如一些高端奢侈品。
竞争导向定价是根据竞争对手的价格来确定自己的价格。
如果竞争对手的价格较低，企业可能需要通过降低成本或提供更多附加值来保持竞争力。
价格调整也是营销策略的一部分。
企业可以根据市场情况进行促销降价、涨价或者采用差别定价策略，针对不同的消费者群体、销售时间或销售地点制定不同的价格。
营销4P、4C、4R分别是什么？4P （产品、价格、渠道、促销）营销策略自50年代末由JeromeMcCarthy提出以来，对市场营销理论和实践产生了深刻的影响，被营销经理们奉为营销理论中的经典。
而且，如何在4P理论指导下实现营销组合，实际上也是公司市场营销的基本运营方法。
即使在今天，几乎每份营销计划书都是以4P的理论框架为基础拟订的，几乎每本营销教科书和每个营销课程都把4P作为教学的基本内容，而且几乎每位营销经理在策划营销活动时，都自觉、不自觉地从4P 理论出发考虑问题。
4C理论取代4P步入现代。
然而，随着市场竞争日趋激烈，媒介传播速度越来越快，以4P理论来指导企业营销实践已经“过时”，4P理论越来越受到挑战。
到80年代，美国劳特朋针对4P存在的问题提出了4Cs营销理论：1、瞄准消费者需求。
首先要了解、研究、分析消费者的需要与欲求，而不是先考虑企业能生产什么产品。
2、消费者所愿意支付的成本。
首先了解消费者满足需要与欲求愿意付出多少钱(成本)，而不是先给产品定价，即向消费者要多少钱。
3、消费者的便利性。
首先考虑顾客购物等交易过程如何给顾客方便，而不是先考虑销售渠道的选择和策略。
4、与消费者沟通。
以消费者为中心实施营销沟通是十分重要的，通过互动、沟通等方式，将企业内外营销不断进行整合，把顾客和企业双方的利益无形地整合在一起。
4C理论也留有遗憾总起来看，4C营销理论注重以消费者需求为导向，与市场导向的4P相比，4C有了很大的进步和发展。
但从企业的营销实践和市场发展的趋势看，4C依然存在以下不足：一是4C是顾客导向，而市场经济要求的是竞争导向，中国的企业营销也已经转向了市场竞争导向阶段。
顾客导向与市场竞争导向的本质区别是：前者看到的是新的顾客需求；后者不仅看到了需求，还更多地注意到了竞争对手，冷静分析自身在竞争中的优、劣势并采取相应的策略，在竞争中求发展。
二是随着4C理论融入营销策略和行为中，经过一个时期的运作与发展，虽然会推动社会营销的发展和进步，但企业营销又会在新的层次上同一化，不同企业至多是个程度的差距问题，并不能形成营销个性或营销特色，不能形成营销优势，保证企业顾客份额的稳定性、积累性和发展性。
营销策划书的格式(通用7篇)营销策划书的格式1格式：1.市场营销策划书执行概要和要领商标/定价/重要促销手段/目标市场等。
2.目前营销状况(1)市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。
(2)产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。
(3)竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。
(4)分销状况：销售渠道等。
(5)宏观环境状况：消费群体与需求状况。
3. swot问题分析优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。
劣势：销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。
机率：市场机率与把握情况。
威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。
综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。
4.市场营销策划达到的目标财务目标：公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下)：(单位：万元)营销目标：销售成本毛利率达到多少。
5.市场营销策划采取的营销战略目标市场：-定位：-产品线：-定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。
分销：分销渠道(包括代理渠道等)。
销售队伍：组建与激励机制等情况。
服务：售后客户服务。
广告：宣传广告形式。
促销：促销方式。
r在此基础上再使阅读者认同。
对于一个策划者来说，首先追求的是：决策者能采纳营销策划中的意见，并按营销策划的内容去实施营销方案。
4、目的是未来理想和价值观的努力对象。
5、目标是为了实现具体的目的而设定的直接对象。
为了实现目的，必须设定若干个目标。
如果忘记这一点，一口气冲向目的，便会遇到挫折。
目的是超越时间的概念，但是很多策划人往往把目的当成目标，这样在目的不能很快实现的情况下，就会使策划人产生挫折感。
如果没有明确的目的，仅仅在当前的目标周围打转，就会为别人或别的企业创造向下一个目标和目的前进的机会。
因此，将目的与目标混淆是非常危险的。
营销策划书的格式21.执行概要和要领目标/定价/重要促销手段/目标市场等。
营销策划书模板【营销策划书模板】一、项目概述1.1 项目背景在这一部分，介绍项目的背景信息，包括消费者需求、市场情况、竞争对手情况等。
1.2 项目目标在这一部分，明确项目的目标，包括销售目标、市场份额目标等。
二、市场分析2.1 目标市场在这一部分，描述项目的目标市场，包括消费者的特征、消费行为等。
2.2 竞争分析在这一部分，对竞争对手进行分析，包括竞争对手的产品特点、价格策略、市场份额等。
2.3 SWOT分析在这一部分，对项目的优势、劣势、机会、威胁进行分析。
三、目标消费者在这一部分，详细描述项目的目标消费者，包括消费者的年龄、性别、收入、购买行为等。
四、产品策略4.1 产品特点在这一部分，描述项目的产品特点，包括产品的功能、优势等。
4.2 产品定位在这一部分，明确项目的产品定位，和其他竞争产品进行对比。
4.3 产品价格策略在这一部分，制定项目的产品价格策略，包括定价策略、促销策略等。
五、渠道策略5.1 渠道选择在这一部分，选择适合项目的销售渠道，包括线上渠道和线下渠道。
5.2 渠道管理在这一部分，制定项目的渠道管理策略，包括渠道合作、经销商管理等。
五、营销传播策略6.1 品牌建设在这一部分，确定项目的品牌建设策略，包括品牌定位、品牌传播等。
6.2 广告宣传在这一部分，制定项目的广告宣传策略，包括广告渠道、媒体选择等。
6.3 促销活动在这一部分，规划项目的促销活动，包括折扣、赠品等促销策略。
6.4 社交媒体营销在这一部分，制定项目的社交媒体营销策略，包括选择适合的社交媒体平台，开展社交媒体推广活动。
六、销售预测在这一部分，根据市场情况和项目策略，进行销售预测，包括销售额、市场份额等。
七、预算和控制在这一部分，制定项目的营销预算，并规定相关的控制指标，用于评估项目的效果和进展。
八、风险分析在这一部分，分析潜在的风险和挑战，并提出相应的对策。
九、执行计划在这一部分，制定项目的执行计划，包括各个阶段的具体时间表和责任分工。
营销策划书模版
营销策划书模板通常包括以下几个部分：
1. 背景介绍：对于要推广的产品或服务进行详细描述，包括产品的特点、优势和市场情况等。
2. 目标市场分析：对目标市场进行调研和分析，包括目标受众的人口统计学特征、购买习惯、兴趣爱好等，以确定最具潜力的市场。
3. 竞争对手分析：分析竞争对手的产品、市场份额、定位和营销策略等，以便确定自己的竞争优势并制定相应的策略。
4. 目标设定：明确具体的营销目标，例如销售增长率、市场份额增加等，并设定实现这些目标的时间框架。
5. 定位策略：确定产品或服务在目标市场中的定位，包括唯一卖点、品牌形象和核心价值主张。
6. 营销策略：制定具体的推广策略和市场活动，包括广告、促销、公关和线上线下的推广渠道等。
7. 预算和资源：列出实施营销策略所需的预算和资源，包括广告费用、人力资源和物料等。
8. 实施计划：制定详细的实施计划和时间表，包括各个推广活动的具体内容、时间安排和责任分工。
9. 营销效果评估：明确评估营销活动的方法和指标，以衡量活动的效果和回报。
10. 风险管理：识别可能存在的风险和问题，并制定相应的解决方案和应急计划。
以上是一个基本的营销策划书模板，根据具体的情况和需要可以进行相应的调整和修改。
市场营销学中的4P、4C以及4R理论4ps （产品、价格、渠道、促销）营销策略自50 年代末由jeromemccarthy提出以来，对市场营销理论和实践产生了深刻的影响，被营销经理们奉为营销理论中的经典。
而且，如何在4ps理论指导下实现营销组合，实际上也是公司市场营销的基本运营方法。
即使在今天，几乎每份营销计划书都是以4ps的理论框架为基础拟订的，几乎每本营销教科书和每个营销课程都把4ps作为教学的基本内容，而且几乎每位营销经理在策划营销活动时，都自觉、不自觉地从4ps 理论出发考虑问题。
4cs理论取代4ps 步入现代然而，随着市场竞争日趋激烈，媒介传播速度越来越快，以4ps理论来指导企业营销实践已经“过时”，4ps理论越来越受到挑战。
到80 年代，美国劳特朋针对4p 存在的问题提出了4cs 营销理论：1、瞄准消费者需求。
首先要了解、研究、分析消费者的需要与欲求，而不是先考虑企业能生产什么产品。
2、消费者所愿意支付的成本。
首先了解消费者满足需要与欲求愿意付出多少钱( 成本)，而不是先给产品定价，即向消费者要多少钱。
3、消费者的便利性。
首先考虑顾客购物等交易过程如何给顾客方便，而不是先考虑销售渠道的选择和策略。
4、与消费者沟通。
以消费者为中心实施营销沟通是十分重要的，通过互动、沟通等方式，将企业内外营销不断进行整合，把顾客和企业双方的利益无形地整合在一起。
4cs理论也留有遗憾总起来看，4cs营销理论注重以消费者需求为导向，与市场导向的4ps 相比，4cs 有了很大的进步和发展。
但从企业的营销实践和市场发展的趋势看，4cs 依然存在以下不足：一是4cs是顾客导向，而市场经济要求的是竞争导向，中国的企业营销也已经转向了市场竞争导向阶段。
顾客导向与市场竞争导向的本质区别是：前者看到的是新的顾客需求；后者不仅看到了需求，还更多地注意到了竞争对手，冷静分析自身在竞争中的优、劣势并采取相应的策略，在竞争中求发展。
营销学四大经典理论：4P、4C、4R、4I杂碎┊推荐：┊来源：有意思吧┊收藏4P理论即产品（product）、价格（price）、促销（promotion）、渠道（place）四要素由密西根大学教授杰罗姆•麦卡锡（E.Jerome Mccarthy）1960年提出，“它的伟大在于它把营销简化并便于记忆和传播”。
产品包含核心产品、实体产品和延伸产品。
广义的产品可以是有形的实体，也可以是无形的服务、技术、知识或智慧等。
价格的制定手段很多，竞争比较法、成本加成法、目标利润法、市场空隙法，这些方法的目标是使产品成为可交换的商品。
企业以盈利为目标，所以定价要具有兼顾销售效率和企业效益的双重考虑，打价格战是一种定价和竞争策略，但价格低并非总是凑效，曾经就有一个朋友，面临玉兰油的同一个产品在两个不同商家销售价格不同的购买选择，一家是按全价销售，另一个则是八折销售。
结果却是选择了原价购买。
信息不对称，使价格中蕴涵了太多的附加臆测信息，品质、期限、真伪、质量、效用，价格不仅与产品本身相关联，也与品牌的附加内涵和价值相关联，与市场的供求关系相关联，与所选择的购物场所的信誉相联系。
传统意义的促销是人员推广、广告、攻关活动和销售促进。
这些方式在营销过程中有着非常广泛的应用。
渠道是产品从生产方到消费者终端所经历的销售路径。
普通消费品会经过代理商、批发商、商场或零店的环节。
B2C模式中也有电话直销、电视直销、网络直销、人员直销、专卖店直销等模式。
直销模式大大缩减了从厂家到买家的中间环节，将中间利润让渡给消费者或作为新的营销模式所产生的额外费用的补偿。
B2B模式中也可能采取厂家对厂家的直接销售或选取代理商的中间销售模式。
4P’s之后，因为服务业在70年代迅速发展，有学者又增加了第5个“P”，即“人”(Peopl e)；又因为包装在包装消费品营销中的重要意义，而使“包装”(Packaging)成为又一个“P”；7 0年代，“营销管理之父”科特勒在强调“大营销”的时候，又提出了两个“P”，即公共关系(Pub lications)和政治(Politics)。
感知与市场创造市场问题发生市场营销的必要性最终消费市场的潜在存在市场营销1.M1 M2 M3 M4 M410商业的流通功能●所有权转移●风险分担●信息收集和传递●物流多属性知觉品质●个别市场★消费者自身的需求的非显性化品牌（212002年最有价值品牌前8名海尔（489亿元）红塔山（460亿元）长虹（266亿元）五粮液（201.2亿元）联想（198.32亿元）TCL （187.69亿元）一汽（185.26亿元）美的（117.02亿元）2227流通系列化•专卖店•指定批发商制度•地区分工制（territory ）•会员制•委托销售制度•设定流通各阶段的交易价格28产销同盟•共同商品开发•共同开发经营店中店•共同促销活动•主要品牌的长期买卖契约•信息线路连接•共同物流第市场营销信息系统●市场营销部门市场营销部门实施部门计划部门生产35分析市场机会★市场机会：企业能够发挥竞争优势的市场领域。
★决定市场机会的最主要因素：市场的吸引力（市场魅力）★具备以下条件的市场领域，具有较高的市场吸引力：●年均市场增长率高（需要数量的高增长率）●市场规模大●市场竞争度低●有可能取得较高的利润增长幅度●政府法律限制与环境制约少但是，即使是在市场魅力大的领域，企业如果不能发挥自己的竞争优势，也无法转化为市场机会。
而决定竞争优势的则是企业的独有能力。
市场营销费用具有特殊性市场营销费用市场营销费用与销售额的关系⏹市场营销费用是为了增加销售额的费用。
营销策划方案4p理论一、背景分析随着科技的发展和市场竞争的加剧，企业面临着越来越复杂的市场环境和消费者需求的不断变化。
而传统的营销方法已经无法满足企业的需求，因此，对于企业来说，制定一套全面有效的营销策划方案是十分重要的。
二、目标市场分析1. 目标市场定位根据产品的特点和目标消费者的需求，我们将目标市场定位为新兴中产阶级群体。
这个群体具有一定的购买力和消费意愿，并且对于个性化和高品质的产品有较高的追求。
2. 目标消费者分析通过市场调研，我们发现目标消费者年龄集中在25-40岁之间，大多数是有一定工作经验和稳定收入的人群。
他们重视品质和个性化，愿意为高品质的产品支付较高的价格，并且他们是互联网的主要用户群体。
三、产品策划1. 产品定位我们的产品是一款高品质的智能手表，具有多种功能和个性化的设计，适合年轻、时尚、追求品质的消费者使用。
2. 产品特点（1）智能功能：手表可以连接手机，实现来电提醒、信息推送、健康监测等功能。
（2）个性化设计：手表提供多种颜色和表带选择，可以根据消费者的喜好自由搭配。
（3）高品质材料：手表采用优质材料制作，具有耐用性和时尚感。
3. 产品价值（1）便捷性：手表可以随时随地提供各种信息，方便消费者的生活和工作。
（2）品质保证：手表采用优质材料制作，通过严格的品质控制，保证产品的质量和可靠性。
（3）时尚感：手表具有独特的设计和个性化的搭配方式，可以完美展现消费者的个性和时尚品味。
四、定价策略1. 定价原则（1）市场定位：根据产品的高品质和个性化设计，我们选择了中高端市场。
因此，我们的定价会相对较高。
（2）成本控制：虽然我们的产品成本较高，但我们通过优化供应链和生产流程，控制成本，并确保产品品质和价格的平衡。
2. 定价策略我们将采用渐进式定价策略，即先定价低一点，以吸引消费者的注意力和试用的兴趣，然后逐步提高价格，以获取更多利润。
3. 促销策略（1）折扣促销：我们将定期最低限度的降低产品价格，以促进销售和增加产品的知名度。
4C指:顾客(Customer) 成本(Cost) 方便(Convenient) 沟通(Communication);4P指:产品(product) 价格(price) 渠道(place) 促销(promotion) ;4R指:关联(Relativity)、反应(Reaction)、关系(Relation)与回报(Retribution)。
4C所提出的“满足顾客需求,降低顾客购买成本,购买便利性,营销沟通”就是一种营销理念与理想的营销标准,4P则就是一种营销策略与手段,属于不同的概念与范畴。
4C所提出的营销理念与标准最终还就是要通过4P为策略与手段来实现的。
4R营销理论的最大特点就是以竞争为导向,在新的层次上概括了营销的新框架,就是以关系营销为核心,重在建立顾客忠诚。
4V就是指差异化(Variation)、功能化(Versatility)、附加价值(Value)、共鸣(Vibration)的营销理论。
4V营销理论首先强调企业要实施差异化营销,一方面使自己与竞争对手区别开来,树立自己独特形象;另一方面也使消费者相互区别,满足消费者个性化的需求。
其次,4V营销理论要求产品或服务有更大的柔性,能够针对消费者具体需求进行组合。
最后,4V营销理论更加重视产品或服务中无形要素,通过品牌、文化等以满足消费者的情感需求。
进入20世纪90年代以来,高科技产业迅速崛起,高科技企业、高技术产品与服务不断涌现,互联网、移动通讯工具、发达交通工具与先进的信息技术,使整个世界面貌焕然一新,俨然成为人类的“地球村”。
原来那种企业与消费者之间信息不对称状态得到改善,沟通的渠道多元化,越来越多的跨国公司开始在全球范围进行资源整合。
在这种背景下,营销观念、方式也不断丰富与发展,并形成独具风格的4V营销理论。
4V就是指差异化(variation)、功能化(versatility)、附加价值(Value)、共鸣(Vibration)的营销组合理论。
2019年上半年写了多篇关于营销框架文章，为什么重点强调营销框架？因为框架是你做营销快速找到方向，提升效率的工具。
市面无论是华与华、特劳特、叶茂中的方法论，就是一套比较完善营销思维框架。
正如《海底捞你学不会》这本书名一样，你永远学不会他们的方法论，更多只是个模仿者，多带个帽子而已。
那对于营销初学者，如何形成自身的方法论？经过半年时间初步打磨，某20年营销大咖终于将自身营销框架搭建完毕，此模型只是初始版本，后期也将会不断迭代，希望关注公众号小伙伴我们一起迭代升级。
话不多说，开耍！品牌策划两大关键：指明方向；用对方法。
甲方找乙方通常是遇到经营、传播难题，希望乙方指明方向，提供有效的方法，提升业绩或品牌知名度。
如王老吉在销售额3亿元徘徊不前的时候，成美营销将凉茶定位成怕上火的饮料，然后在视觉、渠道、布局、大传播、人群选择、品牌创意等方法层面环环相扣，进而让“王老吉=怕上火饮料”，让13亿人认识到王老吉。
具体如何找准方向？用对方法？先谈找准方向？无论是从现有营销学教材，还是各大营销策划公司方法论，找准方向无非从用户洞察、竞争分析、自身基因三个层面入手；一、用户洞察用户洞察的本质，找到消费者“痛点、痒点、爽点”，进而根据提出系统解决方案；在用户洞察上从消费者的认知、行为、需求和感知四个方面入手。
1.认知层面主要洞察消费者对品类以及对品牌认知情况，判定消费者对品类及品牌的心智规模。
笔者曾经接触“新疆驴奶”项目，扫描消费者认知发现，绝大数消费者对其无认知，甚至是负面认知，更无知名品牌，针对这种情况，品牌营销的难度也是可想而知；2.在行为层面，主要洞察消费者购买行为，决策依据、流程是什么？行为层面判定目前消费者购买情况。
3.在需求层面，洞察消费者对产品是需要还是想要，到底是满足功能需求还是心理需求；比如同样一瓶水，康师傅满足的口渴的生理需求，而依云则满足是社交、价值的欲望；需求洞察一直是营销重点。
详细学习请查阅马斯洛需求模型。
营销策划书的主要内容
以下内容为营销策划书通常的主要内容和撰写的程序：
(一)封面策划书题目、策划人名称、班级、策划完成时间。
(详见封面模板)
(二)目录目录是策划书各部分题目的清单，是为了方便阅读者对营销策划书的阅读，能够使阅读者很快全面的了解全策划的概貌和方便查找相关内容。
(三)正文一般来说，营销策划书包括如下结构：
1．纲要主要描述策划项目的背景资料、企业目标和任务、概括策划书的主要内容等，要求简明扼要，让人一目了然。
2．市场环境分析
1)市场现状：总结企业所运营的整个市场状况。
2)宏观环境分析：经济、与企业相关的法律法规、技术、成本，以及社会的期望和需求。
3)竞争环境分析：竞争对手的实力分析、竞争对手的策略分析等。
作为营销策划案一个很重要
的部分，需要对相同产品或服务类似的客户群的竞争对手做一个细致的分析。
有针对性地评估他们的优势和劣势，以帮助企业在竞争中取胜。
3．SWOT 分析即对企业内部的优势、劣势，外部环境的机会、威胁的全面分析评估。
4．市场选择与定位：STP
5．营销战略与目标：
1) 营销战略的选择
2) 战略目标的确定。
6．营销组合战略：主要是4P 营销组合
7．行动方案：
1) 组织结构：明确组织结构及相应的职责
2) 营销行动程序安排
3) 营销预算
&结束语：总结、突出、强化策划人意见
产品市场推广一般文案格式
一、前言
二、市场及产品分析
三、活动传播对象（目标人群）
四、活动目的
五、活动的时间
六、活动主题
七、活动的策略或框架内容
八、活动信息传播计划
九、具体活动（工具）安排与开展
十、活动费用预算
十一、活动效果评估
新产品上市策划书一般文案格式
一、前言（上市的目的）
二、市场背景分析
1、品类市场的总体趋势分析；
2、消费者分析；
3、竞争及该品类市场的区格市场占比分析；
4、得出结论：
A、新品定位的市场整体趋势看；
B、产品选项迎合了某些市场机会。
三、企业现有产品SWOT分析
四、新品描述及核心利益分析
1、新品的口味、包装、规格、箱容、价格、目标消费群等要素详细描述；
2、各要素相对竞品的优势；
3、新品相对竞品的诸多好处之中有什么特别优势；
4、最后得出结论：我们有充足的理由（优势）会赢；
五、新品上市进度规划
六、铺货进度计划
七、通路&消费者促销
怎样的促销活动？具体的时间、地点、方式等细节的落实。
八、宣传活动
企业投入的广告具体播放时间、频率、各种广宣品、助陈物的样品和投放区域、方式及投放数字。
九、其他
新品销量预估、营销费用预算、产品损益评估等
创业策划书一般文案格式
第一部分：创业方案动笔前须知
1、提前做好调查，备齐撰写创业方案所需要的数据；
2、静下心来，提前设想好创业方案要达到的最终目标与效果；
3、拿给他人看的创业方案必须简洁，不应该超过20页；拿给自己看的创业解决方案
必须详细，不应低于20页；
4、制做一些简单的图表会对理清某些问题非常有帮助；
5、一定要为自己的创业方案标注页码，做好标题和目录。
第二部分：项目简介要点
1、简单阐述项目整体信息
2、描述项目发展状况；
3、说明重要产品与服务；
4、提供与项目相关的其他资料与信息；
第三部分：目标市场分析要点
1、明确说明目标市场所在地理位置；
2、明确目标市场商圈信息，人口结构等；
3、详细说明潜在顾客购买动机与消费力；
4、评估市场规模；
5、特别说明目前的市场趋势；
第四部分：竞争对手分析要点
1、明确指出谁是竞争对手；
2、锁定每天要面对的竞争对手；
3、判断个别竞争对手的市场占有率，并分析其成功诀窍；
4、逐项列出自己与竞争对手的优缺点；
5、分析如何利用竞争对手的弱点，转换成自己的优点；
6、实际评估项目进入市场的障碍；
第五部分：创业项目执行环节与流程要点
1、将自己的创业活动分成几个重要环节；
2、每个环节的实施要领及难点；
3、创业过程中如何保证顺利执行每个环节；
4、同时将每个环节时间与所需成本进行列举则更好；第六部分：营销暨销售计划要点
1、注明主要的销售信息；
2、描述各种销售渠道；
3、明确说明所有自己打算采用的营销策略；
4、描述自己的业务团队，并且说明业务团队促成交易的实际方法；第七部分：团队组建及管理要领
1、特别介绍项目运营的重要成员；
2、设想项目发展时，必须具备的管理能力；
3、说明团队内的人事架构，并且预备出可能的人事调整；
4、不要遗漏董事会成员及顾问等人的信息；第八部分：发展计划与阶段划分要点
1、制定团队与项目的长期目标，如以五年或十年后要达成何种规模；
2、设定发展阶段性目标，逐渐接近目标；
3、评估团队与项目可能遇到的风险与挑战；
4、探究可能的退场策略，如上市、购并等。
第九部分：财务说明
1、损益表；
2、现金流预测；
3、资产负债表；
4、制做资金来源运用表；
5、制做其他能够让创业方案更扎实的财务报表，如销售预测、人事预测等表格。
