沙土回填施工方案

1、编制说明1.1目的和围本案用于指导基槽回填及房心回填施工。

1.2编制依据（1）厂前区办公楼设计图纸；（2）《地基基础工程施工质量验收规》GB50202-2002；（3）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001；（4）《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001；（5）本公司施工工艺标准；（6）本公司施工类似工程的相关经验；2、工程概况本工程基坑底标高为-3.900m，室外回填高度为3.300m，行政楼房心回填高度3.100m，左右配楼房心回填高度3.900m，回填均采用现场东南侧存放的砂土进行回填。

2.2施工围和容本工程回填土施工围为办公楼基槽回填和房心回填。

34、施工组织本工程室外回填土回填深度深，回填量大，施工难度比较大，为了优质、高效的完成室外回填土工程，必须格按本案实施。

4.1施工组织机构.专业资料4.2施工劳动力计划回填土施工阶段主要劳务人员瓦工、壮工，按施工进度计划确定工程量工日，确定合理工人数量。

4.3教育培训持证上岗情况测量工、水暖工、电工、瓦工、壮工等经过安全交底和技术交底，并经我单位教育培训、考核合格后可上岗作业。

5、主要施工机具计划6、施工平面布置图根据现场现有道路，采用自卸式汽车运土，将土运至回填部位，现场布置详见平面布置图。

回填土施工现场平面布置7、施工法和工艺措施本工程拟采用水坠砂法，对施工现场的回填土进行处理，达到最终达到压实度0.94的要求。

7.1水坠砂法的工作原理水坠砂地基是将基础底面下要求围的松散沙层挖出，用基底的砂子或分层回填的砂子，分层注水使砂子在饱和水情况下进行振击或压实面层。

水坠砂地基具有一定的密实性、水稳性。

水坠砂地基不用水泥、材；可防止地下水因毛细作用上升，地基不受冻结的影响；能在施工期间完成沉陷；用机械及人工都可使地基密实，施工工艺简单，就地取材，可降低造价等特点。

适用于砂土地基。

7.2材料要求一般沙漠地区为细砂、粉细砂，含泥量小于5%，（用作回填等透水要求不高的可适当放宽，但不应超过10%），不得还有植物残体、垃圾等杂物；7.3施工工艺及操作要点水坠回填应分层铺设，分层注水、压实，筑坝围挡（面积根据水量大小确定）。

每层铺设厚度、含水量控制及施工机具、法的选用如下：（1）面积较小会机械无法进入地段；利用插摇法，铺设厚度为250mm，注水高度略超过铺设面层（完全饱和），用钢叉（钢叉分四齿，齿的间距30mm、长300mm，木柄长900mm）插摇捣实，插入点间距为100mm左右。

（2）宽度较小推土机无法碾压中间部位地段（一般为宽度小于2.8m）；利用压路机碾压法，铺设厚度为250mm，含水量为10-14%，用小型双驱动压路机往复碾压，碾压编数以达到压实度为准，一般不少于4遍。

（3）大面积地段，利用推土机碾压法，铺设厚度为250-350mm，含水量饱和（尽量注水高度略超过铺设面层），用18t推土机往复碾压，碾压遍数以达到压实度为准，一般不少于4遍；7.4回填土取样7.4.1取样数量土样取样数量，应依据现行标准及所属行业或地区现行标准执行。

（1）依据《建筑地基基础工程施工质量验收规》（GB50202－2002）和《建筑地基基础设计规》（GB50007－2002）取样在压实填土的过程中，应分层取样检验土的干密度和含水量。

每50－100m2面积应有一个检验点，根据检验结果求得压实系数。

对大基坑每50－100m2应不少于1个检验点；对基槽每10－20m应不少于1个点。

对于大于3000㎡，每300㎡不应少于一个检验点。

根据现场实际情况，现场实际取样计划如下（后附回填土取样点布置图）：8、施工质量控制措施8.1施工中控制的重点（1）每层砂土回填厚度不应超过30cm，经水坠施工后的砂层含水率控制在25%左右，压实度达到设计0.94的要求。

（2）填施工前应对回填区进行清理，将地面的杂物清理干净，并对原地面进行平整碾压，经业主及监理验收合格后等待回填。

施工前应检测基底情况，不得有杂物；两侧应设一定坡度，防止振捣或压实时塌；（3）施工过程中必须检查分层厚度、加水量、压实遍数、压实度、分段施工时应注意搭接部位的施工质量；（4）修整找平：填土全部完成后，应进行表面拉线找平，凡超过标准高程的地，及时依线铲平；凡低于标准高程的地，应补土夯实。

（5）压实度按照设计要求；最大干密度在实验室进行饱水震荡实验确定。

8.2回填土质量控制措施8.2.1质量控制机构建立由项目经理领导，负责人经理和质量经理策划、组织实施，区域和质量工程师检查监督的管理体系，形成项目经理部、各专业承包商和施工作业班组的质量管理网络。

施工过程中做好施工记录和回填施工过程中的参数记录，加强自检。

并在施工全过程中接受业主质检人员和监理工程师的全面质量监督。

8.2.2质量管理制度（1）样板制度回填土大面积开始前，选择一处做施工样板，样板完成后进行考评、验收。

合格后，开始大面积施工。

（2）挂牌制度将施工技术要点、难点、控制措施打印成文，贴于木牌上，悬挂在施工操作面上，向施工班组进行现场技术交底，便于施工班组人员在施工过程中随时查阅，参照施工。

（3）过程检查制度在施工过程中设立三级过程检查制度，给操作人员配备必要的监测工具。

在施工中随时检查误差，及时校正误差。

（4）会诊及奖罚制度定期组织现场质量会诊，及时评估施工质量状况，对出现质量问题的班组进行必要的处罚，对达到质量标准并且施工质量优良的施工班组进行奖励，使工程质量始终处于受控状态。

同时对现场发现的质量问题，及时召开现场质量问题分析会，找出质量问题出现的原因，举一反三，对同工种工人进行教育，避免相同问题的再次发生。

（5）成品保护制度建立成品保护制度，根据不同施工成品的特点，采取不同的成品保护法，并教育施工人员“爱惜自己的劳动，珍惜他人的成果”。

砂土层回填成型后，禁机械扰动；做好覆盖措施，保证回填好的砂层不受雨水冲刷。

9、施工HSE保证措施9.1安全注意事项（1）回填土作业前，应由技术负责人和安全员对操作工人进行有针对性的技术和安全技术交底，让其对操作事项熟悉掌握。

（2）回填土施工前对基坑上做好围护，防止其它物体坠落伤人。

基坑边不得堆载重物。

操作工人必需佩戴好安全帽，系好帽带。

（3）下雨天停止作业，并将材料妥善覆盖防止浸湿，对基坑和边坡现场及道路进行清理，做好防滑工作。

（4）正确使用打夯机械，不得在机械运转时进行检修可带电检修。

（5）不得擅自进行接电等作业，需要进行接电时及时找电工。

（6）基坑进行打夯作业时应派专人随时监察基坑壁，防止基坑壁坍塌。

9.2环境保护措施（1）施工区域产生的垃圾、废弃物放至制定场所，并根据废弃物种分类堆放，施工施工过程中定期运至指定堆放点。

（2）沙漠地区施工应不得破坏原有植被，保护生态环境。

（3）对于每天回填完成后的场地必须及时清理干净。

10、施工进度计划为满足整体施工进度要求，我建议采取基础分段验收，即在分段混凝土施工完成后，组织相关人员进行验收，验收合格后，进行回填土施工。

进度节点计划如下：11、有害和危险性因素的辨识与应急措施11.1危险源辨识专业资料专业资料专业资料11.2应急措施11.2.1 应急原则及目的（1）应急预案的原则坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。

（2）应急预案的目的更好地适应法律和经济活动的要求；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；减少资源浪费，减低环境污染，保护人员和物品的安全，最大限度的减少事故损失。

帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。

11.2.2 应急工作部署（1）成立以项目经理为第一责任人的施工现场应急指挥领导小组，主要由生产、技术、材料、质量、安全等人员组成。

（2）应急指挥领导小组及组织系统要保证信息传递畅通，确保发生紧急情况时信息传递畅通及时。

（3）应急指挥领导小组及组织系统要做好处理事故和紧急情况的准备，制定应急预案，分工明确，职责到人，保证能够及时有效地实施，将损失减到最小，并迅速上报相关部门。

（4）对施工现场人员进行应急抢险思想教育，做到思想重视，措施得当。

把应急预案的准备和实施做得认真、扎实，真正解决问题，有备无患。

（5）成立现场抢救突击队，及时解决处理突发事件及紧急情况，做到人员落实，责任明确，动作迅速，措施得力。

坚持主动控制、预防为主，全面安排好应急抢险工作。

（6）将案编制、措施落实、人员教育、料具供应、应急抢险等具体职责落实到主控及相关部门，并明确责任人。

11.2.3 应急抢救组织机构（1）应急指挥领导小组组长：项目经理副组长：施工经理、HSE经理、技术负责人组员：施工管理组、物资管理组、技术质量组、HSE管理组、其他人员。

（2）应急指挥领导小组职责分工组长负责对自然灾害、安全生产事故的应急抢险、排险、救灾所需的一切人员、物资、通讯工具、交通工具等的全面组织、协调、指挥工作。

负责处理善后工作，安抚有关人员和调解工作。

副组长执行组长指令，当项目部管辖围发生自然灾害、安全生产事故后，应迅速赶赴现场，领导指挥相关人员和物资进行应急抢险、排险、救援、救灾等工作。

成员是自然灾害、安全生产事故应急抢险、排险、救援、救灾的主要骨干人员。

当项目部管辖围发生自然灾害、安全生产事故，接到信号必须赶赴现场参加应急抢险、排险、救援、救灾等工作。

施工管理组：负责日常具体工作，协助应急救援小组核实情况急救有关报道工作。

物资供应组：负责应急材料、物资、设备的调配工作。

技术质量组：负责应急事故有关文件材料的核对、盖章、上报、信息管理工作。

并对事故现场负责监测。

HSE管理组：负责对事故现场的保护及疏散人员工作，并负责对受伤人员进行简单的救护。

11.2.4 重大危险源及特殊情况根据公司对重大危险、危害因素的辨识和评价，特确定以下重大危险源：（1）高处坠落、（2）触电、（3）机械伤害、（4）食物中毒、（5）火灾及爆炸、（6）交通事故（7）雷击。

11.2.5应急预案流程图（1）应急准备及响应流程应急响应流程图（2）应急救援流程应急救援流程图11.2.6触电事故应急措施（1）事故发现人立即通知值班电工拉闸断电，使伤者迅速脱离电源，或用干燥的绝缘木棒、竹竿等物件将电源线从触电者身上拨离，必要时可采用绝缘工具切断电源。

（2）现场应急指挥领导小组人员及抢险救援人员立即赶到现场，控制事态，疏导人员。

（3）清理事故现场闲杂人员，清理救援车辆行走路线，保证救援路线畅通无阻。

（4）遇有人员伤亡时，及时拨打120。

（5）根据伤势情况决定急救措施。