车辆行驶记录表

车辆日常检查记录表（一）
运行单位： 设备型号： 设备编号： 责任人：
序号
内容
检查情况
备注
1
所有灯具（行驶用照明、转向等）是否齐全有效
□是 □否
2
声光警示系统（喇叭、闪灯等）是否齐全有效
□是 □否
3
各总成、零部件及附属装置（仪表、雨刮器、后视镜、玻璃、门锁、皮带、叶片等）是否齐全有效，性能是否良好
□是 □否
4
液压系统、润滑系统、燃料供给系统是否有漏油、渗油
□是 □否
5
燃油、液压油、水箱水位、气压是否正常
□是 □否
6
轮胎踏面及轮轴磨损是否超标
□制动效果是否良好
□是 □否
8
离合器、变速器、传动轴、差速器、减震器工况是否良好
□是 □否
检查情况
检查人： 日期： 年 月 日

一、车辆登记表
次序
车辆类别
车号牌
驾驶人
品牌型号
购置日期
购买价格
引擎号码
排气量
使用人或单位
1
轿车
陈勇/高
奔驰S350
2
二、车辆使用申请表
年月日
用车部门
用车人
用车原因
用车类型
续表
用车时间
备注
审批
用车部门经理
办公室主任
车队队长
三、派车单
年月日
申请单位
需车时间
年月日时分
需车类型11IJ1]
预计返回
年月日时分
发票号码ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
送货单号码
九、车辆配件申领单
年月日
配件名称
规格（型号）
数量
使用车牌号
申领人签字
车队队长
办公室主任
备注
十、车辆保养记录表
车型
车牌
日期
一次
保养
金额
地点
日期
二次保养
金额
地点
日期
三次保养
金额
地点
一、车辆维修申请单
车队队长鉴定结果
办公室主任意见
十二、车辆费用统计表
十三、车辆费用支出月报表
月
保险费
修理保养费
小客
大客
小货
大货
本月
累计
本月
累计
本月
累计
本月
累计
六、驾驶日报表
年月日
单位
车辆管理人
驾驶人
出发时刻
所需时间
目的地
使用者
汽油
机油
仪表指示
行走距离
第日
L

里程表知识点总结1. 里程表的定义和作用里程表是一种用于测量车辆行驶里程的仪表。

它通常安装在车辆的仪表盘上，可以实时显示车辆已行驶的里程数。

里程表的作用主要有以下几点：•提供行驶里程信息：里程表可以准确地记录车辆行驶的里程数，为车主提供行驶里程信息，方便了解车辆的使用情况。

•保养提醒：里程表可以根据车辆行驶里程数提醒车主进行保养和更换零部件，以确保车辆的正常运行和安全性。

•燃油消耗统计：通过里程表可以计算车辆在不同里程段内的燃油消耗量，帮助车主了解车辆的燃油经济性。

•车辆管理：里程表可以记录车辆的行驶轨迹和使用情况，方便车主对车辆进行管理和监控。

2. 里程表的工作原理里程表通过车轮转动带动里程表传感器的旋转，从而实现里程数的计算和显示。

具体工作原理如下：•传感器原理：里程表传感器通常采用磁电传感器或霍尔传感器。

磁电传感器利用车轮上的磁铁和传感器之间的磁场变化来测量车轮的转动情况，而霍尔传感器则通过感应车轮上的齿轮或磁铁产生的磁场来测量车轮的转动。

•信号转换：传感器会将车轮转动的信号转换成脉冲信号，脉冲的次数与车轮转动的圈数成正比。

传感器会将脉冲信号传送给里程表的计数电路。

•里程计数：里程表的计数电路会对接收到的脉冲信号进行计数，每计数到一定的脉冲数就代表车辆行驶了一定的距离，然后将计数结果显示在里程表的显示屏上。

•显示方式：里程表的显示屏通常采用液晶显示或LED显示，可以实时显示车辆的行驶里程数。

•里程数存储：一些高级的里程表还可以将行驶里程数存储在内部存储器中，以便车主在需要时进行查询和统计。

3. 里程表的注意事项和常见问题•里程表的精度：里程表的精度是一个重要的指标，一般情况下，里程表的精度应在正负2%以内，即行驶100公里，里程表的误差应在正负2公里以内。

如果里程表的精度过低，可能会给车主带来不便和困扰。

•里程表的校准：里程表在安装或维修后可能会出现偏差，需要进行校准。

校准里程表的方法一般是通过调整传感器和计数电路之间的关系，使得里程表的显示与实际行驶距离一致。

货车行驶记录一二三风险分类表
摘要：
一、货车行驶记录的重要性
二、货车行驶记录一二三风险分类表的内容
三、如何根据风险分类表进行有效的货车行驶管理
正文：
货车行驶记录对于物流行业的管理至关重要，因为它可以帮助公司及时了解货车的运行状况，预防和减少交通事故的发生，同时也可以作为处理事故的依据。

为了更好地管理货车行驶记录，货车行驶记录一二三风险分类表应运而生。

货车行驶记录一二三风险分类表，主要是根据货车的行驶速度、行驶路线、驾驶员的行为等几个方面进行分类，以便于公司进行针对性的管理。

其中，一类风险主要是指货车超速、逆行、疲劳驾驶等严重违法行为，二类风险主要是指货车超载、不按规定路线行驶等违法行为，三类风险主要是指货车行驶中出现的设备故障、天气恶劣等无法预测的情况。

根据风险分类表，物流公司可以采取不同的管理措施。

对于一类风险，公司应当立即采取措施，如对驾驶员进行严厉批评、对车辆进行维修等；对于二类风险，公司应当定期进行巡查，及时纠正驾驶员的违法行为；对于三类风险，公司应当加强预警机制，及时通知驾驶员采取应急措施。