班组自检模板

建筑工地自检自查报告建筑工地自检自查报告（精选10篇）时光飞逝，如梭之日，辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间取得的成绩和出现的问题，需要认真地为此写一份自查报告。

你还在为写自查报告而苦恼吗？下面是小编收集整理的建筑工地自检自查报告（精选10篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

建筑工地自检自查报告篇1XX按六月安全月要求进行了全面自检，工程的安全，质量均符合规范要求，现就工程的安全自检自查情况汇报如下：一、安全管理检查1、已建立安全生产责任制，各种规章制度，安全技术操作规程。

2、安全专项方案已按要求进行落实到位。

3、已对施工人员进行书面安全交底，做好安全台账记录。

二、文明施工检查1、施工材料，构配件已按照要求进行堆放。

2、迎街面围墙拆除部分已进行封闭处理。

三、安全防护检查1、通道口已搭设防护棚，楼梯口按规范设置防护栏杆，采光井已搭设脚手架。

2、外架悬挑部分已铺设脚手板。

3、外架搭设高度，安全网绑扎已按规范要求进行整改。

4、进入现场的施工人员必须佩戴安全帽已落实到位。

5、施工现场已挂安全警示标志牌。

四、施工用电检查1、施工机械已做接地保护，保证了“一机一闸一漏电”保护。

2、配电箱开关箱符合三级配电，两级保护要求。

3、现场用电管线以架空，并做绝缘保护。

4、个别私拉乱接现象已对其进行批评教育。

建筑工地自检自查报告篇2根据总公司下发的《关于开展安全生产大检查的通知》文件精神的要求，6月21日我分公司召开分公司全体员工会议，由经理惠剑武主持，积极展开了安全生产讨论，研究相关对策，对安全生产大检查活动进行了精心部署，重点针对防暑降温及夏季安全隐患进行了排查；6月22日～25日由工程科科长张加朝带队，对施工现场进行了全面认真的检查，排查隐患，并要求现场值班人员按要求监督安全措施的落实情况；6月26日由工程科科长张加朝主持工程例会，对施工现场发现的安全生产隐患进行通报，并提出了限期整改的要求。

通过此次活动，我公司发现施工现场主要存在以下两个问题：1、施工队伍防暑降温安全意识不强；2、防暑降温措施不到位；针对以上存在的问题，我分公司强化措施的落实，督促相关责任单位按时整改，按期复查，跟踪整治，确保整改到位。

三检记录表格施工过程“三检”记录表工程名称：中煤三建钻石国际商业广场项目工程部位：23-29轴地下室底板检查内容：1.检查钢筋下料长度是否满足要求；2.检查钢筋型号和数量是否满足要求；自检：3.检查钢筋连接方式是否满足要求；4.检查箍筋的型号和数量是否满足要求；5.检查钢筋支撑体系是否到位（垫块或马凳）；检查记录：自检人：检查时间：检查内容：1.检查钢筋下料长度是否满足要求；2.检查钢筋型号和数量是否满足要求；复检：3.检查钢筋连接方式是否满足要求；4.检查箍筋的型号和数量是否满足要求；5.检查钢筋支撑体系是否到位（垫块或马凳）；检查结果：合格经我单位技术人员复检本工序合格，同意上报。

工序名称：钢筋工程检查结果：合格经本班组自检本工序合格，同意上报。

不合格处理情况：施工过程“三检”记录表工程名称：中煤三建钻石国际商业广场项目工程部位：23-29轴地下室底板检查内容：1.检查梁、板、柱模板制作尺寸是否满足要求；2.检查模板拉结、固定是否满足施工方案要求；自检：3.检查模板支撑体系是否到位、牢固；4.检查梁、板、柱模板的垂直度是否满足要求；5.检查梁板的起拱高度是否满足要求；6.检查模板内垃圾是否清理干净并涂刷隔离剂；检查记录：自检人：检查时间：检查内容：1.检查梁、板、柱模板制作尺寸是否满足要求；2.检查模板拉结、固定是否满足施工方案要求；互检：3.检查模板支撑体系是否到位、牢固；4.检查梁、板、柱模板的垂直度是否满足要求；5.检查梁板的起拱高度是否满足要求；6.检查模板内垃圾是否清理干净并涂刷隔离剂；检查记录：复检人：检查时间：检查内容：1.检查梁、板、柱模板制作尺寸是否满足要求；2.检查模板拉结、固定是否满足施工方案要求；交接：3.检查模板支撑体系是否到位、牢固；4.检查梁、板、柱模板的垂直度是否满足要求；5.检查梁板的起拱高度是否满足要求；6.检查模板内垃圾是否清理干净并涂刷隔离剂；检查结果：合格。

工程名称：南城都汇商住项目第六期汇彩园（20#地块）住宅工程工程名称：南城都汇商住项目第六期汇彩园（20#地块）住宅工程工程名称：南城都汇商住项目第六期汇彩园（20#地块）住宅工程工程名称：南城都汇商住项目第六期汇彩园（20#地块）住宅工程工程名称：南城都汇商住项目第六期汇彩园（20#地块）住宅工程工程名称：南城都汇商住项目第六期汇彩园（20#地块）住宅工程工程名称：南城都汇商住项目第六期汇彩园（20#地块）住宅工程都匀市政路网工程“三检”管理制度复核：审批：中建四局第五建筑工程都匀市政路网工程项目经理部二○一五年三月“三检”管理制度为了加强本项目工程施工现场质量的过程控制管理，确保工程施工质量满足设计及规范要求，保证项目在质量实施过程中对每道工序质量都能撑握在预控当中，根据业主单位、公司要求及工程实际施工要求，我部结合工程施工实际情况，特制定本制度。

一、三检制分解1.1自检1.1.1初检责任人：作业班组组长；职责：初检是保证施工质量的基础，要求班组人员相互间进行检查、监督和把关。

每一道工序完成后，由该班组按照工序或单元工程规定的检查（检测）项目逐项检查与，真实地填写施工记录，并由班组长本人签字。

在施工过程中，根据质量控制要求，严格规范施工程序。

班组是按照作业规程施工的主体，也是保证工程质量的主体。

初检合格后，负责初检资料的整理与上报，并为复检工作做好现场准备。

实施程序：(1) 施工班组人员在操作过程中，必须按相应的检验批质量验收记录表进行自检，经自检达到质量标准，并经组长验收后，方准继续进行施工。

(2) 班组长对所施工的，必须按相应的质量验收记录表中所列(工序操作前由技术负责人交底时提供该工序检验表)的检查内容，在施工过程中逐项地检查班组每个成员的操作质量。

在完成后逐项地进行自检，并认真填写自检记录，经自检达标后方可请施工员组织质量验收。

(3) 施工员除督促班组认真自检、填写自检记录，为班组创造自检条件(如提供有关表格、协助解决检测工具等)外，还要对班组操作质量进行中间检查。

班组质量评分表
班组: 年月日编号:
质量考评评分使用说明——
一、奖励——
1、序号1-7项目总分为15分, 1-7项得每个月达成13分, 每个月能够额外奖
励1分
2、序号8-10项目总分为30分, 8-10项目得分每个月达成26分, 每个月能够
额外奖励3分
3、序号11-12项目总分为40分, 11-12项目得分每个月达成35分, 每个月能
够额外奖励6分
4、序号13项目总分为15分, 项目得分达成12分, 能够额外奖励2分
5、序号1-13项目总分为100分, 年底总得分平均达成90分每个月, 年底一次
可奖励10分
二、内容解释——
1、1-7项目为施工前准备阶段评分, 8-10项目为材料使用评分, 其它项目评分
已清楚
2、扣分标准内内容扣分值为扣分最大值, 评分时能够视程度在该值内扣分,
直至扣完该值
3、上述各扣分值总和与总应得分值100分不等, 这么便于评分时灵活考评
4、如有不清楚内容, 可向部门问询, 如有不妥之处, 也可与部门沟通交流,
5、此评分考评标准视时间、施工内容、施工项目等而调整, 部门会另行通
知, 解释权归部门
高标安装部
4月2日。