浅谈高校修缮工程建设管理
- 格式：pdf
- 大小：1.35 MB
- 文档页数：2
第43卷第7期f h丨v£讨V〇1.43,N〇.7 2017 年7 月________________________Sichuan Building Materials_________________________July ,2017浅谈高校修缮工程建设管理林美妹(福建师范大学后勤服务集团，福建福州350000)摘要：本文结合笔者多年在高校从事修缮工程的实践，着 重从修缮方案、施工管理和修缮项目后评价三方面阐述了对高校修缮工程管理的看法。
其中一些修缮项目，从技术角度来说，一点不亚于新建工程项目的建设管理难度。
由于历史原因，高校需要修缮的建筑物种类较多，修缮方案的设计都要事先做好反复地调查、勘测才行。
项目施工的管理，由于受到教学场地限制和教学时间制约，必须努力解决工学矛盾。
另外，由于具体到修缮项目，往往存在工程量偏少，项目 成本控制面临很多挑战，所以做好修缮项目的后评价工作很有必要Q关键词：高等学校;修缮工程;建设管理中图分类号:F284 文献标志码:B文章编号：1672 - 4011 (2017)07 - 0209 - 02DOI：10. 3969/j.issn. 1672 - 4011. 2017. 07. 104〇前言修缮工程，顾名思义是指对已竣工使用的建筑物或构筑 物进行维护修缮、加强加固或更新改造等施工作业，以改善 和提升其使用功能，延长使用年限。
1修缮方案的设计高校的建筑物是高等学校办学的重要基础设施，是高校 为源源不断培养和输送人才应具备的基本物质条件，所以修 缮工程也是搞好校舍建筑、设施管理十分重要的一项任务。
要真正搞好修缮工程工作，首先必须建立健全必要的能够有 效克服工学矛盾的规章制度，使修缮工作能够保证规范化运 行，同时还要强化技术管理，才能确保工程质量，发挥维修资 金的最大效益，从而为教学、科研提供切实保障Q由于史原因，福建师大老校区也有不少房屋历经风雨 年久失修，一些建筑物损毁严m，需要逐一进行翻修或改造 另外，以往的房屋由于客观条件限制，或多或少存在使用功 能标准偏低或简单单调的问题，特别由于现在的使用要求比 过去大幅度提局，技术改造也是必然趋势#每一座旧建筑物的修缮，都离不开要事先做好修缮方案 的反复调查、勘测、评估和确定s只有这样才能着手进行修缮 方案的设计。
这种设计看似简单，但正规的设计单位|般都不乐意接受，万般无奈，往往只能业主自己设计。
福建师大一幢20世纪50年代盖的砖木结构二层楼房，本身就很有历史了，早年又在其一侧扩建了一间二层的砖混收稿日期=2017 -05 -08作者简介：林美妹（1964 -)，女，福建莆田人，大专，工程师木结构（一层楼面用钢筋混凝土板，屋面用瓦屋面）。
由于扩 建前可能没有进行认真的现场勘察，也可能没有做好修缮方 案，更没有提供必要的设计图纸，还可能存在一些施工缺陷，结果建成后使用了若干年就发生了明显的倾斜，危及到原有 的砖木结构老房子《最简单的做法是拆除扩建玢，推倒m 来，这样一来维修资金少说要花掉30多万元。
经过多次现 场勘察和深人讨论，终于形成了一个两全其美的设计方案，即采用类似#千斤顶”的做法，先把一层楼面的钢筋混凝虫板 用钢管脚手架顶住，逐一间隔把扩建房的砖柱拆除，对基础 米取加?朱扩宽，逐一'现饶独立基础和柱子，最后完成了底层 的重建，经整体装修后，这幢新老搭接的建筑物既恢复原有 的使用功能，又节省50%的投资(见图1〜2)。
图1修缮前 图2修缮后通过上述工程实例可以表明，作为一位修缮工程建设管 理技术人员，其所从事的技术工作不是无足轻重的。
在基本 建设方面，国家对高校的投资还是有限的，他们身上肩负着 要把有限的资金用在刀刃上的重任，不仅要抓好现代大型建 筑物的建设，还要抓紧大量老旧建筑物的维修、加固、改造工 作，保证教学和科研活动的正常开展。
福建师大的很多旧建筑物都是有着历史故事的，有些甚 至是类似文物类的建筑物，其间浸透了不少名人、校友的心 血，只要了解其由来，都舍不得让它们轻易毁于一旦。
“有效 保护，合理利用，加强管理，确保质M”始终应该是修缮工程 技术人员持之以恒的修缮管理指导思想。
老旧建筑物都有一个常见病，就是屋顶会不同程度发生 大面积开裂、流淌、起鼓以及渗漏，对待此类通病，要事先做 好针对不同结构屋面的修缮方案。
方案有瓦屋面、金属板屋 面、琉璃瓦屋面、混凝土刚性屋面（根据结构有预制板和现浇 板钢筋混凝土屋面)等，不同方案的修缮技术措施截然不同，特别是别具有古典建筑风格的屋面漏水，更不能采取揭顶 式的大拆大修。
地面下陷的维修、挡土墙的翻修、楼面下沉的加固、房间 使用功能的改造等，每一项必须都是认真深人现场、研究探 讨、使用尽量少的费用才能做好每个工程。
总之，都要本着 “保护为主，抢救第一”的方针慎m对待，试着制定不止|套的修缮方案，在工程实践中摸索解决。
• 209•Vol.43,N〇.7 (T l»i 第43卷第7 期July ,2017____________________________Sichuan Building Materials________________________2017 年7 月2项目施工的管理修缮工程的施工管理，其实比新建工程要难上许多。
从 宏观上来看，目前通用的修缮工程的预算定额不一定就比新 建工程高出许多，有些甚至偏低，加上定额细项也缺了不少，显然难以适应目前的建筑市场，如人工費|项就要突破一大 块。
在这种情况下，施工管理的第一个环节就要搞好概算编 制和预算审核，做好招标文件编制的造价控制。
还要留好必 要的不可预见费，以免施工过程中“包而不干”，导致之后工 程结算又突破过多a修缮工程的招标文件编制是建设管理中的一个难点。
首先，招标公司一般都不乐意接受编制招标文件，这类小项 目主要问题是工程清单的提供有不少难度，要经过建设单位 的反复计算和审核才能提供比较可靠的资料。
其次是开工 动修，也经常遇到工程量变化，主要是估量不准或工序要求 产生二次计量等实际问题。
对于部分古典建筑物的局部修 复，造价控制还往往由于U少工大，甚至材料供应困难，施工 工艺复杂等，要通过“讨价还价”才能解决《修缮工程施工管理中，还有一个很现实的问题就是坏境 保护。
高校内的许多修缮工程都面临着场地的使用限制，往 往不可能为了某项修缮工程而设置很大的隔离区，用于砂、石、水泥、钢材的堆放，因此，混凝土供应上采用商品混凝土 是主要选择，这样不仅是工期上的需要，也是坏境保护的需 要。
时间限制对修缮工程来说，也是必须认真解决的一件大 事《由于教学和科研的限制，相当多的小修小补只能是周末 进行，甚至夜间加班。
暑假高温季节反而是修缮管理的旺季，这时期，混凝土现浇必须是夜间低温才比较合适。
另外，很多项目总是以开学日期为终点来倒排工程的主要节点工(上接第208页)最后是材料的管理。
材料是工程的一个非常关键的部 分，其费用占整个工程的50%左右，做好对材料的选择和使 用管理，可以在很大程度上节约成本，因此，在对材料的管理 中，需要采取相关的方式合理地存放和使用材料，以节约成 本并防止丢失。
2.3 加强施工成本的管理在市政道路建设施工管理中，成本管理的加强是一个十 分关键的环节，对于工程的经济效益有着很密切的联系9在 整个工程中，对于工程的成本要做出严格的管理，对工程的 每一项开支都做出详细的计划。
，首先要对材料的成本做严 格的控制，选择质量良好和价格合适的材料，在保证质量的 前提下选择价格合理的材料;其次要严格管理设备的成本，对设备的检查和保养要7^格进行，在规范的管理中保证机械 可以正常的工作。
同时根据工程的具体情况决定设备的购 买和租赁，避免资金的浪费。
期，这样的做法不妥，座留出一定时间用于养护和竣工验收交付使用。
3修缮项目的后评价众所周知，每一项新建工程交付使用后，都要进行必要的后评价。
建设单位对新建工程的后评价，除了使用功能和 工程质量方面外，比较关注的是经济效益a而修缮工程的后 评价，首先要注重使用功能的恢复程度。
近几年来福建师大修缮工程的一个明显变化是，普遍不完全满足于原有使用功能的恢复，而是还要针对不同的旧建筑物适当提高使用功能的要求。
大量先进的教学仪器和科研设备的引进，促使修缮工程不再仅满足于土木建筑，而必须增设声、光、电等线路布 置。
修缮标准就再也不是过去简单的低要求，修缮的概念早已超越了维修的范畴，而是朝着局部拆除、部分新做的趋势发生不可逆转的变化，因此，做好每一个修缮项目的后评价就显得尤其重要。
使用效率的提高对从事修缮工程管理也提出了更高的要求。
每一个修缮项目的后评价不仅是对个已完工项目的检验，更是迎接又一个新的修缮项目的挑战，促使所有从事修缮管理的技术人员都要不断地总结修缮工作的经验，反思修缮技术的经验和缺点&只有这样，才能为高等学校的教学_科研工作的与时倶进而努力保驾护航^[ID：004509]参考文献：[1]彭圣浩.建筑工程质量通病防治手册[M].北京：中国建筑工业出版社，1984.3结语市政道路的施工管理工作中，要严格控制工程的进度，对于工程的成本、工程的安全保障以及工程的进度做好每一项管理工作。
相关部门一定要觅视管理的工作，加强工作人员的质量意识，严格控制工程成本并重视工程的质量。
道路建设是城市经济发展的一个重要的基础，关系到城市的发展是否能够快速展开，因此，在市政道路施工管理工作中，一定要确保工程的质量，这样才能够达到工程的计划目标，保证 企业的效益。
[ID:004519]参考文献：[1 ]朱刚龙.市政道路施工质量控制与管理[J].科技情报开发与髮济，2010,20(21) :201 -203.[2]王育平.市政道路工程施工质量控制和管理措施[J].中小企业管理与科技，2013,6(2):219.[3]周黎.市政道路工程施工质M优化管理策略分析[J].科技创新导报，2010,7(16): 104.• 210 •。
