监理工程师《案例分析》考前模拟试题

2024年监理工程师《案例分析（交通运输工程）》考前密训卷二本试卷均为案例分析题，共6大题，满分120分。

案例一【背景资料】某高速公路施工承包合同中合同文件的优先次序排列如下：（1）中标通知书；（2）合同协议书；（3）专用合同条款；（4）通用合同条款；（5）投标书；（6）图纸；（7）技术规范；（8）已标价工程量清单。

承包人在进行通道箱涵的施工时，发现合同文件中技术规范与图纸的规定不一致。

技术规范要求回填料为宽度不小于50cm、塑性指数不大于12的土方。

而图纸中规定回填料为宽度不小于1m的天然砂砾。

承包人认为投标报价是按技术规范进行的，按技术规范施工符合合同要求；而建设单位认为按设计图纸施工有利于保证工程质量，且招标文件是由建设单位编制的，在出现不一致的情况下应由建设单位解释。

因此，建设单位要求承包人按图纸施工。

【问题】1.根据《公路工程标准施工招标文件》（2018年版）规定，题中合同文件的优先次序排列是否正确？如果不正确，请写出正确的优先次序排列。

2.根据《公路工程标准施工招标文件》（2018年版），对承包人和建设单位的争议，哪一个观点符合合同规定？为什么？3.如果合同中未规定合同文件的优先次序，则根据《中华人民共和国民法典》第三编合同，应按哪一个观点执行？为什么？4.根据《公路工程标准施工招标文件》（2018年版），如果建设单位坚持按设计图纸施工，而监理工程师也觉得按图纸施工有利于提高工程质量，则监理工程师应按合同什么规定处理？【背景资料】某高速公路工程项目监理业务由业主直接委托给某工程监理公司，监理范围包括了路基路面、桥梁、隧道等主要项目的设计和施工监理。

在合同谈判过程中，业主原计划仅将质量控制、进度控制、合同管理、组织协调工作等任务委托给该监理公司，经该监理公司建议，业主最终将投资控制任务也交给了该公司。

在制定监理规划时，有关人员就派驻该项目的总监理工程师数量发生了争议。

有人坚持认为要分别按桥梁工程、隧道工程和路基路面工程设置机构并分别委任1名总监理工程师，共计3名。

监理工程师考试《案例分析》模拟试题(一)一、某工程建设项目由四个同类子项目组成。

建设单位和监理单位签订了施工阶段托付监理合同。

合同签订后第20天，监理单位将监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师和总监理工程师代表的任命书通知了建设单位。

监理机构组织形式如图1-1所示。

图1-1 监理机构组织形式示意图在监理工作开展过程中，总监理工程师因尚兼任其他两项工程的总监理工程师，故将下列工作托付给总监理工程师代表：a.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。

b.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日常工作。

c.审查分包单位的资质，并提出审查看法。

d.检查和监督监理人员的工作，依据工程项目的进展状况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。

e.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。

f.审查批准承包单位提交的施工组织设计、技术方案、进度支配。

g.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。

建设单位对监理机构组织形式及总监理工程师的工作支配提出如下看法，要求监理单位整改：1.考虑到该监理单位各项职能管理专家较多，希望组建由子项目系统和职能系统组成的纵横交叉的监理组织结构，以便更能充分发挥职能管理专家的专业管理作用，实现行政指挥集权和职能管理分权的最优结合，减轻总监理工程师负担;2.总监理工程师应亲自处理该项目的重要监理工作，不应将上述工作托付总监理工程师代表去做。

问题：1.如图1-1所示，监理单位接受的是何种监理组织形式?这种监理组织形式有何优缺点?2.依据业方法见，监理单位应改为何种监理组织形式?画出更改后的监理组织形式示意图，并说明这种监理组织形式的基本构成和优缺点。

3.建设单位提出的第2条整改看法是否正确?在总监理工程师托付给总监理工程师代表的上述工作中那些是不能托付的?标准答案：1.(1)监理单位接受的是直线职能制监理组织形式(2分)。

(2)该种监理组织形式的优点是：保持了直线制组织统一指挥(0.5分)、职责清楚(0.5分)的优点，又保持了职能制组织目标管理专业化(0.5分)的优点。

2024年监理工程师之土木建筑监理案例分析模拟试题（含答案）大题（共40题）一、某工程，建设单位委托监理单位承担施工招标代理和施工监理任务，工程实施过程中发生如下事件：事件1：因工程技术复杂，该工程拟分两阶段招标。

招标前，建设单位提出如下要求：（1）投标人应在第一阶段投标截止日前提交投标保证金；（2）投标人应在第一阶段提交的技术建议书中明确相应的投标报价；（3）参加第二阶段投标的投标人必须在第一阶段提交技术建议书的投标人中产生；（4）第二阶段的投标评审应将商务标作为主要评审内容。

事件2：建设单位与中标施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》进行合同洽谈时，双方对下列工作的责任归属产生分歧，包括：①办理工程质量、安全监督手续；②建设单位采购的工程材料使用前的检验；③建立工程质量保证体系；④组织无负荷联动试车；⑤缺陷责任期届满后主体结构工程合理使用年限内的质量保修。

事件3：建设单位采购的工程设备比原计划提前两个月到场，建设单位通知项目监理机构和施工单位共同进行了清点移交。

施工单位在设备安装前，发现该设备的部分部件因保管不善受到损坏需修理，部分配件采购数量不足。

经协商，损坏的设备部件由施工单位修理，采购数量不足的配件由施工单位补充采购。

为此，施工单位向建设单位提出费用补偿申请，要求补偿两个月的设备保管费、损坏部件修理费和配件采购费。

【答案】1.建设单位提出的要求：（1）投标人应在第一阶段投标截止日前提交投标保证金，不妥。

理由：招标人要求投标人提交投标保证金的，应当在第二阶段提出。

（2）投标人应在第一阶段提交的技术建议书中明确相应的投标报价，不妥。

理由：第一阶段，投标人按照招标公告或者投标邀请书的要求提交不带报价的技术建议。

（3）参加第二阶段投标的投标人必须在第一阶段提交技术建议书的投标人中产生，妥当。

（4）第二阶段的投标评审应将商务标作为主要评审内容，妥当。

2.责任归属：①办理工程质量、安全监督手续属于建设单位的责任；②建设单位采购的工程材料使用前的检验属于施工单位的责任；③建立工程质量保证体系属于施工单位的责任；④组织无负荷联动试车属于建设单位的责任；⑤缺陷责任期届满后主体结构工程合理使用年限内的质量保修属于施工单位的责任。

2023年监理工程师《案例分析（水利工程）》考前模拟卷一、案例分析题（共6道大题，满分120）案例一政府投资的某工程，监理单位承担了施工招标代理和施工监理任务。

该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。

工程实施中发生了下列事件：事件一：工程招标时，A、B、C、D、E、F、G共七家投标单位通过资格预审，并在投标截止时间前提交了投标文件。

评标时，发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章，但没有投标单位法定代表人签字，只有法定代表人授权书中被授权人的签字（招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定）；B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价，分析其原因是施工工艺落后造成的；C投标单位以招标文件规定的工期380天作为投标工期，但在投标文件中明确表示如果中标，合同工期按定额工期400天签订；D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。

事件二：经评标委员会评审，推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。

在中标通知书发出前，建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价，以价格低者为中标单位。

按原投标报价签订施工合同后，建设单位与中标单位再以新报价签订协议书作为实际履行合同的依据；监理单位认为建设单位的要求不妥，并提出了不同意见，建设单位最终接受了监理单位的意见，确定G投标单位为中标单位。

事件三：开工前，总监理工程师召开了第一次工地会议，并要求G单位及时办理施工许可证，确定工程水准点、坐标控制点，按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护等相关手续。

事件四：开工前，设计单位组织召开了设计交底会。

会议结束后，总监理工程师整理了一份《设计修改建议书》，提交给设计单位。

事件五：施工开始前，G单位向专业监理工程师报送了《施工测量放线报验表》，并附有测量放线控制成果及保护措施。

专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后即予以签认。

【问题】1.分别指出事件一中A、B、C、D投标单位的投标文件是否有效？说明理由。