第一章技术标说明
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第一章技术标说明
第一章技术标说明
首先，我们诚恳地表示：一旦中标，我们将全心全意为业主服务，服从甲方及监理的管理。
与设计单位一起共同完成本项目的景观项目。
我们经过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料，并踏勘施工现场，在分析了各种外部环境和内部条件，以及工程施工的特点以后，我们有充分的信心保证高质量、如期、全面完成本工程招标文件规定的工程范围内的任务。
一旦荣幸中标，我们一定全力以赴，做好施工前期准备工作，并做好各项施工方案的审定工作。
我们一定发挥我司的管理优势、技术优势、队伍优势、材料设备等资源优势，科学组织施工，配置足够的管理力量、技术力量和劳动力，强化计划管理、质量管理，在规定的工期内，优质高速完成本工程，具体措施如下：
中标后我公司将委派具有丰富现场管理经验和施工实践经验的项目经理担任项目经理部经理，配备施工经验丰富、技术素质高的管理人员组成项目管理班子，进驻现场施工。
严格按照建设部颁发的有关文明施工的标准以及浙江省、杭州市建委关于施工现场标化管理的具体规定，组织好现场文明施工，确保达标。
加强总承包管理措施，主动热情地组织好、配合好、协调好业主指定的其它分包单位施工，使本工程成为高品质的产品。
以一流的服务，一流的干劲，一流的质量，一流的速度，一流的文明向业主献礼。
第二章编制说明
1．1编制原则
1.1.1 本施工组织设计系本工程竞标文件的附页，着重施工部署、施工计划、施工管理，施工方法、技术措施，以及安全生产、文明施工措施，详细的施I方法待中标后结合施工图审阅，另行编制。
1.1.2 本施工组织设计是指导本工程实施过程中各项组织、技术、生产、经济活动的综合性文件，是项目经理受企业法人代表的委托，针对本工程项目合约所规定的内容而编制的规划性文件，也是本工程的质量计划。
1.2 编制依据
1.2.2 按照杭州市园林文物局岳庙管理处及杭州北山街历史文化街区保护工程指挥部办公室《施工招标文件》及施工图纸来编制。
1.3投标范围
本次施工投标的工程为静逸别墅宝云寺古建修缮工程。
1.4 组织施工的原则及要求
1.4.1 坚持执行基本建设程序和我公司质量方针，严格按照竞标工期要求组织施工，发挥工程效益和建设投资效益；
l.4.2 加强施工总平面图管理，合理安排施工场地，组织好现场
文明施工；加强施工中的计划性，克服盲目性，在确保安全生产，搞好工程质量的前提下，节约材料，降低成本，多快好省地完成施工任务。
1.4.3 切实贯彻落实浙江省建设委员会建筑工程管理局建设工会委员会全省建筑业开展创立文明工地活动和我公司施工现场标准化管理制定的有关规章制度，坚持文明施工。
2.3.2将原有外墙脱壳松动的以及墙体严重变形的修复。
粉刷铲除重粉，外墙涂料罩面。
2.3.3拆除更换原有落水斗、落水管。
做到排水顺畅。
2.3.4将破损的木门窗整修，油漆，配玻璃。
损坏严重、无法修复的按原样予以新做。
2.3.5拆除原有破损屋面，进行重新铺设。
2.3.6废弃原有排污管网，根据图纸重新铺设排污管道。
2.3.7原有墙壁的粉刷铲除，新粉1：1：6混合砂浆。
2.3.8局部能够保留的墙体，就尽可能保留。
2.3.9门窗和木屋架尽可能保留原有可用材料。
2.4 综合整治：在甲方及有关单位的配合下，进行综合整治。
2.4.1在底下设门卫看守。
以解决乱停乱靠的问题。
2.4.2施工场内搭设彩钢板围墙，以便进行封闭式施工管理。
2.4.3对原有院墙进行加固处理。
2.4.4违章建筑进行拆除及其它建筑物拆除。
2.4.5在整修过程中，对影响居民环境的各种情况，适当地进行维
修，
更新(如绿化、道路等)。
以上是我公司对静逸别墅宝云寺古建修缮工程，作出的情况说明及改缮计划方案。
经过修缮，能够大大延长房屋使用寿命。
第三章施工组织
3．1 项目施工进度计划及保证措施
3.1.1 工期控制原则
我公司将在业主要求天数内接收现场并开工,并于投标书限定的工期内交付竣工。
根据我公司的施工能力及为业主早日投入使用充分发挥投资效益，我公司决定在限定的工期内，全面完成合同条款内的各项工作。
3.1.2 施工总进度控制计划
3.1.2.1 由于本修缮项目细部构造较多，为了缩短工期提高效率，施工过程中可按施工段将个别工序的工期进行适当压缩或延长，使不同的工种之间(如瓦工和木工)能够及时交接，每个工种能连续施工，避免等待或窝工现象。
3.1.2.2 具体详见施工总进度控制计划表。
(后附页)
3.1.3 施工形象进度
本工程任务最重的工种为瓦工，在施工中特别要安排好瓦工的施工顺序，以瓦工工作为主线进行施工进度、施工方法、施工顺序安排，粉刷、屋面、门窗、管道等的施工可穿插进行，以加快施工进度，使施工过程进一步合理，避免因施工任务过于紧
迫，工人疲于加班造成失误。
所有单体工程的施工应控制在09月17日前结束，最后留5天左右提请业主予以评审。
3.1.4 工期保证措施
3.1.
4.1从进度编制执行上保证工期完成
3.1.
4.1.1采取三级动态控制的方法保证项目工期实现。
即一级进度计划是业主的进度计划，二级进度计划是总承包项目经理部根据业主要求制定的进度计划，三级进度计划是施工作业队根据项目经理部要求制定的进度计划。
只有三个计划总体衔接，稳定平衡，才能保证进度不失控；
3.1.
4.1.2编制月计划外还要求编制更具体、更具有实践性的周计划，凡是条件变化的，都要在周计划上加以协调；
3.1.
4.1.3结合现场实际进度情况，每周向业主、监理提供月报表，以便业主更直观地经过报表来衡量工程进度，有针对性地提出解决办法；
3.1.
4.4每月召开一次现场会，每周召开一次协调会，把反馈的信息立即作出正确处理。
3.1.
4.2 制定合理的施工方案保证工期完成
3.1.
4.2.1本工程按单位工程划分施工段，并将施工队伍分为二支或二支以上的施工组，各工种之间保持顺利搭接，充分利用人力资源：
3.1.
4.2.2配备足够的施工机械，最大限度地减轻劳动强度，提高工效，加快施工进度：
3.1.
4.3 采用有效的技术措施保证工期完成
3.1.
4.3.1对工程进行超前预测，尽量做到未雨绸缪，确保工程有序、顺利地进行。
可能减少其占用工期天数.
3.2主要施工方法及技术措施
3.2.1抹灰工程
3.2.1.1抹灰工程施工由上而下的施工顺序进行。
3.2.1.2抹灰前，砖砌体基面杂质、灰尘清除干净，并浇水湿润，还应检查门窗框位置是否正确，与墙面连接是否牢固，连接处的缝隙应用水泥砂浆等分层镶嵌密实。
墙面粉刷应做灰饼,然后冲筋，保证墙面的平整度和垂直度。
3.2.1.3基层处理
基层面要清除杂物、灰尘，常温下在抹灰前应浇水充分湿润。
表面不平有低洼处，应用1：3水泥砂浆分层抹至基层面平，并搓毛。
3.2.1.4内外墙做法
3.2.1.
4.1墙面抹灰前，施工员应配合质量检查人员检查砌体、混凝土表面，先将表面凿平，清除油垢。
按照基层表面平整垂直情况，进行吊垂直、套方找规矩，经检查确定抹灰厚度，以确保基层表面平整。
3.2.
4.2若表面偏差较小，可减小抹灰厚度，墙面凹凸较大时要分层衬平。
抹灰分两层进行，在基层上抹第一层12厚水泥砂浆打底，待六、七成千后，抹第二层水泥砂浆面层。
室内墙面和门窗。
