2020年一级采购师题库

采购师基础知识一级题库一、填空（200分，每空1分）1、采购作业流程的一般形式分为购买决策阶段、购买阶段和购后反思阶段.2、现货采购是指商品交换中即期实现货币转化为商品的购买行为。

3、商品分类的方法包括线分类法和面分类法。

4、公共关系是指企业通过宣传报道等方式提高其知名度的一种促销手段。

5、在识别供应商时，使企业在最广泛的范围内具有知名度的方法被称为是诱惑与观望法。

6、传统采购方式相比，网上采购具有减少了交易环节、搜导成本和管理费用，利于降低交易成本，利于提高工作效率。

7、商品分类的基本原则是科学原则、系统原则、可扩延原则、兼容原则、综合使用原则。

8、采购管理作为企业管理的重要内容，通常要执行采购决策、采购计划、采购组织和采购控制等四项职能。

9、采购计划检查分析是对物质采购总额（或）总量和各类物资的购进额。

10、价值效用不是采购物流带给消费者的效用。

11、财务比率可以用来对比一个公司在不同时间的经营状况，也可以用于不同公司之间的对比。

12、批发市场具有媒介功能，综合服务功能，管理功能及价格形成和发现功能。

13、选择供应商的过程可细分为物色供应商、精选供应商和确定供应商三个阶段。

14、代理商在代理业务的开展中，有三个要点分别是独家代理权、竞争性产品的代理、终止与撤销合同。

15、基于广义采购定义采购途径可包括购买、易货、租赁、借用和征用。

16、物流是指物品从供应地向接受地的实体流动过程。

17、仓库害虫的防治方法有机械防治、物理防治、密封防治、气调防治、化学防治、生物防治。

18、采购管理信息系统的评价主要包括系统的质量评价和运行评价。

19、采购是社会经济生活中的常见活动。

无论是个人、企业、团体，还是政府机构，随时都需要通过市场渠道获得所需的物质资料或服务。

20、采购方式是采购主体获取资源或物品、工程、服务的途径、形式与方法。

21、电子商务采购，即网上采购，是在电子商务环境下的采购模式。

它的基本原理是由采购人员通过上网，在网上寻找供应商和所需品种，在网上洽谈贸易、订货甚至支付货款，然后经过送货进货环节，完成全部采购活动。

简答题要点1、制定和实施采购战略制订并组织实施采购实施采购战略是高级采购师的基本职责企业采购战略制订是一个基于采购环境分析，确定采购目标，谋划与选择采购策略，最终形成采购战略规划的过程1、进行采购环境分析（1）采购环境分析内容1）供应环境分析：①采购的宏观环境②供应商所处行业环境分析：完全竞争市场、垄断竞争市场、寡头垄断竞争市场、完全垄断市场③供应商因素分析：供应商的组织结构、财务状况、产品开发能力、生产能力、工艺水平、质量体系、交货周期及准时率、成本结构与价格2）企业内部环境分析：①采购在企业管理中的地位②各部门对采购工作的支持力度③信息技术在采购工作中的应用程度（2）采购环境分析步骤1）确定采购环境分析目标2）搜集和分析间接资料3）设计采购环境调研方案4）实施采购环境调查5）编写采购环境分析报告2、明确采购战略目标采购管理理念的是那个层次：1）供应管理的基本立足点—存在的意义2）组织运作的基本方针—行动方式3）采购管理所提供的价值—具备独特的能力采购战略目标是采购管理部门的经营活动在一定时期内要达到的具体指标，包括：采购目的；衡量实现采购目的的具体指标；应该实现的采购指标；实现采购目标的时间表3、谋划与选择采购策略采购物品战略定位；采购品种策略(即品种种类、性质、数量、质量等的选择)；自制与外购决策；采购模式（即采购主体、采购技术、采购途径、联合方式等的选择）；谈判策略；供应商选择与开发战略；采购成本战略；物流策略（诸如运输方式、运输途径、运输商等的选择等）；采购人员开发战略4.形成采购战略规划内容：采购理念与宗旨；采购目标（长期目标、年度或季度目标）；具体策略；采购方案（包括预算和应急计划）；采购策略最终要转换成行动（执行）方案5、实施采购战略采购组织；采购人员；采购目标分解与落实；采购作业流程调整与改造；进度控制；保证措施2、制定业务外包的方案（1）识别企业自身核心能力（2）选择外包公司：采购服务提供商的选择：单一采购服务提供商；多个采购服务提供商；整合的单一采购服务提供商（3）预测外包效益（4）制定外包方案和外包管理制度（5）时间进度控制动态监控采购外包中存在的最大问题是，采购服务提供商在向外包企业传递价格降低信息上存在延迟。

采购岗位考试题及答案解析一、单选题（每题2分，共10题，满分20分）1. 采购流程中，以下哪个步骤是正确的？A. 需求识别B. 供应商选择C. 采购执行D. 合同签订答案：A2. 采购合同中，以下哪项条款是必须包含的？A. 价格条款B. 交货地点C. 支付方式D. 以上都是答案：D3. 在采购过程中，以下哪种情况不需要进行市场调研？A. 采购新产品B. 采购常规产品C. 采购大宗物资D. 采购紧急物资答案：B4. 采购订单发出后，以下哪项工作是采购员必须跟进的？A. 订单确认B. 货物跟踪C. 质量检验D. 以上都是答案：D5. 采购成本控制中，以下哪种方法最不常用？A. 价值工程B. 批量采购C. 长期合同D. 随机采购答案：D二、多选题（每题3分，共5题，满分15分）6. 采购中的风险管理包括哪些方面？A. 供应商风险B. 价格风险C. 质量风险D. 交货风险答案：ABCD7. 采购谈判中，以下哪些因素是重要的？A. 价格B. 交货期C. 付款条件D. 售后服务答案：ABCD8. 采购合同审核时，需要关注哪些内容？A. 合同条款的完整性B. 法律效力C. 风险分配D. 合同的可执行性答案：ABCD9. 采购绩效评估通常包括哪些指标？A. 成本节约B. 交货及时率C. 供应商绩效D. 库存周转率答案：ABCD10. 以下哪些属于采购信息管理系统的功能？A. 订单管理B. 供应商管理C. 库存管理D. 合同管理答案：ABCD三、判断题（每题1分，共5题，满分5分）11. 采购人员在没有得到授权的情况下可以自行决定采购价格。

（错误）12. 采购过程中，供应商的选择应基于价格最低的原则。

（错误）13. 采购合同一旦签订，就具有法律效力，双方必须遵守。

（正确）14. 采购订单发出后，采购员不需要对订单的执行情况进行跟踪。

（错误）15. 采购绩效评估是衡量采购工作效果的重要手段。

（正确）四、简答题（每题5分，共2题，满分10分）16. 简述采购过程中如何进行供应商评估？答：供应商评估通常包括以下几个步骤：首先，收集供应商的基本信息，包括资质、历史业绩等；其次，对供应商的产品质量、价格、交货能力、服务等方面进行评估；然后，通过实地考察或第三方认证等方式验证供应商的评估结果；最后，根据评估结果选择最合适的供应商进行合作。

采购师国家职业资格一级专业能力模拟一案例分析（满分100分。

第1-2题每题20分，共40分，第3-4题，每题30分，共60分）1.案例：中国市场上三种不同的采购理念从20世纪80年代开始，为了顺应国际贸易高速发展的趋势，以及满足客户对服务水平提出的更高要求，企业开始将采购环节视为供应链管理的一个重要组成部分，通过对供应链的管理，同时对采购手段进行优化。

在当前全球经济一体化的大环境下，采购管理作为企业提高经济效益和市场竞争能力的重要手段之一，它在企业管理中的战略性地位日益受到国内企业的关注，但现代采购理念在中国的发展过程中，由于遭遇的“阻力来源”不同，企业解决问题的方法各异等原因，就被予以了不同的诠释。

一、胜利油田采购理念在采购体系改革方面，许多国有企业和胜利石油境遇相似，虽然集团购买、市场招标的意识慢慢培养起来，但企业内部组织结构却给革新的实施带来了极大的阻碍。

胜利油田每年的物资采购总量约85亿人民币，涉及钢材、木材、水泥、机电设备、仪器仪表等56个大类，12万项物资。

行业特性的客观条件给企业采购的管理造成了一定的难度，然而最让中国石化胜利油田有限公司副总经理裘国泰头痛的却是其他问题。

胜利油田目前有9000多人在作物资供应管理，庞大的体系给采购管理造成了许多困难。

胜利每年采购资金的85个亿中，有45个亿的产品由与胜利油田有各种隶属和姻亲关系的工厂生产，很难将其产品的质量和市场同类产品比较，而且价格一般要比市场价高。

例如供电器这一产品，价格比市场价贵20%，但由于这是一家由胜利油田长期养活的残疾人福利工厂，只能是本着人道主义精神接受他们的供货，强烈的社会责任感让企业背上了沉重的包袱。

同样，胜利油田使用的大多数涂料也是由下属工厂生产，一般只能使用3年左右，而市面上一般的同类型涂料可以用10年。

还有上级单位指定的产品，只要符合油田使用标准、价格差不多，就必须购买指定产品。

在这样的压力下，胜利油田目前能做到的就是逐步过渡，拿出一部分采购商品来实行市场招标，一步到位是不可能的。

采购师考试试题及答案一、选择题1. 采购流程中，以下哪个环节不属于合同履行阶段？A. 供应商选择B. 合同谈判C. 合同签订D. 合同评估2. 在补充合同中，下列哪种情况可以使用？A. 供应商未按时交货B. 采购方需求发生变化C. 采购方未按时支付款项D. 供应商无法提供合格产品3. 以下哪个多方合同属于最常见的一种？A. 经济合同B. 实习协议C. 求职合同D. 合资合同4. 采购合同中的“禁止竞争”条款是指禁止哪方在合同期内与第三方做出下列哪种竞争行为？A. 剽窃对方技术信息B. 开展违法经营活动C. 私自解除合同D. 向第三方供应商采购同类产品5. 采购合同中的“质量要求”条款通常包括哪些内容？A. 付款方式和期限B. 产品规格和数量C. 合同履行时间D. 合同的解除条件二、判断题1. 采购师在合同履行过程中应确保供应商遵守合同约定。

√2. 采购合同的签订是采购师工作的最后一步。

×3. 采购合同中的合同双方信息是必要的，但并不影响合同的有效性。

√4. 采购合同一旦签署后，双方都不能随意解除合同。

√5. 采购师需要了解并掌握国家相关法律法规，以确保合同的合法性。

√三、案例分析题某公司计划采购一批办公家具，数量20套，要求在两个月内交货。

根据公司采购政策，任何供应商都必须接受此次采购项目的招标流程。

以下是四个供应商的报价和交货期限情况：供应商A：报价100,000元，交货期限30天供应商B：报价95,000元，交货期限45天供应商C：报价98,000元，交货期限60天供应商D：报价97,000元，交货期限35天请根据上述情况回答以下问题：1. 请选择最适合公司需求的供应商。

2. 解释你的选择依据。

答案：1. 根据公司需求，在交货期限和价格之间进行权衡后，最适合公司需求的供应商是供应商D。

2. 供应商D的交货期限为35天，时间最短，价格为97,000元，在各个供应商中属于较为合理的价格范围。

采购人员考试题及答案大全一、单项选择题（每题2分，共40分）1. 采购过程中，以下哪项不是采购人员的基本职责？A. 市场调研B. 供应商管理C. 产品开发D. 合同谈判答案：C2. 采购订单的审批流程中，以下哪个步骤是不必要的？A. 需求确认B. 价格谈判C. 订单审核D. 订单打印答案：D3. 在采购合同中，以下哪项条款不是必须包含的？A. 交货日期B. 付款条件C. 质量标准D. 售后服务答案：D4. 采购人员在进行市场调研时，以下哪项信息不是必须收集的？A. 供应商的信誉B. 产品的价格C. 产品的品牌D. 产品的使用说明答案：D5. 以下哪项不是采购成本控制的有效方法？A. 批量采购B. 长期合同C. 频繁更换供应商D. 价值工程答案：C6. 采购人员在评估供应商时，以下哪项不是考虑因素？A. 价格B. 交货时间C. 质量控制D. 员工福利答案：D7. 以下哪项不是采购风险管理的内容？A. 供应商风险B. 价格风险C. 库存风险D. 员工培训答案：D8. 在采购过程中，以下哪项不是采购人员必须遵守的职业道德？A. 诚实守信B. 公平竞争C. 个人利益优先D. 保护商业秘密答案：C9. 以下哪项不是采购谈判的策略？A. 明确目标B. 建立信任C. 隐瞒信息D. 灵活应变答案：C10. 采购人员在处理退货时，以下哪项不是必须考虑的因素？A. 退货原因B. 退货流程C. 退货成本D. 员工满意度答案：D11. 以下哪项不是采购合同变更的常见原因？A. 市场变化B. 供应商违约C. 产品升级D. 员工更替答案：D12. 以下哪项不是采购绩效评估的指标？A. 成本节约B. 交货准时率C. 库存周转率D. 员工满意度答案：D13. 在采购过程中，以下哪项不是采购人员必须具备的技能？A. 谈判技巧B. 市场分析C. 法律知识D. 烹饪技巧答案：D14. 以下哪项不是采购人员在处理紧急订单时的应对措施？A. 加急处理B. 寻找替代供应商C. 增加库存D. 减少订单数量答案：D15. 以下哪项不是采购人员在进行价格谈判时的策略？A. 比较不同供应商的报价B. 强调长期合作关系C. 提前泄露预算D. 利用市场信息答案：C二、多项选择题（每题3分，共30分）16. 采购人员在进行市场调研时，需要收集哪些信息？A. 供应商的资质B. 产品的价格和质量C. 竞争对手的采购策略D. 行业发展趋势答案：ABCD17. 采购人员在评估供应商时，需要考虑哪些因素？A. 价格B. 交货时间C. 质量控制D. 售后服务答案：ABCD18. 采购风险管理包括哪些内容？A. 供应商风险B. 价格风险C. 库存风险D. 法律风险答案：ABCD19. 采购人员在处理退货时，需要考虑哪些因素？A. 退货原因B. 退货流程C. 退货成本D. 供应商的信誉答案：ABCD20. 采购人员在进行价格谈判时，可以采取哪些策略？A. 比较不同供应商的报价B. 强调长期合作关系C. 利用市场信息D. 隐瞒预算答案：ABC三、判断题（每题2分，共20分）21. 采购人员在采购过程中不需要关注产品的使用说明。

采买员考试一试题一．单项选择对采买和供给管理的目标表述错误的选项是(B)A.保质保量供给不中断的原物料供给和相应的服务以最低总成本获取所需的物质和服务C.当条件赞同时,实现采买标准化2.依据履行采买权限的不一样，我公司的原物料采买能够分为（C）A.供给商当地化和非当地化B.内部供给和外面采买C.统购和分购D.中心供给商和非中心供给商3.采买价钱确立的各样方法中，最复杂也是成本最高的一种方法是（A.询比价B.议价C.招标D.成本核算/剖析D）4.下边几种状况中不适合采纳询比价的是（A）A.风味类原料B.采买量足够大C.有足够多的合格竞争者D.买方没有优先考虑的供给商采买手册的性质属于（B）A.公司政策B.作业步骤C.管理指令D.行政规定6.以下内容，与JIT管理理论没关的是(B)A.完全根绝浪费B.起源于美国福特公司C.库存量达到最小的生产系统D.按需要的量生产以下不是供给商评估方法的是（D）A.现场查见解B.咨询法C.检查法D.磋商法以下选项中对供给商合作伙伴关系理解错误的选项是（B）A.发展长久的、互相的依靠关系B.两方有共同的目标C.两方互相相信、共享信息D.两方共同开发、共担风险对全面质量管理理解错误的选项是（A）全面的质量包含产质量量、服务质量、成实质量全面质量管理包含全过程的质量管理全面质量管理包含全员参加的质量管理使采买在谈判中处于弱势地位的状况是（C）采买对需求物质有足够的认识有多家供给商能够选择公司的需求是急迫的供给商对这笔买卖有较高的兴趣11、在谈判的准备阶段，以下描绘正确的选项是：（C）、主要任务是提出建议剖析聚会以及议讲价钱；B、要进行对谈判和对供给商的绩效评估；C、要拟订出谈判目标和策略；D、和同事一同议论、检查谈判的成效；12、在与拥有合作伙伴关系的供给商进行谈判时，谈判的方法和重视要点应当是：A、以所有权总成本为导向，重申共赢；(A)B、以价钱为导向，着重战术和手段的使用；C、以价钱和服务为导向，重申讲价还价；D、以完成协议为导向，着重感情交流；13、在谈判会议的考证阶段应当做的事情是： (B)、两方都应当对协议草案能否拥有可操作性进行考证；B、两方都应当考证对一些要点问题的理解；C、每一方都应当让对方感觉压力；D、两方都应当从他们各自经理处征得对协议草案的赞同；14、确立谈判目标时的三项活动是；1、确立变量和选择2、确立谈判目标3、确立最好的和最坏的目标，这三项活动正确的摆列次序是：(A)、1、2、3B、3、1、2C、3、2、1D、2、1、315、新物料导入由哪个部门确认，指导和督办（D）．质量B．生产C．行政D．技术16、以下哪些状况不是在草拟"买方的商品查验"条款时要考虑的：(D)、什么时候进行商品查验；B、商品查验能否由第三方来进行；C、谁来支付将货物运到查验地址的花费；D、以上无正确答案17、以下不属于知识产权范围的是：(B)、商业奥密B、已公然的配方C、专有技术D、著作权18、负有当心慎重的责任而没有尽该义务且造成伤害时所应肩负的责任是：(A)、过错责任B、严格责任C、产品责任D、履约责任19、以下哪一种对于所有权转移微风险转移的描绘是正确的；(C)、所有权转移合用于有形货物，风险转移合用于所有的销售合同；B、卖方负责所有权转移，风险转移由运输中的承运商负责；C、风险转移和所有权转移有可能发生在合同执行的不一样点；D、所有权转移对所有的合同都是必要的，而风险转移则不必定；20、和你签订合同的供给商是甲公司，在这份合同签订以后，一家主要竞争敌手乙方公司获得了甲公司的控股权，在计划合同时，你应当防止发生的风险种类是(D)：、操作型风险B、一般风险-困难风险C、执行的风险D、构造型风险21、在项目型合同的状况下，合同经理拥有的典型特色是；(B)、应当是一个拥有高技术技术的专家；B、应当能够关注合同团队的个人特色；B、拥有风险管理技术方面的知识；D、能够对合同执行细节问题保持关注；22、供给合同管理的目的是什么： (B)、保证供给商可是多的支付；B、波及供给合同的很多问题能够在它们变得严重以前获取防止或解决。

采购员考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题，计20分）1. 采购员在采购过程中，以下哪项不是其主要职责？A. 市场调研B. 价格谈判C. 产品开发D. 供应商管理答案：C2. 采购员在进行价格谈判时，以下哪项不是其应考虑的因素？A. 市场价格B. 供应商信誉C. 产品质量D. 员工满意度答案：D3. 采购员在选择供应商时，以下哪项不是其考虑的标准？A. 价格B. 交货时间C. 售后服务D. 员工人数答案：D4. 采购员在处理采购订单时，以下哪项不是其应遵循的原则？A. 及时性B. 准确性C. 经济性D. 随意性答案：D5. 采购员在评估供应商时，以下哪项不是其评估的内容？A. 财务状况B. 生产能力C. 员工福利D. 质量控制答案：C二、多项选择题（每题3分，共5题，计15分）1. 采购员在采购过程中，以下哪些是其需要考虑的因素？A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 售后服务答案：ABCD2. 采购员在进行市场调研时，以下哪些是其需要收集的信息？A. 供应商信息B. 产品信息C. 竞争对手信息D. 行业趋势答案：ABCD3. 采购员在采购过程中，以下哪些是其需要遵守的法律法规？A. 合同法B. 反垄断法C. 税法D. 劳动法答案：ABC4. 采购员在处理采购订单时，以下哪些是其需要遵循的流程？A. 订单审核B. 订单下达C. 订单跟踪D. 订单结算答案：ABCD5. 采购员在评估供应商时，以下哪些是其需要评估的方面？A. 交货能力B. 价格合理性C. 质量控制体系D. 合作历史答案：ABCD三、判断题（每题1分，共10题，计10分）1. 采购员在采购过程中，可以不考虑市场价格。

（×）2. 采购员在进行价格谈判时，可以不考虑产品质量。

（×）3. 采购员在选择供应商时，可以不考虑售后服务。

（×）4. 采购员在处理采购订单时，可以不遵循及时性原则。

（×）5. 采购员在评估供应商时，可以不考虑财务状况。

采购师考试题库1、单选（江南博哥）一家家电制造企业从某供应商采购的预计支出为每年330万元，该供应商的年营业额为5500万元，该家电企业的业务在供应商营业额中所占的份额是（），属于（）水平。

A.6%；极低B.6%；中高C.16.7%；高D.16.7%；低答案：B2、单选在供应市场分析的五方模型中，下面哪些因素有助于对判断供应商对其供应商的议价力量强弱（）A、上游供应商的数量B、进入市场是否需要对特定的技术进行投资C、在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要D、进入市场是否困难和成本高昂答案：A3、问答题试述采购合同的作用。

答案：（1）采购合同有利于加强和发展企业之间的联系和协作。

（2）采购合同有利于加强企业经济核算和改进经营管理水平，有利于提高企业的经济效益。

（3）采购合同有利于采用法律管理经济。

4、问答题产品检验是采购质量管理中必不可少的环节，试述产品检验的作用。

答案：产品检验这一环节的作用主要体现在以下四个方面：（1）严把进货质量关，确保最终产品质量。

（2）进行质量验证。

对供应商实施事后质量监督。

（3）发现问题，分清责任。

（4）摸清进货质量状况，有利于保管保养。

5、单选苏星稀有气体厂每年需要向天河钢瓶厂采购数千只钢瓶，该采购业务对苏星十分重要，但对于天河只是一笔无关紧要的小订单。

那么天河对于苏星来说是（）A.重点商业型供应商B.优先型供应商C.商业型供应商D.伙伴型供应商答案：A6、问答题如何建立采购质量管理体系？答案：（1）培植现代质量管理理念，强化采购质量意识。

（2）加强采购全过程质量管理。

（3）努力做好采购质量管理的基础工作。

（4）建立采购质量管理保证体系。

7、多选在企业内部，供应链信息设计涉及以下哪些部门（）。

A、管理部门B、采购部门C、销售部门D、制造部门E、生产计划部门答案：B,C,D,E8、单选公司采购的是非标准产品时，应该重点考虑供应商（）因素。

A、能力方面B、积极性方面C、质量D、服务答案：B9、单选下面哪种情况可能属于完全竞争性市场（）A、一家购买者，很多供应商B、很多购买者，一家供应商C、很多购买者很多供应商D、少量购买者，很多供应商答案：C10、单选企业的业务在供应商心目中的价值取决于（）A、企业的业务规模B、供应商自己的营业额水平C、企业的采购项目支出额D、供应商的赢利能力答案：C11、问答题如果让你来进行这次谈判工作，你怎样可以做得更好。

一、单项选择题（第1～20题。

请选择一个正确答案，将相应字母填入括号内。

每题1分，共20分。

）1．关于道德的说法中，正确的是（ ）。

A 、道德是处理人与人之间、人与社会之间关系的特殊行为规范B 、道德总是发展变化的，判定一个人的道德优劣是不可能的C 、道德中的“应该”与“不应该”因人而异，没有共同道德标准D 、在维护社会秩序上，道德只起表面作用，难以深入人心 2. 下列行为不违背职业道德的是（ ）。

A 、 在非工作时间与供应商会面B 、 拷贝和使用免费软件C 、 浏览公司全部财务信息D 、 将工作用电子邮箱登陆信息公示 3. 下列选项中与采购目的不符的是（ ）。

A 、选取品质合适的物品或劳务B 、重视物品送达的时间与数量C 、选取最低的价格的物品或劳务D 、维持企业的正常产销活动4. 物流是指物品从供应地向（ ）的实体流动过程。

A 、分销商B 、供应商C 、销售商D 、接收地5. 下列哪项是市场营销的核心概念的是（ ）。

A 、产品开发B 、需要、欲望和需求C 、沟通D 、定价和服务 6. 分析行业发展状况常用的方法有波特产业竞争力五力模型和（ ）。

A 、BCG 业务组合矩阵B 、GE-麦肯锡业务组合分析模型C 、风险模型D 、五羊-本田采购系统运营模型7．政府采购是指（ ）为开展日常的政务活动和为公众提供社会公共产品或公共服务的需要，在财政的监督下，以法定的方式、方法和程序（按国际规范一般应以招标采购为主要方式），从国内外市场上为政府部门或所属公共部门购买所需货物、工程和服考 生 答 题 不 准 超 过此 线务的行为。

A、各级政府及其所属实体B、国家机关C、政府部门D、企业8．经济周期各阶段变化的顺序是（）。

A、萧条－复苏－高涨－危机－萧条B、复苏－高涨－危机－萧条－复苏C、高涨－危机－萧条－复苏－高涨D、危机－萧条－复苏－高涨－危机9．目前世界上大多数集团公司譬如壳牌石油、飞利浦等都采用的集团公司管控模式是（）。

采购工程师考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题，满分20分）1. 采购工程师在进行市场调研时，主要关注以下哪项内容？A. 产品价格B. 产品质量C. 供应商信用D. 以上都是答案：D2. 以下哪项不是采购合同中应包含的基本条款？A. 货物描述B. 价格条款C. 交货时间D. 售后服务答案：D3. 采购过程中，以下哪项不是供应商评估的关键因素？A. 价格B. 交货能力C. 合作意愿D. 产品质量答案：C4. 采购订单下达后，以下哪项不是采购工程师需要跟踪的内容？A. 订单状态B. 货物质量C. 交货时间D. 市场行情答案：D5. 在采购过程中，以下哪项不是风险管理的一部分？A. 供应商风险B. 价格风险C. 质量风险D. 市场推广答案：D二、多项选择题（每题3分，共5题，满分15分）1. 采购工程师在进行供应商选择时，需要考虑哪些因素？A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 售后服务E. 以上都是答案：E2. 采购合同的变更可能涉及哪些方面？A. 数量B. 价格C. 交货时间D. 质量标准E. 以上都是答案：E3. 采购过程中，以下哪些因素可能影响采购成本？A. 原材料价格波动B. 运输成本C. 汇率变动D. 供应商选择E. 以上都是答案：E4. 采购工程师在评估供应商时，需要关注哪些方面？A. 财务状况B. 生产能力C. 技术能力D. 历史业绩E. 以上都是答案：E5. 以下哪些是采购工程师在合同谈判中需要考虑的条款？A. 付款条件B. 违约责任C. 保密协议D. 争议解决机制E. 以上都是答案：E三、判断题（每题1分，共10题，满分10分）1. 采购工程师在采购过程中不需要关注产品的市场需求。

（错误）2. 采购合同一旦签订，就不可更改。

（错误）3. 采购工程师在评估供应商时，不需要考虑供应商的财务状况。

（错误）4. 采购订单下达后，采购工程师不需要跟踪订单状态。

（错误）5. 采购风险管理只包括供应商风险和价格风险。

采购师题库（一级）一、填空题（200空）1、周期：危机----萧条----复苏----高涨-----危机2、根据市场经济的发展进程及对外开放程度，深入分析行业的发展状况、增长态势，有助于对商品的供求形势做出准确判断。

3、行业吸引力的分析，主要是考察行业增长率、市场价格、市场规模、获利能力、市场结构、竞争结构等因素4、行业发展趋势预测需要掌握大量的宏观和行业发展数据，且需要利用一定预测方法和模型，一般是由专门机构进行的。

5、影响企业采购需求变化的内在变量主要是：企业生产计划、销售计划、库存情况和其它内部需求。

6、价格因素包括4项，即商品价格、相关商品（替代品、互补品）价格、生产要素价格和生产者预期价格7、外部环境因素主要是：生产技术水平及其所决定的行业/产品生命周期变化、政府的税收政策和价格政策的变化等。

8、影响特定商品市场需求的因素主要是价格因素、消费者因素和市场环境因素。

9、企业采购战略制定是一个基于采购环境分析，确定采购目标，谋划与选择采购策略，最终形成采购战略规划的过程。

10、消费者因素包括：消费者数量、消费者偏好、消费者收入水平和消费结构11、市场因素包括：商品市场饱和程度、订单变化率和广告费用变化等。

12、采购流程的控制是采购管理的核心。

控制的目的在于提高采购效率，降低采购成本。

在通常的业务流程中，要特别关注以下四个环节性控制点：采购计划；供应商选择；采购合同；付款13、采购绩效的评估是对采购成本、品质和交货期等主要采购目标的实现程度的考核，是采购管理的重要环节。

14、改善采购商与供应商的关系，发展与供应商的长期合作，对于采购中的供需双方来说都具有十分重要的意义。

15、评估供应商绩效的因素主要有质量、交货期、价格、服务等。

16、企业柔性和快速响应能力成为决定企业竞争实力的重要因素。

17、生产计划工作由总量计划工作与产品出产进度安排构成18、总量计划也被称为生产计划大纲，它是由产品品种指标、产品质量指标、产品产量指标和产品产值指标组成。

（试题）考核采购员题库完整版及答案一、选择题（每题5分，共25分）1. 采购员在进行采购活动时，应当以（）为首要目标。

A. 降低成本B. 保证质量C. 提高采购效率D. 满足生产需求答案：D2. 下列哪种方式不属于采购计划的制定方式？A. 定期制定B. 按需制定C. 定量制定D. 动态制定答案：B3. 在供应商评估过程中，下列哪项指标不属于供应商的质量评估指标？A. 产品质量B. 生产质量C. 服务质量D. 交货质量答案：B4. 下列哪种采购方式不适合紧急采购？A. 公开招标B. 邀请招标C. 竞争性谈判D. 单一来源采购答案：A5. 下列哪种方式不属于采购合同的管理方式？A. 合同审查B. 合同签订C. 合同履行监督D. 合同变更答案：D6. 下列哪种方式不属于采购风险的应对措施？A. 分散采购B. 集中采购C. 采购保险D. 采购审核答案：B7. 下列哪种方式不属于采购成本的计算方式？A. 直接成本法B. 间接成本法C. 加权平均法D. 预算控制法答案：D8. 下列哪种方式不属于采购绩效的评估方式？A. 采购成本B. 采购质量C. 采购效率D. 采购人员绩效答案：D9. 下列哪种方式不属于采购信息化管理的方式？A. 采购管理系统B. 电子商务平台C. 供应链管理系统D. 人力资源管理系统答案：D10. 下列哪种方式不属于采购合规管理的方式？A. 法律法规遵守B. 公司内部规定C. 行业标准D. 采购人员培训答案：D二、判断题（每题5分，共25分）11. 采购员在进行采购活动时，只需关注采购成本，无需考虑其他因素。

（）答案：×12. 采购计划的制定应当根据公司的生产计划和库存状况进行。

（）答案：√13. 供应商评估过程中，仅需要评估供应商的质量指标，无需考虑其他因素。

（）答案：×14. 紧急采购时，可以采用公开招标的方式进行。

（）答案：×15. 采购合同的管理仅包括合同签订和履行监督，无需进行合同审查和变更管理。

采购人员考试题目及答案一、单项选择题（每题2分，共10题，共20分）1. 采购过程中，以下哪项不是采购人员的基本职责？A. 确定采购需求B. 选择供应商C. 进行价格谈判D. 销售产品答案：D2. 在采购过程中，以下哪项不是供应商评估的依据？A. 产品质量B. 交货时间C. 价格D. 员工人数答案：D3. 采购合同中，以下哪项不是合同条款的组成部分？A. 价格条款B. 交货地点C. 付款方式D. 员工福利答案：D4. 采购订单发出后，以下哪项不是采购人员应跟踪的事项？A. 订单确认B. 交货时间C. 产品质量D. 员工培训答案：D5. 在采购管理中，以下哪项不是采购计划的内容？A. 采购预算B. 采购时间表C. 供应商选择D. 员工绩效评估答案：D二、多项选择题（每题3分，共5题，共15分）1. 采购人员在进行市场调研时，应关注以下哪些因素？A. 市场价格B. 供应商信誉C. 产品性能D. 竞争对手策略答案：A、B、C、D2. 采购人员在评估供应商时，应考虑以下哪些因素？A. 价格B. 质量C. 服务D. 地理位置答案：A、B、C、D3. 采购合同中，以下哪些条款是必须包含的？A. 产品规格B. 交货期限C. 付款条件D. 违约责任答案：A、B、C、D4. 采购人员在处理订单时，以下哪些文件是必须准备的？A. 采购订单B. 合同副本C. 发票D. 运输单据答案：A、B、C、D5. 采购人员在跟踪订单时，应关注以下哪些方面？A. 交货进度B. 产品质量C. 运输情况D. 库存水平答案：A、B、C、D三、判断题（每题1分，共5题，共5分）1. 采购人员在采购过程中不需要考虑产品的市场需求。

（错误）2. 采购人员在选择供应商时，价格是唯一的考虑因素。

（错误）3. 采购合同一旦签订，采购人员就不需要再跟踪订单。

（错误）4. 采购人员在处理订单时，不需要关注产品的交货时间。

（错误）5. 采购人员在评估供应商时，不需要考虑供应商的财务状况。

一、单项选择题（第1～20题。

请选择一个正确答案，将相应字母填入括号内。

每题1分，共20分。

）1．（ ）是公民道德建设的核心。

A 、集体主义B 、爱国主义C 、为人民服务D 、诚实守信2. 关于职业纪律表述的不正确是（ ）。

A 、 每个从业人员开始工作前，就应明确职业纪律B 、 从业人员只有在工作过程中才能明白职业纪律的重要性C 、 从业人员违反职业纪律造成的损失，要追究其责任D 、 职业纪律是企业内部的规定，与国家法律无关3. 采购管理是企业为了完成生产和销售计划，从适当的（ ），在确保可靠质量的前提下，以适当的价格，适时购入必需数量的物品或服务的一切管理活动。

A 、销售厂商B 、供应厂商C 、零售厂商D 、制造厂商4. 物流是指物品从（ ）向接收地的实体流动过程。

A 、产地B 、供应地C 、生产商D 、 供应商5. 下列那项不是市场营销的核心概念的是（ ）。

A 、产品（商品服务和创意）B 、需要、欲望和需求C 、沟通D 、效用和价值 6. 政府采购主要采用的方式是（ ）。

A 、邀请招标B 、公开招标C 、竞争性谈判D 、询价7．从价值链的角度，（ ）是指截取价值链的一部分，缩小经营范围。

A 、外包 B 、专业导向型分包 C 、联合采购 D 、联合运输 8．采购计划检查分析的重点是（ ）情况的分析。

A 、计划数量的完成B 、计划执行情况C 、计划进度D 、采购质量 9．高级采购师的师德基本职责是（ ）。

A 、供应商的评审和确定B 、实施采购考 生 答 题 不 准 超 过 此 线C、制定采购计划D、制定并组织实施采购战略10．谈判班子的组成是否合理关键是看（）是否胜任。

A、采购负责人B、主谈判手C、谈判组长D、法律顾问11．在采购合同履行监控中，为保证及时正确地处理托收承付事项，对应的控制点是哪一项（）。

A、签约B、登记C、承付D、审核12. 物流网络的平台规划属于（）物流规划。

A、国家级B、区域级C、经济运行部门D、企业13.采购成本中的文件处理费用发生在整体采购活动的（）阶段。

采购师国家职业资格一级（高级技师）理论知识试卷注意事项1.考试时间：120分钟2.请首先按要求在试卷的标封区填写您的姓名，准考证号和所在单位名称。

3.请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。

4.不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。

一．单项选择题（第1-20题。

请选择一个正确答案，将相应字母填写入括号内。

（每题1分，共20分）1.关于职业道德的表述，正确的是（）A.职业道德的形式因行业不同而有所不同B职业道德在内容上具有变动性C职业道德在适用范围上具有普遍性D职业道德会降低企业的竞争力2.采购是指在市场经济条件下企业为获取商品或服务而对获取对象的渠道，方式，质量，价格，实际等进行选择，且（）的交易过程。

A购买B将货币转化为商品C把货币资金转化为标的物D将商品转化为货币3.采购管理师企业为了完成生产来销售的计划，从适当的（），在确保可靠质量的前提下，以适当的价格，适时购入必须数量的物品或服务的一切管理活动。

A销售厂商B供应商C零售厂商D制造商4.物流是指物品从（）向接收的实体流动过程A产地B供应地C生产商D供应商5.物流的构成要素一般包括运输，配送（）装卸搬运，包装，流通加工和信息处理。

A货物分拣B库存管理C仓储保管D进货检验6.以下不是政府采购采用的方式是（）A委托代理B公开招标C竞争性谈判D询价7.政府采购是指（)为开展日常的政务活动和为公众提供社会公共产品或公共服务的需要，在财政的监督下，以法定的方式，方法和程序（按国际规范一般应以招标采购为主要方式），从国内外市场上为政府部门或所属公共部门购买所需货物，工程和服务的行为。

A各级政府及其所属实体B国家机关C政府部门D企业8.经济周期各阶段变化的顺序是（）A萧条--高涨--复苏--危机--萧条B复苏--高涨--萧条--危机--复苏C危机--高涨--萧条--复苏--高涨D危机--萧条--复苏--高涨--危机9.修订需求计划方法的步骤是：确定需求计划修订与调整的目标和重点，（）。

高级（一级）采购师（试题）理论知识称名位单名姓号证考准区地9.商品价格变化趋势通常有四种类型，分别是：确定性运行趋势、（）、不规则波动趋势、确定性波动趋势与不规则波动趋势组合。

理论知识A、与一般市场运行相符合的周期性波动趋势B、稳定运行趋势线一、单选题（1-100题，每题1分，每题只有一个最恰当的选项。

）C、随机运行趋势D、非周期性波动趋势1．关于道德的说法中，正确的是（）。

10.企业进行中长期内部需求分析时，影响内部需求的外部变量的价格因素包括：商品价格、相关商A、道德是处理人与人之间、人与社会之间关系的特殊行为规范品价格、生产要素价格和（）。

此B、道德总是发展变化的，判定一个人的道德优劣是不可能的A、拍卖价格B、成交价格C、生产者预期价格D、参考价格C、道德中的“应该”与“不应该”因人而异，没有共同道德标准11.确定采购目标必须有参照系，通常是将行业中出类拔萃的企业作为企业目标的测定基准，即所谓过D、在维护社会秩序上，道德只起表面作用，难以深入人心的（）。

2.下列行为不违背职业道德的是（）。

A、标杆法B、杠杆法C、基准法D、参考法超A、在单位的电脑上读小说B、拷贝和使用免费软件12.（）是公民道德建设的核心。

A、集体主义B、爱国主义C、为人民服务D、诚实守信准3.（）是企业为了完成生产和销售计划，从适当的供应厂商，在确保可靠质量的前提下，以适当的13.关于职业纪律表述的不正确是（）。

价格，适时购入必需数量的物品或服务的一切管理活动。

A、每个从业人员开始工作前，就应明确职业纪律不A、采购作业B、采购活动C、采购过程D、采购管理B、从业人员只有在工作过程中才能明白职业纪律的重要性3.市场营销是企业通过创造和引导（），并且通过与其他个人和组织交换产品来满足需要和欲望，C、从业人员违反职业纪律造成的损失，要追究其责任题以实现企业经济目标和社会目标的一切活动。

D、职业纪律是企业内部的规定，与国家法律无关A、需要和欲望B、生产和消费C、生产和流通D、市场行为14.采购管理是企业为了完成（），从适当的供应厂商，在确保可靠质量的前提下，以适当的价格，4.政府采购主要采用的方式是（）。

采购师考试试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 采购师在采购过程中，以下哪项不是其主要职责？A. 市场调研B. 谈判议价C. 产品开发D. 供应商管理答案：C2. 采购合同中，通常不包括以下哪项条款？A. 交货时间B. 付款方式C. 产品规格D. 售后服务答案：D3. 采购师在评估供应商时，以下哪项不是其评估指标？A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 企业文化答案：D4. 在采购过程中，以下哪项不是采购师需要考虑的风险因素？A. 供应中断B. 价格波动C. 产品质量D. 产品包装答案：D5. 采购师在采购谈判中，以下哪项不是有效的谈判策略？A. 明确需求B. 建立信任C. 隐瞒信息D. 准备充分答案：C6. 采购师在进行市场调研时，以下哪项不是其调研内容？A. 市场趋势B. 竞争对手C. 产品成本D. 个人偏好答案：D7. 采购师在制定采购计划时，以下哪项不是其需要考虑的因素？A. 采购预算B. 采购周期C. 采购数量D. 个人偏好答案：D8. 采购师在采购过程中，以下哪项不是其需要遵循的原则？A. 公平竞争B. 诚信守法C. 个人利益D. 质量优先答案：C9. 采购师在采购合同签订后，以下哪项不是其需要执行的后续工作？A. 跟进订单B. 质量检验C. 付款安排D. 市场调研答案：D10. 采购师在处理供应商关系时，以下哪项不是其需要维护的关系？A. 合作关系B. 竞争关系C. 长期关系D. 短期关系答案：B二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 采购师在采购过程中，需要考虑以下哪些因素？A. 产品需求B. 供应商信誉C. 运输成本D. 个人偏好答案：ABC2. 采购师在评估供应商时，需要考虑以下哪些指标？A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 企业文化答案：ABC3. 采购师在采购谈判中，可以采用以下哪些策略？A. 明确需求B. 建立信任C. 隐瞒信息D. 准备充分答案：ABD4. 采购师在制定采购计划时，需要考虑以下哪些因素？A. 采购预算B. 采购周期C. 采购数量D. 个人偏好答案：ABC5. 采购师在采购合同签订后，需要执行以下哪些后续工作？A. 跟进订单B. 质量检验C. 付款安排D. 市场调研答案：ABC三、判断题（每题1分，共10分）1. 采购师在采购过程中，只需要考虑价格因素。

一级采购员报考条件第一部分：选择题（每题2分，共30分）采购管理的核心目标是（）。

A. 降低成本B. 提高供应商质量C. 确保供应连续性D. 以上都是下列哪项不属于采购策略制定的考虑因素？（）A. 市场需求预测B. 公司财务状况C. 个人喜好D. 供应商管理能力采购合同中的“验收条款”主要关注（）。

A. 交货时间B. 货物质量C. 付款方式D. 违约责任供应商评估中，除了价格因素外，还应重点考虑（）。

A. 供应商的财务状况B. 供应商的地理位置C. 供应商的售后服务D. 以上都是在实施JIT（准时制生产）采购时，最关键的是（）。

A. 降低库存成本B. 与供应商建立紧密合作关系C. 缩短交货周期D. 提高采购效率（后续题目略，请根据一级采购员的实际工作内容和考试大纲继续设计选择题）第二部分：判断题（每题1分，共10分）采购价格越低，采购成本就一定越低。

（）供应商关系管理只关注长期合作关系的建立，不需要考虑短期利益。

（）谈判是采购过程中必不可少的环节，所有采购项目都必须经过谈判才能达成协议。

（）采购风险管理的主要目的是消除所有可能的风险源。

（）采购计划的制定应基于公司的年度经营计划和销售预测。

（）（后续题目略，请根据一级采购员的实际工作内容和理论知识继续设计判断题）第三部分：简答题（每题10分，共30分）请简述采购流程的主要步骤及其重要性。

在进行供应商选择时，应考虑哪些关键因素？如何有效管理采购合同，以确保双方权益得到保障？第四部分：案例分析题（共30分）案例背景：某制造企业近期面临原材料价格上涨和供应链不稳定的挑战。

作为一级采购员，你负责主要原材料的采购工作。

近期，你发现一家新的供应商报价较低，但质量稳定性和交货能力尚待验证。

同时，现有主要供应商提出涨价要求，并威胁如不接受将减少供应量。

问题：在这种情况下，你会如何评估新供应商的风险与机遇？（10分）请制定一个应对策略，以平衡成本、质量和供应稳定性之间的关系。