东莞劲胜股份2011年度参考外部培训公开课

HR、部门经理、主管、公司高层管理者 HR、部门经理、主管、公司高层管理者 HR、部门经理、主管、公司高层管理者 HR、部门经理、主管、公司高层管理者 HR、部门经理、主管、公司高层管理者 HR、部门经理、主管、公司高层管理者 HR、部门经理、主管、公司高层管理者 人力资源 HR、部门经理、主管、公司高层管理者 总经理；副总；HR总监、经理、培训经理 等 HR、部门经理、主管、公司高层管理者 人力资源 HR、部门经理、主管、公司高层管理者 HR、部门经理、主管、公司高层管理者 人力资源 人力资源 各部门经理、主管、中高层管理人员 行政总监、经理、办公室主任、行政文员 人力资源 各部门经理、主管、中高层管理人员 HR、部门经理、主管、公司高层管理者 人力资源 HR、部门经理、主管、公司高层管理者 企业总裁、总经理、高层管理者 人力资源 HR、企业中高层管理者
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内部讲师队伍的构建及管理 培训策划与管理高阶研修班 培训管理体系建立与需求量化 培训需求诊断与年度培训计划制定 企业绩效考核与薪酬体系设计高级实务 企业绩效与目标管理 企业劳资法务实用指导 企业拓展培训师的培训 企业危机管理与媒体公关 企业文化建设与文化传播 企业文化与品牌建设 全面企业培训体系构建与培训管理 人才测评技术与评鉴中心建立 人才战略与人力资源规划 人才招聘与面试技巧 人力资源管理师 国家职业资格认证培训 人力资源管理与薪酬绩效考核 人力资源战略与高绩效执行系统高级研修班 融资策划36计（方法与渠道）总裁研修班 如何成为优秀的部门经理、主管 如何设计符合新劳动法的绩效考核指标高级研修班 如何做好年终绩效考核与下年度人力资源规划及人才 储备战略建设 儒家思想精髓与企业经营管理之道 实战内部讲师（高级）特训班 实战内部讲师（基础）特训班 拓展训练培训师训练营（ETCT）
万科内刊及企业文化建设：1天 向GE学习：基于学习路径图的课程设计（限28人） 向GE学习：基于学习路径图的课程设计（限28人） 向GE学习：课程开发技术（限28人） 向华为学习：任职资格与员工能力发展 向华为学习：研发绩效管理及激励机制 向华为学习：研发人员的职业发展规划 向惠普学习：关键人才管理 向惠普学习：员工培训与发展 向跨国企业学习如何构建高效培训体系 向麦当劳学习：黄金双拱门—麦当劳企业文化解析 向麦当劳学习：企业的造血机制—企业人才培育发展 体系构建 心理学在人力资源管理中的应用 心理咨询技术在HR管理中的应用 新产品开发与研发项目管理高级实战培训班 新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 新任经理全面管理技能提升 行政工作统筹管理 研发人力资源管理 优秀管理者必须掌握的九项管理技术
3200 待定 2800 5610 2500 2600 2280 2600
HR、部门经理、主管、公司高层管理者 HR、部门经理、主管、公司高层管理者 企业副总、各部门经理、主管、中层管理 者 人力资源 秘书、助理、行政管理及文职工作者 各部门经理、主管、中高层管理人员 人力资源 企业总裁、总经理、高层管理者 总经理、各部门经理、主管、中高层管理 人员 总经理、各部门经理、主管、中高层管理 人员 总经理、各部门经理、主管、中高层管理 人员 总经理、各部门经理、主管、中高层管理 人员 总经理、各部门经理、主管、中高层管理 人员 总经理、各部门经理、主管、中高层管理 人员 总经理、各部门经理、主管、中高层管理 人员 总经理、各部门经理、主管、中高层管理 人员 总经理、各部门经理、主管、中高层管理 人员 总经理、各部门经理、主管、中高层管理 人员
2011年度参考外部培训公开课一览表
序号 课程名称 Courses Name “TOPLEAD卓越领导力训练”® 高级研讨班 “五步连贯”股权激励法--留驻核心人才 360度企业培训体系构建 HR规章制度、员工手册撰写与裁员技巧及核心岗位特 殊条款约定 ISO14000环境管理体系内审员培训 KPI+BSC 实战训练营 PEM培训师培训体系之：拓展培训师训练营（ETCT） PPT与EXCEL在管理中的高级运用 STT培训师快速提升版权课程（TTT加强版） TTT国际职业培训师标准教程 TTT—内部讲师授课技巧训练 TTT企业内部讲师培训全景实战高级研修班 TTT企业培训师特训营 安利人才培养体系：1天 部门经理的人力资源管理 持续盈利的成长模式总裁特训营 从专业人才到管理高手 搭建高效的薪酬福利体系 非人力资源经理的人力资源管理 岗位分析、绩效考核与薪酬设计高级班 岗位分析与薪酬设计 高级秘书、行政助理综合技能全面提升 课时 (天) 2 2天 2 2天 2 2天 2 3天 2天 2 2 2 2天 2 2天 3天 2天 2 2天 3天 2 2 价格 元/人 6800 4500 2800 2500 650 2600 3800 3000 2800 2680 3200 2500 2680 待定 2600 9800 2600 3200 2600 3900 3200 2800 适合对象 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月
2天 1 2 2天 1天 2 2 2 2 2天 2天 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2天 1 2天 2天 2天
2500 1200 2800 2600 1500 3200 1580 1600 6500 2800 2200 3800 3200 2500 2800 1200 3800 2800 3800 3900 2200 800 2600 3200 2600
人力资源(HR）
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标杆企业考察参观类
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 走进丰田-精益生产考察团管理精品 走进本田-精益工厂考察团及管理培训 走进华为-从土狼到狼王：华为崛起的秘密 走进万科—企业文化及企业内刊建设 走进美的—民营企业成长及集团管控之道 走进格力—企业发展战略规划及营销战略 走进格兰仕—制造企业成本管控之道 走进腾讯—商业模式创新之道 走进比亚迪—超常规发展之路 可口可乐-可口可乐营销创新 2 2天 1天 2天 2天 2天 2天 2天 1天 1天 3380 2980 1980 2980 2980 2980 2980 2980 980 1280
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有效运用绩效考核进行裁员、调岗调薪及违纪员工处 理 员工心理援助技巧（EAP） 战略管理与领导者的魂与剑 战略性人力资源管理及年底人力资源规划实务 战略性人力资源规划与管理
HR、部门经理、主管、公司高层管理者 人力资源 HR、培训专员、各部门经理、主管 人力资源 人力资源 人力资源 HR、部门经理、主管、公司高层管理者 人力资源 企业总裁、总经理、高层管理者 企业总裁、总经理、高层管理者 企业总裁、总经理、高层管理者 人力资源 HR、部门经理、主管、公司高层管理者 人力资源 行政总监、经理、办公室主任、行政文员 人力资源 HR、部门经理、主管、公司高层管理者 人力资源 总经理；副总；HR总监、经理、培训经理 等 各部门经理、主管、中高层管理人员 人力资源 HR、部门经理、主管、公司高层管理者 各部门经理、主管、高级技术人员 人力资源 人力资源 人力资源
100 招聘与面试技巧 101 招商银行人才培养：1天 102 中层经理人管理技能提升 103 注册职业采购专员(CPP)&注册职业采购经理(CPPM)认 证 104 专业秘书、助理和行政人员技能发展实战训练 105 卓越经理人的七个习惯 106 卓越团队魔鬼特训 107 组织行为学与冲突管理
2 2 3天 2 2天 2天 2 2天
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高级文秘职业化训练 高阶人力资源管理实战班之《人力资源管理系统工程 》 高效能人士的七个习惯 高效执行力与核心竞争力提升 沟通艺术与关系协调 构建和谐的员工关系 关于举办“新法下员工关系管理操作实务与管理方略 暨劳动争议处理案例解析研讨班”的通知 关于举办企事业人事档案管理、使用暨信息化建设与 企业离退休及内退人员管理研修班的通知 国家人力资源管理职业资格一、二、三级 合同管理与合同风险规避 基于核心价值链和流程的绩效管理 基于量化培训需求的培训体系构建（限36人） 绩效管理体系设计 绩效考核KPI+BSC及有效激励实战训练营 建立机制与能力双重驱动的人本战略-人力资源战略规 划 经典六问面试技巧—炼就慧眼，识别英才 九型人格—识人用人与性格分析 课程设计与开发 课程设计与开发（限36人） 劳动合同订立与规章制度撰写技巧及如何设计符合新 劳动法的绩效考核指标高级研修班 劳动合同法实施条例解读与企业用工风险防范及应对 策略 劳动争议新规新释、处理技巧及劳动用工管理与防范 实务 领导韬略与阳光心态 领导艺术的360°修炼 领导艺术与管理沟通技巧