《行长卓越领导力》课程介绍主讲人:孙军正一、为什么学本课程“一头绵羊带领一群狮子,敌不过一头狮子带领的一群绵羊”，领导者对于企业的重要性,一方面在于领袖的魅力、预见力和洞察力是企业成长、变革和再生的关键因素之一，另一方面领导人物的决策也有可能将企业带入困境．据调查,在当今全球竞争加剧的时代里，企业领导者的领导力缺乏是一个全球性问题,其中中国企业是缺乏领导力人才比例最高的国家。
为了帮助中国企业澄清领导力方面的误解,寻找到有效培养领导力的途径，本课程汇聚中、西方领导思想的精华,剖析大量实操案例,揭秘卓越领导艺术，从而达到提升企业高层管理人员领导能力的目的。
二、学习目标1.堪当重任的意志力2.多谋善断的思辨力3．知人善任的整合力４。
带队育人的教导力5。
业绩超常的执行力６.人心所向的感召力三、适合人群：银行行长、中高层管理人员四、课程大纲：第一讲领导力模型ﻫ1。
前言２。
领导力模型ﻫ第二讲超速成长的学习力1。
卡里案例引发的思考2。
领导者的二元能量ﻫ３。
学习者的三重境界ﻫ第三讲学习力与决策力ﻫ1。
学习的迷失ﻫ2。
新视野成就新事业3。
新思维创造新模式第四讲决策力与组织力ﻫ１.案例:凤凰展翅之谜ﻫ2.从精英到经营的转变(一)ﻫ第五讲选贤任能的组织力(上)１．从精英到经营的转变(二)ﻫ2。
选人用人创新的法则(一）ﻫ第六讲选贤任能的组织力（中)ﻫ1。
选人用人创新的法则(二）2。
选人矩阵图ﻫ第七讲选贤任能的组织力(下)时代的层级化激励(一)ﻫ时代的层级化激励(二)ﻫ第八讲带队育人的教导力（上)ﻫ1。
战场之外的必胜之道ﻫ２。
案例:职业队是怎样炼成的第九讲带队育人的教导力(中)ﻫ1。
现代企业七步教练法(一)ﻫ2.现代企业七步教练法(二）第十讲带队育人的教导力(下)1。
现代企业七步教练法（三）ﻫ２。
现代企业七步教练法(四）第十一讲执行力与感召力(上）ﻫ１。
绩效管理的12个关键点2．全面绩效管理魔方ﻫ第十二讲执行力与感召力(下)ﻫ１。
孙军正讲师_孙军正简介-中旭文化网【孙军正擅长领域】执行力、领导力、营销团队【孙军正擅长行业】银行金融、金融保险、教育培训、通讯电子、房地产【孙军正资历背景】孙军正博士，银行业绩倍增系统创始人、曾任招商银行副总经理、中国银行业绩研究院院长、中国执行力十强讲师、注册企业咨询顾问师/企业培训师、最受银行业推崇的人力资源管理专家、已出版《你能为银行带来什么》等专著35本、中国银行、招行等多家银行常年管理顾问、国内30多家咨询公司/培训机构高级顾问/特聘培训师、北京大学、清华大学、复旦大学、浙江大学、中山大学、上海交大等多所高校特聘教授因为专注，所以专业，20年来孙老师一直致力于银行业绩增长的研究与应用，在如何使银行业绩快速提升及打造团队执行力方面有很深的造诣和丰硕的成果，从战略、流程、制度到奖惩；能够做到实战、实用、实效，为银行提供内训、诊断、顾问一站式的咨询与培训服务。
他的培训具有深刻、震撼、激情、实战的风格，因能达到“现场学习，现场训练，现场结果”的效果。
培训满意度在98%以上。
他的品牌课程《银行业绩倍增特训营》已成功导入1800多家银行，使客户的团队执行力提升了300%，业绩获得了200%以上突破。
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