安全文化

企业安全文化手册山西西易能源集团股份有限公司二O一七年六月前言安全责任重于泰山。

这是安全文化的主旋律。

在安全文化建设中，我们坚持“以人为本”，突出生命价值观这个核心，营造安全生产舆论氛围。

对此，我们紧密结合煤矿企业实际情况，从安全理念、安全管理以及是管理分析等方面入手，充分借鉴先进成功经验的基础上编制了《企业安全文化手册》，不当之处，敬请指正。

安全文化是安全生产的灵魂。

安全文化建设是巩固安全基础的一项长期性、战略性的任务。

这本《企业安全文化手册》紧密结合实际，收集了部分安全文化知识，面向煤矿生产一线现场员工，对于宣传普及安全文化知识、促进安全生产将会起到一定的积极作用。

总经理：苗杰下载文档可编辑安全生产方针：安全第一预防为主综合治理安全原则：任何事情都不能冲击安全任何时候都不能放松安全任何地点都不能忽视安全任何人员都必须搞好安全五个到位管理思想安全措施到位：就是要保证措施的编制、审批和贯彻执行等全程到位，同时注意相应的条件变化，在实施过程中结合实际不断完善，保证措施的科学性、系统性、针对性和可操作性。

现场管理到位：就是要强化作业现场的管理，及时解决现场施工过程中出现的各种安全问题，切实保证安全措施的现场落实。

隐患整改到位：就是要求领导干部一定要把安全的重点放在井下、放在现场，深入重点区域和头面，及时发现和消除事故隐患，确保各项安全措施和安全责任制执行到位、落到实处。

监督检查到位：就是要求我们要创新安全监督检查方式方法，坚持隐患排查整改，保证各类监督检查效果。

责任追究到位：就是要求严格落实安全生产责任制，对发生的事故和存在的严重隐患严格进行责任追究，保证各项制度落到实处，切实提高安全执行力。

安全文化愿景：塑造本质安全人，打造本质安全岗，构建本质安全型现代化企业。

安全目标：杜绝“三违”，消除隐患，实现人、机、环境、制度、系统安全化，实现安全生产无事故。

安全誓言：做本质安全人，上本质安全岗，为了家庭幸福，珍爱生命，绝不违章！安全理念安全核心理念：生命至上安全为天安全价值理念：生命只有一次安全高于一切安全责任理念：安全是第一责任职工是第一牵挂安全道德理念：不伤害自己不伤害别人下载文档可编辑不被别人伤害保护别人不受伤害安全行为理念：一举一动严守规程安全决策理念：安全具有压倒一切的优先权安全投入理念：按需投入投管并重安全执行理念：不打折扣不找借口不讲情面安全教育理念：关爱人引导人警示人规范人塑造人安全预防理念：一切事故都是可以预防的付出一万个努力防止万一的发生安全管理理念：人人尽责事事达标由事后处理向事前防范转变由静态考核向动态达标转变由硬性约束向自主管理转变安全作业理念：上标准岗干标准活在岗一分钟安全六十秒瓦斯治理理念：不掘突出头不采突出面瓦斯不治理矿无宁日治理瓦斯就是解放生产力治理好瓦斯就是发展生产力安全质量标准化要求四项要求：安全实用整洁效益五个结合：外地经验与集团实际相结合整体规划与分步实施相结合全面推进与重点突出相结合资金投入与精细管理相结合完善机制与技术突破相结合班组管理法“三勤”：勤动脑、勤汇报、勤沟通“三细”：心细、安排工作细、抓工程质量细“三到位”：布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位“三不少”：班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少“三必谈”：发现情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月必须召开一次谈心会“三提高”：提高安全意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力和战斗力上班确认“三个问”一问本人思想状况（情绪是否稳定）二问身体状况(是否健康、有无带病工作现象)三问对当班任务、作业规程是否明确、掌握安全学习“五个会”会背并理解集团安全理念会讲各类典型事故案例下载文档可编辑会发现和处理安全隐患会掌握自己岗位操作规程发生事故时，会自救和互救分析事故“六个追”凡发生事故，不论大小，都要从六个方面进行剖析：即事故为什么会发生?什么因素导致这些原因存在?哪些因素可控、哪些因素不可控?可控的因素为何失控、不可控的因素如何变可控?员工应吸取哪些事故教训?同类事故如何预防？安全文化建设模式：塑造本质安全人打造本质安全岗本质安全就是运用先进的管理理念和科学的管理模式，通过追求生产流程中人、机（物）、制度、系统等诸要素的安全可靠和谐统一，使各种危害因素始终处于受控状态，最终实现思想无懈怠，管理无漏洞，设备无隐患，系统无死角，质量零缺陷，安全零事故。

其中，人的本质安全是本质安全的核心和关键。

本质安全人是想安全、会安全、能安全的人。

想安全就是具有强烈的自主安全思想、自我保安意识；会安全就是具有驾驭安全的丰富经验和熟练技能；能安全就是创造的生产环境能够有效地保证安全。

本质安全岗是指岗位无隐患，操作无失误，流程无障碍。

岗位无隐患就是通过超前预想、预警、预防，及时消除岗位隐患；操作无失误就是严格上标准岗、干标准活，按标准和程序严格操作；流程无障碍就是要全面提高安全执行力，严格管理，精细管理。

安全宣传教育“八法”1、媒体宣传充分利用企业传媒网络，如网站、微信平台、报刊等各种媒体，开辟安全宣传教育专栏专题，宣传安全知识，传播安全法规，选树安全先进典型，反映安全动态，营造安全氛围，做好安全宣传工作。

2、主题宣传各单位和矿区队（班组）要结合安全生产实际，定期主办安全主题教育活动。

3、重点日宣传指在一定的时间内，特别是重要节假日前后等，容易发生事故的特殊时期，组织开展较大规模的有针对性的安全宣传教育活动。

4、典型教育通过安全生产正反两方面典型人物和事例，对职工进行安全宣传教育。

让职工学习先进典型，汲取反面教训，强化安全意识。

下载文档可编辑5、案例教育指用各种各样的事故案例对职工进行安全思想教育。

重点是以本单位重伤或死亡事故为案例，对事故经过原因、处理结果及给家庭带来的不幸，给企业和国家造成的损失等进行点评。

还要对事故发生的原因进行详细分析，讲清事故背后隐藏着的社会、家庭及职工生理、心理等方面深层次的原因，有针对性地提出预防措施。

6、“三违”帮教“三违”(违章作业、违章指挥、违反劳动纪律)是事故的源头，安全生产的大敌。

对“三违”，人员进行帮教，要动员方方面面的力量，多部门参与，采取各种各样的方法进行帮教。

帮教要帮心，除按规定进行处罚和办班培训外，要注重感情教育。

要深入细致调查“三违”人员当时的生理、心理、家庭、社会等因素，进行帮教。

还要通过其家属开展亲情教育，同时帮助他们解决一些实际问题。

7、身心调适指要熟悉和掌握职工家庭、社会关系和思想、工作、生活情况变化，运用心理学、行为科学，根据每个职工身心状况，针对性地做好一人一事的身心调适工作。

特别要注重新、老、弱、病职工，休假复工职工，性格急躁和经历了大喜大悲的职工情况，发现苗头，及时做好工作，帮助他们排忧解难，理顺情绪，调适其身心到正常状态投入工作。

8、安全学习日活动指区队每周要保证至少一次固定时间，组织职工召开安全学习、生活会。

学习安全法规和安全知识、安全生产技术、岗位道德规范和安全行为规范；分析讲解并组织职工讨论事故案例，查摆分析安全隐患，研究部署防范措施。

职工必须全员参加，不出现教育盲点。

活动要做到内容实、方法新、形式活，效果好。

安全生产原理1、安全周期规律安全工作的力度大小，安全状况的优差好坏，是波动曲折的。

安全状况的波动与安全工作力度的波动呈反向运动；安全状况平稳的时候，正是骄傲自满、松劲麻痹的时候；安全出问题之后，往往开始发奋扭转被动局面。

居安思危、警钟长鸣、如履薄冰、战战兢兢，是难能可贵的危机意识。

2、木桶原理安全工作的好坏，事故的发生，不是取决于大多数人，而是取决于数量极少的“三违”人员、危险人物、事故隐患。

每个员工都是安全这个木桶中下载文档可编辑的一根木条，千万不能成为最短、最差的。

3、链条原理大工业生产的连续工艺，把管理者和作业者组合成协作劳动的群体，即环环相扣的链条。

任何一个链环的断裂，都会危及上下链环以及整个链条。

安全是一个闭合的链条，每一个链环都是活体主宰的岗位，安全的系数是由各个岗位链环的闭合程度决定的。

4、堤坝原理安全的堤坝是由众多因素构成的。

任何细小局部的隐患，都会危机堤坝。

千里之堤，溃于蚁穴。

严重的“三违”隐患，是颠覆性破坏性很强的毁堤行为。

防患于未然，决不能让堤坝决口。

一旦决口，要坚决堵漏，亡羊补牢。

不然，势猛迅急，很难补救。

5、球体斜坡原理安全工作如同推球上坡。

众人协力，推动力越大，球体上升越高。

势能是向下的，稍有懈怠松劲，球就下滑。

安全工作上的任何放任、撞运气，顺其自然，随其下滑，甚至放手不管，球体必然急速滚下，砸伤压坏的首先是推球的人，因为他是安全责任者。

人身安全“十大禁令”1、没有办理高空作业工作票，严禁进行高空作业(包括检修石棉瓦、铁皮瓦塑料瓦等屋面作业)。

2、没有办理入罐工作票和设置监护人，严禁进入塔、容器、油罐、反应釜、下水井电缆沟、缺氧场所作业。

3、没有办理电气工作票，严禁进行电气作业。

4、没有办理动土工作票，严禁破土施工。

5、检修易燃、可爆的设备、管道时，没有办理动火工作票，未确认切断正确、置换合格，严禁进行动火作业；在防火区域内，严禁吸烟。

6、机器设备安全附件，防护装置不齐全、不完好，严禁使用。

7、没有按规定穿戴劳动防护用品，严禁进入生产岗位。

8、女工发辫过肩者，严禁进入生产岗位。

9、未经安全技术考试或考试不合格者，严禁独立顶岗操作；严禁临时工、副业工、民工顶岗；严禁在生产过程中搞小轮班。

10、在用机器设备的运转部分和危险部位，严禁擦洗，发生堵料或其它故障时，严禁不停车处理故障。

“六预”管理法超前预知超前预想下载文档可编辑超前预报超前预警超前预防超前预备生产作业“十严禁”1、严禁违章操作和指挥。

2、严禁拆除不用安全装置。

3、严禁酒后作业。

4、严禁赤脚、光背、穿拖鞋、穿高跟鞋、穿肥大有飘带的服装。

5、严禁发辫露出帽外。

6、严禁任意拆装电气设备线路。

7、严禁追跑打闹和串岗。

8、严禁将消防器材、设施挪作它用。

9、严禁在转动危险部位穿脱服装。

10、严禁随地泼水汤、丢弃果皮杂物。

动火作业“六禁止”1、没有办理动火证，任何情况下都严格禁止动火。

2、不与生产系统隔绝，严格禁止动火。

3、不进行清洗、置换合格，严格禁止动火。

4、不把周围易燃物消除，严格禁止动火。

5、不按时作动火分析，严格禁止动火。

6、没有消防措施，无人监护，严格禁止动火。

职工工作行为“六规范”一规范标准：依照标准操作，科学规范有序；学习创新改革，优化提升工艺。

二规范安全：主动辨识危害，消灭事故根源；推行OSHMS管理，实现安全生产。

三规范时效：按时上岗工作，严细勤俭节约；合理利用工时，效益优先把握。

四规范清洁：清除杂物垃圾，整治美化场地；注重个人仪表，装束合适得体。

五规范整理：设备定位放置，物料码放整齐；工具摆放有序，场所布局合理。