钻井队队长岗位责任制
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钻井队队长岗位责任制钻井队队长岗位责任制一、岗位职责钻井队队长是钻井作业现场的领导,他需要承当以下职责:1.领导和管理钻井队的日常工作,组织实施各项工作任务的计划和进度,保证施工工作的质量、效率和安全;2.带领队员进行现场施工,对各项施工工作进行技术引导和技术监督,确保工作进度和质量符合要求;3.负责现场的安全管理工作,认真贯彻安全作业规章制度,有效地防备和掌控施工现场的各种不安全,确保施工人员的人身安全;4.与业主或监理方打好沟通和联系,适时处理现场工作中的突发事件,保证顺当完成钻井任务;5.对钻井设备和工具的维护和保养工作进行管理,保证设备和工具的正常使用和完好。
6.对岗位下属的培训、引导、评价,并定期进行考核,推动专业技能水平的提升,保证工作效率的持续提升;7.适时向上级领导汇报工作进展情况,反馈施工现场的实际情况,提出合理化建议,推动工作的持续优化。
二、任职条件1.谙习钻井工作流程和技术要求,把握工程施工的相关技术学问,谙习各类施工设备的使用方法;2.有肯定的管理阅历和组织本领,能够有效地组织和布置队员的工作,提高整个队伍的施工效率;3.具有猛烈的责任感和紧迫感,以及对现场安全管理的重视,能够独立承当工作责任,有效地防备和掌控现场各种安全风险;4.良好的沟通本领和团队合作意识,能够与业主、监理方、其他施工人员以及现场管理人员保持有效的沟通和联系,快速响应施工现场的各种需求和问题;5.认真贯彻公司的管理制度和工作要求,有较高的执行力和积极性,能够按时按要求完成各项工作任务。
三、任职流程1.资格审核:依据聘请计划和岗位职责,对应聘者的资格和本领进行初步筛选和审核,确定是否符合聘请条件;2.面试评估:针对符合资格要求的应聘者,进行岗位面试和本领评估,了解其实在工作阅历和技能水平;3.考试评估:对通过初步面试的应聘者,进行技能测试和岗位模拟演练,测试其现场工作本领和反应速度;4.入职培训:对聘请成功的人员进行入职培训,包括岗位职责、工作规范、安全管理等方面的培训,帮忙其尽快适应工作环境;5.职业进展:针对岗位队长,公司供给内部培训和职业进展计划,帮忙其持续提高工作技能和管理本领。
钻井队岗位责任制江汉石油工程公司钻井二公司二0一四年五月前言岗位责任制是管理制度的重要组成部分。
建立科学合理、操作性强的岗位责任制,做到岗位职责明确,工作内容规范,人人有专责,事事有标准,是提高管理水平的最根本途经。
随着技术进步和装备升级改造,原《钻井队岗位责任制》部分内容已不适合现岗位要求,公司组织相关部门人员进行修订,在原版基础上新增《电工岗位职责(电动钻机)》和《兼职出纳岗位责任制》,力求岗位责任制明确、实用、行之有效,从而进一步夯实基础工作,提升钻井队管理水平。
江汉石油工程公司钻井二公司二○一四年五月目录队长岗位责任制1党支部书记岗位责任制2值班干部岗位责任制4副队长岗位责任制5钻井工程师(技术员)岗位责任制6机械工程师(工长)岗位责任制7电气工程师岗位责任制9泥浆工程师(泥浆大班)岗位责任制11安全(QHSE)监督员岗位责任制13司机长岗位责任制16司钻岗位责任制18副司钻岗位责任制20井架工岗位责任制22内钳工岗位责任制24外钳工岗位责任制26场地工岗位责任制28泥浆工岗位责任制30柴油机司机岗位责任制32柴油机司助岗位责任制34发电工岗位责任制36电工岗位职责(电动钻机)37成本员岗位责任制39兼职出纳岗位责任制40材料员岗位责任制41生活管理员岗位责任制43队长岗位责任制一、岗位专责制1、全面负责钻井队生产、经营、设备、QHSE和行政管理工作,实现安全、优质、高效、文明生产,确保完成生产任务和经营承包指标。
2、认真贯彻国家和当地政府的法律法规,执行公司各项规章制度和甲方的有关规定,健全各项基础资料,抓好检查、督促和落实。
3、严格执行上级指令和甲方施工质量要求,确保QHSE体系文件、操作规程、钻井工程设计及钻井地质设计的正确实施,积极推广新技术、新工艺,实现科学钻井。
4、抓好“三基”工作,参加承包班组的安全活动,认真落实“两表一卡”、“两制一规”制度,努力提升现场HSE管理水平,杜绝“三违”现象,消除各类隐患,杜绝井喷失控及其它安全生产事故,确保人身、设备、井下安全。
井队岗位责任第一篇:井队岗位责任一、钻井队队长安全生产职责:l、队长是安全生产第一责任者,对本单位安全生产全面负责。
2、保证国家和企业安全生产法令、规定、规章制度和操作规程在本单位的贯彻执行,把安全工作列入议事日程,做到在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、3、根据本队实际和生产需要,及时制定安全措施和安全管理规定,并严格监督实施。
坚持每周组织一次安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全设施、防护器材等齐全完好,安全可靠。
4、组织对新工人进行队级安全教育和班组级安全教育;对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵;定期组织安全技术考核;组织安排本队和班组的安全活动。
5、对本队发生的事故要坚持“四三不放过”的原则,及时报告和处理,负责保护现场,查清原因,分清责任,采取防范措施,对事故的责任者提出处理意见,报主管部门批准后执行。
6、建立健全干部值班制度。
做到24小时有人管生产、管安全。
配齐本队的专职安全员和班组兼职安全员,并支持和监督其履行安全管理职责。
二、钻井队安全副队长安全生产职责:1、对本队安全生产负责,协助队长全面抓好安全工作。
2、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示,落实国家和企业安全生产法令、规定、规章制度和操作规程,坚持生产与安全“五同时”。
3、在保证安全的前提下组织指挥生产,及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。
4、在生产过程中发现不安全因素、险情及发生事故时,要果断正确处理。
立即报告上级领导和主管部门,采取有效措施防止事态扩大。
5、负责组织并参加每周一次的安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全设施、防护器材等齐全完好,安全可靠。
6、负责对岗位工人进行安全技术培训和考核。
负责检查新工人入厂安全教育和上岗后的安全状况。
三、钻井队指导员安全生产职责:l、负责对职工进行安全生产方针、政策、法令、制度等的宣传教育工作,组织日常的安全技术培训、安全活动,努力提高职工的安全意识和安全技术素质。
钻井队队长岗位责任制背景介绍钻井作为石油勘探和开发过程中不可或缺的一个环节,钻井队队长扮演着起到重要的作用。
如何加强对队长的管理,明确队长的责任,成为一项重要的任务。
队长岗位职责作为钻井队的领导者,队长所担负的责任可谓繁多。
具体而言:1.作为队伍的领导者,队长负责领导和组织钻井作业。
确保作业进度和质量,并为作业中可能遇到的问题协调和解决。
2.队长要保证作业现场的安全。
他要对工作人员进行安全教育和培训,引导工作人员遵守工艺操作规程和操作规范,确保现场的生命安全和物质设备的安全。
3.队长需要熟悉钻井设备和工具的使用方法,对设备保养维护情况进行监控,保证设备的正常运转并及时处理设备故障和故障排查、修复。
4.队长需要掌握相关的管理知识和技能,以及领导能力、组织能力和沟通协调能力,组织管理维护钻井队的日常工作及岗位职责。
队长管理制度为了落实队长的职责,需要建立相应的管理制度。
具体而言:1.队长应该受到岗位责任制的约束,其岗位职责和个人考核应与企业考核细分化、量化,确保个人的责任能够得到切实的认可和表现得到恰当的评价。
2.建立联合考评机制,对队长所带领的钻井队在作业质量、安全生产、设备保养维护等方面进行综合考评。
通过考评结果,激励和约束队长在工作中的行为表现。
3.加强队长的培训,提升队长在钻井设备维护、安全管理、组织协调等方面的专业水平和能力。
确保队长能够熟练掌握钻井作业中的危险源、风险防范和应急处置方法,对一些常见事故,队长应掌握应急预案和相关处理流程。
4.依据队长管理期评定制度,对队长在整个管理周期内的任务完成的绩效、安全管理水平,生产效益,质量管理、文化建设、客户管理等方面进行全面综合评定。
结语钻井队队长岗位责任制的建立,可以更好地激发队长及其带领的团队的工作激情。
同时,通过队长的责任分工,能够有效地提高钻井的作业效率和质量,有效地降低生产风险和避免钻井事故的发生。
钻井队队长岗位责任一、岗位责任1、钻井队队长是钻井队平安生产第一责任人,全面负责钻井队生产、经营、行政、设备、QHSE等管理工作。
2、按单井钻井工程设计、地质设计、合同、主管部门生产指令要求,全面组织生产。
主持召开各种管理会议和生产例会。
3、严格执行上级技术指令和质量要求,组织落实各项技术措施。
4、组织开展技术培训、岗位练兵和新工人的上岗培训,严格技术考核制度,提高员工整体技术素质。
5、组织好单井本钱核算,搞好本钱分解,加强本钱控制,降低消耗,提高效益。
6、负责本队各类复杂情况和事故的预防,处理与分析,并对事故责任者提出处理意见。
7、严格劳动组织和值班制度,落实岗位职责考核,制定局部配方案,改善员工生活和劳动保护条件。
8、全面负责贯彻执行QHSE体系标准,严格巡回检查制度,控制质量、安康、平安和环境问题的发生,对生产中的质量、安康、平安和环境问题及时组织纠正和汇报。
9、负责对各岗位QHSE职责的执行情况进展检查、指导、监视和宣传教育,定期举行急救、消防、防喷等应急演习,并负责应急预案的制定,对全队员工及井场附近人员的平安负责。
二、巡回检查路线值班房--钻井液化验室—地质房--井控主要设备--油罐区--发电房--机房--钻台--井架及底座--绞车及辅助刹车--循环罐区—坐岗房—钻井泵组--井场--材料房--值班房一、岗位责任1、协助队长负责钻井队生产、经营、行政、设备和QHSE管理工作。
队长不在时负责全队管理工作。
2、负责本队设备管理。
掌握本队设备动态、设备运转和设备完好状况、制定设备管理及维修保养制度并催促落实,确保设备正常运行。
3、负责本队QHSE管理工作、员工平安教育。
结合QHSE管理体系的要求,负责制定并催促执行本队各项QHSE方案、制度与方法,对生产过程中的危害和影响因素进展识别、评价与消减管理。
4、检查和监视各班组,生产过程中QHSE管理及生产组织情况,及时解决施工期间存在的QHSE管理及生产中出现的问题,对违章人员进展制止、教育和处分。
钻井公司钻井队岗位责任制及岗位安全职责钻井队岗位责任制值班干部岗位责任制1、提前30分钟到井场,向上班干部了解情况,按巡回检查路线进行一次全面检查。
2、参加班前10分钟会,布置任务提出要求,指出注意事项。
3、搞好调查研究,掌握情况,指挥生产,保证安全。
4、做好政治思想工作,带好当班人,认真贯彻执行各项规章制度。
5、班中认真进行巡回检查,发现问题及时组织分析处理。
6、对当班地面和井下出现的复杂情况,认真组织分析处理。
7、负责对外工作联系。
8、审查本班各项资料报表,参加班后钻井会,了解当班浮动、津贴记分情况。
检查路线:值班房、震动筛、泥浆循环系统、2#泥浆泵、1#泥浆泵、闸门组及管汇、除砂泵、立管及立管座、高架泥浆槽子、死绳固定器、封井器、钻台、悬吊系统、绞车、指重表、防碰天车、钻台偏房、机房、泥浆材料储量、高架水罐、油罐区、封井器控制房、发电房、场地及钻具、材料房、泥浆房、地质房、值班房。
钻井队成本管理制度1、钻井队成本按公司相关制度进行管理,应尽量采用成本较低的方案、方法、措施进行生产;2、钻井队按承包合同要求严格控制成本,力求将成本控制在承包合同以内,对不该由井队承担、摊派的费用,有权向上级主管部门反映;3、成本员每月负责公布井队当月资金支出情况,并拟下月成本计划;4、井队油料、材料核查,运单上须有验收人签字方签认转帐,违者处50元以上罚款;5、钻井队每月按公司制度向有关部门填报井队成本费用情况,违者处50元以上罚款;6、队长每月组织成本分析会,并向全队职工公布情况,违者处50元以上罚款。
钻井队井控管理制度一、钻井队井控管理工作由主管生产队长全面负责,有督促权、整改权、奖罚权;二、成立以正副组长,有钻技、大班司钻、正副司钻参加的井控领导小组,小组每月至少有再次以上活动,发现问题及时处理;三、严格执行井控操作证制度,队长、副队长、钻技、大班司钻、正副司钻必须持有有效的井控操作合格证方能上岗;四、增强职工井控安全意识和防喷操作能力,气层钻进时应经常不定期进行防喷演习,熟悉“四、七”动作;五、钻进期间,严禁脱岗漏岗,坚持好坐岗制度和干部24小时值班制度,对违反者处以最严厉的处罚;六、井控设施必须按标准化进行安装,钻开气层前按规定进行试压后方能钻进;七、必须强制性保证储能器瓶压力始终保持在工作压力范围,保证远程控制系统无渗漏现象,否则必须及时整改;八、回收管线、放喷管线须标准化安装,保证牢固,压井管汇闸门挂牌编号,无漏保现象,确保开、关灵活。
2024年钻井队各岗位安全职责井队长安全职责1、井队长是本单位安全第一责任人,对安全生产全面负责。
2、保证国家和公司安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本单位贯彻执行,把安全环保工作列入议事日程,做到“五同时”。
3、组织对新员人(包括实习人员)进行“三级”安全教育中的二、三级教育,对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育,开展岗位技术练兵,组织并参加班组安全活动。
4、每周组织一次安全检查,认真落实隐患整改,保证设备、安全设施、消防器材等处于完好状态,并教育职工加强维护正确使用。
5、组织开展各项安全生产活动,总结交流安全生产经验,表彰并奖励先进班组和个人。
6、对本单位发生的事故要坚持“四不放过”的原则,及时报告和处理,负责保护事故现场,查清原因,分清责任,采取防范措施,对事故责任者提出处理意见,报主管部门批准后执行。
7、建立干部值班制度,生产期间做到____小时有人管生产、管安全。
副井队长安全职责1、对本井队安全生产负责2、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示,坚持生产与安全“五同时”。
3、在保证安全的前提下组织指挥生产,及时制止违反安全生产规章制度和安全技术规程的行为。
4、在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,立即报告主管领导,并通知有关职能部门,防止事态扩大。
5、负责组织本井队范围内的安全检查。
6、负责制定落实设备拆迁、安装及特殊作业时的安全措施。
7、负责安全工作及有关情况的汇报。
井队书记安全职责1、贯彻执行国家的安全生产方针、政策,协助第一责任人,健全安全组织,加强对安全生产的监督。
2、抓好分管范围内的安全工作,落实安全职责。
3、及时宣传国家有关安全生产的方针、政策、法令,宣传报道安全生产的先进经验、模范事迹和事故通报。
4、教育党员模式模范遵守各项安全规章制度,安全操作规程,做到党员身喧无事故。
5、在制定书记年度工作计划时,安全生产工作应作为重要内容。
矿井队长安全生产责任制
是指矿井队长对矿井安全生产工作负有直接责任,并且对矿井内的安全生产工作全面负责。
具体来说,矿井队长在矿井安全生产中承担以下责任:
1. 制定安全生产规章制度:矿井队长负责制定并完善矿井的安全生产规章制度,包括安全操作规程、应急预案和安全检查制度等,确保矿井内的安全措施得到有效执行。
2. 组织实施安全管理措施:矿井队长要组织员工进行安全培训,提高员工的安全意识和操作技能。
同时,他还需安排适当的安全设施和安全防护装备,确保矿井内的工作环境符合安全要求。
3. 防止事故发生:矿井队长应时刻关注矿井内的安全状况,及时发现并处理安全隐患,确保矿井的运营过程中不发生事故。
在事故发生时,矿井队长需要立即组织应急救援,并协助相关部门进行事故调查和处理。
4. 负责安全生产信息报告:矿井队长需要定期向上级主管部门报告矿井的安全生产情况,包括隐患排查和整改情况、安全投入和安全生产指标等。
5. 每班交接班时巡视:矿井队长需在每班交接班时亲自巡视矿井的各个工作面和设备,确保运营过程中的安全问题得到及时解决。
总之,矿井队长作为矿井安全生产的责任人,应全面负责矿井的安全工作,从制定规章制度、组织实施安全管理、预防事故发生、负责信息报告等方面确保矿井的安全运营。
同时,他也是矿井员工的安全生产教育和培训的重要组织者和实施者。
钻井队队长岗位责任制背景在石油行业中,钻井队是至关重要的环节。
队长作为钻井队最高层的领导者,承担着钻井作业中的极其重要的角色。
其必须具有卓越的组织、领导、执行、沟通等综合素质,具备卓越的专业知识和技能,能够实施和控制各项钻井作业,确保钻井工程安全、高效完成。
因此,建立和完善一套合理的队长岗位责任制显得十分必要。
岗位职责1. 组织协调和领导钻井作业钻井队队长是钻井队作业的最高领导者,应根据工程计划制定细化作业计划和措施,合理分配任务,优化资源配置,综合考虑钻井速度、成本、质量和技术难点等因素,协调和调度作业进度,确保钻井作业按时保质地完成。
2. 保障钻井安全钻井安全是把控钻井作业的核心因素。
队长必须以整体安全的角度,建立和完善安全管理体系,明确作业的重点和要点,关注相关风险因素和安全隐患,制订出严格的安全操作规程,强化安全教育培训,保证钻井作业的顺利开展和作用环节的安全可靠。
3. 技术支撑钻井作业的复杂性和工艺多样性使得队长必须掌握丰富、全面和深入的钻井技术知识,熟练掌握钻井设备和工具,紧密配合工程师提出设计方案和技术要求,及时处理现场突发问题,确保钻井作业的效率和质量。
4. 行政管理钻井作业中的人员、物资、质量、安全、工作时间、物资采购、工资福利等众多问题,均需要队长进行全面的管理和实施。
他应制定和执行行政管理政策、组织实施人员管理、项目成本控制及质量管理等职责,以达到项目的顺利实施。
职业素养队长在岗位职责的基础上,应具备以下职业素养:1. 抗压能力在钻井现场,队长面临着巨大的压力,在困难和挑战面前,必须具备相应的心理素质和抗压能力。
2. 团队协作钻井队的成功需要集体智慧,需要队员之间的团结合作,队长必须懂得以身作则,加强团队建设和沟通协作,共同营造“一心一意、同心同德、创新创效”的氛围。
3. 专业知识队长需要具备精湛的钻井工艺知识,同时跟进最新的技术和技能,不断提高自己的实战能力,以及全面掌握钻井作业的实践经验。
钻井队队长岗位责任制1. 引言钻井队队长作为钻井作业的主要责任人,承担着指导和管理钻井作业全过程的重要职责。
为了确保钻井作业的顺利进行,建立钻井队队长岗位责任制是必要的。
本文将详细介绍钻井队队长岗位的职责与权责,并提供相应的执行指南。
2. 钻井队队长岗位职责钻井队队长岗位职责主要包括以下几个方面:2.1. 钻井作业计划钻井队队长负责参与制定钻井作业计划,并根据实际情况进行调整和优化。
他应该考虑到井口条件、地质情况、钻井设备及人员的实际情况,确保钻井作业计划的合理性和可行性。
2.2. 指导和协调钻井作业钻井队队长应对钻井作业全过程进行指导和协调,确保钻井作业按照计划进行。
他应协调好各岗位人员之间的合作,确保工作流程的顺畅和高效。
2.3. 安全管理钻井队队长负责钻井作业现场的安全管理。
他应确保人员配备安全防护装备,并组织人员进行安全教育和培训。
在作业过程中,及时检查和纠正安全隐患,确保作业现场的安全。
2.4. 钻井作业质量控制钻井队队长应监督和控制钻井作业的质量。
他应对岗位人员的作业质量进行检查和评估,发现问题及时进行整改。
同时,他应与客户保持良好的沟通,确保钻井作业满足客户的要求和期望。
2.5. 事故应急处理钻井队队长应具备应急处理能力,对突发事件和事故进行及时处理和处置。
他应组织人员进行应急演练,提高钻井作业的应急处理能力。
3. 钻井队队长岗位权责钻井队队长岗位的权责是与职责相对应的,主要包括以下几个方面:3.1. 作业安全与质量责任钻井队队长对钻井作业的安全与质量负有直接责任。
他应确保作业现场的安全,并对作业质量进行有效控制。
3.2. 人员管理和培训责任钻井队队长负责组织和管理钻井队的人员。
他应对人员进行培训和技能提升,确保钻井队具备良好的专业素质和作业能力。
3.3. 配置和维护设备责任钻井队队长负责钻井设备的配置和维护工作。
他应确保设备的正常运行,并及时进行维修和保养,以确保作业效率和安全。
钻井队队长岗位责任制引言钻井是油气勘探与开发过程中非常重要的环节,而钻井队队长作为整个钻井团队的核心领导者,承担着重要的责任和使命。
本文将详细介绍钻井队队长岗位的责任制,包括其职责、技能要求和工作流程,以及如何有效管理和领导钻井团队。
钻井队队长的职责1.钻井项目策划和组织:负责制定钻井项目计划,并组织团队成员进行实施。
这包括确定钻探井位、设计井斜和井深、选择钻井设备和工具等。
2.钻井操作管理:指导和监督钻井过程中的各项操作,确保操作符合安全、环保和效率要求。
随时调整钻井方案,应对各种井漏、井塌等突发情况。
3.钻井安全管理:负责确保整个钻井过程的安全,制定和执行安全操作规程,培训团队成员如何安全地操作钻井设备,并组织紧急情况应急演习。
4.资源管理:负责配备所需的人员和设备资源,在保证项目进度的前提下,最大限度地优化资源利用效率,控制成本和风险。
5.团队管理和领导:负责管理和领导整个钻井团队,包括招聘、培训和绩效管理等工作,激励团队成员的积极性,保持高效的团队合作和良好的团队氛围。
钻井队队长的技能要求1.技术专业能力:熟悉钻井工艺流程和操作规程,具备扎实的岩石力学、地质学和工程力学等方面的知识。
熟练掌握钻井设备和工具的使用,能够准确判断井下情况和应对突发事件。
2.领导能力:具备优秀的领导能力和团队管理能力,能够有效地组织和协调团队成员,激励团队实现既定目标。
3.沟通能力:良好的沟通能力是钻井队队长的重要素质,能够与团队成员和其他相关部门进行有效的沟通,协调好各方利益。
4.危机应对能力:钻井作业中可能会遇到各种突发情况,钻井队队长需要具备快速反应和应对危机的能力,保证操作的安全性和顺利进行。
5.学习能力:由于钻井技术和设备不断发展和更新,队长需要有强烈的学习欲望和能力,保持与时俱进,不断提升自己的专业知识和技能。
钻井队队长的工作流程1.钻井项目前期准备:进行井位勘探、工程评价和可行性研究,制定具体钻井计划和预算。
钻井队队长岗位责任制一、背景和目的1.为了规范钻井队队长的工作职责和权责,确保钻井作业的安全、高效进行,提高工作质量和效率;2.为了激励和嘉奖优秀的钻井队队长,推动其提升自身业务本领和管理水平,更好地发挥职能部门的作用;3.为了加强对钻井队队长履职情况的考核与评估,实现对绩效的量化评价。
二、适用范围本制度适用于企业旗下的各个钻井队队长。
三、定义和职责1. 钻井队队长•定义:指钻井作业现场的负责人,负责组织和指挥钻井作业,保障作业的顺利进行。
•职责:–负责安全管理和安全生产工作,确保钻井作业过程中的安全风险掌控;–负责组织编制和执行钻井作业方案,并确保钻井作业进度符合计划;–负责引导和培训钻井队员,提升团队成员的业务本领和安全意识;–负责钻井现场设备维护和维护和修理,确保作业设备的正常运行;–负责与其他部门沟通协调,解决工作中的问题和难题;–提出改进看法和建议,提高作业效率和质量。
2. 职能部门•定义:指企业中负责考核和管理钻井队队长的部门。
•职责:–订立钻井队队长的考核标准和评估体系;–监督和检查钻井队队长的岗位职责履行情况;–供应培训和支持,帮忙钻井队队长提高业务本领和专业素养;–依据绩效考核结果,订立激励和嘉奖措施;–对不符合岗位职责的钻井队队上进行矫正和处理。
四、管理标准1. 钻井队队长岗位责任•参考责任范围:–钻井作业的安全管理;–钻井作业方案的编制和执行;–钻井队员的引导和培训;–设备的维护和维护和修理;–与其他部门的沟通和协调;–改进看法的提出。
2. 应急管理本领•考核标准:–能够熟识并有效执行应急预案;–能够快速有效地处理突发事件和紧急情况;–能够组织团队进行应急演练;–能够自动防备和避开应急事件的发生。
3. 团队管理本领•考核标准:–能够合理调度和调配团队成员的工作任务;–能够设立明确的工作目标和任务指标;–能够通过沟通和协调解决团队成员之间的矛盾和问题;–能够激励团队成员,提高整体工作效率和绩效。
钻井队值班干部(带班队长)岗位责任制
一、岗位专责制
1、负责当班日常管理工作,及时检查执行情况,保证施工顺利和安全,完成各项工作任务。
2、负责检查井场设备的运转、保养及维护情况,按照巡回检查路线逐项检查,做好整改工作。
3、认真落实操作规程和各项规章制度,搞好“三标”管理,杜绝“三违”现象,消除事故隐患。
4、全面掌握生产动态,严格执行监督指令。
5、负责组织召开班前班后会,班前会合理分配人员,对重点工作提出要求和措施;班后会认真讲评,总结经验教训。
6、监督、检查班报表、坐岗等记录填写情况。
7、发现复杂情况及时组织处理,遇重大问题及时请示汇报。
二、巡回检查制
(一)检查路线:
值班房→泥浆值班房→录井房→硫化氢防护设施→井控装置→井架及底座→钻台→绞车及刹车系统→机房区→循环罐区→钻井泵→井场→大班修理房→材料房→值班房
(二)检查项点:15项71点。
员工岗位职责一、队长岗位职责1、遵守员工通用守则及员工安全守则。
2、工作任务1)全面负责钻井队生产组织和行政管理工作,确保生产任务和各项经济技术指标的完成。
2)组织制定本单位生产计划、目标和指标,并组织实施,定期进行检查和考核。
3)组织本队各有关会议、总结、评比、安排工作,并定期向公司汇报,严格成本控制,提高钻井生产效率和经济效益。
4)组织协调有关各方关系,监督检查个班组、岗位人员操作规程的执行情况。
5)组织钻井新工艺,新技术的推广与应用,抓好重点施工、特殊作业、关键工序和复杂情况的处理。
6)按时参加公司月度生产会和其它有关会议,并认真贯彻落实。
3、工作权限1)对钻井队生产经营、经济核算、资源配置(人员、材料、设备)等管理有决策权。
2)有权拒绝接受违反工程设计、技术措施的技术指令。
有权拒绝接受违反公司管理规定的任何指令。
3)有权对违反操作规程和规章制度的岗位操作人员进行现场处罚。
4)对钻井工程复杂与各类事故应立即请示汇报,无权擅自处置。
4、工作标准1)严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责,为钻井生产提供资源保证。
2)组织制定本单位各项管理制度和年度工作实施计划,并组织实施,确保各项经营承包指标的全面完成。
3)积极推广应用新工艺、新技术,促进钻井技术水平的不断提高。
4)严格按照工程设计、技术标准和管理规范组织生产,提高生产过程能力控制。
5)定期召开会议,研究改进本队生产经营管理工作,逐步提高经营管理水平和生产绩效。
6)加强钻井基础设施、设备的管理,保证钻井设备完好率达标。
7)监督检查各班组岗位操作规程的执行情况,定期对各班组进行考核奖惩。
8)协同党支部书记做好综合治理、精神文明以及企业文化的建设,协调有关各方的关系。
9)积极组织开展岗位练兵、技术培训和技能竞赛等活动,促进岗位建设,不断提高队伍整体素质。
10)积极配合上级主管部门进行事故调查分析和统计上报工作。
5、工作责任1)服从公司指挥,执行工作指令,其管理行为向主管领导负责。
钻井队队长岗位责任制一、岗位职责1、全面负责钻井队生产行政领导工作,按承包合同,尽力采取最佳方案完成各项技术经济指标和上级布置的其它任务。
2、搞好文明生产,严格按照设计和上级下达的生产指令和技术措施,组织施工。
3、认真抓好岗位责任制为主要内容的各项规章制度和民主管理制度的贯彻执行,按期检查,发现问题及时整改。
4、认真抓好单井核算,组织制订器材、钻具、钻头、油料以及运输计划,与有关部门、单位签订好经济合同。
5、负责劳动管理,不断摸索改进措施,组织好生产;按劳分配,按制度实施奖罚;并负责全队请假管理及报销、财务报表的审查工作。
6、充分发挥技术人员作用,组织技术人员经常分析技术资料数据,把好质量关,亲自组织重大技术措施的实施。
积极支持,组织开展对新技术,新工艺的实验、推广和应用。
7、抓好安全工作,定期组织安全检查,组织制定防范措施,确保安全生产。
8、抓好各项原始资料、数据的记录、统计工作。
9、搞好全队计量工作。
10、参加每天三班交接班会,负责召集每天的生产碰头会。
二、职权1、对生产管理有指挥权。
2、在上级财务制度规定的范围内对本队发生的各种费用有批准报销权。
3、发生危机工程、设备、人身安全的紧急情况,有临机处理权。
4、对大班司钻、司机大班、正负司钻、正负司机有任免权,对一般干部有建议撤销权。
5、结违反国法、队规的工人有令其停职检查、大会批评警告权。
6、有制定本队管理制度权。
7、有代表本队签订内部经济合同的权力。
三、巡回检查制流程值班房(审查原始资料)→泥浆室(性能、储量)→地质室(岩性、油气水显示)→场地(整齐、清洁)→钻台(井口装置、措施执行情况、设备运转情况)→机泵房(设备运输、清洁)→发电房(设备运转、清洁)。
钻井技术员岗位责任制1.负责钻井队技术、工程资料、新技术及新工艺的推广与应用、技术培训、钻井工程质量工作。
2.负责钻井队技术管理,保证甲方和工程技术部门各项技术指令和安全技术措施的贯彻落实,并负责钻井技术交底工作。
3.根据甲方下达的地质、工程设计书,负责制定施工计划和技术措施。
4.负责钻具、钻头的管理,钻井参数仪、自动记录仪、测斜仪的使用、检查及维护,参与设备安装质量的检查、校正和验收工作。
5.负责组织各项重大工程和特殊作业的施工、准备与检查,处理井下复杂情况和井下事故,制定技术措施和要求,并负责各种特殊工具的草图绘制和相关技术标准的实施。
6.负责钻井队技术培训,组织和实施钻井新技术、新工艺的推广与应用;负责计算机管理。
7.负责钻井施工质量控制,执行相关QHSE体系标准。
8.严格执行井控管理制度,负责组织现场井控设备的安装、试压、维护工作,负责现场防喷演习的组织和讲评工作。
9.负责审查工程班报表,填写井史,收集、整理、保管各项工程技术资料并按时上报;严格执行每日汇报制度。
副司钻岗位责任制1.协助司钻搞好本班的工作,司钻不在时顶其岗位。
2.负责泥浆、循环系统所属设备的使用和正常维护保养。
3.负责起下钻拉猫头和向井内灌泥浆。
4.负责封井器、泵房工具及材料的管理。
5.协助泥浆工管理好泥浆,保持良好的泥浆性能和储备足够的泥浆。
6.负责搞好泥浆泵及设备的清洁卫生,认真填写泥浆泵保养牌。
7.负责泵房设备的润滑和冷却工作。
8.巡回检查路线值班房——循环罐——储备罐——工具台——2号泵——1号泵——高压管线——节流管汇——井口液压封井器——压井管汇——远程控制台场地工岗位责任制1.负责泥浆净化工作及震动筛、除砂器、除泥器的使用、保养,外钳工不在时顶其岗位。
2.负责井场钻井排列、编号和清洗丝扣工作,钻进时准备好单根,负责值班房用具和场地用具的管理。
3.送井材料(工具)分类摆放,场地和值班房保持清洁,排水沟畅通。
4.负责打水泵的使用管理和保养。
1.1 井队长是本队 QHSE 管理的第一责任人,负责该队的设备、工艺、技术、人身、井下的安全管理,负责现场健康、安全、环境管理措施的具体实施,并对上级机关负责。
当发现不安全情况时有权决定住手作业。
1.2 宣传贯彻国家、地方和企业有关 QHSE 政策、法规和规定,教育和引导全体职工遵守 QHSE 管理的有关规章制度。
1.3 负责所在钻井队全体职工及协作配合工作人员的健康与安全管理。
1.4 负责钻井队的环境保护工作,使钻井队及其作业对环境的影响降低到最低程度。
1.5 负责组织编制 QHSE 计划书,并组织实施。
1.6 确保应急处置程序在本队有效运行。
1.7 确保全体职工都经过了QHSE 教育培训,并熟悉他们工种的 QHSE 措施及程序,同时还必须满足在任何时候实施这些措施的条件。
1.8 当发生事故时,协助调查事故原因及事故潜在的可能性,制订防止再次发生事故的预防措施。
1.9 确保所有的装备及健康、安全、环保设施都符合标准,而且要严格执行,并要求按规定时间组织检查和维护、维修;搬家安装的生产工艺过程必须在现场完成。
1.10 有效实施 QHSE 作业计划书、 QHSE 作业指导书、 QHSE 现场检查表。
2.1 副队长是本队安全生产的直接管理者和兼职安全员。
2.2 副队长负责钻井队的设备、工艺、技术、人身、井下的安全管理。
2.3 负责现场健康、安全、环境管理措施的具体实施,当发现不安全情况时有权决定住手作业。
2.4 宣传贯彻国家、地方和企业有关 QHSE 政策、法规和规定,教育和引导全体职工遵守 QHSE 管理的有关规章制度;当队长不在时,负责队长岗位的工作。
2.5 负责所在钻井队全体职工及协作配合工作人员的健康与安全管理;使钻井队及其作业对环境的影响降低到最低程度。
2.6 负责组织制定施工期的 QHSE 目标,编制实施规划和措施,提交 QHSE 管理小组审查实施。
2.7 确保应急处置程序的正常运行。
钻井副队长岗位责任制1、协助队长负责井队生产、经营、行政、设备、QHSE管理工作;队长不在时履行队长职责。
2、具体负责本队设备管理。
掌握本队设备动态,设备运转状况,设备完好状况,制定设备管理及维修保养措施,确保设备正常运行;负责组织本队设备管理检查评比,提出奖惩意见;负责向公司汇报本队设备管理情况。
3、具体负责本队QHSE管理工作。
结合QHSE管理体系标准的要求,负责制定并督促执行本队各项QHSE计划、制度与办法,对生产过程中的危害和影响因素进行识别、评价和削减管理。
4、检查和监督各班组生产过程中的QHSE管理及生产组织情况,及时解决施工期间存在的QHSE管理及生产中出现的问题,对违章人员进行制止、教育和处理。
对发生的设备事故和人员事故负责组织分析,调查事故经过和原因,及时填写上报事故报告(表)。
5、负责对岗位职工进行环保知识和污染防治技术的教育与培训,对施工现场、生活区环境及钻井队三废处理情况进行监督、检查。
6、负责本队的修旧利废工作。
7、协助队长认真贯彻执行相关质量体系标准,及时汇报钻井生产中的质量问题,按纠正措施组织实施,负责本队QHSE活动记录。
8、负责队里安排的其他工作。
钻井副队长岗位责任制(2)1. 协助钻井队长制定并执行钻井项目计划,确保项目进度和质量的完成。
2. 负责钻井设备和工具的管理和维护,包括检查和保养,在需要时及时更换和修理设备。
3. 管理钻井作业现场,确保作业安全、高效进行,遵守相关的操作规范和安全规定。
4. 协调和指导钻井队员的工作,包括作业技术指导、工作安排和绩效评估等。
5. 定期向钻井队长和项目经理报告工作进展和问题,提出改进措施和建议。
6. 参与钻井作业的现场评估和风险分析,制定相应的安全措施和预防措施。
7. 解决作业中出现的技术问题和困难,协调相关部门提供技术支持和协助。
8. 熟悉和遵守钻井管理制度和相关法规,保障作业的合法合规。
9. 参与钻井队的培训和技术交流活动,提升专业水平和团队协作能力。
编号:SY-AQ-00506
( 安全管理)
单位:_____________________
审批:_____________________
日期:_____________________
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钻井队队长岗位责任制
Post responsibility system of drilling team leader
钻井队队长岗位责任制
导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。
在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。
1、贯彻执行国家法律法规,执行相关制度标准和上级指令,是单位最高管理者,为本单位行政管理、经营管理、安全生产、施工质量负总责。
2、负责单位生产行政、技术质量及HSE管理工作。
3、负责按工程设计、施工程序、工作标准组织钻井施工,保证施工作业和工程质量符合考核标准和HSE管理体系运行要求。
4、负责本单位施工质量、安全生产、HSE体系运行的工作策划,并组织实施。
定期按质量管理体系和HSE管理体系要示进行检查与考核,以保证体系正常运行,实现持续改进。
5、负责对副队长及其他岗位人员的工作职能分配,并对其工作完成情况进行检查监督、评价与考核。
6、对发生的工程质量、安全卫生和环境污染事故负责组织调查分析和处理,并按规定及明上报。
7、负责本单位生产经营管理工作,搞好生产成本核算,全面完成上级下达的各项工作作任务。
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