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2024年新时期的电力企业安全管理工作随着社会的不断发展和经济的高速增长，能源需求不断增加，电力企业在国家经济发展中扮演着至关重要的角色。
然而，电力企业的发展也伴随着一系列的安全风险，如电池爆炸、火灾、人身伤害等。
因此，电力企业在2024年新时期需要加强安全管理工作，确保电力供应的安全稳定和员工的安全。
首先，电力企业需要建立完善的安全管理体系。
这个体系应包括安全组织、安全管理制度、安全责任制等方面的内容。
安全组织应设立专门的安全管理部门，负责电力企业的安全管理工作，并明确职责和权限。
安全管理制度应明确规定各级岗位的安全职责和操作规程，强调安全生产标准和措施的执行。
安全责任制应明确企业领导层、各级管理和操作人员对安全工作负有的责任，建立健全的安全考核和激励机制。
其次，电力企业需要加强安全培训和教育。
员工的安全意识和技能是保障电力企业安全的基础。
电力企业应定期组织员工安全培训，提高员工对安全管理的认识和理解。
培训内容可以包括电力安全知识、应急处置技能、安全操作规程等方面的内容。
此外，电力企业还可以利用现代化技术手段，如虚拟现实技术、在线教育平台等，提供便捷和有效的培训方式。
再次，电力企业需要加强安全监测和预警。
安全监测和预警是防范事故和灾害发生的重要手段。
电力企业应建立完善的安全监测系统，对电力设备、供电网络和安全防护设施进行定期检查和测试，及时发现和排除安全隐患。
同时，电力企业还应建立预警机制，通过数据分析和风险评估，提前发现和预警潜在的安全风险，并做好应急准备工作。
最后，电力企业需要加强与相关部门的联动和合作。
电力企业的安全管理工作需要与政府、监管机构、行业协会等相关部门紧密合作，共同推进电力安全管理的各项工作。
政府和监管机构应加大对电力企业的安全监督和检查力度，及时发现和解决安全问题。
行业协会可以组织电力企业之间的经验交流和技术合作，推动电力企业安全管理的创新和发展。
总结起来，2024年新时期的电力企业安全管理工作需要建立完善的安全管理体系，加强安全培训和教育，强化安全监测和预警，加强与相关部门的联动和合作。
电力企业安全管理体系有哪些1. 引言在现代社会中，电力作为生产和生活的基本能源之一，电力企业的安全管理体系变得尤为重要。
电力企业安全管理体系是运行于电力企业中的一套规范化的安全管理制度和流程，旨在确保电力生产、输送和使用环节的安全性和稳定性。
本文将介绍电力企业安全管理体系中的几个重要方面。
2. 安全政策与目标安全政策是电力企业安全管理体系的核心部分之一。
电力企业应该明确制定并公布安全政策，确保每个员工都能够理解并遵守。
安全政策一般包括以下内容： - 安全态度和价值观：明确公司对安全的态度和价值观，使员工们能够理解安全的重要性，并自觉地以安全为导向行事。
- 安全目标：确定公司安全方面的长期和短期目标，并设立相应的指标进行监督和评估。
- 安全职责：明确每个岗位和个人在安全管理中的职责和义务，确保各个环节都有明确的责任划分。
3. 安全组织为了有效实施安全管理体系，电力企业需要建立一个专门的安全组织机构。
安全组织可以包括以下职能部门： - 安全管理部门：负责整个安全管理体系的制定、推进和监督，并提供相关的培训和支持。
- 安全督查部门：负责对各个生产和管理环节的安全情况进行监察和检查，并及时发现和解决安全隐患。
- 安全技术部门：负责研究、探索和引进安全技术和安全装备，提供技术支持。
- 应急管理部门：负责应对突发事件和事故，并制定应急预案和救援方案。
4. 安全培训与教育安全培训与教育是确保员工具备安全意识和安全知识的重要手段。
电力企业应该定期组织各类安全培训和教育活动，包括以下内容： - 安全意识培养：通过宣传教育，提高员工对安全的重视和认识。
- 安全操作培训：对各类作业人员进行操作规程和安全操作流程的培训，确保他们具备正确的安全操作能力。
- 突发事件应急演练：定期组织突发事件应急演练，提高员工的应急反应能力和组织协调能力。
5. 安全评估与改进安全评估与改进是电力企业安全管理体系的持续改善环节。
一、总则为了加强电力企业施工安全管理，保障施工人员生命财产安全，预防事故发生，确保施工顺利进行，根据国家有关安全生产法律法规和标准，结合本企业实际情况，特制定本制度。
二、安全管理制度1. 人员管理（1）施工人员必须经过专业培训，取得相应资格证书，方可上岗作业。
（2）施工人员应严格遵守操作规程，不得违章作业。
（3）施工人员应佩戴安全帽、安全带等个人防护用品。
2. 施工现场管理（1）施工现场应设置明显的安全警示标志，对危险区域进行隔离。
（2）施工现场应配备消防器材、急救药品等应急设施。
（3）施工现场应定期进行安全检查，发现问题及时整改。
3. 电气安全管理（1）电气设备应定期检查、试验，确保其安全可靠。
（2）电气操作人员必须持证上岗，严格执行操作规程。
（3）电气设备应设置接地装置，防雷、防静电设施必须完好。
4. 机械安全管理（1）机械设备应定期检查、维护，确保其正常运行。
（2）操作机械人员必须熟悉机械性能，掌握操作规程。
（3）机械设备应设置安全防护装置，防止误操作。
5. 施工方案管理（1）施工方案应充分考虑安全因素，确保施工安全。
（2）施工方案应经相关部门审核批准后方可实施。
（3）施工过程中，如遇特殊情况，应立即修改施工方案，并报相关部门审核。
6. 事故处理（1）发生事故时，应立即停止作业，保护现场。
（2）事故发生后，应立即启动应急预案，采取有效措施，防止事故扩大。
（3）事故调查处理应依法依规进行，追究相关责任。
三、安全教育培训1. 定期组织安全教育培训，提高员工安全意识。
2. 对新入职员工进行岗前安全培训，确保其具备基本安全知识。
3. 对特殊工种人员进行专项安全培训，提高其专业技能。
四、监督检查1. 定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改。
2. 对施工人员进行不定期的安全巡查，确保安全制度落实到位。
3. 对安全管理人员进行考核，确保其履行职责。
五、奖惩1. 对严格遵守安全制度、积极预防事故的员工给予奖励。
电力公司安全生产管理制度1、各单位安全网络图、岗位责任、安全技术操作规程必须上墙。
并要悬挂整齐醒目。
2、层层签定安全生产责任书，建立健全各种安全记录，内容清楚、详细、齐全、属实。
3、公司所有员工必须积极参加各种安全活动、安全考试、知识竞赛等。
4、努力推行现代安全管理方法，普及完善标准化作业，建立并执行各项安全生产规章制度，班组成员能熟练掌握本岗位的安全技术规程和作业标准，做到会讲会用。
5、新工人和转岗工人必须经过三级安全教育。
6、安全档案要严格按标准建立，妥善保管；车间每半年、各班组每季度组织一次安全培训并考试，成绩不合格不准上岗。
7、班长为班组教育的责任人，必须及时为每位员工建立每三级班组安全教育档案，制定和实现班组安全目标，做到个人无违章，岗位无隐患，班组无事故，岗位尘毒浓度不超标，安全文明生产好。
8、各班班长为兼职班组安全员，负责本班组员工的安全工作。
负责员工的安全教育，监督班组员工《岗位安全操作规程》的执行情况，检查工作现场设备、人员、环境的可靠性，符合安全条件后方可开始工作。
9、各班长每天班前会必须对员工进行安全教育，布置安全工作注意事项，检查场地、设备、机械、工具和防护措施，确认处于安全状态时，方可开展工作。
10、班组长要经安全培训考试合格，具备辨识危险、控制事故的能力，班组各成员要职责清、责任明。
11、班组成员要有“安全第一”的意识，“我要安全”的觉悟，“我会安全”的技能，“我管安全”的义务，“我保安全”的责任，做到自我防护，自主管理、自我教育。
12、每周生产调度会布置的安全工作要全面落实。
13、严格落实班前、班后会、安全日活动、安全检查、安全例会制度，做到有布置、有检查、有考核、有记录，由安全员监督检查。
14、危险场所及危险设施应采取防范措施，设立标志，要害岗位、重要设施要人人清楚。
15、火药库、油库、化验室、氰化钠库、发配电室、信号室、锅炉房、污水处理厂等要害部门必须做到出入记录齐全，物资支领手续齐全，标志悬挂醒目。
如何做好电力企业安全管理一、引言对于电力企业来说，安全管理是一项极其重要的任务。
安全管理的好坏直接关系到企业的生产经营和员工的人身安全，进而对整个社会的安全稳定产生重要影响。
本文旨在探讨如何做好电力企业的安全管理，以确保企业的正常运营和员工的身心健康。
二、加强安全意识教育与培训1. 增强员工安全意识：组织开展定期的安全教育和培训，使员工深刻认识到安全工作的重要性，增强他们的安全意识和责任感。
通过案例分析、培训课程等方式，帮助员工了解事故原因和防范措施，从而提高他们处理紧急情况的能力。
2. 强化管理人员培训：针对电力企业安全管理的专业性和复杂性，注重培养和提升管理人员的专业素养和安全管理技能。
组织安排管理层进行培训，使其具备完善的安全管理体系和应急预案的编制能力。
三、建立完善的安全管理制度1. 制定安全管理制度：根据电力企业所处的行业特点和实际情况，系统性地制定安全管理制度。
包括安全生产责任制、事故报告与处理制度、应急预案及演练等。
确保每个环节都有明确的规范和流程可循。
2. 定期开展安全检查与评估：建立定期的安全检查和评估机制，对企业各项安全管理制度的执行情况进行全面评估和检查。
发现问题及时整改，保证制度的有效实施。
四、加强安全设备和技术保障1. 更新安全设备：及时更新和购置符合标准的安全设备，如消防设备、监控设备等，并确保其正常运行和有效使用。
2. 增强技术保障能力：利用先进的安全技术手段，例如物联网技术、人工智能等，提高电力企业的安全管理水平。
通过实时监测、预警、数据分析等手段，提前发现和解决安全隐患。
五、加强安全生产监管与风险管控1. 健全监管机制：建立健全安全生产监管机制，对电力企业的生产经营和安全管理进行监督和检查，及时发现和纠正存在的问题。
2. 加强风险管控：组织专业团队开展风险评估，制定防范措施，并对重点区域和环节进行严密监控。
同时，开展事故回溯分析，总结经验教训，不断完善风险管控体系。
电力公司安全生产管理制度第一章总则第一条为规范电力公司的安全生产管理，提高安全生产水平，确保员工和公众的生命财产安全，根据国家相关法律法规和《电力公司安全生产管理制度》，制定本制度。
第二条本制度适用于电力公司的所有员工和相关人员。
第三条电力公司的安全生产管理原则是安全第一、预防为主，综合治理、全员参与，依法治理、科技支撑。
第四条电力公司应建立完善安全生产责任制，落实安全生产管理人员的责任和权力。
第五条电力公司应加强安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。
第六条电力公司应设立安全生产监察部门，负责监督和检查安全生产工作的执行情况。
第七条电力公司应建立健全安全生产信息化管理系统，提高信息化水平，加强安全监控和预警能力。
第二章安全生产组织机构第八条电力公司应设立安全生产管理部门，负责统筹协调公司的安全生产工作。
第九条安全生产管理部门应配备专职安全生产管理人员，负责制定和完善安全生产规章制度、组织开展安全教育培训、组织安全生产检查和事故调查等工作。
第十条电力公司应设立安全生产委员会，由公司领导担任主任，相关部门负责人和工会代表组成委员会成员，负责研究决策公司的安全生产工作。
第十一条安全生产委员会应召开定期会议，总结和评估公司的安全生产工作，制定改进措施，推动工作的落实。
第三章安全生产责任制第十二条电力公司应建立健全安全生产责任制，明确各级领导的安全生产职责。
第十三条电力公司领导应对公司的安全生产负责，制定安全生产目标和计划，推动安全生产管理工作的落实。
第十四条安全生产管理人员应负责制定和完善安全生产规章制度，组织开展安全教育培训，组织安全生产检查和事故调查等工作，并报告公司领导。
第十五条生产经营部门应建立和完善各类工作票制度，确保员工按照操作规程安全操作设备。
第十六条安全生产监察部门应负责监督和检查安全生产工作的执行情况，对违反安全规定的行为及时进行整改和处理。
第四章安全生产教育培训第十七条电力公司应制定安全生产教育培训计划，并按计划组织开展安全生产教育培训活动。
电力企业安全管理体系有哪些1. 简介电力企业是一个关乎公共利益和社会稳定的行业，因此安全管理体系对于电力企业来说至关重要。
电力企业安全管理体系旨在提供系统化的方法和控制措施，以确保安全意识的培养，风险的评估和控制，以及应对突发事件和紧急情况的能力。
2. 安全管理体系的基本要素电力企业安全管理体系主要包括以下基本要素：2.1 安全方针和目标安全方针和目标是电力企业安全管理体系的基石。
安全方针是企业对安全以及相关风险和问题的态度和承诺的表达，而安全目标则是企业为实现安全方针所设定的具体目标和指标。
2.2 责任和资源安全管理体系需要明确各级管理人员和员工在安全管理中的责任和义务，并为其提供相应的资源和支持，以确保安全管理的有效实施。
2.3 组织结构和职责安全管理体系应明确各级组织结构和职责，并建立相应的安全管理岗位和职能，以确保安全工作的协调和高效运行。
2.4 安全培训和教育安全培训和教育是培养企业员工安全意识和技能的重要手段。
安全管理体系应制定相应的培训计划，并提供必要的培训资源和设施。
2.5 风险评估和控制风险评估是电力企业安全管理的核心内容之一。
安全管理体系应包括风险评估的方法和流程，并明确相应的风险控制措施和应急预案。
2.6 过程控制和监督安全管理体系需要建立相应的过程控制和监督机制，以确保安全管理的规范和有效执行。
这可以包括定期的内部审核和管理评审。
2.7 绩效评估和改进安全管理体系应建立绩效评估和改进机制，以监测和评估安全管理的效果，并持续改进管理体系的性能。
3. 安全管理体系的应用电力企业安全管理体系在实践中可以应用于以下方面：3.1 安全生产管理安全生产是电力企业的核心工作之一，安全管理体系可以帮助企业识别和评估生产过程中的安全风险，并采取相应的控制措施，确保安全生产的顺利进行。
3.2 突发事件应对突发事件和紧急情况可能对电力企业的正常运营和公共安全造成严重影响。
安全管理体系可以帮助企业制定相应的应急预案和应对措施，以确保在突发事件发生时能够迅速应对和恢复。
如何搞好电力施工企业的安全管理
电力施工企业安全管理是企业经营管理的重要内容，也是维护员工生命安全和企业合法经营的重要措施。
下面从以下几个方面提出建议，以便更好地搞好电力施工企业的安全管理。
一. 安全管理机构建设
企业应当建立专门的安全管理机构。
安全管理负责人需要有较高的理论素养和实践经验，能够配合工程实施单位的工作，对施工企业安全管理的各项工作进行组织、协调和指导，确保企业各项安全工作的贯彻执行。
二. 安全教育和培训
企业员工应该定期接受安全教育和培训，以提高其安全意识和安全技能。
在施工现场应摆放明显的安全警示牌，企业应通过劳动保护用品，落实安全防护工作，培养员工的安全意识。
三. 安全检查和维护
企业应当建立完善的安全检查机制，定期对施工现场进行安全检查，并及时进行整改。
企业应做好设备维护和保养工作，及时检修老化设备，排除各种安全隐患。
四. 安全管理制度建设
企业应当制定完善的安全管理制度，对各项安全管理工作进行明确的规定，对违反安全管理制度的行为进行严厉的处罚，以此警示和规范员工的行为。
五. 建立应急预案
企业应建立完整的应急预案，实现及时、有效的处置突发现场
事故，从而保障员工人身安全和企业合法经营。
六. 建立奖惩机制
企业应建立适当的奖惩机制，对于安全管理制度得到落实的单
位和个人进行表彰，而对于未落实的单位和个人，给予相应的惩处，增强全员参与安全管理的意识。
以上是我提出的建议，相信通过这几方面的努力，电力施工企
业的安全管理就可以得到更好地落实。
希望相关企业能够采取有效
措施，保障员工的安全和企业的安全生产。
电力企业安全管理体系是指电力企业为保障人员安全、生产安全、设备安全和环境安全，建立健全的安全管理制度和流程，并进行有效的监控和控制，以达到安全生产和可持续发展的目标。
本文将从以下几个方面进行阐述。
一、安全管理体系的概述1. 安全管理体系的定义和作用2. 安全管理体系的基本原则和要求3. 安全管理体系的组织结构和职责分工二、安全管理体系的建立1. 安全政策和目标2. 企业安全风险评估3. 安全管理措施的制定和实施4. 安全培训和教育三、安全管理体系的运行和监控1. 安全检查和巡查2. 事故应急处理和事故调查3. 安全绩效评估和改进四、安全管理体系的案例研究通过对某一电力企业的安全管理体系的建设和实施进行案例研究，分析其存在的问题和解决方法，并总结经验和教训。
五、安全管理体系的优化和改进1. 制定和修订安全管理制度和流程2. 引入新技术和手段提高安全管理效果3. 经验分享和沟通交流六、电力企业安全管理体系的挑战和对策分析当前电力企业面临的安全管理体系方面的挑战，提出相应的对策和建议。
七、结语总结全文内容，强调电力企业安全管理体系的重要性，并对未来发展进行展望。
以上是一个电力企业安全管理体系的____字的基本框架，具体内容可以根据实际情况进行调整和扩展。
电力企业安全管理体系（二）一、引言安全是企业发展的基石，对于电力企业而言尤为重要。
电力企业负责提供稳定、高质量的电力供应，但同时也面临着诸如火灾、电击、爆炸等安全风险。
因此，为了确保电力企业的安全运营，建立一个有效的安全管理体系是至关重要的。
二、背景电力企业作为关系到国家经济发展和人民生活的重要行业，其安全管理体系的建立与完善具有重要意义。
在电力企业的发展过程中，经历了从传统运行模式向现代化管理方式的转变，在这个过程中，安全管理体系得到了充分重视和不断提升。
三、概述电力企业安全管理体系是指通过组织、控制和领导，以达到预防和控制安全风险、确保企业安全生产的一套制度和方法。
供电企业的安全生产管理和控制范文一、前言安全生产是供电企业的首要任务，也是保障人民生命财产安全的重要工作。
为了做好供电企业的安全生产管理和控制工作，本文将对供电企业的安全生产管理和控制进行详细的分析和探讨，以期为供电企业的安全生产管理和控制提供有益的启示和借鉴。
二、供电企业的安全生产管理和控制概述1. 供电企业的安全生产管理意义安全生产管理是指在供电过程中采取一系列措施，防止和减少事故的发生，确保供电设备和供电系统的正常运行。
供电企业的安全生产管理是保障供电设备和供电系统的安全运行，保证供电企业的生产安全，维护社会稳定的重要工作。
2. 供电企业的安全生产管理和控制目标（1）保障供电设备和供电系统的安全运行，确保供电企业的正常生产。
（2）降低事故发生的概率，减少事故损失，保护员工和市民的生命财产安全。
（3）提高供电企业的安全意识和自我保护能力，增强抵御各种风险的能力。
3. 供电企业的安全生产管理和控制措施（1）建立健全的安全生产制度和法规，明确责任、权利和义务。
（2）加强对供电设备和供电系统的检修和维护工作，确保设备和系统的安全运行。
（3）加强对施工人员的培训和教育，提高其安全技术和操作能力。
（4）加强对供电企业的管理和监督，形成科学的管理机制。
三、安全生产管理和控制的重要性1. 保障供电企业的正常生产供电企业是社会经济的重要组成部分，其正常生产对保障社会的稳定和发展至关重要。
安全生产管理和控制是保障供电企业的正常生产的前提和基础，只有加强安全生产管理和控制，才能保证供电企业的正常运行。
2. 保障人民生命财产安全供电设备和供电系统的安全性直接关系到人民的生命财产安全。
一旦发生供电设备故障或系统故障，将给社会造成巨大的损失和危害。
因此，加强供电设备和供电系统的安全管理和控制，是保护人民生命财产安全的关键所在。
3. 提高供电企业的安全意识和自我保护能力安全生产管理和控制不仅仅是一种机制和制度，更是一种意识和行动。
编号：SY-AQ-05066电力企业的安全管理Safety management of electric power enterprises编号：SY-AQ-05066（安全管理）单位：__________________审批：__________________日期：__________________WORD文档/A4打印/可编辑安全管理电力企业的安全管理导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健痣。
在安全管理的四虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因叢状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显项主要内容中f得更为突出。
1安全管理概述安全是人类生产和生活的基本需要。
电力生产企业肩负着保证员工在生产活动中的人身安全;保证电网安全可靠供电；保证国家和投资者的资产保值增值并取得效益3项任务。
事故统计分析证明, 大部分不安全现象是违童作业与违童指挥造成的，其根本原因是安全知识的缺乏和安全管理的薄弱。
当前，电力行业体制改革不断深化，特别是网厂分开以后各独立发电公司以及电网公司的安全管理模式如何适应情况的变化，必然提到议事日程。
原则应该是〃六不变〃，即安全第一思想不变、企业法人作为安全第一责任者的责任不变、行之有效的规童制度不变、强化安全生产的力度不变、安全生产重奖重罚的规定不变、依靠广大群众共同搞好安全的传统不变。
然而综观国内其它行业的安全管理模式的变化,建立符合现代企业管理理念的，适合本企业情况的，标准化、规范化、制度化的安全安全管理工作管理体制已经摆在各级电力生产企业管理人员的面前。
什么是安全管理安全管理属于管理科学的一个分支。
广义的管理包括决策管理、一般管理与行政管理。
决策管理指完成决策的过程;行政管理是指日常的行政工作;而一般意义的管理指执行决策的过程，包括计划、组织、协调、指导和控制。
安全管理就是管理者对安全生产进行的计划、组织、协调、指导和控制的一系列活动，必须是全员全过程的。
宏观的安全管理指国家或行业制订法律、法规,组织实施、监督检查并调直处理事故等一系列活动;而微观的安全管理是依据国家及行政部门制订的法律、法规,并在其指导下考虑本企业特点, 处理人、财、物、环境、进度、安全信息等关系所开展的安全管理活动。
应当说,宏观安全管理与微观安全管理是相辅相成的。
1.2国家安全管理体制我国20世纪60年代提出的安全管理方针是〃国家监察、行业负责、企业管理、工会监督”，根据形势的变化现在提出的管理体制是在"安全第一，预防为主〃的方针指引下，实行〃企业负责、安全管理国家监察、行业管理、群众监督、劳动者遵童守纪〃的责权关系。
其中国家监察方面已有《劳动法》、《消防法》、《职业病防治法》、《危险化学品安全管理条例》等,当然还会不断完善,特别是在预防事故发生方面,执法力度明显不够;行业管理方面,现在行业管理与指导、行业安全信息渠道有被削弱乃致取消的可能;企业方面z 目前有些企业的所谓负责，实际处于一种自律、原则要求的状况,似宜建立某种约束机制; *众监督方面过去是单指工会,不包含其它组织，宜扩大，当前要培养习惯，更要完善制度;遵童守纪方面指考核培训并形成遵童守纪的风气。
说明安全生产管理工作方面确有许多课题需要研究、许多管理工作要进一步强化,以适应改革深化的需要。
2002年全国安全生产工作会议业已提出：要从事故后查处向事前预防转变；要从传统的安全管理模式向现代化安全管理模式转变；要让企业与职工由”要我抓安全”向”我要抓安全、我会抓安全” 转变，形成以安全生产法律法规为依据、构建依法行政、政策引导、技术支撑的监督管理的工作格局。
近期国家经贸委和国家安全生产安全管理监督管理局针对当前安全生产形势及我国加入WTO后与国际接轨的要求，作出了推行《职业安全健康管理体制》，提高企业安全管理水平的决策。
2002年《安全生产法》的出台,将进一步推进安全生产法制化建设。
2职业安全健康管理体系(OSHMS )国家经贸委于2001年12月20日发布了《职业安全健康管理体系指导意见与审核规范》,其目的是消除、降低和避免各类与工作相关的伤害、疾病和死亡事故的发生，保障全体劳动者的安全与健康。
在自愿的基础上指导用人单位建立职业安全健康管理体系，使之成为用人单位全面管理的一部分。
现在经贸委推荐的OOSHMS 是20世纪80年代后期在国际上兴起的现代安全生产管理方法,其核心是通过采用现代化管理模式,形成企业安全生产自我约束机制, 从而达到预防、不断改进安全状态,最大限度地减少各种工伤事故和职业疾病隐患。
2.1OSHMS的基本思路职业安全健康管理体系包括方针、组织、计划与实施、评价和安全管理改进措施五大要素。
它体现了最高领导承担最终责任、最高领导层中一员承担管理职责、全员参与、风险控制、重视绩效、持续改进的特点。
它与IS09000、IS014000—样，体现了〃超前意识、过程控制〃的理念。
它不再是检出了不合格品报废了事、造成了事故再亡羊补牢，而是把目标与过程结合起来,以减少总体损失；它体现了P （计划）、D （实施）、C （检查）、A（分析、总结、调整、评审）循环工作方法,有利于体系的不断完善,有利于落实、防止纸上谈兵；它体现了全过程、全员，全面的安全管理，有利于全员参与、避免死角,是”安全工作各负其责、人人有责”的具体体现；此外它强调了文件化管理、绩效监测与应急管理。
因此它具有现代管理意识,比较适应法治、预防、全面、系统与动态管理与控制的二*目土1rfn'S'o2.2贯彻OSHMS要注意的问题（1）专业人员培训问题。
OSHMS提供的是一种体系、一种思路，其核心是危险识别、危险评价、风险控制与防范措施，只有切实把握危险性质所在，才能提出工作任务、排出轻重缓急，才能谈安全管理得上落实、检査和预防。
因此，笔者认为从事o SHMS文件编著和评审的工作的人员，必须有一定的资格，而要推选OSHMS , 一定的专业培训是重要的。
(2 )原有安全管理体系和新建体系的关系。
OSHMS要求实现持续改进,有的企业还提出三位一体贯标,就不能不研究原有机构的责职问题；其次,劳动者的习惯势力也常常影响新体系的运作；其三,社会化大生产不可能要求每个消费者都精通所需商品的检验, 信營与名牌成为企业的重要资产，而信營与品牌的建立又需要时间。
推行OSHMS，必须分析原有安全管理体系的优缺点，合理解决原系统与新体系的关系，避免名义上获得得OSHMS认证，实际仍然按原有系统运作而没有收到OSHMS的效果。
(3 )防止形式主义走过场。
其一，思想上必须树立开展OSHMS , 是为了改进安全管理工作,而不是为了取得某种资格；其二,所有计划、文件等纸面上的材料都只有通过人们的行为来体现,要求全体人员适应新的体系必须全员培训；其三,要注意可操作性；其四，要有针对性。
安全管理3电力生产安全管理的任务与传统做法电力《安全生产工作规定》的要点是：明确了公司系统安全生产的总体目标是防止7种事故;提出要建立以行政正职为安全第一责任者的安全责任制；实行一把手全面负责,两个体系即安全保证体系与安全监督体系的安全生产管理模式；提出目标管理与过程控制相结合、教育培训持证上岗与奖惩相结合的工作方法；强调了行之有效的规童制度及安全例行工作方面的内容；推行〃安全性评价〃及〃危险点预控〃等超前控制手段；明确网厂、发承包、生产用工相关事宜中的安全职责。
它是国家电力公司的安全规童,其内容体现了电力行业的特点并较好地处理了传统与改革的关系。
3.1电力生产安全管理的任务电力生产企业在安全方面的任务是保人身、保设备、保电网。
人身安全方面的主要职责包括:要制定符合国家规定的规童制度；提供的劳动安全设施与劳保用品必须符合国家规定并不断改善劳动条件；劳动者应得到相关的劳动安全教育与培训。
保护劳动者安全与健康的主要内容包括：安全生产责任制、编制劳动安全技术措施计划制度、劳动安全卫生教育制度、劳动安全卫生检查制度、劳动防护用品发放管理制度、职业危害作业劳动者的健康检奁制度、伤亡事故和职业病统计报告处理制度等。
企业的安全职责是国有资产及投资者资产的保值增值。
随看公司化改革不断深化,公司内部管理体系必将逐步趋于权责分明、并实现激励和约束相结合、科学化和规范化的管理。
保证设备、设施免遭损坏，防止失效并延长使用寿命显然是资产所有者对经营者的基本要求，因执法要求不变,所以职权的总体要求也不会变。
电力生产企业与电网按统一调度、分级管理、平等互利和协商一致的原则制定并网协议，按’并网协议’明确权利与义务。
电力作为产销同时完成的一种特殊商品，既有一般商品的特征，又具有社会服务性，电力供求关系的改变必然影响电网对电力生产企业的安全要求。
但是作为电力生产企业，除了电价以外，电力安全生产直接关系产值、利润、生产成本与设备寿命损耗,加强安全生产管理，健全安全生产责任制、保证设备（设施）安全运行不仅是电力法的规定,也是自身生存、建立信營与发展的需要。
综上所述,〃保人身、保设备、保电网〃构成了电力生产企业的安全基本职责与任务。
3.2电力生产安全管理的传统做法我国电力生产安全管理工作主要表现在：”安全第一,预防为主〃的方针比较深入人心；贯彻了以行政正职为安全第一责任者的各级安全生产责任制，实行安全保证体系与安全监督体系的安全管理模式；采用目标管理与过程控制相结合的作法；比较重视规童制度的建设、贯彻与操作人员的培训；坚持两票三制；建立三道防线、实行三级控制与技术监督，防止重大事故；重视事故信息的反馈，在避免央类事故发生方面重视管理因素也重视技术措施,实行全过程管理等。
要点是：(1 )重视不安全事件的调直分析事故调查的出发点与立脚点是吸取教训。
没有采取防范措施不放过,目的是防止再犯。
现代化管理不是淡化事故调查,而是从中挖掘防范对策。
对事故责任者的处理从来不是目的，而是教育包括责任者本人安全管理在内全体员工的一种手段。
电力系统对事故调直处理从来不同于〃办案〃,不是对责任人处罚了就〃结案〃了,而是一定要制定"反措", 要对其贯彻实施监督，必要时要总结推广使全电力系统都从中吸取教训。
事故调査的出发点与落脚点是采取防范措施。
判别责任的依据是规童制度,其出发点也是为了进一步贯彻或完善规童制度。
而通过《安全情况通报》、《事故快报》等形式，使全电力系统都从中吸收教训、提高警惕，从而不断总结完善〃重点反措要求〃，并不断充实技术监督内容、提高电力系统设计、安装安全水平等。
电力系统安全工作的这一特色，由于行业管理的削弱而相应削弱，表现为安全信息量的减少。
现在有人提出事故调查与通报,违背"向事前预防转变〃的提法,显然是不够正确的。
相反,应当继续重视安全信息的收集与交流,特别是事故原因与对策的交流。
