研发项目奖金申请表

尊敬的评审委员会：您好！我谨以此申请书，申请参与化验中心即将开展的奖励项目。

化验中心作为我国科研、生产等领域的重要技术支撑机构，一直以来都承担着保障产品质量、促进科技进步的重要使命。

为了进一步激发化验中心全体员工的积极性和创造力，提升化验中心的整体实力，特提出以下奖励项目申请。

一、项目背景随着科技的不断发展，化验中心在技术研发、人才培养、设备更新等方面取得了显著成果。

然而，面对日益激烈的市场竞争和日益复杂的技术挑战，化验中心仍需不断优化内部管理，激发员工潜能，以实现持续发展。

为此，我们计划开展以下奖励项目：1. 优秀员工奖：对在化验中心工作中表现突出、业绩显著的员工进行表彰和奖励。

2. 技术创新奖：鼓励员工积极开展技术创新，对成功研发新技术、新方法的员工给予奖励。

3. 设备维护奖：对在设备维护、保养方面表现优秀的员工进行表彰和奖励。

4. 团队协作奖：对在团队协作中发挥关键作用、取得优异成绩的团队进行表彰和奖励。

二、项目目标1. 提高化验中心员工的积极性和创造性，激发员工潜能，提升整体工作水平。

2. 促进化验中心技术创新，提高产品质量，满足市场需求。

3. 培养和选拔优秀人才，为化验中心未来发展储备力量。

4. 加强团队协作，提高团队凝聚力，促进化验中心和谐发展。

三、项目内容1. 优秀员工奖：设立评选标准，对在化验中心工作中表现突出的员工进行评选，颁发荣誉证书和奖金。

2. 技术创新奖：设立评审委员会，对员工提出的技术创新项目进行评审，对获奖项目颁发荣誉证书和奖金。

3. 设备维护奖：设立评选标准，对在设备维护、保养方面表现优秀的员工进行评选，颁发荣誉证书和奖金。

4. 团队协作奖：设立评选标准，对在团队协作中发挥关键作用、取得优异成绩的团队进行评选，颁发荣誉证书和奖金。

四、项目实施1. 制定详细的奖励项目实施方案，明确各奖项的评选标准和奖励方式。

2. 加强宣传力度，提高员工对奖励项目的认知度和参与度。

3. 定期组织评选活动，确保评选过程的公平、公正、公开。

工程项目奖金申请报告篇一:工程项目进度奖励申请进度奖励申请致:xxxxxxxx公司经过项目部领导的监督与指导，及广大职工的共同努力，xxxxxxxx工程，12月份施工计划提前完成，圆满完成2013年的收官之战。

我司自进场以来，紧紧围绕贵司施工计划安排进行施工。

广大职工施工热情高涨，施工氛围良好。

这离不开项目部的努力与支持，感谢项目部为我司营造的良好的生活与工作氛围。

为鼓励广大职工，现申请贵司按合同给予我司年终进度奖励，以资鼓励职工～此致～盼复～xxxxxxxxxx负责人:2013年12月29日篇二:奖金申请报告范文尊敬的公司领导:从××年×月×××项目开工至今，项目部全体员工在的××领导下，团结一致，吃苦耐劳，不畏困难，不断改进和精化管理，提高监理服务水平，为业主提供优质的服务，得到了业主领导的一致认可。

期间，上海市电力质监中心站、上海市重大办以及其他主管部门先后多次到××项目进行现场检查，多次对我监理部在工程监管中做出的努力和取得的成绩给予了高度评价，为公司赢得了荣誉。

为进一步提高我监理部全体员工的工作热情，团结一致地争创上海市安全文明示范工地、上海市建设工程金刚奖和国家优质工程金奖，特向公司申请给予元奖励，我项目部全体员工将以此为荣，再接再厉，为公司的荣誉和利益做出更大的贡献～望公司领导审核批准为感～××工程监理部年月日篇二:奖金申请报告奖金申请报告尊敬的公司领导:从2012年10月成立“国家高新技术企业”项目组开始，到2013年10月公司被批准为“国家高新技术企业”，整整一年间，项目部全体员工在**总的领导下，团结一致，吃苦耐劳，不畏困难，不断改进、完善和优化申报资料，最终取得了预期的成果。

期间，项目组成员先后解决了专利资料整编、专利申报和取得、rd项目选择和评估、rd和ps项目资料编写、技术要点总结、财务数据搜集改编与整理、专项审计、电子数据编制和上报、纸质报告资料整合和编著、答辩等一系列共15个问题，为公司赢得了荣誉。

研发部奖金分配明细表一、背景介绍随着企业发展的壮大和业绩的提升，研发部门的工作变得愈发重要，对于公司的创新能力和竞争力有着决定性的影响。

为了激励研发团队的积极性和创造力，研发部门决定实行奖金分配制度，并制定了研发部奖金分配明细表，以公正、公平地评估和分配奖金。

二、奖金分配制度2.1 目的研发部奖金分配制度的目的在于激励研发人员的创新和工作积极性，使其更加投入和努力地工作，提高业绩和创造力。

2.2 原则研发部奖金分配制度遵循以下原则：1.公正公平：通过客观的评估指标，确保奖金的分配公正公平，不偏袒任何一个个体或团队。

2.绩效导向：奖金分配与个人绩效和贡献直接相关，鼓励个人和团队取得优秀的工作成果。

3.激励创新：优秀的创新成果会得到更高的奖金回报，以鼓励研发人员不断创新和改进。

4.透明可行：奖金分配制度应明确、透明，并且方便执行和管理。

三、评估指标为确保公正公平和客观性，研发部门制定了一系列评估指标，用于评估个人和团队的绩效和贡献。

评估指标包括但不限于以下几个方面：3.1 项目完成情况项目完成情况是评估个人和团队工作表现的重要指标之一。

通过评估项目的质量、进度和成本控制情况，对研发人员的绩效进行评估。

3.2 创新能力和贡献创新能力和贡献是研发部门核心竞争力的体现。

通过评估个人的创新能力、专利申请和技术改进等情况，对研发人员的贡献进行评估。

3.3 团队协作和沟通能力研发工作通常需要团队协作和沟通，评估个人的团队协作和沟通能力对于奖金的分配也是必要的。

团队协作和沟通能力评估可以通过项目中的团队工作情况和同事评价来进行。

3.4 自我学习和成长个人的自我学习和成长对于研发部门的长期发展至关重要，因此也纳入了评估指标中。

自我学习和成长的评估可以通过参加培训、论文发表等情况来进行。

四、奖金分配流程为了确保奖金分配的公正公平和透明可行，研发部门制定了以下流程：4.1 绩效评估在每个评估周期结束后，研发人员的绩效将进行评估。

项目奖金申请书范文【篇一：奖金申请报告】奖金申请报告尊敬的公司领导：从2012年10月成立“国家高新技术企业”项目组开始，到2013年10月公司被批准为“国家高新技术企业”，整整一年间，项目部全体员工在**总的领导下，团结一致，吃苦耐劳，不畏困难，不断改进、完善和优化申报资料，最终取得了预期的成果。

期间，项目组成员先后解决了专利资料整编、专利申报和取得、rd项目选择和评估、rd和ps项目资料编写、技术要点总结、财务数据搜集改编与整理、专项审计、电子数据编制和上报、纸质报告资料整合和编著、答辩等一系列共15个问题，为公司赢得了荣誉。

考虑到项目组成员在完成自己的日常工作的同时，利用工作间隙、休息时间和节假日，额外完成了公司临时交付的任务，为进一步提高项目组员工的工作热情，特向公司申请给予相应奖励！项目组成员共15人，申请奖金***元。

（建议采用方案二，奖励方案附后）望公司领导审核批准为感！申请人：2013-11-13奖励方案项目组成员项目总负责人：项目分管领导：项目负责人：项目组成员：项目参与人：方案1：按承担的工作任务多少，把奖金发放给部门经理，由部门经理支配。

其中，财务组承担了主要和最大的工作任务，奖金***元，包括***等人；工程组承担了前期三分之一工作任务，奖金***元，包括***二人；研发组承担了前期三分之二工作任务，奖金***元。

方案2：按在项目申报过程中的贡献大小，把奖金分成四等：第一等：各奖3500元第二等：各奖 2500元第三等：各奖 1500元第四等：各奖1000元【篇二：关于对xxxx项目申请xxxx专项奖励的请示】关于对xxxx项目申请集团公司专项奖励的请示xxxx集团公司：受集团公司委托，我公司于2012年7月承接了xxxx大厦的资产处置工作。

一年多来，在集团公司的正确指示下，我公司自上而下，认真研究、精心组织、扎实推进，克服层层困难，于2013年7月以……万元的价格完成全部转让工作，超额完成了集团公司下达的……亿元的资金回笼任务，提高了我公司对于重大资产项目的专业处置能力，为进一步打造集团公司内部专业的资产处置平台积累了经验，锻炼了队伍。

研发项目申请奖励报告范文(通用14篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、合同协议、条据文书、策划方案、句子大全、作文大全、诗词歌赋、教案资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, contract agreements, doctrinal documents, planning plans, complete sentences, complete compositions, poems, songs, teaching materials, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!研发项目申请奖励报告范文(通用14篇) 研发项目申请奖励报告范文第一篇XX市发展和改革委·员会：XX市新世界置业有限公司(以下简称“公司”)，20XX年12月通过苏州市张家港工商行政管理局核准成立，公司位于张家港市塘桥镇妙桥砖石广场1幢12号。

1项目奖金分派制度2制定目旳按照项目组所有组员旳奉献度, 为“项目阶段奖金”旳合理分派提供根据。

3奖金池金额及其运作措施3.1奖金总额按月度发放, 月奖金总额为: ；根据项目运作旳进度及客户反馈进行评估, 奖罚并施；细则如下。

3.2个人奖金计算措施●研发部人员所得旳奖金按其在项目中旳奉献度予以兑现, 详细计算措施为:●个人奖金＝项目奖金×个人奉献度●个人奉献度＝个人奉献分/项目组总分●个人奉献分=考核指标1*权重1+考核指标2*权重2+…+考核指标n*权重n●项目组总分=项目组所有组员“个人奉献分”之和3.3有关”个人奉献分”4奖金分派金额4.1基本奖金=奖金池金额*30%÷项目组组员人数该部分奖金为项目组组员共享奖金4.2绩效奖金=奖金池金额*70%*绩效系数绩效系数计算模式为:项目经理绩效系数为35%项目重要/关键人员绩效系数为30%项目组员绩效系数为25%项目保障组员绩效系数为10%5在同一种绩效系数集中有多人时由多人共享该系数奖金, 共享奖金可均分也可由项目经理根据项目考核评比表成果进行按比例分派。

6项目参与度“项目参与度”是指, 在整个项目流程中各个组员旳参与程度。

整个项目流程中包括如下指标:7项目奖金分派比例确实定7.1项目奖金总体分派比例项目总奖金20%交由部门平均分派。

7.2项目总奖金80%交由项目组分派, 项目负责人从中直接获得20%, 剩余奖金由项目组全体组员按工作难度和工作量大小确定旳定比例进行分派（原则上项目负责人旳比例不低于50%）。

7.3工作难度及工作量确实定7.3.1开发难度等级确实定1级: 非常轻易。

有现成旳方案, 不需要重新构思, 不需要修改原理。

只是移动或替代。

2级: 轻易。

企业内部有类似旳方案, 做局部旳修改就可以完毕。

可以部分移植。

7.3.23级: 困难。

企业内部无类似旳方案, 需要找外部类似旳方案做全新设计。

7.3.34级：比较困难。

尊敬的领导：您好！为了激励全体员工积极投身于公司各项工作中，提高工作效率和质量，根据公司《员工奖惩管理办法》的有关规定，结合本人在XX年度的工作表现，特向公司申请专项工作奖金。

现将具体情况汇报如下：一、申请背景近年来，我国经济持续发展，市场竞争日益激烈。

公司为了适应市场变化，提高核心竞争力，加大了研发、市场拓展、管理创新等方面的投入。

在此背景下，本人作为公司的一名员工，始终以饱满的热情投入到工作中，为公司的发展贡献了自己的力量。

二、工作业绩1. 研发成果在XX年度，本人负责公司某项新产品的研发工作。

在项目实施过程中，我严格遵守研发流程，与团队成员紧密协作，充分发挥自己的专业优势。

经过不懈努力，该产品成功研发并投入市场，为公司创造了良好的经济效益。

据统计，该产品自上市以来，累计销售额达XX万元，同比增长XX%。

2. 市场拓展在市场拓展方面，本人充分发挥自己的业务能力和人际关系，积极拓展新客户。

在XX年度，我成功开发了XX家新客户，为公司带来了稳定的订单。

同时，我还协助销售团队完成了一系列重要项目的招投标工作，为公司赢得了多个大客户。

3. 管理创新在管理创新方面，本人结合自身工作经验，提出了一系列优化管理流程的建议。

经公司领导批准实施后，取得了显著成效。

例如，我提出并实施了“项目管理责任制”，明确了各环节的责任人，提高了项目管理效率；我还提出了“团队激励机制”，激发了员工的工作积极性，提高了团队凝聚力。

4. 团队协作在团队协作方面，本人始终保持良好的沟通和协作精神，与同事共同面对挑战，共同解决问题。

在项目实施过程中，我充分发挥自己的专业优势，为团队成员提供技术支持，共同完成了各项任务。

三、申请理由1. 工作业绩突出。

在XX年度，本人通过自己的努力，为公司创造了良好的经济效益，提高了公司核心竞争力。

2. 严格遵守公司规章制度。

在工作中，我始终以公司利益为重，严格遵守公司规章制度，树立了良好的员工形象。

项目奖金申请报告项目奖金申请报告范文（精选5篇）随着个人的文明素养不断提升，需要使用报告的情况越来越多，报告具有成文事后性的特点。

相信许多人会觉得报告很难写吧，下面是本店铺帮大家整理的项目奖金申请报告范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

项目奖金申请报告 1尊敬的公司领导：从XX年XX月XX项目开工至今，项目部全体员工在的X领导下，团结一致，吃苦耐劳，不畏困难，不断改进和精化管理，提高监理服务水平，为业主提供优质的服务，得到了业主领导的一致认可。

期间，上海市电力质监中心站、上海市重大办以及其他主管部门先后多次到X项目进行现场检查，多次对我监理部在工程监管中做出的努力和取得的成绩给予了高度评价，为公司赢得了荣誉。

为进一步提高我监理部全体员工的工作热情，团结一致地争创上海市安全文明示范工地、上海市建设工程金刚奖和国家优质工程金奖，特向公司申请给予元奖励，我项目部全体员工将以此为荣，再接再厉，为公司的荣誉和利益做出更大的贡献!望公司领导审核批准为感!XX工程监理部_________年______月______日项目奖金申请报告 2尊敬的领导：您好！财务部自20XX年10月整合以来，人人都以快乐饱满的热情投入到工作中，秉持着财务人员特有的职业道德，兢兢业业的为公司付出自己最大的努力。

公司被并购后，财务部同仁积极地配合新的领导班子，在制度和工作方式上都做出了改进。

这一年，我们面临了许多挑战和困难，同时也获得了提升和业绩。

中期审计最能体现财务人员团队合作精神和斗志，应审计师的要求，我们接连做了多遍底稿，经过多天加班，终于在规定的时间内，完成中报审计；税局退还已入库税款，也是经过多轮沟通和协调，在我们不放弃的精神下，终于协商解决；XX项目，使普通的内销业务，变成了出口业务，在不明的情况下，经过政策梳理，与税局、海关不断沟通，期间还要经常到海南与当地相关部门协商，终于完成出口退税的目标；由于购买货物服务质量问题，进口的XX产品，需要折让处理，这同样需要财务同仁花费大量时间与外管局进行沟通；昆明、成都成立多家公司，使项目划分、账务处理的工作难度和业务量增加，在人员没有增加反而减少的情况下，每个财务人员都是身兼数职，经过多方努力，使这几个公司的账务处理与总部的齐头并进。

项目员工奖金申请书项目员工奖金申请书7篇在市场经济发展迅速的今天，申请书在现实生活中使用广泛，请注意不同种类的申请书有着不同的格式。

计件工资主要是从产品数量上反映劳动成果，难以反映优质产品、原材料节约和安全生产等方面的超额劳动。

为了让您不再为写申请书头疼，下面是作者整理的精选奖金申请书模板5篇，欢迎大家分享。

项目员工奖金申请书精选篇1根据分公司有关奖惩办法，现申请对以下部门进行奖惩：一、奖励：(一)四月份在技术、质量检查考核评比中东区 34 号路张少康项目部获第三名，在建项目一体化管理检查评比中获并列第二名；二环西路三标董太贞项目部在材料、设备管理及成本管理检查评比中获得第三名，在建项目签证、计量、结算、成本管理检查评比中第二名，在建项目一体化管理检查评比中第三名。

(二)五月份的技术、质量检查考核评比中东区、高新区评比中 34 号路张少康项目部评比第一名；德州高铁新区评比中德州纵二路赵延涛、程贵宝项目部第二名；西客站片区评比中西客站外延工程陈万里项目部评比第二名。

(三)项目部检查评比获前三名，分别奖励质量管理科 500 元，工程科 200 元，材料设备科 100 元。

(四)材料设备科徐玲在《城建报》投稿一篇，奖励 200 元。

二、处罚：(一)34 号路张少康项目部在 4 月份职业健康安全、环境检查中倒数第二名，二环西路三标段董太贞项目部在 4 月份职业健康安全、环境检查中倒数第三名；西客站在 5 月份在建项目签证、计量、结算、成本管理检查评比中西客站项目部倒数第二名。

(二)项目部检查评比中后三名，分别处罚劳工安全科 100 元，办公室 50 元，工程科 100 元。

项目员工奖金申请书精选篇2尊敬的总公司领导：您好!感谢您在百忙之中来垂阅我的申请书。

自从进入中国农批的这几年以来，在#公司工程建设这一领域的发展较为顺利。

在与#共同成长的过程中，我收获颇丰，我的能力也在不断的提升，这些都要感谢公司领导对我的栽培和帮助。

关于科研成果、项目补贴奖励办法第一章总则第一条为充分激发公司员工的工作热情和积极性，提高公司科研开发、技术服务创新能力以及提高相关人员关注并合理运用政府支持政策为公司争取相关项目补贴的工作积极性，根据有关政策，结合公司实际情况，制定本办法。

第二章奖励范围第二条利用围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术，获得地方或国家政府机构或非政府组织有关经费支持的科研项目。

第三条围绕与公司发展经营有关的技术，对外提供技术服务。

第四条围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术获得国家或地方有关奖励。

第五条对公司经营发展有影响并给公司带来实际经济效益的发明、创造，获得发明专利证书。

第六条通过国家或省、市级产品技术鉴定的科技成果第七条科技成果获得国家、地方重点新产品认证。

第八条在国内外核心期刊发表科研论文。

第九条通过及时关注国家或地方政策动向，切实做好相关工作，合理运用国家和地方奖励、补贴政策，为公司争取到相关费用补贴和奖励。

第三章奖励标准第九条获得地方或国家政府机构或非政府组织有关经费支持的科研项目和项目补贴，按到账经费的5%-15%给予奖励。

第十条获得国家或地方政府有关政策支持的，按照到账经费的20%给予奖励。

第十一条获得国家级或地方奖励的，除所有奖金作为奖励外，公司给予相同金额的奖励。

第十二条对公司经营发展有重大影响并给公司带来经济效益的发明创造给予3000—5000元奖励；获发明专利证书，给予10000元奖励；获实用新型专利证书，给予2000元奖励。

第十三条获得国家级重点新产品认证的给予5000元奖励；获得省级重点新产品认证的给予3000元奖励，获得市级重点新产品认证的给予1000元奖励，第十四条通过国家技术鉴定的给予10000元奖励，通过省部级技术鉴定的给予5000元奖励。

第十五条在国内外核心期刊发表科研论文，每篇论文给予1000元奖励。

第四章奖励申报程序第十六条凡符合本办法第二章所规定条件的集体或个人须填写《科技成果和技术服务奖励申请表》或《项目补贴/奖励申请表》并附相关材料报公司行政部，由公司总经理办公会研究后审批。

项目奖金申请报告范文（精选3篇）项目奖金申请报告范文随着社会一步步向前发展，需要使用报告的情况越来越多，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。

我敢肯定，大部分人都对写报告很是头疼的，下面是整理的项目奖金申请报告范文，希望对大家有所帮助。

项目奖金申请报告1xx您好：我是xx年xx月进入公司，xx年xx月调到国贸公司财务部，首先感谢公司领导对我关心和重视，为我提供了这么好工作环境。

自加入焦电公司以来，始终以快乐饱满情绪投入到工作学习中，一直认认真真、力求把工作做得尽善尽美，对公司发展做出了自己应尽责任，您是我的领导，这些您应该是了解，您甚至可以从同事们那里得到对我评价。

我相信，只要付出，就会有收获，因此我向您提出部门奖金请求，希望领导对我申请能够加以重视。

我的理由如下：我现在的岗位是出纳岗我的岗位工资是xx元，按照公司的财务制度要求，出纳岗的工作范围是现金和银行，本着加强业务水平和为领导分担工作的理念，我从20xx年3月份就已经在做会计凭证、记账、国税和地税的纳税申报等工作，实际情况是我已经在做会计岗位的工作了。

提出部门奖金要求，并不是“邀功”，我所付出的谈不上“功”，所以请不要误会我的本意，我只是实话实说。

如果公司领导认为我现在工作内容及质量还未能达到部门奖金要求，我诚恳希望您能提出宝贵意见或建议，让我今后有一个努力方向和目标，在提升自己能力同时将工作做更好，向更高目标迈进。

也请您放心，如果公司不予考虑，我仍然会像以前一样，用积极、认真负责态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，薪水虽然很重要但这不是我惟一的追求。

此致敬礼申请人：xxxxx年xx月xx日项目奖金申请报告2xx经理：您好!我于去年5月来到公司，转眼已一年多的时间。

这一年以来，承蒙公司的信任与培养，使我在各方面都有了很大提高。

尤其在我学习方面，公司更是关怀至深，在此我甚表感谢!同时我也将竭尽全力，将我所学知识用于工作中来，以发挥更大潜能，全面提高工作效率。

项目奖金管理制度一、目的为调动研发人员的工作积极性和主动性，鼓励创新，确保公司重要研发项目和紧急项目的顺利完成，提高新产品开发的速度,促进公司快速发展；同时使大家建立成本控制意识及风险控制意识，提高工作效率等，公司决定针对研发部所有人员，在执行公司现有办法的基础上,设立研发项目激励奖金。

二、适用范围本制度适用于参与公司研发部项目开发所有项目管理人员，设计人员相关人员.三、基本分配原则在公开、公正的评审原则下，本着实现激励先进,体现价值的分配原则,根据项目的难易等级和个人对项目的贡献多少进行分配。

打破平均主义，奖金数额和个人对项目的贡献程度直接挂钩，实行多劳多得,以此达到激励的目的。

四、项目奖金分配比例五、项目开发等级标准六、项目奖金等级及奖金额度6。

1 项目等级对应奖金额度难度系数是根据实际项目的开发情况对奖金做调整，该系数由项目负责人，研发部主管，总经理讨论确定.分为5个等级,如下:6。

3调整后奖金额=开发等级对应奖金额＊难度系数；七、研发人员分工及奖金比例分配7。

1 所有开发人员所占奖金比例必须在项目开始时前确定.7.2 项目分工和奖金占比由项目负责人，研发部主管,总经理等关键人员共同确定.7.3 多名工程师共同承担同一子项目开发时,共享该子项奖金，每个人分工和占比由开发工程师、项目负责人，研发主管等人员共同确定。

7.4 公司外部支援工程师不占研发奖金比例，外援奖金不在本管理办法规定范围之内。

7.5 委外开发、合作开发的情况，应在《项目立项申请表》中说明外部人员工作量的分配情况。

7.6 后加入项目的开发人员根据实际情况由研发部主管对分工及奖金比例进行调整。

7.7工作内容及奖金占比八、项目考核（指标、时间、申诉）8.1 考核时间项目结案后2个月内完成项目考核评分.8。

2 项目整体考核评定主要考核指标：开发周期,项目质量，开发成本参考附表：《项目综合评分表》1.开发周期：按规定时间完成项目开发可得40分,提前1个月（或缩短10%开发周期)+10分；提前2个月（或缩短20%开发周期）+20分；延期1个月（或延长10%开发周期)-10分；延期2个月(或延长20%开发周期）-20分；延期3个月（或延长30％开发周期)以上，-30分；2.项目开发过程中，项目负责人可以根据实际情况申请调整开发周期 2 次,第一次申请延长开发周期，项目总体得分—5分，第二次申请延长开发周期，项目总体得分—15分；3.开发成本：正常开发费用完成开发，得20分；缩减20%计划开发费用，+10分；缩减10％计划开发费用，+5分;超支10%以上开发费用,—5分；超支20%以上开发费用，—10分.4.产品质量:完全满足概要设计中既定的功能要求,或满足客户需求，功能完善，不存在重大设计缺陷，为验收标准，可得40分；产品交付使用1个月内出重大缺陷，—10分/个；出现已知小缺陷之外的缺陷,-2分/个.5.评分最高不超过120分，最低为0分。

项目部申请奖金怎么写申请书（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用范文，如演讲致辞、合同协议、条据文书、策划方案、总结报告、简历模板、心得体会、工作材料、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this store provides various types of practical sample essays, such as speeches, contracts, agreements, documents, planning plans, summary reports, resume templates, experience, work materials, teaching materials, other sample essays, etc. Please pay attention to the different formats and writing methods of the model essay!项目部申请奖金怎么写申请书最新项目部申请奖金怎么写申请书5篇在日常生活和工作中，申请书起到的作用越来越大，一起来参考申请书是怎么写的吧，奖金激励功能来自依据个人劳动贡献所形成的收入差别。