员工招聘录用审批表
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招聘录用审批表
填写说明:
1.本表由应聘者本人填写(不要求手写,但必须本人签名,日期必须填写)
2.籍贯:必须填写到市,如湖南长沙,不得填写为“中国”或“湖南”,直辖市除外
3.参工时间:填写本人正确参工时间,未毕业实习期间不得算作工龄,格式:2012.7
4.职称:不得写初级、中级、高级,要填写助理工程师、工程师、高级工程师等
5.执业资格证包括一级建造师、注册造价工程师、注册安全工程师等。
二级建造师不用填写
6.学历:填写“初中、高中、中专、大专、本科、硕士、博士”与毕业证书相符,专升本、函授、自考学历请注明
7.第一学历就是最高学历的,最高学历栏不填
8.毕业时间:填写到月份,与毕业证书相符,格式:2012.7
9.拟录用单位/项目(部门)和拟录用岗位两行不填
10.工作简历:须填写清楚到岗位,如中建五局三公司中南分公司xx项目施工员,不得缺项,本段不够可自行加行。
证明人和联系方式需填写清楚
11.家庭情况:填写上下两代直系血亲即可
12.个人表彰:分为国家级、省部级、地市级和公司内,请如实填写,并括号标注级别,没有填无
13.创新(优)成果:分为发明专利和核心期刊论文,并要区分第一作者和其他,并括号标注类别,没有填无。
新员工入职审批表
XXX的人力资源部门制定了招聘与录用管理制度,附件7为新员工入职审批表。
该表包含了新员工的基本信息,如姓名、试用期起止时间、合同起止时间、薪资标准、岗位招聘依据、性别、入职部门和职位等。
此外,还列出了需要办理的入职资料清单,如应聘登记表、入职审批表、照片、身份证复印件、学历证明复印件、体检单、从业资格证书复印件、保密协议书、竞业禁止协议书、入职承诺书和劳动合同。
其中,体检项目包括办公室人员和一线操作人员的不同要求,需要到指定的体检中心或医院进行体检。
另外,还需要复印件、离职证明或失业证、下载并注册钉钉和指纹录入等资料。
审批流程中,用人部门、副总经理/总监、总经理和董事长都需要填写是否同意该员工入职的意见并签名。
最后,新员工必须全部办理完以上所有项目,并走完审批流程后才能入职,未经审批通过一律不予入职。
该表与员工档案一并入档保存。
员工录用工资审批表流程英文回答:Hiring and Salary Approval Process.Recruitment and Application.Job requisitions are submitted to HR by hiring managers.HR advertises the vacancies and receives applications.Applications are screened based on predefined criteria.Candidate Assessment.Shortlisted candidates are invited for interviews.Interviews are conducted by hiring managers and may include assessors from other departments.Candidates are evaluated based on skills, experience, and fit for the role.Offer and Contract.Job offers are made to successful candidates in writing.Salary and benefits are discussed and agreed upon during this stage.Employment contracts are drafted and signed by both parties.Salary Approval Process.Hiring managers submit salary approval requests to HR along with candidate details and proposed salary range.HR reviews the requests against internal salary guidelines and industry benchmarks.Salary approvals are obtained from the budget holder or a designated authority.HR communicates the approved salary to the hiring manager.Onboarding and Orientation.New employees undergo onboarding procedures to familiarize themselves with the company culture, policies, and systems.They receive orientation and training on job responsibilities and performance expectations.Additional Considerations.Legal compliance and documentation: Ensure adherence to relevant labor laws and regulations.Diversity and inclusion: Promote equal opportunityemployment practices.Performance management: Establish clear expectations and provide regular feedback.Talent retention: Implement strategies to attract and retain top talent.中文回答:员工录用工资审批表流程。
××××股份有限公司文件编号:** X公司文件〔20XX〕01 号签发单位:*** -------------------------------- 员工招聘录用审批表编号: 招聘日期:年月日员工培训期竞业协议甲方(用人单位):________________________乙方(劳动者):____________所在部门:____________ 岗位:____________经乙方本人申请或甲方推荐、委派,甲方同意提供专项培训费用,对乙方进行专业技术培训,乙方亦同意参加培训,并承诺认真学习、努力达成培训目标。
甲乙双方本着自愿、平等的原则,经协商一致,同意签订本协议,以便共同遵守。
第一条专项培训一、甲方同意乙方赴____________(地点)参加____________(培训机构)举行的____专业技术培训;培训期限为____年____月____日至____月____日,共计____天。
二、甲方为乙方支付的培训费用包括但不限于乙方在培训期间的学费和往返甲方的交通(机票)费用等,其中学费为:¥________________元整,其他培训费用根据甲方相关规定报销。
三、乙方参加培训期间视为正常工作时间,甲方按照乙方正常工作时间支付工资。
四、乙方应自觉遵守培训机构的各项规定与要求。
凡因违规违纪受到培训机构处分的,甲方将按相关规定处理。
五、乙方须在培训期限内参加完成全部培训课程,认真学习掌握相应的技术和相关专项知识,准时通过有关的培训考试或取得相关证书,若未能按时通过有关的培训考试或取得相关证书,视为培训因乙方过错未能达到目的,则乙方应承担50%的培训费用,甲乙双方权利义务仍按原劳动合同履行。
六、乙方需在培训期内定期(每隔____日)与甲方沟通,汇报学习情况。
七、乙方完成专业技术培训后,继续在甲方工作,服从甲方安排,胜任________工作岗位(或职务),继续服务期限依照本协议第十条第一款的规定。
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2.面试资格人界定:招聘人员及各用人部门负责人为面试必要人员;各部门如需授权属下其他人员参与面试工作,应预先于所在人力资源部备案;
3.五项等级定义如下:1=好 充分展现并部分超越该项能力被期待的所有行为标准; 2=较好 展现该层级绝大部分行为标准,但仍可能发现少许细微的缺点;
3=一般 符合该被期待的主要行为标准,存在缺点但在可接受范围;4=较差 仅展现部分行为标准,且缺乏持续性,不予考虑; 5=差 几乎未展现该层级行为标准,不予考虑;。
员工录用管理制度第一条目的为统一管理和规范本公司员工录用工作,特制定本制度。
第二条招聘形式公司采用招聘网站、人才市场、校园招聘、人才中介、广告媒体、猎头等多种渠道进行外部招聘。
第三条应聘资料1.应聘者应填写《应聘人员登记表》,并提交履历书、有关证书、身份证复印件。
2.所有职员招聘都必须经过初试、复试、招聘小组集体面试、背景调查等程序后方可确定录用。
第四条对于初步决定录用的人员,行政人事部负责就薪酬、到职日期、试用期等具体事宜与其进行沟通确认。
第五条面试各程序完毕且合格后,由行政人事部填写《员工录用审批表》,由部门经理审核,报总经理批准后录用。
第六条发出录用通知应聘者通过几轮的选拔,考核合格并经背景调查确认合格后,行政人事部应尽快通知被录取的应聘者,一般是在考核结束后的七天左右,以电话或短信的方式通知。
对未被录用的应聘者,也应委婉地告知其结果,并对其表示感谢。
第七条新员工试用期为1~3个月。
公司可根据员工试用期表现或根据对技术、业务的特别要求,经与员工协商,可适当延长或缩短其试用期,但最长不得超过6个月。
第八条试用期满后,由用人部门填写《员工转正申请表》,经直接主管、部门经理、行政人事部、总经理审批合格后正式录用。
第九条试用期考核内容主要包括工作态度、工作能力、工作表现等。
第十条对试用期考核不合格者、用人部门应及时向行政人事部提出辞退或延长试用期的意见,以便及时处理。
第十一条本制度经公司总经理审核通过后实施,修改时亦同。
办公人员招聘管理规定第一章总则第一条目的为保证公司各职能岗位能及时、有效地补充所需人才,满足公司不断发展的需要,健全人才选用机制,规范员工招聘管理工作,特制定本制度。
第二条适用范围本规定适用于本公司行政办公人员。
第三条招聘与选用的原则1.公开、公平、公正。
2.竞争上岗,择优录用。
第二章招聘实施第四条人员招聘实施程序人员招聘实施程序按照以下步骤进行,具体内容如下图所示。
第五条人员测评人员甄选应通过多角度、多方法的进行测评。