AQ-R-02-001
安全生产责任制考核表
受考核岗位：工段长 受考核员工：
序号 考核项目 应得分 考核得分 扣分原因
1 是否发生重伤、工伤事故 10
2 是否根据年、月度检修计划和矿山维修任务合理安排工作 10
3 是否指导、督促、检查施工进展，现场指导、考核本工段职工的工作情况 15
4 执行有关安全的制度 5
5 每月召开一次安全例会，每周一次班组安全活动 5
6 执行安全质量标准化工作 10
7 对职员的安全意识、安全技能的教育和培训 5
8 拒绝上级不符合安全生产规定的指令和意见 5
9 生产设备检查和检测工作 10
10 工作现场清洁、文明生产 10
11 消防设施管理 10
12 是否正确穿戴劳保用品 5
考核总分 100
AQ-R-02-001
考核人（签字）：
考核日期： 年 月 日
安全生产责任制考核制度
第一章 总则
为推动公司各岗位，责任人认真落实安全生产责任制，充分调动全员参与安全生产的积极性和主观能动性，确保安全生产“一岗双责”深入实施，保障安全生产各项工作顺利开展，依据国家现行相关法律法规和规定，特制定本制度。
安全生产责任制考核以公司各岗位安全生产责任制为依据，遵循“客观、公平、公正、公开”的原则进行。
第二章 考核范围
公司领导岗位、各部分管理岗位、班长岗位和重点岗位员工、纳入安全生产责任制考核范围。
第三章 考核组织机构
公司成立安全责任制考核领导小组，成员如下：
组长：张小军
副组长：李辉
组员：闫亮、何宗利、高山
公司考核领导小组办公室设在质量安全监督部负责组织考核工作。
考核领导小组职责：
1、制定并不断完善考核办法，规范考校程序；
2、根据考核需要，制定考校目标；
3、实施过程监督检查，督促责任落实，收集被考核人员考核信息； 4、按时召开考核评比会议，组织开展考核工作；
5、协调处理考核中出现的问题；
6、公布并解释考核结果；
7、督促并落实考核结果的兑现。
公司安全生产领导小组对公司安全生产责任考核工作进行监督，检查指导，对考核工作开展不到位或考核过程中出现违规行为进行责任追究。
第四章 考核程序
安全生产责任考核每半年开展一次，由公司安全生产责任制考核领导小组办公室负责组织，上半年6月20日前完成，下半年12月20日前完成考核，兑现工作。
一般考校程序：
1、安全生产责任制考核领导小组结合公司安全管理目标和各岗位及部门的安全生产责任制定考校表内容应包括：
⑴安全管理目标考核、安全生产责任制，安全生产规章制度和操作规程建立执行情况
⑵岗位安全职责考核：根据岗位和部门的安全生产责任制结合公司实际进行分解。
②考核评分总分为100分，其中安全管理目标考核和岗位安全职责考核，详见考核表，按评分标准根据实际内容确定。
③考核领导小组成员根据现场考核时间，定期安全生产大检查情况和日常安全生产责任制落实情况，收集核实被考核人安全管理目标和岗位安全职责落实情况，对照“考核评分表”（见附件一）实施考核打分，考核领导小组办公室统计评分结果，计算平均值，作为考核人最终得分，并以书面形式公布最终考核奖惩结果。
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. 总经理〔安委会主任〕平安生产责任制考核表
序号 考核工程 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分
1 贯彻平安生产法律法规,建立平安生产保证体系,建立健全本单位平安生产责任制 对国家平安生产法律法规和地方政府标准性文件，未传达贯彻的扣15分，未及时传达贯彻的扣10分
未建立公司平安生产责任体系的扣10分
未制定公司平安生产方针、目标的扣10分
未组织编制平安生产管理文件的扣10分,编制不完善的扣5分,未公布的扣5分 15分
2 加强平安生产领导,依法建立适应的平安管理机构，签订确定岗位职责 未成立公司平安生产领导小组的扣10分
未与部门负责人签约确认平安生产责任的扣5分
对平安管理部门督查不力或不支持其工作的扣5分 10分
3 年度平安生产管理目标 未能杜绝设备、火灾、泄漏等重大事故和重大伤亡事故扣30分
未能到达企业年度平安生产管理目标的扣30分 30分
4 落实平安投入和教育培训 未编制平安投入方案的扣5分，未落实平安投入的扣10分
未编制教育培训方案的扣5分，未落实平安教育培训的扣10分 15分
5 组织制定并实施本单位的事故应急救援预案 未按上级有关部门的要求制定事故应急救援预案的扣10分，发生事故未能实施事故应急救援预案的扣15分
未能有效组织季节性、针对性专项平安检查的扣10分 15分
6 事故隐患或平安事故的处理与整改 发生事故未及时上报扣15分,未保护好现场扣10分
发现事故隐患或发生事故后,未及时提出整改措施,未对责任人提出处理意见的扣10分 15分
考核工程合计
100分
考核结果 处理意见
被考核人签字 考核人签字
考核日期： 年 月 日
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. 副总经理〔安委会副主任〕平安生产责任制考核表
序号 考核工程 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分
1 组织编制公司平安生产工作长远规划、年度方案，并组织实施 未编制公司平安生产工作的长远规划扣5分
总经理（安委会主任）安全生产责任制考核表
序号 考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分
1 贯彻安全生产法律法规,建立安全生产保证体系,建立健全本单位安全生产责任制 对国家安全生产法律法规和地方政府规范性文件，未传达贯彻的扣15分，未及时传达贯彻的扣10分
未建立公司安全生产责任体系的扣10分
未制定公司安全生产方针、目标的扣10分
未组织编制安全生产管理文件的扣10分,编制不完善的扣5分,未公布的扣5分 15分
2 加强安全生产领导,依法建立适应的安全管理机构，签订确定岗位职责 未成立公司安全生产领导小组的扣10分
未与部门负责人签约确认安全生产责任的扣5分
对安全管理部门督查不力或不支持其工作的扣5分 10分
3 年度安全生产管理目标 未能杜绝设备、火灾、泄漏等重大事故和重大伤亡事故扣30分
未能达到企业年度安全生产管理目标的扣30分 30分
4 落实安全投入和教育培训 未编制安全投入计划的扣5分，未落实安全投入的扣10分
未编制教育培训计划的扣5分，未落实安全教育培训的扣10分 15分
5 组织制定并实施本单位的事故应急救援预案 未按上级有关部门的要求制定事故应急救援预案的扣10分，发生事故未能实施事故应急救援预案的扣15分
未能有效组织季节性、针对性专项安全检查的扣10分 15分
6 事故隐患或安全事故的处理与整改 发生事故未及时上报扣15分,未保护好现场扣10分
发现事故隐患或发生事故后,未及时提出整改措施,未对责任人提出处理意见的扣10分 15分
考核项目合计
100分
考核结果 处理意见
被考核人签字 考核人签字
考核日期： 年 月 日
副总经理（安委会副主任）安全生产责任制考核表
序号 考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分
1 组织编制公司安全生产工作长远规划、年度计划，并组织实施 未编制公司安全生产工作的长远规划扣5分
总经理（安委会主任）安全生产责任制考核表
序号 考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分
1 贯彻安全生产法律法规,建立安全生产保证体系,建立健全本单位安全生产责任制 对国家安全生产法律法规和地方政府规范性文件，未传达贯彻的扣15分，未及时传达贯彻的扣10分
未建立公司安全生产责任体系的扣10分
未制定公司安全生产方针、目标的扣10分
未组织编制安全生产管理文件的扣10分,编制不完善的扣5分,未公布的扣5分 15分
2 加强安全生产领导,依法建立适应的安全管理机构，签订确定岗位职责 未成立公司安全生产领导小组的扣10分
未与部门负责人签约确认安全生产责任的扣5分
对安全管理部门督查不力或不支持其工作的扣5分 10分
3 年度安全生产管理目标 未能杜绝设备、火灾、泄漏等重大事故和重大伤亡事故扣30分
未能达到企业年度安全生产管理目标的扣30分 30分
4 落实安全投入和教育培训 未编制安全投入计划的扣5分，未落实安全投入的扣10分
未编制教育培训计划的扣5分，未落实安全教育培训的扣10分 15分
5 组织制定并实施本单位的事故应急救援预案 未按上级有关部门的要求制定事故应急救援预案的扣10分，发生事故未能实施事故应急救援预案的扣15分
未能有效组织季节性、针对性专项安全检查的扣10分 15分
6 事故隐患或安全事故的处理与整改 发生事故未及时上报扣15分,未保护好现场扣10分
发现事故隐患或发生事故后,未及时提出整改措施,未对责任人提出处理意见的扣10分 15分
考核项目合计
100分
考核结果 处理意见
被考核人签字 考核人签字
考核日期： 年 月 日
副总经理（安委会副主任）安全生产责任制考核表
序号 考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分
1 组织编制公司安全生产工作长远规划、年度计划，并组织实施 未编制公司安全生产工作的长远规划扣5分
