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企业之道第一是培养人才。一个天 才的企业家总是不失时机地把对员工的 培养和训练摆上重要的议事日程。培训 是现代社会背景下的“杀手锏”,谁拥 有了它,谁就预示着成功。只有傻瓜或 自愿把自己的企业推向悬崖的人才会对 培训置若罔闻。
——松下幸之助
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一、什么是培训?为什么是现在
为什么是现在培训显得如此的重要? 什么是培训? 培训的四大要素 培训的类型
如何进行有效的培训(PPT108页)
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员工姓名:
如何进行有效的培训(PPT108页)
新员工引导手册内容(一)
仔细检查每一个项目
I 致欢迎词
II 介绍整个部门的结构及与公司其他活动间的关系
III 介绍每个同事的职责及该员工最初的工作安排
IV 讨论工作内容并给予其一份工作说明书
V 说明部门的培训训练方案及加薪的情形
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为什么是现在培训显得如此的重要?
知识经济时代的到来 企业步入以人力资源为核心的现代企业 管理新时期 技术更新的加速 提升团队工作效率 组织结构弹性化 员工参与管理
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什么是培训?
培训使命 培训不等于传统教育 成人学习的特点 学习是一个内在的过程
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培训的使命(一)
人力资源资源管理学家O.Gleen stahl 认为培训的使命是: 引导新员工 (Induction and Orientation) 改善绩效 (Performance Improvement) 提升员工价值(Broadening Staff Usefulness) 开发高层领导技能(Developing Top Leading)
培训的类型
总经理技能培训 经理技能培训 主管技能培训 新员工培训
如何进行有效的培训(PPT108页)