智慧树知到《工程项目管理》章节测试答案

第1页共16页 中南大学网络教育课程考试复习题及参考答案

工程项目管理(专科)

一、填空题：

1.BOT是建造-运营-移交模式。它适用于大型基础设施.需要大量资金进行建设的工程项目。

2.政府对项目实施的监督主要体现在工程项目和建设市场两个方面。

3.大中型和限额以上项目的可行性报告，按照项目隶属关系由行业主管部门或省、市、自治区和计划单列市审查同意后，报国家发改委。

4.凡投资在2亿元人民币以上的项目由国家发改委审核后报国务院审批。

5.2004年7月颁布的《国务院关于投资改革的决定》，明确规定：对企业不使用政府投资建设的项目，一律不再实行审批制。

6.工程项目合同的类型按工程建设阶段分：工程勘察合同、工程设计合同、工程施工合同。

7.工程项目合同的类型按承发包方式分：勘察、设计或施工总承包合同、单位工程施工承包合同、工程项目总承包合同.工程项目总承包管理合同.BOT承包合同。

8.工程项目合同的类型按承包工程计价方式分：固定价格合同、可调价格合同、工程成本加酬金合同。

9.我国规定，工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后于28天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据。

10.工程项目生命周期是指一个项目从开始到结束所经历的全部时间或过程，可以建设项目的生命周期为代表。

11.工程项目的特点1）明确的建设目标2）多方面的限制3）一次性和不可逆性4）影响的长期性5）投资的风险性6）管理的复杂性

12.工程项目按性质分类为：基本建设项目和更新改造项目。按专业可以分为：建筑工程项目、土木工程项目、线路管道安装工程项目、装修装饰工程项目。按设计生产能力或投资规模可以分为：大、中、小型项目。

13.项目组织是由项目的行为主体构成的系统。

工程项目管理的职能有：策划、决策、计划、组织、控制、协调、指挥、监督等职能。

14.按工程项目交易方式分类，按获得承包任务的途径分：直接委托方式、招标方式、指令方式。

机 密★启用前

大连理工大学网络教育学院

2017年秋《工程项目管理》

期末考试复习题

☆ 注意事项：本复习题满分共：400分。

一、单项选择题

1、设计单位一般属于工程项目组织的（ ）。A．战略决策层 B．战略管理层C．项目管理层 D．项目实施层答案：D

2、PMBOK的概念是由哪个组织提出？（ ）A．美国项目管理协会 B．中国项目管理协会C．国际项目管理协会 D．国际工程师联合会答案：A

3、（ ）为某一项活动在不影响（不推迟）其紧后其他活动的最早开始日期的情况下的机动余地。A．自由时差 B．总时差C．最迟时间 D．最早时间答案：A

4、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时，若描述实际进度的点落在香蕉图右侧，则表示此刻实际进度（ ）。A．正常 B．比按最迟开始时间安排的进度落后C．比按最早开始时间安排的进度超前 D．和按最迟开始时间安排的进度一致答案：B

5、工程施工质量控制的关键因素是（ ）。A．实施者 B．材料C．机械 D．项目复杂程度答案：A

6、下列合同类型中，属于主合同的为（ ）。A．监理合同 B．分包合同C．劳务合同 D．运输合同答案：A

7、从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为（ ）。A．项目的前期策划阶段 B．项目构思阶段C．项目目标设计阶段 D．项目可行性研究阶段答案：A

8、施工承包商一般属于工程项目组织的（ ）。A．战略决策层 B．战略管理层C．项目管理层 D．项目实施层答案：D

9、关键活动通常总时差为（ ）。A．0 B．1C．2 D．3答案：A

10、成本计划的准确性随着项目的进展而提高，在（ ）阶段可能有±20%的误差。A．目标设计 B．可行性研究C．初步设计 D．施工图预算答案：B

11、（ ）是指通过控制手段，在达到预定质量和工期要求的同时，优化成本开支，将总成本控制在预算（计划）范围内。A．成本控制 B．进度控制C．质量控制 D．合同管理答案：A

练习题

一、单项选择题（共35题，每题2分，共70分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1、工程项目管理的核心是（ B ）。

A、合同管理 B、目标管理 C、质量管理 D、费用管理

2、工程项目管理的纽带是（ A ）。

A、合同管理 B、目标管理 C、质量管理 D、费用管理

3、下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是（ A ）。

A、 业主方的项目管理 B、设计方的项目管理

C、 施工方的项目管理 D、供货方的项目管理

4、监理单位和项目法人之间是（ B ）的合同关系

A、监理与被监理 B、委托与被委托

C、商业合作伙伴 D、管理与被管理

5、在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是（ B ）。

A、职能组织结构 B、项目组织结构

C、矩阵组织结构 D、流程控制结构

6、在（ C ）组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。

A. 项目 B. 职能 C. 矩阵 D. 事业部

7、项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是（ B ）。

A思想素质 B、能力素质 C、业务素质 D、知识素质

8、建设工程项目总承包的主要意义在于（ D ）。

A、“交钥匙” B、固定总价包干

C、变动总价总干 D、促进设计与施工紧密结合

9、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程，一般可分为四个阶段，其中形成项目建议书的是（ B ）阶段。

A、详细可行性研究 B、机会研究 C、初步可行性研究 D、项目评估

10、某工程建设项目招标人在招标文件中规定了只有获得过本省工程质量奖项的潜在投标人才有资格参加该项目的投标。根据《招标投标法》，这个规定违反了（ B ）原则。

第一章测试

1. 下列说法中，（ ）不是项目的特点。

A:被有限的资源约束

B:需要规划和控制

C:重复的任务

D:创建独特的产品或服务

答案:C

2. 作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要在（ ）进行。

A:动用前准备阶段

B:保修阶段

C:设计阶段

D:施工阶段

答案:D

3. 在工程项目管理中，项目控制是围绕（ ）三大目标。

A:进度控制

B:质量控制

C:投资控制

D:风险控制

答案:ABC

4. 我国工程项目建设程序包括项目建议书、可行性研究、设计工作、建设准备、项目施工、竣工验收和交付使用。

A:错

B:对

答案:B

5. BIM是Building Information Management的英文简称。

A:错

B:对

答案:A

第二章测试

1. 下列选项中，适用于大型工程项目，每个项目成员都受项目经理和职能部门领导，指令源有两个的组织结构是（ ）。

A:矩阵型组织结构

B:线性组织结构

C:项目型组织结构

D:职能型组织结构

答案:A

2. 关于项目经理的选择，（ ）是第一位的。

A:是否是全才

B:有无高尚的职业道德 C:有无良好的理论知识

D:有无类似项目的工作经验

答案:D

3. 关于设计-建造模式，下列说法错误的是（ ）。

A:设计-建造模式被广泛应用于地铁、桥梁、机场等基础设施项目中

B:设计-建造模式是目前国际上最为通用的工程项目管理组织模式

C:设计-建造模式采用单一合同的管理办法

D:设计-建造模式是将工程项目交由一家有资格和能力的承包商，由该承包商全面负责项目的设计、施工、管理工作

答案:AB

4. 线性组织结构存在两个指令源。

A:对

B:错

答案:B

5. 在工程项目团队的辉煌阶段，团队凝聚力开始形成。

A:对

B:错

答案:B

第三章测试

1. 工程项目决策阶段策划的主要任务是（ ）。

A:定义项目开发的程序和内容

B:定义如何组织项目建设