物流供应链案例
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201.物流管理是企业降低产品生产成本、缩短交易时间、提高经济效益的重要途径之一，是企业的 C
3
A）第一利润源泉 B）第二利润源泉C)第三利润源泉 D）核心竞争力
83.物流并非是多个功能的简单叠加，而是各个功能和环节相互联系、整体运作的综合体，这体现了物流的A P3
系统价值 B)环境价值 C)成本价值 D)国民经济价值
1.当企业界充分利用物流系统技术和物流管理方式后，缓解了原材料、能源和人力资本上涨的压力，这体现了物流价值中的D
p4
A)企业发展战略价B)国民经济价值C)环境价值 D) 成本价值
217.随着全球经济进入信息经济时代，电子商务大量兴起，而交易之后则需要完善的物流系统加以保障。由此使人们认识到物流的P5，D
A)）系统价值 B）成本价值C)国民经济价值 D）新经济价值
111.物流机能的构成要素包括ABCDE
8
A)包装 B)保管 C）装卸 D)输送 E)流通加工
123.如今，大型零售店、24小时便利店为了削减流通成本、扩大销售，大多已经连接了POS (销售时点管理）和EDI (电子数据交换）系统，从而使物流活动能高度化、系统化发展。上述措施体现了现代物流构成要素的D 9
A）输送机能 B)保管机能 C)包装机能 D)信息机能
41.企业物流作业活动可以划分为关键性活动和支持性活动。下列选项中属于关键性物流活动的是 C P10
A)物料搬运B)与生产或运输部门合作C)信息流动和订单处理D)信息维护
153.现代物流是基于企业经营战略基础上从顾客服务目标的设定开始，进而追求顾客服务的差别化战略。现代物流管理的主要特征包括 A B C D E
10-13
A）以企业整体最优化为目的 B)既重视效率又重视效果 C)以实现顾客满意为第一目标
D)注重的是整个流通渠道的商品运动 E)以信息为中心拉式的商品供应体系
81.现代物流管理的目的是C 12
A)部分最优 B)部门最优 C)整体最优 D)环境最优
161.现代物流通过供应链强化企业间的关系，因此，现代物流商品供应体系的中心是 D
P13
A）成本B)环境价值C)服务 D)信息
241.企业根据市场研究和过去销售分析制定当前商品的开发、生产和销售策略，并确定相应绩效的活动是P14 A
A）推式经营体制B)拉式经营体制C)推式经营 D）拉式经营
2.某企业将销售时点的信息同步传输给商品策划、设计、生产以及在库地点。通过“5R”和“四流”的完美结合，按顾客需求决定商品的生产和在库数量的经营体制被称为B P16
A)推式经营体制 B)拉式经营体制C)横向协同经营体制 D)纵向协同经营体制
82.拉式经营体制强调的是D
16
A)市场预测 B)大规模生产经营 C)利用库存满足市场需求 D)缩短前置时间
73.供应链管理以及物流活动，其实是“四流”之协调整合与实现，“四流”是指ABCE 16
A)资金流B)商流C)信息流 D)知识流E)物流
165.企业供应链物流的效率取决于运用整合的程度，这种运营整合不仅要求企业内部各种职能部门之间的有效协调，还需要D
P23
A）企业间客户系统的协调 B)企业间信息系统的协作
B)企业内支持部门的合作 D)企业间职能部门之间的通力作
79.运营整合是供应链整合的高级阶段，供应链运营整合的好处是多方面的，其主耍表现为ABCDE 23 A)实现高效益的客户服务 B)增强供需平衡
C)降低供应链库存D)实现系统质量保证E)供应链总成本最低
112.实施供应链整合有利于ABCE 23
A)实现供需平衡 B)保证系统质量
C)提高客户服务水平 D) 增强专业管理能力 D)将系统总成本降到最低
242.企业运用系统的思想，将供应链运营中各项职能有机地整合在一起，从而取得比简单合并各个职能更好效果的行为是
P23 B
A）系统整合B)供应链整合C)组织职能整合D)战略整合
202.高效的企业供应链不仅要求企业内部各职能部门之间的有效协调，还需要企业之间相应职能部门之间的通力合作。企业供应链物流的效率取决于A
23
A）运营整合的程度 B)信息共享的程度
C)战略整合的程度 D)目标整合的程度
199.供应链运营整合虽然能取得良好的系统绩效，但在实际的运作过程中仍然存在着许多障碍。这些障碍主要包括ABCDE
P25
A）职能型组织丨 B）工作导向的绩效管理
C)库存的调节作用 D)分散的信息结构E)没有有效的协作学习
85.以下符合供应链运营整合应遵循的原则的一项是A 26
A）具有全局性视野 B）延长预测周期 C)采用按单生产 D)增加库存
271.在企业供应链运营整合中需要遵循的主要原则包括P26，ABCDE
A）全局性的视野 B)采用现代信息技术C)消除不必要的环节
D)降低预测周期、提高预测精度 E）合理设计和安排生产、分销流程
157．企业供应链物流的效率取决于运营整合的程度。供应链运营整合的主要原则包括 A B C D E
26-27
A）釆用现代信息技术 B)全局性的视野C)消除不必要的环节 D)降低预测周期同时提高预测精度E)与供应链参与者共同确定成本与服务的均衡
225.不同产品、不同行业、不同客户使企业的生产或分销体系显现出差异化状态，针对这一问题的供应链运营整合原则是P27，D
A）全局性视野B)消除不必要的环节
C)供应链参与者共同确定成本与服务的均衡 D)合理设计和安排生产和分销流程
84.设定整体制造产量及其他活动水平并进行跨职能协调，其目的是最好地满足当前计划中的销售水平，同时实现整体商业目标的物流管理方式是D 28
A）共同配送 B）零库存管理 C)准时制生产方式 D)销售与运作规划
113.销售与运作规划(S&OP)的工作内容通常包括ABCD
30
A)新产品计划B)需求计划 C)供给计划 D)财务计划 E)战略计划
272.在供应链管理中，S&OP(销售与运作规划)的典型处理流程包括P30，ABC
A)制定计划 B) 协作 C)管理 D)控制 E)反馈
243.企业通过流程化的变革，推动S&OP机制的形成和稳定，是S&OP实施的P31，C
A）制度化 B)流程化C)成熟化D)系统化
31.S&OP即“销售与运作规划”作为一种新型的管理模式和商业流程平台，其核心是
供应和需求的有效整合。有效S&OP的实施需要实现的步骤包括CDE P32
A)选择适当的产品 B)确定适当的价格C)推动S&OP实施的成熟化
D)建立多层次多方位的计划和责任 E)确定总体流程中各主要职能的关键绩效指标. 151.供应链是围绕核心企业，通过信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中正向和逆向的整体运行系统。该网链结构模式的组成因素包括 A B C D E
45
A）制造商B)供应商C)零售商D)分销商E)用户
203.物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值，给相关企业都带来收益。所以，供应链不仅是一条连接供应商和用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条 B
45
A)价值链B)增值链C)产品链D)资源链
86.供应链管理的本质是对D
46
A)客户的管理 B)中间商的管理
C)供应商的管理 D)企业内外供应和需求的整合管理
32.供应链管理强调对企业内外供应和需求的全面整合，因此供应链管理所追寻的目标包括 ABCDE
P46-47
A)实施有效的单品管理 B)全而压缩库存C)缩短供应链前置时间
D)实现系统低成本运作E)改善现金流动
233.从供应链管理的关键要素看，供应链管理成功与否的关键要素包括P48，ACDE
A）客户服务战略 B）物流竞争战略
C)需求战略 D)采购生产战 E)供应链整合战略
244.物流配送公司根据不同的客户群体和需求特征，将他们分为个别客户和集团客户，并制定相应的供应链战略和策略，以满足他们需求的活动是P49 C
A）客户定位B)客户服务C)服务细分 D)客户维护
3.供应链管理成功与否有赖于四类战略，其中属于需求战略要解决的基本问题是A P50
A)渠道设计B)制造管理C)客户细分 D)采购决策
66.不同企业在将其产品或服务传递到最终客户手中的时候有不同的策略。如安利公司
采用直销模式；经营日用百货的公司采取超市业态；苹果公司则有自己的专营店。 销售模式的选取属于 B 50
A)需求规划B)渠道设计C)供应链结构D)供应商选择
163.供应链管理包括客户服务战略、需求战略、采购生产战略以及供应链整合战略四个关键要素，以下属于需求战略这一关键要素应解决的基本问题是 C P50
A）成本分析B)能力管理C)供应链结构 D)客户服务细分
273.企业需求战略的制定主要考虑以下问题，即 P50 ABC
A)渠道设计 B)需求规划 C)供应链结构 D)购买决策 E)能力管理
88.制定生产与库存水准决策，以满足终端客户需求的企业活动是 B 51
A)收益管理 B)需求规划 C)制造管理 D)供应链管理
54.供应链整合需耍供应链中的企业以整个供应链利益最大化为目标，逐步实现和供应
链中其他企业的一体化运作。按照整合的程度不同，供应链的整合形式可分为信息 整合、决策整合、财务整合与B 52
A)仓储整合B)运作整合C)运输整合D)人力资源整合
193.供应链管理成功与否的关键因素之一是供应链整合战略。从本质上讲，供应链的整合形式包括ACDE
P52
A）运作整合 B)商流整合C)信息整合D)决策整合 E）财务整合
87.介于货主企业与运输业之间，在特定时间段内按照特定的价格向使用者提供个性化的物流服务的中介组织是C 53
A）第一方物流 B)第二方物流 C)第三方物流 D)第四方物流
4.由一种货主企业与运输业者之间的中介组织，在特定时间段内按照特定的价格，向
使用者提供个性化、系列的物流服务提供商被称为C P53
A)第一方物流 B)第二方物流C)第三方物流 D)第四方物流
