【精品资料---可直接编辑使用】 人力资源管理记录和表单
1 员工配置管理
1.1 花名册
1.2 入职通知表
1.3 入职登记表
1.4 岗位异动调查表
1.5 需要异动的岗位清单
1.6 岗位异动记录表
1.7 人员异动台帐
2 培训管理
2.1 需求调查表
2.2 培训课程计划
2.3 人员培训审批表
2.4 内部培训考勤表
2.5 培训签到表
2.6 培训现场记录表
2.7 学员评价表
2.8 培训效果评估表
2.9 内部培训反馈意见表
2.10 外出培训申请表
2.11 预算外培训申请表
3 绩效管理
4
4.1 绩效辅导计划
4.2 绩效面谈记录表
4.3 绩效考评表
4.4 绩效考评汇总表
4.5 绩效面谈记录表 【精品资料---可直接编辑使用】 4.6 申诉表
4.7 个人绩效考评台帐
4.8 部门绩效考评台帐
4.9 基层企业业绩台帐
4.10 月度（季度）考核台帐
5 薪酬管理
5.1 薪点表
5.2 考勤表
5.3 绩效考评汇总表
5.4 个人收入台帐
5.5 部门收入台帐
5.6 基层企业收入台帐
5.7 薪酬调查表
5.8 薪酬调查分析报告
5.9 薪酬调整记录表
人力资源管理常用计算公式
一、招聘分析计算公式
1、招聘入职率：应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100％。
2、月平均人数：（月初人数＋月底人数）÷2
3、月员工离职率：整月员工离职总人数÷月平均人数×100％
4、月员工新进率：整月员工新进总人数÷月平均人数×100％
5、月员工留存率：月底留存的员工人数÷月初员工人数×100％
6、月员工损失率：整月员工离职总人数÷月初员工人数×100％
7、月员工进出比率：整月入职员工总人数÷整月离职员工总人数×100％
二、考勤分析计算公式
1、个人出勤率：出勤天数÷规定的月工作日×100％
2、加班强度比率：当月加班时数÷当月总工作时数×100％
3、人员出勤率：当天出勤员工人数÷当天企业总人数×100％
4、人员缺勤率：当天缺勤员工人数÷当天企业总人数×100％
三、工资计算、人力成本分析公式
1、月薪工资：月工资额÷21.75天×当月考勤天数
2、月计件工资：计件单价×当月所做件数
3、平时加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×1.5倍×平时加班时数
4、休息日加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×2倍×假日加班时数
5、法定假日加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×3倍×法定假日加班时数
6、直接生产人员工资比率：直接生产人员工资总额÷企业工资总额×100％
7、非生产人员工资比率：非生产人员工资总额÷企业工资总额×100％
8、人力资源费用率：一定时期内人工成本总额÷同期销售收入总额×100％
9、人力成本占企业总成本的比重：一定时期内人工成本总额÷同期成本费用总额×100％
10、人均人工成本：一定时期内人工成本总额÷同期同口径职工人数
11、人工成本利润率：一定时期内企业利润总额÷同期企业人工成本总额×100％
四、培训统计分析公式
培训出勤率：实际培训出席人数÷计划培训出席人数×100％
HR常用公式分析
1.新晋员工比率＝已转正员工数/在职总人数
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人力资源管理相关工作表单
模板大全
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请掠过阅读吧，哈哈哈 版 本 号 制定日期
制订部门 人力资源行政部 审 核
批 准 签 发 .
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人力资源管理相关工作表单
1、 人力需求申请表
2、 人事异动申请单
3、 工资异动申请单
4、 应聘登记表 .
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镇平地毯集团有限责任公司
人员需求申请表
注：本表由用人部门负责人填写，请按要求注明各类需求，经批准后，转人力资源部组织实施。 申请原因 〇员工离职 〇业务增量 〇新设岗位
备注：
招聘岗位： 拟招人数： 人 期望到岗时间：
（最长8周内）
主要岗位职能简述：（新增岗位须附经批准的《岗位说明书》）
1、
2、
3、
基本素质要求：
学历： 年龄： 岁— 岁 性别：
专业： 相关工作经验： 年以上
其它：
专业素质要求：
行业月薪标准 最低： 元/月；平均： 元/月；最高： 元/月
部门负责人
意见
（是否有目标人选、是否需要猎头等）签名及日期：
分管领导
意见 签名及日期：
人力资源部
意见
签名及日期：
集团总裁
意见
签名及日期：
