大数据环境下的企业财务共享分析

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大数据环境下财务共享模式面临的机遇与挑战

作者：曹苗苗

来源：《财会学习》2020年第15期

摘要：信息化与智能化的发展，使财务共享模式在企业管理中普遍应用，共享核算模式不仅提高了财务信息的准确性与完整性，减轻了财务人员的负担，还提高了企业的财务数据分析水平，为企业发展战略的制定与实施提供更多有效的财务数据支持。而当前大数据技术的迅速发展，使得财务共享模式这一依托于计算机技术的财务管理模式面临的内外部发展环境发生了重大变化，本文立足于大数据的环境背景，对财务共享模式面临的机遇和挑战进行分析。

关键词：大数据;财务共享模式;机遇;挑战

大数据不仅改变了人们理解世界的方式，也在推动人们重新思考社会发展的基本准则，通过实现更为深层次的价值观转变，推动管理流程的完善。企业的财务共享模式由于其自身对于计算机技术的依赖性强，因此，在许多方面都会受到大数据环境变化的影响。

一、财务共享模式的内涵

财务共享模式主要特征表现为依托计算机信息技术，通过优化组织结构，规范财务流程，统一会计核算，将分散、重复的财务基础业务集中于统一平台进行处理。对于集团企业而言，利用财务共享模式可以将企业集团的各子分公司的财务业务集中处理，随时从共享系统中获取各子分公司财务数据，利用财务分析技术及时了解企业集团当前运营状况，以便进行下一步的战略部署。而大数据技术是在网络普及的基础上，对数量巨大的各类信息实现筛选、分类和处理的技术。在大数据技术迅速发展的背景下，企业的财务管理工作也要随之发生变化以更好地适应当前社会发展的需求。

二、财务共享模式的优势

（一）统一核算标准，实现财务集中化处理

随着企业规模的不断扩大，各子分公司都会有其独立的财务核算部门，并有一定的独立处理信息的权力。但是很多企业集团下的各单位在执行相关的财务报销和资金审批的过程和制度标准不统一，造成财务数据的口径不统一，导致企业集团汇总财务数据的困难与分析结果的不准确，这也使得财务报表无法反映企业的真实财务状况，难以对最终的经营分析提供准确的参考;对跨国经营的企业而言其集团业务更为复杂。因此将分散、重复的财务基础业务统一集中龙源期刊网

大数据下企业财务共享分析

——以TCL集团为例

摘要：摘要：随着企业运营环境逐渐变化和发展规模扩大，财务共享作为一种先进管理模式，在世界范围内得以广泛应用，我

国财务共享也已经从先导阶段，跨入了快速发展阶段。而大数据技术引起信息安全问题给财务共享本身带来一定风险。基于

此，本文研究大数据背景下TCL财务共享，通过分析TCL集团各项财务数据，结果表明TCL实行财务共享中心后盈利能力较

好，营运能力较弱，偿债能力有待提升；并提出相应建议。本文分析不仅对TCL集团未来管理有一定指导意义，同时对其他

企业财务共享中心开展具有一定参考和借鉴意义。

关键词：关键词：大数据，财务共享，TCL集团

一、引言

近年来，“大数据”一词愈发受到关注，其影响范围也由技术层面拓展至整体社会，人们逐步对其所含有的巨大社会价值

与商业价值产生了深刻认知。很多行业将大数据视为全新发展机遇，如医疗疾病诊断与研究、零售购买分析、电信业务波动

研究与客户细分、以及银行信贷管理等均已应用大数据。大数据下，财务管理也呈现数据处理增加，财务工作范围拓展，以

及对信息安全构成威胁等特点。此种情形下，如果企业能挖掘数据的潜在价值，就能具备一定的竞争优势。财务共享中心就

是一个有利于企业获得全面，系统的数据平台，财务共享也象征着财务管理模式的创新，在这新模式下，跨国公司和大型集

团能将分散、重复的业务进行整合，在为企业提供数据和服务的同时也能助力业务规范和风险控制。同时，企业集团构建财

务共享中心可以有效保证业务发展，促进核心业务发展，加速企业标准化进程以及降低人力成本等方面作用，因此大数据下

财务共享分析显得很重要。从2015年财政部官网发文鼓励企业引入财务共享中心到现在，很多企业已从信息技术过渡到数

字化阶段，数字化转型要求企业具有用户思维、数据思维和敏捷思维等，可促使企业分层，进而将各层级的资源充分利用，

实现价值创造。虽然财务共享以及大数据已成为当代焦点话题，并取得较为丰富实践成果，但将大数据和财务共享结合文献

关于财务共享的现状及发展趋势的分析报告

一、引言

财务共享作为一种新型的商业模式，在企业管理和金融领域中逐渐受到重视。本报告旨在探讨财务共享的现状和发展趋势，为相关行业提供参考依据。

二、财务共享的定义

财务共享是指企业或组织将财务资源、财务管理、会计核算等相关业务外包或共享给专业机构或平台，以降低成本、提高效率、增强核心竞争力的一种合作模式。

三、财务共享的现状分析

1. 市场需求增长: 随着企业规模不断扩大，市场对财务共享的需求也在逐渐增加。

2. 技术支持不断完善: 云计算、大数据等技术的发展，为财务共享提供了更多的技术支持。

3. 企业开放度增加: 越来越多的企业开始接受并实践财务共享，开放度不断提升。

四、财务共享的发展趋势

1. 专业化程度提升: 未来财务共享将更加注重专业化服务，提高服务质量。

2. 智能化应用: 人工智能、机器学习等技术将广泛应用于财务共享，提高效率。

3. 跨行业融合: 未来财务共享将不局限于企业内部，而是跨行业融合，形成更广泛的共享网络。

五、结论

随着市场需求的增长和技术支持的不断完善，财务共享作为一种重要的商业模式将发展更加迅速。未来，财务共享将更加专业化、智能化，并且会跨行业融合，为企业和组织提供更加高效、可持续的财务服务。

以上是关于财务共享的现状及发展趋势的分析报告，希望对相关行业的发展有所启示和帮助。

10推荐RECOMMEND大数据下的财务共享建设张恭辉 江苏晶雪节能科技股份公司摘要：随着互联网、大数据、云计算等技术的成熟，使企业不得不立足于时代发展趋势，积极推进内部机制改革。尤其是在“财务共享”概念提出后，越来越多的企业开始重视财务共享问题，而且也给予一定的人力、物力和财力等资源的支持，并取得了一定的建设成果。但由于系统应用经验不足，不懂如何控制风险，以及专业人才匮乏等，导致企业财务共享建设停滞不前。本文就大数据下的财务共享建设，进行简要的分析与探讨，希望能够对企业建设财务共享系统提出一些有价值的建议。关键词：大数据时代；财务共享；企业财务管理；会计信息化引言一个企业要想获得长久、健康、稳定的发展，其工作重心应从外部市场资源扩张转向内部管理机制改革。而财务部门作为企业经济的命脉所在，其工作质量和效率对于企业在生存与发展中所发挥的价值作用是毋庸置疑的。尤其是在大数据时代背景下，加大财务管理力度和推进财务共享建设，已成为每个企业必然要走的发展路径。如果企业不能立足于自身经济发展，无法顺应时代潮流，势必会在激烈的市场竞争中败下阵来。因此，企业必须要加速财务共享建设，做好内部规范工作，从而促进经济转型与升级，为企业的经济发展注入源源不断的动力。一、大数据下财务共享建设存在的问题（一）财务共享系统存在风险现阶段我国大部分企业虽然都已认识到管理财务工作的重要性，以及意识到推进财务共享系统建设的价值效用，但在开展财务共享系统建设工作时，受专业人才、技术手段、经验方法诸多因素的限制，使其财务共享系统建设始终停滞于“表面化”“形式化”阶段，难以发挥系统应有的价值效用，也不能破除现阶段的发展瓶颈，致使企业在发展经济时依然会遇到各种各样的阻碍和困难。尤其是在财务共享系统运作过程中，常常面临严重的系统和数据风险问题。再加上部分企业未能采取行之有效的措施，未能及时应对突如其来的风险，使得风险进一步升级与扩大化，从而造成巨大的经济损失。产生这种情况的原因，主要有以下几点：一是企业本身对于财务共享系统建设缺乏概念，对其建设过程缺乏认识，所以只能聘请一些外部人员给予技术支持。这在无形之中暴露了企业财务信息，造成一些明显的安全漏洞。二是企业在运用财务共享系统时，没有创设完整、具体、细致的评估体系，造成各部门的财务评估情况缺乏联动。一旦出现风险问题，企业很难在第一时间找到风险产生的原因，从而导致规避风险工作过于缓慢，不能控制风险的升级与扩大化。三是财务信息数据的丢失或被盗取。由于缺乏行之有效的管理制度，财务工作人员在工作时粗心大意，忘记储存数据信息。再加上缺乏相应的监督与审核，以及相关数据信息没有更多的参照物，致使数据被彻底遗忘和丢失。同时企业财务共享系统技术不够成熟，防止黑客攻击的能力较差，所以在遇到黑客攻击后，就很容易出现数据信息被更改或盗取的情况，这使得企业发展经济变得越发困难。（二）定位目标不够科学合理由于财务共享目标与相互关系的定位不明确，角色功能与服务协议相互脱节，造成了人力资源管理秩序出现了混乱的情况。这不仅给企业管理带来巨大的工作量和难度，也使企业在无形之中出现了一些不必要的人力、物力、财力损耗。定位目标的不合理、不科学，进一步激发了企业内部的“负面情绪”，加剧了企业基层员工与管理层的矛盾。比如在财务共享系统建设背景下，各部门的部分工作开始出现“冗余”或者“冲突”的情况。由于企业对财务共享系统运用尚不成熟，也没有围绕该系统合理构架工作体系，致使员工在岗位上迷失工作方向。尤其是在缺乏权限职责和工作内容的界定下，员工不知本职工作到底是什么，不知自己有多大的晋升空间，所以渐渐对企业失去希望和信心，甚至萌生离职的想法。（三）监督管理工作开展不科学对一个企业而言，要想获得健康可持续的发展，它必须要强化自身的监督与管理能力。通过制定严明、完整的监督与管理制Copyright©博看网 . All Rights Reserved.ACCOUNTING LEARNING