孵化器介绍

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孵化器介绍

2012-11-25 23:51|发布者: admin|查看: 397|评论: 0

公益组织孵化器项目

一、 项目介绍

公益组织孵化器项目由NPI于2006年设计成型,2007年4月正式运行,旨在为初创期民间公益组织提供关键性支持。公益组织孵化器应用“社会力量兴办、政府政策支持、专业团队管理、社会公众监督、公益组织受益”的模式培育和扶持初创期民间公益组织发展。

公益组织孵化器项目为初创期公益组织提供关键性的支持,包括办公场地、办公设备、能力建设、小额补贴、注册协助等。为被孵化机构提供专业的指导,让优秀的项目赢得时间和机会去成长,探索自己独立发展的道路。

这一带有全国示范性的创新模式已经获取了来自于政府、资助机构、NPO业界、媒体和各方专家的关注和肯定。2008年,上海慈善大会将“公益组织孵化器”项目评选为“最佳项目创新奖”。国家民政部对这一模式给予了高度评价,多次强调要在上海乃至全国更大范围内对孵化器模式进行推广。

2008年5月时逢汶川地震,NPI成都办公室适时而生;2008年底,NPI北京办公室成立。2009年10月,NPI深圳办公室成立。公益组织孵化器项目实现了成功复制和推广。

截止目前,公益组织孵化器项目已成功孵化出40多家创新型优秀公益组织。这一带有全国示范性的创新模式已经获取了来自于政府、资助机构、NPO业界、媒体和各方专家的关注和肯定。上海慈善大会将“公益组织孵化器”项目评选为“最佳项目创新奖”。国家民政部对这一模式也给予了高度评价,多次强调要在上海乃至全国更大范围内对孵化器模式进行推广。

二、 项目定位

公益组织孵化器项目旨在为初创期的草根性、操作型、公益性社会组织提供公共空间、种子基金、日常咨询、能力建设、资源平台、注册辅导等综合性服务,帮助其解决缺乏场地设备和启动资金、资源匮乏、能力不足等问题,顺利度过初创期难关,帮助公益创业者将一个创业方案发展成为公益组织雏形,并具备资源整合等可持续发展能力。

1、孵化对象

初创期:创始人具有公益从业/创业经历,意欲创办公益组织,且创办公益组织不超过3年;

操作型:操作型社会组织是指相对于资助型和支持型社会组织而言、以提供社会服务为本的社会组织;

草根性:草根性社会组织是指相对于政府体制内的社会组织而言、由社会人士自下而上发起、回应社会需求,且能独立制定使命、愿景、服务策略、具有主体意识的社会组织;

公益性:公益性是相对互益性、互助性组织而言,行业协会、民办非企业单位中的盈利组织、为非弱势群体服务的(如车友会、驴友会等)互益性组织不是我们的孵化对象,但其中解决弱势群体的问题的互益性组织可以成为孵化对象。

2、孵化目标

组织雏形:具有清晰的使命和业务模式;具有相对稳定的工作团队和合理的组织架构;

资源整合能力:具有可持续的资金来源,具有一定的社会影响力。

三、 孵化内容与流程

公益组织孵化器整个孵化周期为2年,其中1年为壳内孵化期,1年为后续跟踪服务期。在正式进入孵化器之前,项目将对申请入驻的初创期公益组织进行最长不超过6个月的考察、评估。 在整个壳内孵化孵化阶段,公益组织孵化器项目将为入驻的公益组织提供8大类孵化服务内容(如下图);在后续跟踪服务阶段,将为孵化的公益组织提供除公共空间、种子基金外的孵化服务内容。

公共空间:为孵化机构提供基本的办公场地和设备,及活动场地等公共空间服务;

能力建设:针对初创期社会组织的特点,为其提供战略规划、项目设计与管理、筹资等系列培训,提升其项目及组织运营能力;

资源平台:为孵化机构提供信息资讯服务,包括与社会组织有关的政策法规、最新研究成果、公益大赛消息、公益资讯等,帮助孵化机构拓展资源,建立公益资源网络; 种子基金:为孵化机构提供3-5万/年的创业基金,帮助其解决创业初期的资金难题;

学习网络:将壳内孵化机构及出壳机构按照一定的主题和规则联系起来,帮助其形成自我学习、互帮互助、自我管理的学习网络;

财务托管:对两年内未注册的机构无偿提供财务托管服务,解决其无法人身份带来的资金管理与项目申请等问题;

注册辅导:为孵化机构提供注册法律咨询和注册辅导,促进孵化机构和政府相关职能部门的互动,推动孵化机构成功注册;

日常咨询:为孵化机构提供贴身的日常咨询和陪伴成长服务,帮助孵化机构解决项目和机构运营过程中的实际困难。

四、 项目操作模式

现阶段,公益资源相对缺乏,公益组织发育的环境还不够完善,初创期的公益组织对场地、资金、能力建设、注册等有着强烈的需求。一方面,政府对公益组织的培育力度和投入还不能满足公益组织发展的需求;另一方面,草根性的公益组织也很难与政府建立信任的合作关系。孵化器项目希望能够搭建一个平台,通过整合社会资源,实现政府与社会组织之间的对接,在两者之间的需求之间寻找结合点,推动双方合作关系的建立。同时,现有的仅仅用培训的能力建设方式远远不能满足公益组织的需求,孵化器通过集成的方式更多元的服务来帮助解决这些问题。

公益组织孵化器项目采用“政府政策支持、社会力量兴办、专业团队管理、政府公众监督、公益组织受益”的模式进行运作。具体来讲,是指在政府政策的支持下,建立专业的执行团队负责项目的日常管理;通过整合政府、企业、基金会及专业力量的社会资源,与资助型组织建立合作伙伴关系,筹措运营经费;由公益行业专家组成顾问团,并借助管理咨询、会计、法律、宣传营销等专业机构的志愿力量向孵化机构提供综合性公益服务;最终使民间公益组织受益。