第七章 效益分析
一、经济效益分析
通过投资估算，汤池国际生态养生文化村旅游项目总投资25000万元，由政府招商引资，开发商有规划的开发,自主经营。
1.年营业收入
通过调查汤池历年旅游接待情况，结合不同消费人群特征，汤池国际生态养生文化村项目预计短期（3年内）每年接待老年游客100-120人次，人均消费2万，散客10000-12000人次，人均消费400元，总计年营业收入为600-720万元；中长期每年老年游客130-150人次，人均消费2.5万，散客13000-15000人次，人均消费500元，总计年营业收入1000-1200万元。
重点项目收入金额表：
序号 重点项目名称 分摊收入比例 收入金额（万元/年） 备注
短期（3年内） 中长期
1 精品茶花园项目 4 24 42
2 茶花摄影基地项目 3 19.8 31.5
3 茶花工艺作坊 3 19.8 31.5
4 果蔬自留地项目 2 13.2 21
5 山地自行车项目 3 19.8 31.5
6 森林漫步绿道 -- -- --
7 滨水绿道设计项目 -- -- --
8 沙滩拓展项目 3 19.8 31.5
9 室外攀岩项目 2 13.2 21
10 姹紫嫣红百花坞 2 13.2 21
11 子房明哲故居 -- -- --
12 竹林五贤园 -- -- --
13 综合服务中心项目 -- -- --
14 驰行自驾车营地 4 26.4 42
15 乡里人家项目 2 13.2 21
16 特色农家菜馆 2 13.2 21
17 景观绿道设计项目 -- -- --
18 快慢交通环线亮化绿化项目 -- -- --
19 养生度假酒店项目 10 66 105
20 养生护理中心项目 10 66 105
21 养生会馆项目 10 66 105
22 特色别院项目 5 33 52.5
23 生态养生公寓项目 5 33 52.5
运行费用及效益分析(按照2台锅炉同时运行480天计)
1 除尘脱硫系统运行费用
脱硫系统运行费用包括：脱硫剂消耗、水耗、电耗、人工等方面。
1.1 年电耗
系统设备开机时间清单：
序号 名 称 规格、型号 功率(KW) 数 量
1 循环水泵 150UHB-Z-200-30 45 2
2 搅拌器 FJ-6 1.1 1
新增装机容量91.1kw，用电负荷46.1kw
两台锅炉配脱硫系统年耗电量：480天×24小时/天×46.1KW×0.52元/kwh(按厂区内用电)计算，电费：27.6万元。
1.2 人工费
新增设操作定员1人。年工资1.9万元/年〃人，共需人工费1.9万元。
1.3 年水费
补充水量=1%×250m3/h×7200h/a =18360吨，水价按1.6元/吨（按厂区内用水）计算得出：18360×1.6元/吨=2.9万元
1.4 年脱硫剂费：
每年削减SO2排放量：
根据厂方提供的数据计算烟器量72000Nm3/h×2=144000 Nm3/h。按照平均需要脱除1600mg/Nm3 两台锅炉480天同时运行计算结果为：
144000Nm3/h×1600mg/Nm3×10-9×480×24=2620.8吨
按钠硫比0.6:1,氢氧化钠中有效量90%计算，脱除效率90%计算：
氢氧化钠年耗量为：2620.8t/a×0.6÷90%÷90%=1964.8t/a
单价3300元/吨计，每年消耗氢氧化钠费用为：
1964.8t/a×3300元/t=648.4万元
1.5 脱硫系统年运行费列表如下：
序号 项目 费用(万元) 备注
1 水费 2.9
2 电耗 27.6
3 脱硫剂 648.4
4 人工 1.9 5 合计 680.8
2.静电除尘器运行费用
2.1电费：用电负荷300kw/h, 300KW ×24小时/天×30×16×0.52=179.7万元
综上所述，2011年烟气治理运行费用为860.5万元，脱除每公斤二氧化硫运行成本为：680.8万元/860吨=7.9元/公斤
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. 资料 . .. 环境效益费用分析
第一节 效益费用分析概述
一、效益费用分析
(一)效益费用分析的概念
效益费用分析(BenefitCostAnalysis)简称效费分析(Bc分析)，它是一项活动所投入的资金(费用)与其所产生的效益进行对比分析的方法，是一门实用性很强的技术。在建设项目经济分析评价中，效费分析主要是对公共工程项目建成后，社会所得到的效益与所产生的费用进行评价的一种经济分析方法。
效益费用分析主要运用经济学、数学和系统科学等方面的知识，按照一定的程序、准则分析工程项目、建设规划、社会计划等将会给社会带来的效益与费用，为决策的作出或进一步地改进提供科学依据。在经济学中，效益费用分析是现代福利经济学的一种应用，其目的在于改善资源分配的经济效率。
(二)效益费用分析的产生和发展
效益费用分析方法的思想产生于19世纪，1844年，法国工程师迪皮发表了《公共工程效用的评价》，其中一些主要思想后来发展成为效益费用分析的基础。但效费分析的思想雏形和一些做法在17世纪就反映出来。早在1667年，英国的威廉·佩蒂爵士(Sir WilliamPetty)在伦敦发现，用于防治瘟疫的公共卫生费用，用今天的话来说，取得了84比1的效益一费用率。 ... .
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. 资料 . .. 在美国，效益费用分析在1902年的《河流与港口法》以及1936年的《洪水治理法》通过后便取得了法定地位。这些法律的条文规定：各项工程必须通过效益(无论是谁受益)与费用的比较加以论证。较为完整的效益费用分析的应用则是在1965年由美国]：兵部队初步应用于水资源工程的前景评价上。在20世纪中期，效益费用分析的基本理论和方法形成。1950年，在美国联邦河流流域委员会发表的《河流域项目经济分析的实用方法》中，第一次把两个平行独立发展起来的学科，即实用项目分析与福利经济学联系起来，更鲜明地显示了效益费用分析服务于公共福利评价的特点。同时福利经济学充实、完善了效益费用分析理论，并成为现代效益费用分析理论的基础之一。
第八章 综合效益分析
58 第八章 综合效益分析
8.1 经济效益
项目区通过建成适度规模、集中连片的优质水稻高产种植区、双低油菜高产种植区和“菜—稻”轮作生态型高效种植区，能有效地促进了农田增产、农民增收，能显著地提高农产品生产能力和农业产值（表8-1、表8-2）。
项目区内全年农产品的总产量达1454.91万kg，比开发前增长28.47%，增加322.4万kg。其中：优质水稻总产达485.74万kg，比开发前增长29.3%，增加110.06万kg；双低油菜总产达203.11万kg，比开发前增长17.9%，增加30.8万kg；蔬菜等作物总产达722.30万kg，比开发前增长39.59%，增加204.86万kg。
项目区农产品的总产值达2507.21万元，比开发前增长24.47%，增加万元。亩产值达2507.21元，比开发前的2230.95元增加276.26元。
表8-1 项目区立项前后主要作物的播种面积、产量和产值
作物
名称 立项前 立项后
播种面积
(亩) 亩产
(kg) 总产
(万kg) 产值
(万元) 播种面积
(亩) 亩产
(kg) 总产
(万kg) 产值
(万元)
水稻 6970 539 375.68 766.39 7450 652 485.74 990.91
玉米 1560 430 67.08 127.45 840 521 43.76 83.15
油菜 8530 202 172.31 603.08 8290 245 203.11 710.85
蔬菜
及其它 2940 1760 517.44 517.44 3420 2112 722.30 722.30
合计 20000 / 1132.51 2014.36 20000 / 1454.91 2507.21
第八章 综合效益分析
59 表8-2 项目区主要作物的面积、产量和产值变化
作物名称 播种面积
