第五章第八章第九章习题

第五章经营决策分析

一、单项选择题

1、一般不涉及新的固定资产投资，只涉及一年以内的一次性专门业务，并仅对该时期内收支盈亏产生影响的决策为( )。

A 短期经营决策 B长期投资决策 C 风险决策 D控制决策

2、某企业接受一批特殊订货，需购买一台专用设备，价值1000元，在此特殊订货决策中，专用设备价值属于( )。

A 重置成本 B沉没成本 C 专属成本 D不可避免成本

3、在短期决策中，属于无关成本的是( )。

A 差别成本 B沉没成本 C 重置成本 D不可避免成本

4、某厂加工的半成品直接出售可获利4 000元，进一步加工为成品出售可获利4 750元，则加工为成品的机会成本是( )。

A 4 750元 B 750 C 8 750元 D 4 000元

5、下列成本概念中，不属于相关成本的是( )。

A 重置成本 B共同成本 C 专属成本 D边际成本

6、短期经营决策不包括（ ）。

A 产品生产决策 B 成本决策 C 定价决策 D 固定资产投资决策

7、在企业利用剩余生产能力开发新产品的决策分析中，不能作为决策标准的是（ ）

A 单位产品贡献毛益 B 贡献毛益总额 C 单位产品每小时提供的贡献毛益

D 以上均错

8、企业有剩余生产能力的情况下，当（ ）时，即可接受客户的追加订货。

A 对方出价大于产品的单位变动成本 B 对方出价小于产品的单位变动成本

C对方出价大于产品的完全成本 D 以上均错

9、某企业需要甲零件，若外购， 单价为20元／件。若自制，单位产品的变动成本为10元／件，每年需追加固定成本20 000元。当需要量为2 500件时， 应选择（ ）。

A 外购 B自制 C自制或外购均可 D 以上均错

10、在 ( )情况下，亏损产品应停产。

A 该亏损产品的单价大于其单位变动成本 B 该亏损产品的单位贡献毛益大于零

C 该亏损产品的变动成本率等于1 D 该亏损产品的贡献毛益总额大于零

11、采用贡献毛益分析法进行决策分析时，应从贡献毛益中扣除（ ）。

A 专属成本 B 共同成本 C 变动成本 D 混合成本

12、差量收入减去差量成本后余额是( )。

A 边际成本 B 增量成本 C 安全边际 D 差量损益

13、成本平衡点法的应用条件是( )。

A各备选方案的预期收入不相等 B 各备选方案的业务量可以事先确定

C 各备选方案的业务量不能事先确定 D 各备选方案的成本资料不全

14、有关产品是否进行深加工决策中，深加工前的半成品成本属于（ ）。

A估算成本 B重置成本

C机会成本 D沉没成本

15、将决策分为确定型决策、风险性决策和不确定决策是按（ ）进行的分类。

A决策本身的重要程度 B决策条件的肯定程度

C决策规划时期的长短 D决策解决问题的内容

16、在价格决策中，某产品的有关资料如下：

销售单价 36 35 34 33 32 31

预计销量 400 440 480 520 540 570

利润增加额 280 200 120 40 -280 -210

则该产品的最优售价为( )

A 31 B 32 C 33 D 36

17、企业去年生产某亏损产品的贡献边际3000元，固定成本是1000元，假定今年其他条件不变，但生产该产品的设备可对外出租，一年的增加收入为（ ）元时，应停产该种产品。

A 2001 B 3100 C 1999 D 2900

18、在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是（ ）

A相关损益分析法 B差别损益分析法

C相关成本分析法 D成本无差别点法

19、在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的资源损失，即（ ）

A增量成本 B加工成本

C机会成本 D专属成本

20、成本无差别点业务量是指能使两方案（ ）

A标准成本相等的业务量 B变动成本相等的业务量

C固定成本相等的业务量 D总成本相等的业务量

二、多项选择题

1、下列属于相关成本的有（ ）。

A 重置成本 B 沉没成本 C专属成本 D 边际成本 E差别成本

2、属于短期经营决策内容的有( )。

A 新产品开发决策 B 亏损产品转、停产决策 C零部、配件取得方式的决策

D 设备更新改造决策 E联产品是否深加工决策

3、差量分析法涉及的指标有（ ）。

A 差量收入 B 差量成本 C 差量损益 D 边际收入 E 边际成本

4、某企业生产的A半成品，其正常的单位成本包括直接材料、直接人工、变动制造费用、固定制造费用。企业目前有生产能力将A进一步加工为产品B，在决策分析中，应考虑的项目是（ ）。

A 进一步加工增加的收入 B 进一步加工追加的成本

C 半成品本身的成本 D 机会成本 E 联合成本

5、在经营决策中，实际工作中常用的决策方法有（ ）。

A 贡献毛益分析法 B 差量分析法 C 成本无差别点分析法 D 概率分析法

6、（ ）一般属于无关成本的范围。

A历史成本 B机会成本

C联合成本 D专属成本

E沉没成本

7、短期经营决策分析主要包括（ ）。

A生产经营决策分析 B定价决策分析

C销售决策分析 D战略决策分析

E战术决策分析

8、下列各项中属于生产经营相关成本的有（ ）

A增量成本 B机会成本

C专属成本 D沉没成本

E、不可避免成本

9、当剩余生产能力无法转移时，亏损产品不应停产的条件有（ ）

A该亏损产品的变动成本率大于1 B该亏损产品的变动成本率小于1

C该亏损产品的贡献边际大于0 D该亏损产品的单位贡献边际大于0

E该亏损产品的贡献边际率大于0

10、下列成本属于无关成本的是（ ）

A专属成本 B共同成本 C差额成本

D不可避免成本 E机会成本

三、判断题

1。固定资产折旧费属于沉没成本，因此在决策中不予考虑。( )

2。能够明确归属于特定决策方案的变动成本不是专属成本。( )

3。若企业有剩余生产能力生产零部件，则固定资产属于无关成本。( )

4。如果进一步加工联产品所增加的收入大于其本身的成本，则进一步加工更为有利。( )

5．在采用何种加工工艺的决策分析中，确定成本分界点是关键。( )

6。为了扭亏为盈。凡是亏损的产品都应当停产。( )

7．生产决策中应用贡献毛益分析法，就是通过对比各备选方案所提供的单位贡献毛益的大小来确定最优方案。( )

8．凡是该批订货的单价低于桉完全成本法计算的单位成本，均不宜接受。( )

四、计算分析题

1、海地公司只生产某种产品A，现拟用现有生产能力开发生产新产品B或C。若生产新产

品B，则A产品需减产1/3，可生产B产品200件，单价160元，单位变动成本112元；若

生产新产品C，则A产品需减产2/5，可生产C产品250件，单价146元，单位变动成本

102元。原A产品产量为600件，单价120元，单位变动成本80元。

要求：做出新产品开发品种的决策。

2、某企业最近购进一台设备，可以生产A产品，也可以生产B产品，该设备最大生产能力

为12 000机器小时，其有关资料如下表所示：

摘 要 A产品 B产品

每件机器小时 30 40

单价（元/件） 16 25

单位成本

单位变动成本（元/件） 7 11

单位固定生产成本（元/件） 8 12

要求：根据上述资料做出生产何种产品的决策。

3、某公司组织多品种生产，2004年丁产品的销售收入为20 000元，亏损额为8 000元，变动成本率为80%。如果停产丁产品，其生产设备可对外出租，一年可获得租金收入5 000元。

要求：作出丁产品是否停产的决策。

4、某企业生产甲半成品，年生产量1000件，直接对外销售单价为55元/件，单位变动成本30元/件，若进一步加工为乙产品，每件加工成本为35元/件，乙产品每件售价为100元/件。

要求：分别就以下情况作出是否进一步加工甲半成品的决策分析。

（1）企业具备深加工1000件乙产品的生产能力，不需要追加专属成本，生产能力也不可转移。

（2）企业只有深加工800件乙产品的生产能力，该能力也可用于对外承揽加工业务，预计一年可获得贡献毛益总额8000元，不需要追加专属成本。

5、某公司生产新产品丙，销售单价为18元/件，其正常的单位成本为：

直接材料 5元/件

直接人工 4元/件

变动制造费用 3元/件

固定制造费用 3元/件

依据目前生产状况，该企业尚有一定的剩余生产能力。现有外地客户订货1000件，当只愿意出价14元/件。

要求：作出是否接受该项订货的决策。

6、某自行车厂每年需要车轮50000个，若外购，每个买价包括运杂费为46元/个，若自制，则成本如下：