质检部门年终工作总结7篇
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2024质检部门年终工作总结范文在领导和同事们的关心帮助下,我认真做好本职工作,坚持学习,与时俱进,对领导交办的事项从不马虎,工作兢兢业业,忠于职守,顺利完成各项工作任务。
在思想政治素质、业务知识、写作水平方面有了一定程度的进步和提高,在车间我分管日常工艺纪律检查和质量工作并兼统计工作,____年是我分公司市场占有率提高、销量、产量不断增加的一年,是质量稳中有升的一年,现将工作情况总结如下:一、在产量不断上升的时候,狠抓质量工作历史的经验告诉我们,产量攀升时最大的问题是与质量问题相互冲突、矛盾的。
过去生产过程不能有效受控,而质量监控又不能及时反映质量状况,质量状态缺乏有效的数据评价,导致在生产过程中不清楚质量水平,不能自我控制,致使产品到客户手中才暴露出大的质量的问题。
基于前车之鉴,今年年初车间果断地采取主动的检查质量隐患、分析质量原因、解决质量问题的方式,用准确的数据猜测用户使用产品的情况。
对应这种想法,本人主动采取一系列措施,解决当天现场发生的和潜在要发生的质量隐患;对过程指标进行有效跟踪和控制,强化、细化质量治理,建立整改制度,以增加检查的实效性,提高警示效果,及时堵塞质量控制上的漏洞,通过强化过程质量控制,坚持狠抓质量工作的落实,适时分析出质量的状态和要改进的方面;通过对工艺纪律的认真检查,解决当前热点问题,使生产过程能够及时受到控制;将过去经常存在的问题警示化,以书面形式分发给各班组,强调质量控制的重要性。
做到了:人员落实、制度落实、职责落实、任务落实、检查落实。
牢固树立“质量在我手中、用户在我心中”“质量振兴,人人有责”的质量观念,树立用户满足是质量最终标准的意识。
二、认真加强专业知识学习,不断充实自己的业务知识对于我来说,车间是一个全新的单位。
为了能尽快适应环境,更好地开展工作,本人努力坚持“向人学、向书本学”的学习型适应思路:一方面,虚心向老同志请教,通过他们对工作的热情、和积极性来规范自己的工作态度;另一方面,认真学习历年的《生产技术月报》、《氧化铝生产设备、工艺》、《现代企业治理》等书籍杂志,从中汲取营养,努力把握有关质量方面的专业知识,在最短时间内把自己塑造成为了一名合格的质量检查员。
质检部门年终工作总结____年,在我厂各领导的有力组织下,通过各部门密切配合,随着新产品的不断开发成功,使得____年成为了防盗门厂有力的进步的一年。
面对市场,我厂更加的重视产品的质量,将“王力以质量为主导,人人注重品质,确保:制造精良产品,符合标准要求,提供优质服务,满足客户要求,王力不断改进,直至卓越超群”深入到日常生产中。
做为承担公司质量控制的职能部门,我部虽然进行过成员调整,但全体成员仍然保持原有的团队精神,努力在平凡的岗位上做好自己的工作,各项工作都以公司的质量方针为指导中心,并且坚持____ISO质量管理体系,一年来,部门各项工作有条不稳的进行,主要有以下方面的工作:1、加强了质检人员工作岗位管理和培训工作:适当加强思想沟通工作,发扬工作热情,把生产的辅助工作做好,同时,加强各岗位相互间的在职培训工作,使部门各人员都掌握多种质检技能,并与____年____月组织____位人员到金华培训ISO9000质量体系认证,并取得相关证书,要求部门人员,尽力做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门的工作正常运转。
2、在生产流程的控制方面:严格控制原材料、半成品、成品的检验,注重过程体系的监控。
生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作,加强与技术中心,生产部,经销部等部门的沟通工作,排除沟通不及时现象,产品控制过程做好质量检验报表,实现生产过程中产品的可追溯性,以顾客为主,为产品的售后服务工作打下了良好的基础,在产品检验工作的过程中,对流程的控制,主要采取全面的质量质量的管理方式,包括工作质量,以及全面的过程管理和全员参与的方式,不仅在生产过程,而且向前后两侧延伸,包括对产品的设计,生产,储存过程的监控,来提高产品的质量,加强生产所的现场监督,对生产所的监督主要是对现场成品和半成品以及废品的管理。
3、对监视和测量装置进行校准,根据《测量设备校准计划》多公司的检测工具进行了送检,以确保其精度,充分保证了质检工作的正常进行。
质检2023年年终工作总结7篇第1篇示例:2023年已经接近尾声,回顾过去一年,质检部门在全公司的支持下,取得了丰硕的成果。
在此,我代表全体质检人员,向公司领导和全体同事汇报2023年质检工作总结。
一、工作成果2023年,我们全面推进了质检工作,开展了大量的工作,其中包括新产品的测试、老产品的改进、生产线的质量控制等等。
通过我们的努力,公司的产品质量得到了明显的提升,客户投诉率大幅降低,市场反馈也非常积极。
我们在推动公司产品质量上的提升方面发挥了重要作用。
二、创新工作在过去的一年中,我们不断创新工作方法和工作思路。
在产品测试方面,我们引入了一系列先进的测试设备和技术,大大提高了测试的准确性和效率;在质量控制方面,我们建立了一套科学的质量管理体系,强化了对生产过程的监控,提前发现并解决了很多潜在的质量问题;在质量监督方面,我们定期开展了质量检查,及时提出改进建议,确保了质量问题的及时修复。
三、团队合作2023年,我们的团队合作更加紧密,相互之间的理解和信任也得到了增强。
在质检工作中,我们相互协作,共同解决了一个又一个问题,取得了一个又一个胜利。
在平时的工作中,我们也相互帮助,共同成长,形成了一个团结、和谐的团队。
四、存在的问题2023年,我们也面临了一些困难和问题。
在人力资源的配置上仍然不够充裕,导致有些工作不能及时完成;在技术方面,我们还需要不断学习和积累,提高自己的专业水平。
市场竞争也越来越激烈,我们需要更加努力,不断创新,才能在市场中立于不败之地。
五、展望未来2023年已经过去,我们正怀着对新一年的希望。
在未来的工作中,我们将继续以更饱满的热情,更高的标准,更严格的要求,继续推进质检工作。
我们将加强团队建设,不断提升自身的专业技能,争取在未来的工作中取得更加优异的成绩。
感谢公司领导的关心和支持,也感谢全体同事的配合和努力。
在新的一年里,我们将继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。
相信在公司领导的指引下,我们一定能够取得更加辉煌的业绩,迎来更加美好的未来!第2篇示例:2023年即将过去,回首这一年,我们质检部门取得了一系列成绩,也面临了一些挑战。
质检年终工作总结7篇第1篇示例:质检年终工作总结时光荏苒,一年的质检工作已经接近尾声。
回首这一年,我们在质检工作中取得了不少成绩,也遇到了一些挑战和困难。
经过全体同仁的共同努力,我们成功完成了今年的质检工作。
在此,我要对大家的辛勤付出表示衷心的感谢,也对我们的工作做一次总结和评估。
今年,我们质检部门坚持以“品质第一,顾客至上”的原则,一直致力于提高产品质量和服务质量,不断加强对生产过程和产品质量的监督和管理。
我们在不断改进工作方法,强化内部管理,提高员工技能和素质等方面做了大量工作,取得了一些成效。
具体来说,我们主要做了以下几方面的工作:一、生产质量管理今年,我们在生产环节加强了对原材料的检验和把关,确保生产过程中的原材料符合标准要求,保障产品质量。
我们也加强了生产线的管理和监督,确保生产过程中各道工序的质量和效率。
我们对生产出的产品进行了全面检测,并对不合格品进行了淘汰和处理,极大地降低了不合格品对产品质量的影响。
今年,我们重点加强了客户投诉的管理和处理工作。
及时、准确地处理客户的投诉,不仅帮助我们了解产品和服务存在的问题,也有利于建立良好的客户关系,提升企业的形象和信誉。
我们在服务过程中,时刻牢记“顾客至上,质量第一”的宗旨,不断改进服务流程,提高服务效率和水平。
我们也加强了对服务人员素质和技能的培训,提高了服务水平和质量。
三、质检体系建设今年,我们加强了对质检体系的建设和运行,完善了质检流程和程序,规范了各项质检工作。
我们制定并落实了相关的质检标准和规范,对质检人员进行了培训和考核,提高了质检人员的业务水平和素质。
我们还建立了健全的质检档案和数据管理体系,为质检工作提供了有力的支持和保障。
在质检工作中, 除了取得了一些成绩外, 我们也面临了一些挑战和困难。
首先, 生产过程中的一些原材料质量不稳定, 为我们的工作增加了不少难度。
其次, 一些产品在使用过程中出现了一些质量问题, 给我们的质检工作提出了更高的要求。
质检部门工作总结8篇质检部门工作总结1收获喜悦的20xx年即将度过,更加精彩的20xx年已向我们走来。
在这辞旧迎新之际,回顾一年工作不禁思绪飞扬,不禁心潮澎湃:20xx年,来恩公司在以庞总为核心的领导班子的带领下,埋头苦干,继往开来,各项工作取得长足进步,各个方面得以蓬勃进展。
与此同时,技术质检部始终坚持把产品质量放在首位,严格要求,坚持不渝,较好地完成了本职工作,为进一步学习提高,现总结如下:第一,20xx年主要质检状况。
20xx年的质检工作围绕原材料检验,过程检验两个方面开放。
在原材料方面,技术质检部加大了原材料进厂的检验力度,尤其是关系的产品质量,产品性能的基础材料,例如金属化薄膜,ASMJ外壳及其附属材料(引线柱,接地柱,接地螺钉等),我们力求批批检验,反复检验,发觉有质量问题的原材料,准时与材料供应厂家联系,寻求解决的方法,对影响产品质量和性能的原材料实施坚决退回,这从根本上保证了产品的质量,为20xx年的质量工作取得长足进步打下了坚实的基础。
在过程检验方面,技术质检部严格要求自己,实事求是检验,认真详细记录,对产品生产的每个工序做到严格细致的检验,不留隐患,不留死角。
同时,要求各个工序的操作工能够做到自检,互检,争取准时发觉隐患,不让问题产品流到下个工序,把损失降到最小。
以下是本年度质检工作的详细状况:(1)A类原材料检验状况:金属化薄膜:3厂家,14种规格,113批次。
其中有数批薄膜消逝膜盘不圆,自愈声过多,重量不符等问题,与材料供应商沟通协商后均已解决。
锌丝、锡铅合金丝、镀锡铜线、浸渍油、地蜡、树脂等均无消逝质量问题。
(2)B类原材料检验状况:外壳及其附属配件:各种外壳共35批次,其中三批次外壳消逝质量问题,已经做退回调换处理。
一批次接地引线柱不合格亦做退回处理。
防爆装置、定位套、焊锡丝、绝缘子等其它原材料无质量问题。
(3)过程检验状况:20xx全年,卷绕和喷金工序没有消逝质量为题,其余工序消逝诸如灌注料比例失调、漆面不均、商标贴印不规范等问题,这些问题的消逝给我们的质量工作敲响了警钟,鞭策我们戒骄戒躁、连续踏实努力搞好质量问题。
最新质检年终工作总结5篇质检年终工作总结篇1回首过去的一年,在领导的关怀下和同事们协助下,我坚守在生产一线,保持清醒的头脑,有针对性地制定工作计划,每天坚持不懈地对生产现场进行监控,迅速进入工作状态。
工作中能够分清轻重缓急,有的放矢。
加强与同事之间的沟通协作,积极配合各部门的工作,不推不拖,全力以赴地去完成生产任务。
一、20__年工作完成情况。
1、车间质量管理无小事,踏踏实实地做好日常生产的质量监控。
(1)、严格控制可见异物。
监控灯检操作人员,严格按《岗位操作规程》操作,发现有灯检工操作不到位,及时纠正。
控制灯检速度,加大抽检力度,最大限度降低返检率和漏检率。
20__年,在车间生产量增大,灯检人员数量不足的情况下,全年共抽检各种规格药品632批,一次抽检合格率85.2%,返检后二次抽检合格率100%,市场反馈可见异物不合格14批,占生产批次2.2%。
在工作中经常与灯检操作人员交流,让每个人都深刻认识到其工作价值和责任的重大。
(2)、严格控制药品的混批及包装物的混淆。
全程监控灯检与包装工序,检查每批药品的状态标识、取药过程等,防止不同批次药品的混淆。
20__年,车间新上了一条10ml的包装生产线,两条生产线同时包装。
由于工作量大、人员不足、新设备也在磨合期,包装工序每天的工作时间多达17-19个小时,很多时候凌晨1、2点才下班。
在员工在极度疲劳情况下,更要求质检员勤于检查,全程监控,对每一批包装物、安瓿印字的核对、监控说明书发放使用的每一个环节,以防止包装物的混淆以及人为差错发生。
对包装工序实行奖罚管理制度,规范了员工的操作,调动了他们工作的积极性。
(3)、严格检查生产的工艺卫生、人员卫生、环境卫生。
特别对提取半成品药液桶进入洁净区清洁、消毒进行了重点监控。
随时检查人员的穿衣戴帽、工作服是否按规定清洗、检查状态标识、生产条件、执行定置管理。
对违反规定者进行了及时纠正和培训,并严肃处理。
严格按《洁净区尘埃粒子监测规程》进行监测,及时填写记录。
质检部门工作总结优质6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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质监站年终工作总结7篇篇1一、背景在过去的一年中,质监站在上级主管部门的领导下,坚持以中国特色社会主义理论为指导,认真贯彻党的十八大精神,按照“抓质量、保安全、促发展、强质检”的总体要求,全面落实质监工作目标任务。
现将一年来的工作总结如下:二、主要工作及成效1. 加强队伍建设,提高业务能力质监站高度重视队伍建设,通过开展多种形式的培训和学习活动,不断提高员工的业务能力和专业水平。
同时,质监站还积极引进优秀人才,为队伍注入新鲜血液,增强了整体实力。
2. 强化监管服务,确保质量安全质监站始终将监管服务作为工作的重点,通过加强现场检查和抽样检测,及时发现和处理存在的问题。
同时,质监站还积极推行标准化生产和管理,引导企业提高产品质量和安全管理水平。
3. 推动创新发展,提升质检水平质监站注重创新发展,不断探索和运用新技术、新方法开展质检工作。
通过加强科研和技术攻关,质监站提升了自身的技术水平和检测能力,为推动行业健康发展提供了有力支撑。
4. 加强合作交流,拓展合作领域质监站积极加强与国内外相关机构和企业的合作交流,学习借鉴先进经验和技术成果。
同时,质监站还积极参与国际合作项目和交流活动,拓展了合作领域和渠道,提升了国际影响力。
三、存在的问题和不足1. 监管服务还需进一步加强尽管质监站已经采取了多种措施来加强监管服务,但仍然存在一些问题和不足。
例如,现场检查和抽样检测的频率和覆盖面还需进一步提高,标准化生产和管理的推广还需进一步加强等。
2. 技术装备和检测能力还需进一步提升随着科技的不断进步和检测需求的不断增加,质监站的技术装备和检测能力还需进一步提升。
特别是对于一些高端产品和复杂检测项目,质监站还需要引进更先进的技术装备和检测方法。
3. 人才引进和培养还需进一步加大力度尽管质监站已经采取了一系列措施来加强人才引进和培养工作,但仍然存在人才短缺和结构不合理的问题。
因此,质监站还需进一步加大人才引进和培养力度,为队伍注入更多新鲜血液和活力。
质检员年终工作总结范文15篇质检员年终工作总结范文120xx年工作即将告一段落,回顾这一年来的工作,我在企业领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照企业要求,努力做好自己的本职工作。
通过一年来学习与工作,自己的工作能力也有了很大的进步,在专业方面的知识也增加了很多,对公司产品的了解程度也有所提高,现将一年来的工作情况总结如下:一、质检员的日常工作自20xx年x月转正以来,一直从事质检工作,采购到位的零件送到质检后,严格按照图纸要求进行零件合格与否的判定,存在问题的零件经过技术确认后判别其是否有影响,能否生产进行返修,然后进行不合格品的处理,在检验零件的过程中也遇到了很多困难,有的尺寸不知道如何检验,例如主轴支撑、主轴底座等精度要求较高的零件,一开始自己没有掌握检验方法,在技术部经理和生产部经理的帮助下,学到了很多检验方法,例如音检机的传感器支撑,由供应商装配好后发到我公司的,在检验其一套是否合格时,需要将其安装在单机的主轴上,开启油泵、主轴转动,记录其未压轴承及手动压轴承两种情况的低中高频的有效值与合格的传感器支撑进行对比判断其是否符合要求,在此过程中加深了对公司音检机了解,不光是这些,对于保持架设备上的零部件的检验也学到了很多,零部件的检验,为设备验收打下了好的基础。
今年x月份,质检部增加了一名新成员,替我分担了零件检验的工作,我有更多的时间了解设备,在生产部员工进行装配的时候,我也跟着一起装配,这也是进行过程检验的一种方法。
今年公司生产很多设备,前半年有:两台音检机(6203、6210),四台改造机(608两台、6000、6204),一台全自动加球机,一台6306保持架装配机,后半年是忙碌的,发出很多台设备:七台保持架设备(6306一台、6307一台、6308两台、6201.6208.6205各一台),双面音检机一台608,改造机一台608,单机改造7008A一台,NSK设备三台(两台6201、一台6006),另外还有斯凯孚一条生产线,生产量远大于去年,现在公司稳定的产品已有全自动数字化轴承振动检测机、全自动保持架装配机、保持架铆合机、音检机改造设备(单机和双机改造)等等,设备均通过客户的验收,符合设计要求,从一开始对设备了解很少,到现在基本知道设备各功能零部件的作用,及装配方法,但是我知道还有很多地方不知道调节方法,还需要更多的学习,设备的验收过程是学习的过程,不是只在设备装配完成之后检验就可以了,而是在装配过程中就要按照技术质量控制点进行装配自检,一个合格的设备不是检验出来的,而是装配制造出来的,在调试时发现有的部件动作存在问题(例如分球分不开,集球集不好,检查工位检查不出来,铆合处轴承不符合要求等等),这些都关系到装配过程中每一个配合零件的装配,有时候在调试的时候找不到问题点,不能对症下药,这使得调试过程很慢而且方法还不对,这也表明自身存在很多不足,需要提高自己解决问题的能力。
质检部工作总结质检部工作总结(15篇)总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它能够给人努力工作的动力,不如静下心来好好写写总结吧。
总结怎么写才是正确的呢?下面是小编为大家收集的质检部工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
质检部工作总结1转眼又到了年终岁末,不同于xx年,今年的任务量大都集中于前三季度。
盛源齐冠、空港、西区等等,任务量不少于去年,预计年底,产值会创历年之最,在取得这些成绩的同时也暴露出方方面面的问题。
总结一年来工作中的得与失,有利于明年的工作。
1、工作中的不足质检部年初人员紧张,后半年充实了几名新员工。
一年来在紧张的工作中,出现了数次漏检事故:①20xx年我们对下料、机加工的零部件尺寸控制不严,忽略了技术条件中的公差要求。
也很大程度上碍于人情,对于一些尺寸大一点,小一点的毛病轻易的放过了,但总结部门内部整体工作的同时我们发现这样做的后果会给下一个工序带来很大的麻烦,常常出现问题,被生产指责的时候却无话可说,因为是我们自己在上一步把关不紧所致。
基于此,在下一步的工作之中我们也会严格要求自己严格要求生产,按照技术图纸,不姑息一切影响质量瑕疵的毛病,也从侧面配合生产,更加容易的做好工作。
而且从下半年开始到现在质检都在做的焊接工艺评定,针对生产员工对于技术规定焊接参数与实际操作不符的问题,做了很大努力,这也根本上协助了生产的工作。
②质检员之间工作的衔接问题。
虽说每位质检员都各自有自己的工作范围和工作标准,但在实际的检验工作中,会出现一些达不到标准或临时性的问题,却又可以使用的部件或组件转入下序,而此时上下两序的质检员如果未沟通会给下序的工作带来很多不便利。
所以在接下来的工作中会加强注意。
做好部门之间,同事之间的配合,一同解决问题、难点,最大的发挥团队的作用,让质检部门成长起来,更加强大起来。
③未能百分之百跟班检验,出现“空岗”。
导致产品最终检验时漏检。
质监年终总结7篇篇1时光荏苒,岁月如梭,转眼间,2024年已经过去,回首过去的一年,质监工作在局党组的正确领导下,各科室的大力支持下,紧紧围绕年初确定的工作目标,认真履行职责,较好地完成了各项工作任务。
现将一年来的工作情况总结如下:一、加强学习,提高整体素质一年来,我们始终把学习放在首位,利用每周一、五上午的政治学习时间,认真组织学习党的十八大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想以及质监法律法规等,通过集中学习和自学,使大家的政治理论水平和法律法规知识有了较大提高。
同时,我们还注重业务学习,利用业余时间认真学习和钻研相关业务知识,不断丰富自身的业务知识储备。
通过学习,有效提高了全体人员的整体素质,为各项工作的开展奠定了坚实的基础。
二、履行职责,确保工作质量(一)积极开展质量提升行动。
我们以“质量提升”为核心,以“增品种、提品质、创品牌”为重点,引导企业制定质量提升措施,建立质量管理体系,不断提升产品质量水平。
同时,我们还积极组织企业参加各级质量奖评选活动,推动企业质量管理创新。
(二)加强监督抽查工作。
我们严格按照监督抽查计划,对辖区内的相关产品进行了监督抽查,共抽查各类产品XX批次,合格率为XX%,并及时将抽查结果向社会进行了公布。
同时,我们还对部分不合格产品进行了后处理工作,有效保障了消费者的合法权益。
(三)加强计量认证工作。
我们积极宣传计量认证的重要性和必要性,引导企业提高对计量工作的认识。
同时,我们严格按照相关法律法规的要求,对辖区内的计量认证机构进行了监督检查和指导服务工作。
(四)加强特种设备安全监察工作。
我们严格按照安全监察计划对辖区内的特种设备进行了安全检查和隐患排查工作。
共检查特种设备使用单位XX家,发现安全隐患XX处,并督促相关单位及时整改。
同时我们还加强了应急预案的制定和演练工作提高应对突发事件的能力。
三、存在问题和不足一年来虽然我们在工作中取得了一定成绩但仍然存在一些问题和不足:一是学习不够深入系统;二是工作中存在满足现状的思想;三是工作创新意识和创新能力有待进一步提高。
质检部的年终总结精选5篇在写作年终总结的时候,一定要认真反思以往的工作情况,通过写年终总结,我们可以及时记录下自己的错误,并改正,下面是本店铺为您分享的质检部的年终总结精选5篇,感谢您的参阅。
质检部的年终总结篇1转眼之间20XX年又过去了.屈指算来进入实用动力集团工作已经有五年了,五年来,在领导的帮助和支持下,在同事们的相互协助中,我学到了很多知识与技能。
经历了公司的高速成长也经历了金融危机。
但始终以标准化作业来要求自己。
回望09年,公司经历了金融危机与人事变动,供应商也受到了想当大的影响。
对我们的质量保证工作有了更高的要求。
在上级领导的指导下,我不受外界影响,以更高的标准要求自己,成绩比上年更进一步,年初制定的各项个人目标都达到目标要求。
标准化作业和错漏检ppm都达到100%。
展望20XX年,我将在保持原有基础上持续提高自己各方面的能力。
一、加强质量管理方面的能力:通过公司组织的培训,参与有经验的工程师案例处理实践。
加强对体系文件的学习。
提高产品审核的能力、沟通的技巧及组织会议的能力。
能根据领导的审核计划去发现问题、提出问题、解决问题。
二、提高个人技术水平与素质:通过部门10年度每周五组织的交流式培训,认真学习每个人的经验。
也通过培训的方式把自己的经验讲出来让大家学习。
共同提高,取长补短,提升整个团队的技术能力。
三、加强检验团队的融合与建设作为助理工程师,要当好领导的助手,配合组织好各项团队管理工作,5s团队评比永远争取当第一名。
协调好各项培训工作,对身边的同事做好传、帮、带。
以身作则带动整个团队的融合与建设。
总之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定听从领导的安排,积极主动地工作,好好学习技术理论和业务知识,为公司做出应有的贡献。
质检部的年终总结篇2本年度,本人被任命为测绘地理信息服务部质检负责人,负责部门测绘产品的质量把控及相关制度的建设。
在这个岗位上,本人能严格要求自己,较好地完成了领导安排的各项任务,现将岗位完成情况汇报如下:一、制度建设上,本人参与制定和完善了测绘地理信息服务部测绘产品三审规定,测绘部测量项目质量管理及奖惩规定,测绘成果及资料档案管理制度等相关制度。
质检员年终工作总结(10篇)质检员年终工作总结1我质检部检验一线全体人员在公司及品管中心的领导下,全力以赴、尽心尽责地做好了产品的检验检测工作,履行了检验员的基本工作职责,为保证全厂的生产正常运转和产品品质掌握做了大量的工作,同时保证了质量体系的正常运行,回顾一年来的工作,我们主要从下面几方面做了些工作。
一、产品的进料检验1、原材料质量掌握有关产品的生命,我们通过严格把好入口关,从源头来掌握产品的质量,对全部外购原料,首先按规定进行报验制度,检验员确认供应商提交的质量证明文件,并从外观、尺寸等方面进行检测,必要时做机械性能方面的检测。
2、提高检验透亮度,产品检验依据检验量的大小,尽快检测,并准时出具检测报告,以便利仓库办理入库手续,增加检验透亮度,严格质量检测标准,在满意质量要求的前提下,做到对公司负责的同时,不损害供应商的利益。
二、半成品的检验1、半成品检验面广量大,且精度要求高,为保证产品质量,我们对产品实施全检制度,严格掌握检验流程,实施对结果负责的制度,并严格执行。
全部员工的产品均从检验员的双手过,分散了检验员的大量心血,不知有多少的日日夜夜的加班,牺牲了多少检验员的休息时间。
2、严格过程掌握程序。
对工序流转的产品,必需按产品流转掌握程序办理相关手续后方可放行,并执行上道工序对下道工序负责,下道工序复验上道工序的制度,做到层层把关。
质检员年终工作总结220xx年即将过去,新的一年即将到来。
回顾过去的一年,我不禁感慨。
时间飞逝,转瞬间,我又要跨过一年的门槛。
回想起来,虽然没有轰轰烈烈的结果,但是经受了一次不平凡的考验和磨练。
很感谢公司给了我这个成长平台,让我在工作中不断学习提高,渐渐提升自己的素养和才能。
回想起来,公司陪我走过了人生中一个特别重要的阶段,让我懂得了许多。
在此,向公司领导表示诚心的感谢。
在你的关心下,我可以在工作中更加舒适,在你的关心下,我在公司的进展可以提升到一个更高的水平。
2024年质检员年终工作总结范文5篇篇1一、背景作为负责产品质量检验的重要岗位,我深知肩上的责任重大。
在今年的工作中,我始终坚守岗位,严格按照公司制定的质量标准和流程进行产品检验,确保出厂产品的品质稳定可靠。
在这一年的工作中,我收获颇丰,现将年终工作总结如下。
二、工作内容及成果1. 产品检验与质量控制今年,我严格按照公司制定的检验标准和流程,对每一批次的产品进行细致入微的检验。
针对原材料、半成品及成品的不同特性,制定了相应的检验计划和策略,确保从源头控制产品质量。
同时,加强与生产部门的沟通协调,及时反馈质量问题,推动生产流程的优化与改进。
2. 质量数据分析与报告在日常工作中,我注重收集与分析质量数据。
通过统计与分析不良品率、客户投诉等数据,我发现了产品生产过程中存在的薄弱环节,并针对性地提出了改进措施。
此外,我还定期撰写质量报告,向上级领导汇报产品质量状况及改进措施的实施情况。
3. 质量体系完善今年,我参与了公司质量体系的完善工作。
结合公司实际情况,我对现有的质量标准、流程进行了梳理与优化,使其更加符合实际生产需要。
同时,我还积极参与质量管理体系的培训与宣传,提高全员质量意识。
4. 新产品与工艺的质量把关随着公司业务的拓展,今年我们迎来了多个新产品和新工艺。
我积极参与新产品的评审与试制,对产品的性能、结构等提出建设性意见。
在新工艺导入时,我严格把关,确保新工艺流程符合质量要求。
5. 质量控制工具的应用与学习为提升个人业务能力,我积极学习质量控制工具与方法。
今年,我学习了先进的统计技术、质量控制图等质量控制工具,并将其应用到实际工作中,提高了质量控制水平。
三、工作不足及改进方向1. 数据分析能力需加强虽然我在数据分析方面做了一定的工作,但仍需加强深度与广度。
未来,我将进一步提高数据分析技能,更深入地挖掘质量数据背后的原因和规律。
2. 沟通协调能力需提升在与其他部门的沟通中,有时表达不够清晰明确,造成误会。
质检员的年终工作总结五篇范文质检员的年终工作总结五篇范文我们的时间在毫无声息的流逝,意识到时间过的的匆匆,也是时候写一下这年终工作总结了,下面小编给大家分享质检员的年终工作总结,希望能够帮助大家!质检员的年终工作总结篇1不知不觉中20__年已经悄然逝去、回顾这一年中的工作有成绩也有不足、但总的来说、在各科室的协同配合下、很好的完成了公司领导布置的各项工作任务、在全年的工作中对生产过程的每个工序都做到严格细致的抽查、尽量保证不留隐患、不留死角。
使各种质量事故比往年有了明显减少。
为了明年工作进一步提高工作能力、现将20__年具体工作总结如下:一、具体工作:1、及时完成公司生产所需原材料的检验入库工作。
同时对不合格的原材料标记好记号后退回不准入厂。
2、及时完成飞彩销售公司来货质量检验以及是否违规使用氯酸钾的检验工作。
3、每日进入生产现场对各专职质检员、各生产班组进行质检方面的监督与指导。
4、配合上级质量检验部门对公司产品质量的检验、评审工作。
5、及时对产品销售后、出现的质量问题进行质量原因分析及认定、并监督出现质量问题班组进行质量改进。
6、结合生产科制定各工序新的生产模具及工具。
7、结合安全科及时完成危险废弃物的销毁处理工作。
8、根据生产需要及时完成各种生产品种的成本核算工作。
9、根据生产情况及上级安排及时对质检员及新工人进行质量技术培训。
10、每周参加6S小组组织的现场安全检查、对发现的质量问题及时进行纠正。
11、及时完成领导交付的其他工作。
虽然在20__年的工作取得一定的成绩、但也存在着一些不足、具体表现在一下几个方面:1、在质量检验过程中部分检验手段还不够科学、存有一定的漏洞。
2、检验经验还不是很丰富、而且工作创新意识还不是很强、对新制度的把握不是很及时。
3、面对突发问题反应速度不够迅速。
4、对危险废弃物的销毁处理缺乏主动性、一直等安全部门提出后才行动。
5、因自身能力问题、对质检员以及职工培训手段单一、培训效果没有达到预想效果。
质检员年终总结或不足离校实习一年已经结束了,回顾这一年,我得到了许多有益的东西。
从一个刚走出校门的学生逐步的融入社会,在激烈的社会竞争中,磨砺自己,提升自己。
下面,我将实习报告总结如下:我实习的第一份工作是在郑州上佳食品有限公司做质检。
通过一个月的试用期,自己很快掌握公司产品各系列香肠的生产工艺流程以及容易出现问题的各项细节,得以转正。
但是在一个私营小企业,存在种种弊端,整个质检部就几个人,质检,品控,化验均由一人负责,调休困难,两班倒,工作时间很长。
厂里员工的素质很差,许多操作规范都不合要求。
生产设备也存在许多操作隐患得不到处理。
更加烦人的是盘根错节的人际关系,使许多工作难以很好开展。
厂里招聘的人才流动性特别大。
种种原因,在三个月后,自己也递交了辞职报告,带出另一名质检员接替工作后离职。
质检工作是自己所学专业,很对口,但是整个河南,乃至全国的食品企业的工资待遇和工作时间都很不好,加上进厂消息闭塞,自己感觉不太适应,还是选择出来跑跑,工作自由,多掌握一些有用信息,更好的融入社会。
因此,打算离厂后跑业务,不再进厂。
第二份工作是在河南晨明食品有限公司做调料业务。
从没有工作经验随车跟老业务员学,到自己跑,一步一步持续了几个月。
真的相信跑业务最锻炼人。
春节前,公司开展各种促销活动,销路还可以,春节后,金融危机,客户都存货较多,生意不景气。
从做渠道,到流通,到终端,不停与各种各样的客户打交道,使自己在口头表达,与人沟通,社交礼仪等方面都得到了提高,当然也是非常辛苦的。
虽然做业务的人很多,但是刚踏入工作的新人,都是被一些公司所利用的廉价宣传工具,很让人气愤。
他们提供的薪资待遇很低,让业务员连吃住都顾不住,只把刚毕业的学生作为廉价劳动力和宣传工具。
应届毕业生频繁换工作,不稳定,与这些垃圾公司有很大关系。
通过实习,使自己看清了许多社会现象,看问题分析问题更加全面更加透彻。
医疗,薪资,就业,学校,等等,有好有坏,都让自己深思冥想。
2023年质检部门工作总结12篇质检部门工作总结1在公司的正确领导下,质量部以“质量第一,技术先行”为既定目标。
以重点工程—外环线津涞道立交为载体,无论从技术质量方面都借鉴以往工程施工经验,并在此基础上有所继承和突破。
一、政治思想要做好建筑工程质量监督检测和工程造价管理工作,获得上级部门和广大用户的满意,必须要有正确的政治思想。
多年来我认真学习党的理论,用党的理论武装自己的头脑,时刻以一名普通党员的身份树立全心全意为用户服务的思想,做到无私奉献。
在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。
我服从上级部门的工作安排,紧密结合岗位实际,完成各项建筑工程质量监督检测和工程造价管理工作任务。
在实际工作中,我坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,从而保证了各项工作的质量,受到了社会各界和用户的好评,为建筑工程质量监督检测和工程造价管理事业的发展作出我自己的努力。
二、工作情况我从事建筑工程质量监督检测和工程造价管理工作,专业性强,责任重大,我基础较全面,基本功较扎实,对建筑工程质量监督检测和工程造价管理方面的知识技能有较全面、较系统的了解,具备较强的知识理论水平和实践工作经验,能够全面做好建筑工程质量监督检测和工程造价管理工作,保证工作质量。
在造价站工作期间,将单位职工只能每月发50%工资转变为工资、奖金足额发放,补缴了历年所欠的职工养老保险,办理了医疗保险,配齐了现代化的办公设备、工程造价软件,并于__年乔迁新办公楼。
我在工作中做到没有任何借口,信守承诺,永远进取,永远忠诚,永远勤奋。
忠诚和勤奋是人的美德,是做好一切工作的基础与根本,只有忠诚才能勤奋工作,只有忠诚才能做好工作。
我始终把自己的利益和站的利益结合在一起,把自己的荣辱和站的荣辱结合在一起,从站的利益出发认真做好工作。
同时积极做到创新,创新是干工作的动力和源泉,没有创新意味着走老路,重复机械劳动,也就没有任何工作效率。
质检部门年终工作总结7篇质检部门年终工作总结 (1) 20xx年公司突飞猛进的发展。
在发展的同时,生产、技术、品质也在不断提升。
短短一年时间里,品质部在公司领导的正确指导下,各部门的配合下,做出了一定成绩,现做如下小结:一、工作思路以质量体系ts16949为依据,切实建立品质控制机制为核心,有效运行并持续改进公司管理体系为宗旨,全面提升公司管理及品质为目标。
二、工作小结1、品质检验机制不断完善。
由于原品质部长的离职,公司质量体系工作一度停滞约,虽然采取了项目责任区域化分管理方式,但却没有充分发挥出品质控制的作用。
根据公司行政管理要求,对各部门现场管理情况、日清月结的执行情况进行监督检查,及时指出管理及生产中存在的问题,提出纠正预防措施和纠正时限,并对纠正结果进行跟踪,较为有效地控制了管理及质量。
在随后工作中我们不断改进检验方式,以检查出的问题来检测内部管控能力,通过考核实施压力,强化部门员工的管控力度,逐步让存在问题具有可控性,从而使三检得以真正地建立,使品质控制工作更加系统化和有效化。
10月下旬起,我部门开始强化现场检查,就检查出的问题及时与相关部门沟通并进行复查,通过这种强化性检查给部门员工施加压力,使现场管理及品质明显提高。
2、优化管理体系。
通过内部考核、客户质量信息反馈、日常全检、抽查以及突击检查等品质控制方法的实施,理清了品质部运行工作中存在的问题,自9月下旬起利用约2个月的时间,组织本部门员工学习培训了品质意识、业务技能、管理制度等。
有针对性地对激效考核进行了优化。
通过此项工作的开展,不仅使部分基层管理人员动了起来,而且使各班组更加熟悉体系文件,更加清楚管控要点。
此次对过去繁琐的文件、流程及表单进行了简化,对不适宜的体系文件进行修正,对于工作中的盲点进行了补充,对不健全的体系文件进行了完善。
3、配合监督审核。
9月13日—15日,迎来了认证公司对本公司管理体系通过认证以来的首次监督审核,我部门全程陪同并全面配合了此次审核工作,并据审核意见向责任部门下发了《纠正预防措施报告》,且将按期限验证、纠正及纠正预防措施的实施情况进行了全面跟踪。
三、工作亮点1、建立了三检机制,使品质控制作用得以真正发挥。
2、通过对管理体系的优化,进一步明确了管理职责,理顺了管理要点,修正了环境管理策划的原则性问题,使更具适宜性、可操性及实效性。
四、工作中的不足及改进想法尽管在短短三个多月的时间里,我部门做了大量具体工作,取得了小小的成绩,但深知距离工作要求还存在差距,具体如下:1、品质控制机制虽然建立起来,但仍需进一步完善。
今后我们将加强对员工自控能力的检查,从而全方位地提升管理和品质意识。
2、对于公司例会中形成的决议我们的跟进工作做得还不够。
在我们充分认识到这一点的时候,就进行过深刻的反思,并已经开始行动做好此项工作。
3、作为品质检验部门,由于之前几个月生产任务繁忙,对于现场的日常检查较少。
但是任何理由都不能作为借口,今后我们会平衡好各方面工作,将大量的时间用于管理及品质的监控上,从而真正能够做到替公司分忧。
4、加强部门各工作岗位的管理和培训工作:在人员趋势于稳定的时候,加强思想沟通工作,使人员的工作态度向工作的转变,发扬工作热忱,把生产的辅助工作做好,达到无出现事故和客观性错误。
同时,加强各岗位相互间的在职培训工作,使部门各人员都掌握多种技能,做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。
展望新的一年,我们将不断地提高自己,做好生产和质量的指导工作,开展质量意识教育以及培训工作,继续制定和完善质量管理文件,按照制定的部门目标,脚踏实地的完成各项任务;及时学习更新,以使应用的管理方法更加科学化、合理化。
并坚持以ts16949质量体系为目标的质量管理方法和决策,继续加强与各部门间的沟通与合作,促进相互了解与协调发展。
新的一年,品质部的全体人员,将继承以往积极向上的工作热情和团队精神。
为了目标的实现,我们已经做好了迎接新挑战的准备。
最后,在春节来临之际,祝身体健康,合家幸福!质检部门年终工作总结 (2) 在领导和同事们的关心帮助下,我认真做好本职工作,坚持学习,与时俱进,对领导交办的事项从不马虎,工作兢兢业业,忠于职守,顺利完成各项工作任务。
在思想政治素质、业务知识、写作水平方面有了一定程度的进步和提高,在车间我分管日常工艺纪律检查和质量工作并兼统计工作,--年是我分公司市场占有率提高、销量、产量不断增加的一年,是质量稳中有升的一年,现将工作情况总结如下:一、在产量不断上升的时候,狠抓质量工作历史的经验告诉我们,产量攀升时最大的问题是与质量问题相互冲突、矛盾的。
过去生产过程不能有效受控,而质量监控又不能及时反映质量状况,质量状态缺乏有效的数据评价,导致在生产过程中不清楚质量水平,不能自我控制,致使产品到客户手中才暴露出大的质量的问题。
基于前车之鉴,今年年初车间果断地采取主动的检查质量隐患、分析质量原因、解决质量问题的方式,用准确的数据猜测用户使用产品的情况。
对应这种想法,本人主动采取一系列措施,解决当天现场发生的和潜在要发生的质量隐患;对过程指标进行有效跟踪和控制,强化、细化质量治理,建立整改制度,以增加检查的实效性,提高警示效果,及时堵塞质量控制上的漏洞,通过强化过程质量控制,坚持狠抓质量工作的落实,适时分析出质量的状态和要改进的方面;通过对工艺纪律的认真检查,解决当前热点问题,使生产过程能够及时受到控制;将过去经常存在的问题警示化,以书面形式分发给各班组,强调质量控制的重要性。
做到了:人员落实、制度落实、职责落实、任务落实、检查落实。
牢固树立“质量在我手中、用户在我心中”“质量振兴,人人有责”的质量观念,树立用户满足是质量最终标准的意识。
二、认真加强专业知识学习,不断充实自己的业务知识对于我来说,车间是一个全新的单位。
为了能尽快适应环境,更好地开展工作,本人努力坚持“向人学、向书本学”的学习型适应思路:一方面,虚心向老同志请教,通过他们对工作的热情、和积极性来规范自己的工作态度;另一方面,认真学习历年的《生产技术月报》、《氧化铝生产设备、工艺》、《现代企业治理》等书籍杂志,从中汲取营养,努力把握有关质量方面的专业知识,在最短时间内把自己塑造成为了一名合格的质量检查员。
三、其他工作本人还兼职车间统计工作,以“强化治理、狠抓质量”为切入点,确保统计报表的准确性和统计分析的时效性。
为提高年度统计工作和统计分析质量,不断加强和提高自身素质的同时自学《统计学》等书籍。
在统计分析工作中,力求做到全面与重点相结合,在全面分析的基础上,对突出的重点问题,认真做好分析,对主要指标的变化情况,及时向车间领导汇报,使其及时了解、把握生产动态。
四、不足之处一年来,本人作出了一定的努力,在领导和同志们的关心支持下,也取得了一定的成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:⒈在工作中与领导交流沟通不够。
⒉由于自己比较年轻,工作经验不足,所以在开展工作时缺乏魄力。
综合协调能力方面欠缺,在工作的组织指挥上,缺乏坚定性。
质检部门年终工作总结 (3) 20xx年公司突飞猛进的发展。
在发展的同时,生产、技术、品质也在不断提升。
短短一年时间里,品质部在公司领导的正确指导下,各部门的配合下,做出了一定成绩,现做如下小结:一、工作思路以质量体系ts16949为依据,切实建立品质控制机制为核心,有效运行并持续改进公司管理体系为宗旨,全面提升公司管理及品质为目标。
二、工作小结1、品质检验机制不断完善由于原品质部长的离职,公司质量体系工作一度停滞约,虽然采取了项目责任区域化分管理方式,但却没有充分发挥出品质控制的作用。
根据公司行政管理要求,对各部门现场管理情况、日清月结的执行情况进行监督检查,及时指出管理及生产中存在的问题,提出纠正预防措施和纠正时限,并对纠正结果进行跟踪,较为有效地控制了管理及质量。
在随后工作中我们不断改进检验方式,以检查出的问题来检测内部管控能力,通过考核实施压力,强化部门员工的管控力度,逐步让存在问题具有可控性,从而使三检得以真正地建立,使品质控制工作更加系统化和有效化。
10月下旬起,我部门开始强化现场检查,就检查出的问题及时与相关部门沟通并进行复查,通过这种强化性检查给部门员工施加压力,使现场管理及品质明显提高。
2、加强细化内部考核我部人员流失率虽然低,但却是良莠不齐,对检验规标、业务技能也并不是十分清晰。
造成原因大家都知道。
基于此,部门成立初始,在公司总经理的正确指导下以激效考核作为切入点,综合形成《品质部考核管理制度》,并对纠正结果及纠正措施的实施情况进行了验证,确保了品质部的正常运行。
3、优化管理体系通过内部考核、客户质量信息反馈、日常全检、抽查以及突击检查等品质控制方法的实施,理清了品质部运行工作中存在的问题,自9月下旬起利用约2个月的时间,组织本部门员工学习培训了品质意识、业务技能、管理制度等。
有针对性地对激效考核进行了优化。
通过此项工作的开展,不仅使部分基层管理人员动了起来,而且使各班组更加熟悉体系文件,更加清楚管控要点。
此次对过去繁琐的文件、流程及表单进行了简化,对不适宜的体系文件进行修正,对于工作中的盲点进行了补充,对不健全的体系文件进行了完善。
5、配合监督审核9月13日—15日,迎来了认证公司对本公司管理体系通过认证以来的首次监督审核,我部门全程陪同并全面配合了此次审核工作,并据审核意见向责任部门下发了《纠正预防措施报告》,且将按期限验证、纠正及纠正预防措施的实施情况进行了全面跟踪。
三、工作亮点1、建立了三检机制,使品质控制作用得以真正发挥。
2、通过对管理体系的优化,进一步明确了管理职责,理顺了管理要点,修正了环境管理策划的原则性问题,使更具适宜性、可操性及实效性。
四、工作中的不足及改进想法尽管在短短三个多月的时间里,我部门做了大量具体工作,取得了小小的成绩,但深知距离工作要求还存在差距,具体如下:1、品质控制机制虽然建立起来,但仍需进一步完善。
今后我们将加强对员工自控能力的检查,从而全方位地提升管理和品质意识。
2、对于公司例会中形成的决议我们的跟进工作做得还不够。
在我们充分认识到这一点的时候,就进行过深刻的反思,并已经开始行动做好此项工作。
3、作为品质检验部门,由于之前几个月生产任务繁忙,对于现场的日常检查较少。
但是任何理由都不能作为借口,今后我们会平衡好各方面工作,将大量的时间用于管理及品质的监控上,从而真正能够做到替公司分忧。
4、加强部门各工作岗位的管理和培训工作:在人员趋势于稳定的时候,加强思想沟通工作,使人员的工作态度向工作的转变,发扬工作热忱,把生产的辅助工作做好,达到无出现事故和客观性错误。
同时,加强各岗位相互间的在职培训工作,使部门各人员都掌握多种技能,做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。