工厂生产物控部计划专员岗位说明书
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物控计划部岗位说明书一、部门名称物控计划部二、部门岗位设置及组织机构图三、岗位设置的目的四、权限考核表五、物控计划部经理1. 岗位名称:物控计划部经理2. 所在部门:物控计划部3. 该岗位的岗位职责:4. 该岗位的关键业绩指标:5. 该岗位的权限范围:建议权(参见权限考核表)6. 本岗位的直属上级:副总经理7. 本岗位的直属下级:参见岗位设置图;8. 本岗位的间接下级:参见岗位设置图;9. 该岗位的主要联系对象:销售平台、采购、生产、研发、工程、质量等。
10. 任职条件:本科以上,有5年以上电子、机电制造行业的生产运作体系的管理经验,熟悉生产、采购、工艺、质检、ERP及ISO9000,尤其是PMC控制经验。
为人诚实守信、善于沟通、责任感强,以企业的愿景为使命的积极心态。
六、PMC主管1. 岗位名称:PMC主管2. 所在部门:计划部3. 该岗位的岗位职责:4. 该岗位的关键业绩指标:5. 该岗位的权限范围:参见权限考核表6. 本岗位的直属上级:计划部部长7. 本岗位的直属下级:参见岗位设置图;8. 本岗位的间接下级:参见岗位设置图;9. 该岗位的主要联系对象:需求口、采购、库房、生产、研发、工艺质量等。
10. 任职条件:大专以上,有多年电子、机电制造行业的PMC管理经验,熟悉生产、采购、ERP及ISO9000。
七、库房主管1. 岗位名称:库房主管2. 所在部门:计划部3. 该岗位的岗位职责:4. 该岗位的关键业绩指标:5. 该岗位的权限范围:库房库管员/配送员/收货员/帐务员的工作安排及绩效考核(参见权限考核表)。
6. 本岗位的直属上级:计划部部长7. 本岗位的直属下级:参见岗位设置图;8. 本岗位的间接下级:参见岗位设置图;9. 该岗位的主要联系对象:采购部:接收物料计划员:投料计划完成跟踪产品制造部:投料产品质量部:质量信息新华科:投料任务行政管理部:5S10. 任职条件:● 仓库管理基础;● 电子元器件及电子设备储存知识;● 熟练使用库房信息管理系统。
物料计划及生产控制专员工作职责
物料计划及生产控制专员是制造业中的重要职位之一,主要负
责协调物料采购、库存管理和生产计划等方面。
以下是该职位的详
细工作职责:
1. 制定物料需求计划
根据生产计划制定物料需求计划,计算并提供物料采购清单及
时间表,确保生产需要的物料及时到位。
2. 编制生产计划
结合销售需求、物料库存量及生产能力等因素,编制生产计划,确保生产作业按照规定的时间表进行。
3. 检查并更新库存记录
负责监督和维护物料库存记录的准确性,确保实际库存与系统
记录一致,及时更新库存记录,防止生产中的物料短缺。
4. 协调跟踪物料运输及到货
负责跟踪物料的运输情况及到货时间,确保物料及时到货并按
照规定放置仓库,减少缺货风险。
5. 确保生产进度准确
考虑到海外采购物料及生产条件等多方面的因素,及时协调、
调整生产进度,确保生产计划顺利进行。
6. 检查生产成本的控制
负责检查生产成本的控制情况,审查生产成本及时切合实际,
研究并规划新的成本控制方案。
7. 与相关部门沟通
与采购、生产、财务等相关部门进行沟通,并提供物料需求、
生产进度等信息资料,确保部门间协调配合。
总之,物料计划及生产控制专员要承担物料采购、库存管理、
生产计划等一系列重要工作,需要严谨的逻辑思维能力、卓越的组
织协调能力以及出色的沟通能力,熟练掌握计算机办公软件,例如:ERP、Excel等。
XX职位说明书
职位名称物控部主任职位使命统筹仓库作业、收发、料帐之管理,确保仓库安全管
理与物料收发之准确;
隶属部门工厂直接上司工厂
厂长下属
岗位
职位
编号
工作板块主要职责
制度拟订➢负责制定仓库管理制度、工作流程及作业指导书,秩序文件,并保证上述文件的定期维护与有效贯彻执行;
入库管理➢组织产成品的入库,包括:核对来料批号、数量、品质要求、填写来料检验单交IQC进行来料检验,验收后进行作帐;
➢组织将来料运送到指定仓库区域;
➢负责将来料异常情况及时向生管、采购反映;
出库管理➢组织产成品的出库,包括:根据指示单用量与发料单数量核对、控制好发放数量,杜绝错发、漏发、少发;
仓储管理➢负责依据货品类型有效规划仓库区域并按照6S要求对各类货品进行合理摆放,便于物料进出与保管;
➢负责仓库安全管理,防止火灾、偷盗、鼠害、防潮、虫害事件的发生;
➢负责建立货品标识,保证货物与标示记录完全一致,达到寻找时间为零,杜绝错发、少发、漏发货物;
➢负责仓库的清洁卫生,做好防尘防土管理;
➢组织下属员工定期进行仓库盘点,保证帐物一致;
➢组织产成品入库单据、出库单据的录入;
➢负责不定期检查、巡视仓库储备情况;。
物控部职务说明书一、部门概述物控部是企业中负责物料计划、采购、仓储及库存控制等工作的重要部门。
其工作的核心目标是确保企业生产所需物料的及时、准确供应,同时优化库存管理,降低成本,提高企业的运营效率和经济效益。
二、岗位职责1、物料计划与需求预测(1)根据销售订单、生产计划及库存情况,制定物料需求计划,确保物料的按时供应。
(2)收集、分析市场信息和销售数据,进行物料需求的预测,为采购决策提供依据。
2、采购管理(1)寻找、评估和选择合适的供应商,建立并维护良好的供应商关系。
(2)负责采购合同的签订与执行,监督采购订单的执行情况,确保按时到货。
(3)与供应商进行价格谈判,控制采购成本,保证物料的性价比。
3、仓储管理(1)负责物料的接收、存储、保管和发放,确保物料的安全与完整。
(2)建立和完善仓库管理制度,规范仓库操作流程,提高仓库管理效率。
(3)定期对仓库进行盘点,确保账物相符。
4、库存控制(1)设定合理的库存水平和安全库存,避免库存积压和缺货现象的发生。
(2)监控库存变动情况,及时调整库存策略,优化库存结构。
(3)对呆滞物料进行处理,减少库存资金占用。
5、物流管理(1)安排物料的运输和配送,选择合适的物流方式和合作伙伴。
(2)跟踪物流信息,处理物流过程中的异常情况。
6、数据分析与报告(1)收集、整理和分析物控相关数据,如库存周转率、采购成本等。
(2)定期编制物控报告,向上级汇报部门工作进展和存在的问题。
三、任职资格1、教育背景具体学历要求及以上学历,物流管理、供应链管理等相关专业优先。
2、工作经验具有X年以上物控工作经验,熟悉制造业物料管理流程。
3、技能要求(1)具备良好的数据分析能力,熟练使用 Excel 等办公软件进行数据处理和分析。
(2)具备较强的沟通协调能力,能够与各部门有效合作。
(3)具备良好的供应商谈判技巧和成本控制意识。
(4)熟悉 ERP 等物料管理系统的操作。
4、素质要求(1)工作认真负责,严谨细致,有较强的责任心和执行力。
物控岗位说明书
一、岗位概述:
物控岗位是对生产过程进行监控,确保生产过程中的物料符合规定标准,质量稳定的职业。
二、岗位职责:
1. 监控生产过程,对物料进行现场检测,确保物料质量符合规则标准;
2. 对生产车间内的物料和半成品进行检测,并验收成品,确保最终产品达到规格指标;
3. 加强与生产、质检等部门的沟通协作,确保全流程管控,规避生产隐患;
4. 参与编写产品质量标准和作业指导书,领导下属岗位培训;
5. 建立物料质量管理档案,负责对已使用的物料进行溯源,以便生产问题的追溯和处理。
三、岗位要求:
1. 本科及以上学历,化学、材料、机械相关专业;
2. 有相关的工作经历、直觉敏锐,能及时发现问题,并有解决问题的能力;
3. 熟悉物料检测流程及器具,通过ISO9000质量管理体系认证优先;
4. 具备良好的沟通、协作和团队合作精神;
5. 圆满完成公司安排的其他任务。
四、岗位待遇:
1. 薪资:10-15k/月;
2. 福利:包括五险一金,带薪假期和其他福利待遇;
3. 培训:公司提供专业技能培训。
五、岗位展望:
随着公司的不断发展,岗位也将面临很好的发展,除了岗位的培训和技能提升,还可以有机会承担其他相关岗位的工作或参加创新项目。
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物控部职务说明书物控部职务说明书物控部经理职务说明书工作要点:1、做好物料的收、发、存工作2、仓库物料与帐目的清点和核查3、对物料仓全体员工工作的考核4、部门之间的协调工作责任:1、在总经理的指导下,对物料仓的管理制度进行不断完善2、负责所有物料的收、发、存的规范管理3、协调处理好与其它部门的联络工作4、对物控部全体员工的工作进行监管并对仓库的安全、卫生负责5、仓库物品与帐目情况的核查6、做好生产常用品的仓储计划和跟进申购活动7、各类凭证的归档工作8、各种生产原材料购进及时的跟进工作9、宣导并执行ISO系列和HACCP标准10、完成上级临时交办的任务考核标准:1、物料工作能有条不紊的进行(帐、物、卡三者吻合)2、物料堆放有序符合质量要求(符合企业防火要求、通道畅通、物品存放高度不能超过产品本身的要求、卫生良好)3、做到物帐相符数据准确(各类产品分类存放,标识清楚,无物品混放现象,在每种产品的面上要有产品的品名、规格、数量、负责人)4、仓库无积压产品和浪费(每月26日对仓储物进行盘点分析,对到保质期的产品及时上报总经理处理)5、与相关部门的联络畅通无阻(协调好关系,确保原材料的及时到货,做好收货工作,不能因本部门的事影响其它部门的正常运作)6、本部人员无违反公司的规章制度7、本部门有对员工进行培训的记录8、各类凭证存档分类清楚、齐全9、仓库无安全事故、质量事故、环境卫生良好其实主要目物控主管工作职责1.组织进行物料的分析计算2.物料计划的制定和审核3.物料请购的申请和审核4.物料进度的跟催5.存量控制的审核6.物料有关异常情况的协调与决策。
7.采购,货仓,收料等部门问题的协调8.推动与完善ERP计算机系统。
9.有关文件的制定,10.门员工的培训。
物控员的工作职责:其实主要目的就是为了降低成本,提高生产效率.工厂物控部门的主要职责有:1、物料的分析计算及物料计划的制定。
2、物料的请购,3、存量的控制。
物控专员职位说明书(责任考核篇)职位名称:物控专员司职人:部门:生产中心直属上级:物控经理下属岗位: 核实日期:一、基本要求1、认同企业价值观,遵守各项规章制度,并能以企业文化体系为日常参照依据,开展各项工作,融入企业,尊重企业。
2、有很强的服从意识和适应能力,能服从上级领导和组织的各项工作安排,无任何借口和抱怨,并能适应环境,卓越地完成工作。
3、解决问题能力强,遇事从容淡定,处理问题大胆果决,能根据所面临的各种问题现状,拿出解决方案,并迅速给予解决,在日常工作中以提出解决问题性建议为主要工作方法,而不是抱怨。
4、思路清晰,文笔好,具有较强的文字书写能力,清晰表达所要表达的内容,说话吐字清楚,逻辑性强,说话不拖泥带水,能够按照12345的顺序方式,清晰简洁的阐述问题和精湛沟通。
5、具有团队精神、自我奉献精神,能以大局为重,不计较个人得失,能够团结帮助同事成长,不散播消极情绪和谣言,并对损害公司利益、污蔑公司荣誉、散播企业谣言的人,进行制止和纠正,维护公司形象。
6、热爱集体,个性活泼,充满激情,能积极主动地融入到集体,参与各项集体活动,以活泼的个性,为集体增进活力,积极主动地维护集体利益,爱护公物,保护集体财产,主动代表本部门进行其他部门的问题投诉,用严肃的爱来帮助集体和同事获得成长。
7、热爱学习,能不断参与到各项学习充电当中,不断提升完善自己的专业技能和业务能力,提高自己解决问题的能力,让学习成为日常化,习惯化,使自己成为最具学习力的优秀老师。
8、敢于承担责任,能以身作则,说到做到,诚信待人,诚信做事,具有宽广胸怀和包容心,遇到问题不是推脱和逃避,而是主动承担责任,培养主人翁意识,使自己成为一个对工作,对家庭,对社会,具有较强责任感的合格人,并能积极主动地参与各项慈善活动和社会公益事业。
9、具有时间管理意识,合理地安排日常工作,处理好“轻重缓急”,做事不拖拉,养成“日事日毕,日清日高”的工作习惯,做好自我管理,能够严格自律,提高个人的工作效率。
PMC(Production Material Control)职位的说明书主要包括以下内容:
一、职位概述:
PMC是生产物料控制的简称,该职位主要负责生产计划与物料的计划、跟踪、控制等工作,确保生产顺利进行,并降低库存与成本。
二、岗位职责:
1.负责制定并执行生产计划,确保生产按照计划顺利进行。
2.负责物料需求计划的制定与跟踪,确保物料供应及时。
3.监控库存水平,确保库存处于合理范围内。
4.协调与生产相关的各部门之间的工作,确保生产顺利进行。
5.负责生产数据的收集、整理与分析,为管理层提供决策支持。
三、任职要求:
1.大专及以上学历,理工科或管理类相关专业。
2.熟悉生产管理、物料控制等流程,具备相关工作经验。
3.具备良好的计划、组织、协调能力,能够处理复杂的生产问题。
4.熟练使用生产管理相关软件,具备一定的数据分析能力。
5.工作认真细致,具备较强的责任心和团队合作精神。
四、发展前景:
随着制造业的发展和市场竞争的加剧,PMC职位的重要性逐渐凸显。
优秀的PMC人才将受到企业的青睐,并有机会获得更好的职业发展。
通过不断提升自身的专业技能和综合素质,PMC人才可以在生产管理领域取得更高的成就。
福建新特新金属工业有限公司MC物控专员职位说明书编号:SY002 版本:A 编制日期:2006-12-25一、名词和概念解释:1、何谓:PMC、PC和MC;PMC即PLAN AND MATERIAL CONTROL,意即生产计划和物料控制;2、PMC、PC和MC的关系:PMC-=PC+MC;PC就是做出生产计划,是生产管理的核心和灵魂,而MC物料控制是生产计划顺利完成的必要条件和保障;二、岗位基本信息:1、岗位名称:物控员;2、所属部门:资材部3、直属主管:资材部经理(暂缺),暂由总经理代;4、下辖岗位:各仓库仓管员5、工作地点:公司生产技术大办公室三、岗位工作资格:(按照重要程度先后排序)1、对公司各种物料的分类、规格型号、性能用途等了如指掌;2、一年以上仓管经验;熟悉仓库管理的基本原理方法和要求;3、熟练的办公软件(WORD、EXCEL、ACCESS等)操作;4、会计证;5、熟悉MPR/ERP软件;6、IS0、5S等培训经历;7、大专及以上学历;四、岗位职业前景:两方面发展前景:1、公司物控部经理----公司分管采购物料副总;2、在具有良好的物控工作经验后,公司其它生产、采购和业务管理岗位短时间内均可上手胜任;五、岗位职责和绩效衡量标准:概述:消除停工待料,缩短公司生产周期;减少库存呆料,提高物料利用率;1、物料核算:●根据BOM基本资料对订单需求进行核算,得出物料需求表,然后减少库存+已订在途未未到货物,得出相关订单的实际采购需求;********核算准确,数量无误,规格型号技术参数等标注清楚;********减库和减在途物料准确无误;●根据生管人员的生产计划分析出物料到位要求日期;********在物料需求表上清晰地体现物料必须到位的时间,该到位时间必须确保不耽搁生产,不出现任何停工待料;●将清楚体现如下四个因素:A)物料需球;B)物料库存;C)物料实际需采购数量;D)物料需到位时间;的核算表交采购部门安排采购;**********收到生产任务单和新产品BOM资料二个工作日内得出此物料核算表;2、物料入库追踪:按照要求到货时间和到货数量进行对到货进行跟踪,提高物料准时交货率和备料到位率;●起到企业的资材数据中心的作用,核对每日各仓库进料报表,汇总为仓库进料日报表供各部门查询;并随时根据需要提供进一步的材料资讯(库存材料、入库情况)给生管;************每日早上8:30前更新前一日得入库统计表;●根据采购单追踪物料到位情况,对未能及时到位的物料填写物料到位异常报告;************采购单上要求到位日期的第二天早上9:30之前填写物料到位异常报告;●缮制各订单物料到位情况看板;************每日早上8:30前更新订单物料到位情况看板;3、仓库管理:A)将采购单及时复印给各仓管员并要求做到无采购单不收货,无生产领料单不发货;************采购单必须在当天复印给仓管;************查看每日仓库日报表的时候,都必须核对是属于哪一个订购单的货物,如果没有订购单,必须指出仓库错误;B)指导各库房进行库存管理(材料产品数量控制、呆滞料处理、零库存管理、损耗控制等不断完善公司仓库制度,提高仓库管理水平;*************仓库卫生良好,规划堆放合理,货架和通道清晰,符合防火等安全要求,仓库容积利用率高;*************各产品的摆放符合产品自身的存放要求;*************做到物帐相符数据准确(各类产品分类存放,标识清楚,无物品混放现象,在每种产品的面上要有产品的品名、规格、数量、负责人)C)仓库物料、报表(日报表、月报表等)、帐目的清/盘点和核查;*************及时盘点,一丝不苟,帐物卡相符;D)仓管员工工作的考核;4、协调制造和物料,处理物料紧急和异常情况:A)协调采购进行紧急物料采购;B)在订单或者生产计划变动的情况下,及时相应调整物料核算表,并同时协调采购人员调整采购计划和采购单;5、配合和推进IS0,5S对仓库现场进行必要检查,参与ERP 系统中相关模块的工作,譬如物资编码等;六、实习安排:1、下料车间:●实习目的:熟悉各种钢材的名称、分类方法和下料切断方法和质量要求;●实习带领人:下料车间主管祝义芳●实习时间:二天(至少一天动手操作下料)●阅读书籍:五金手册●实习结束要求:提交实习报告一份,实习报告必须包含下列内容:A)下料常见机器工具的用途、使用方法和其相关常见采购之耗材、配件;B)各种下料机器(含剪板机)的保养方法和操作方法;C)公司常见钢材的名称、分类,下料方法;D)钢材的计量方法;如何过磅;(至少一次跟随祝义芳过镑)E)如何鉴定钢材的质量,常见钢材缺陷;F)各种钢材的理论重量和长度的换算方法;G)目前钢材库的管理现状及其思考;2、前道仓库:●实习目的:A)熟悉各种五金配件、工具、劳保用品等的名称、分类、加工方法、用途和质量要求;B)清楚目前公司前道仓库管理的状况;●实习带领人:前道仓管●实习时间:二天●阅读书籍:仓管员手册3、后道仓库:●实习目的:A)熟悉各种化工材料、包装材料的名称、分类、加工方法、用途和质量要求;B)清楚目前公司后道仓库管理的状况;●实习带领人:后道仓管、后道生管吴应国、陈疆鹏●实习时间:二天●阅读书籍:优秀仓管员手册、前处理药剂说明书、初级涂装工技术;●实习结束,提交实习报告一份,包含如下内容:A)常见五金配件的分类、用途、计量方法和仓库保管方法;B)常见工具配件的分类、用途、计量方法和仓库保管方法;C)常见劳保用品的分类、用途、计量方法和仓库保管方法;D)常见前处理药剂和油漆、粉末的分类、用途、计量方法和仓库保管方法;E)常见包材(纸箱、宝丽龙、气泡垫、舒美布、PE袋、纤维表、扎绳等)的分类、用途、计量方法和仓库保管方法;F)目前仓库的货架设置、通道设置是否合理,仓库空间利用是否合理,仓库物品分类是否清楚?有无建议?G)进仓、出仓手续的办理过程及思考;H)仓库台帐的情况及思考;I)如何进行仓库盘点;J)仓库呆料的产生原因和对策?K)仓库日报表格式的改进意见?4、物料核算实习:●实习目的:学会根据BOM进行物料核算;●实习带领人:肖军●实习时间:三天(将近期肖军所核算的物料需求表全部重新核算一遍)●阅读资料:公司以前的下料单(BOM表)、以前的物料核算表、以前的材料进仓日报表●实习结束,提交实习报告一份,包含如下内容:A)由肖军随机提供公司样品一件,自行丈量并做出BOM表;B)物料核算的思考和改进意见;5、采购实习:●实习目的:熟悉公司采购操作模式●实习带领人:周富沾●实习时间:二天●阅读书籍:公司最近的采购单●实习结束,提交实习报告一份,包含如下内容:A)在采购员指导下,下订购单几份;B)对照仓库日报表,清点相关采购单物品的入库情况;C)复述公司物流和资金流的对应运作情况;6、其它:不安排专门时间,由实习人员一边工作,一边熟悉,必须明白公司其余各道工序(冲压、锻造/热作、冷作成型、电焊、打磨等)的基本工艺,并熟悉各种物料在各道工序的实际使用方法;。