客户关系管理第3章
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《客户关系管理教案》PPT课件第一章:客户关系管理概述1.1 客户关系管理的定义解释客户关系管理的概念和重要性强调客户关系管理在企业发展中的作用1.2 客户关系管理的目标阐述客户关系管理的目标和核心价值探讨如何通过客户关系管理提升客户满意度和忠诚度第二章:客户细分与价值评估2.1 客户细分介绍客户细分的概念和重要性讲解如何根据不同特征对客户进行细分2.2 客户价值评估阐述客户价值评估的方法和意义探讨如何根据客户价值进行差异化的客户管理第三章:客户接触与服务策略3.1 客户接触管理讲解客户接触的渠道和方式探讨如何优化客户接触流程和提高客户满意度3.2 客户服务策略介绍客户服务策略的制定和实施方法强调客户服务策略在提升客户满意度和忠诚度中的重要性第四章:客户投诉与问题解决4.1 客户投诉处理讲解客户投诉处理流程和原则探讨如何有效应对和处理客户投诉4.2 问题解决与改进介绍问题解决的方法和技巧强调通过问题解决持续改进客户关系管理的效果第五章:客户关系管理的技术支持5.1 CRM系统介绍解释CRM系统的概念和功能探讨CRM系统在客户关系管理中的应用和价值5.2 数据分析与挖掘介绍数据分析与挖掘的方法和工具强调数据在客户关系管理中的重要作用第六章:客户关系管理策略的实施与评估6.1 客户关系管理策略的实施讲解如何将客户关系管理策略转化为可执行的计划探讨实施客户关系管理策略的步骤和关键点6.2 客户关系管理策略的评估介绍评估客户关系管理策略效果的方法和指标强调持续监控和评估策略的重要性,以及如何根据评估结果进行调整第七章:客户关系管理团队建设7.1 客户关系管理团队的角色与职责阐述客户关系管理团队中不同角色的职责和重要性探讨如何构建高效专业的客户关系管理团队7.2 团队培训与发展介绍客户关系管理团队的培训内容和方式强调团队持续学习和发展对提升客户关系管理效果的重要性第八章:客户关系管理与企业文化建设8.1 客户关系管理与企业文化的融合讲解企业文化对客户关系管理的影响探讨如何将客户关系管理理念融入企业文化中8.2 客户关系管理文化建设的实践介绍企业如何通过实践活动建设以客户为中心的企业文化强调企业文化在提升客户关系管理中的重要作用第九章:案例分析与最佳实践9.1 客户关系管理成功案例分析分析客户关系管理成功的案例,提取经验教训探讨如何在不同行业和领域应用客户关系管理最佳实践9.2 客户关系管理的挑战与应对策略分析客户关系管理面临的挑战和困难介绍应对挑战的策略和方法,以及如何持续改进客户关系管理第十章:未来客户关系管理的趋势与展望10.1 客户关系管理的未来趋势探讨客户关系管理的发展趋势和技术创新强调企业如何适应趋势,把握未来发展机遇10.2 客户关系管理的长期展望展望客户关系管理在未来企业竞争中的核心地位探讨企业如何长期维持和提升客户关系管理的效果,实现可持续发展重点和难点解析1. 客户关系管理的定义与重要性:理解客户关系管理的概念,以及它在企业中的战略地位是教学中的重点。
客户关系管理第三章作业亚都饭店分析标准化文件发布号:(9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-第三章作业题目一、亚都饭店如何体察顾客在服务与体验层次的需要亚都有那些突破性作法这些作法能够提供顾客那些价值效益(1)亚都饭店在于事先了解顾客职业或住房动机,训练员工熟记客人的号码,楼层领班的记录,在鸡尾酒会上聊天去了解客人。
(2)突破性做法:•我知道你是谁,在短时间内掌握客人的姓名与身份。
•专人全程服务,在机场有专车接客人到饭店。
机场代表把客户送到专车,避免客人出差到了新的地方,不熟悉交通,打车的麻烦,专车可以提供安全保障,并且效率高,时间段,非常适合时间紧或是在旅途中劳累的顾客。
机场代表把客户名字告诉旅馆柜台人员,当顾客到达时,门房可以叫出客户名字,使顾客体会到饭店的贴心,和对顾客的重视。
•为顾客准备了专用的信纸、信封与名片。
重视顾客独特性,认真细心对待每一个顾客。
信封和名片上注明了信息,可以方便顾客洽谈业务。
小细节,但是可以给顾客带来很大的便利。
•重视顾客体验和需求。
门口放了新鲜水果,使顾客视觉上轻松愉悦;客人打电话到总机可以叫出客人的名字,体现出对客人的重视。
•亚都时间,亚都饭店是你的家。
正式的邀请函,使客人感受到尊重,邀请客人享用免费的餐点,减少客人的孤独。
鸡尾酒会上营造温馨的氛围,使客人之间,员工与客人之间可以交流沟通,同时侧面给一些客人提供了发展工作伙伴的机会。
•领班记录顾客的特殊需求。
记录特殊客人的特殊需求,并且及时满足,客人下一次光临时,已经做好了准备,使客人感受到自己是非常受重视的。
(3)顾客价值效益经济方面:透过上述服务,可以让顾客节省成本及时间如专车把客人从机场接饭店,且很容易地就可以适应当地的环境。
心理方面:重视客人的独特性,提供专门的信封名片。
让顾客可以有家的感觉,亚都时间,鸡尾酒会,温馨的氛围使客人不孤单。
社会方面:通过鸡尾酒会的举办,可以让员工与客人、以及客人与客人间培养出友谊,提升人际关系,或是认识一些潜在的工作伙伴二、何谓价值企业可能为顾客创造哪些价值而顾客价值程度要如何衡量顾客价值的定义:消费者根据获得与付出的知觉,对产品效用的全面评估。
第一章客户关系管理导论本章的学习目的和要求了解客户关系管理产生和发展的背景理解客户关系管理理论与实践误区掌握客户关系管理的内涵、本质1.1 客户关系管理的产生与发展客户关系管理:老瓶新酒老瓶:理念--用户就是上帝新酒:信息技术扩大了你的信息处理能力王永庆卖大米的故事王永庆小学毕业后,到一家小米店做学徒。
第二年,他用借来的200元钱作本金自己开了一家小米店。
为了和隔壁那家日本米店竞争,王永庆颇费了一番心思。
当时大米加工技术比较落后,出售的大米里混杂着米糠、沙粒、小石头等,买卖双方都是见怪不怪。
王永庆则多了一个心眼,每次卖米前都把米中的杂物拣干净,这一额外的服务深受顾客欢迎。
王永庆卖米多是送米上门,他在一个本子上详细记录顾客家有多少人、一个月吃多少米、何时发薪等。
算算顾客的米该吃完了,就送米上门;等到顾客发薪的日子,再上门收取米款。
他给顾客送米时,并非送到就算,他会帮人家将米倒进米缸里。
如果米缸里还有米,他就将旧米倒出来,将米缸刷干净,然后将新米倒进去,将旧米放在上层。
这样,米就不至于因陈放过久而变质。
他这个小小的举动令不少顾客深受感动,铁了心专买他的米。
就这样,他的生意越来越好。
从这家小米店起步,王永庆最终成为台湾工业界的“龙头老大” 。
后来,他谈到开米店的经历时,不无感慨地说“虽然当时谈不上什么管理知识,但是为了服务顾客做好生意,就认为有必要掌握顾客需要,没有想到,由此追求实际需要的一点小小构想,竟能作为起步的基础,逐渐扩充演变成为事业管理的逻辑。
"背景:客户关系管理是企业一种经营哲学和总体战略,它采用先进的信息与通信技术来获取客户数据,运用发达的数据分析工具来分析客户数据,挖掘客户的需求特征、偏好变化趋势和行为模式,积累、运用和共享客户知识,并进而通过有针对性的为不同客户提供具有优异价值的定制化产品或服务来管理处于不同生命周期的客户关系及其组合,通过有效的客户互动来强化客户忠诚,并最终实现客户价值最大化和企业价值最大化之间的合理平衡的动态过程。