如何做市场演讲稿
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市场专员演讲稿尊敬的评委和观众们:大家好!我是一名市场专员,非常荣幸能够站在这里向大家分享我对市场专员工作的理解和经验。
首先,作为一名市场专员,我们的主要工作是通过市场调研、企划和推广等手段来推动产品或服务的销售。
我想首先强调的一点是,市场专员需要具备广泛的知识和综合素质。
市场环境不断变化,我们需要对市场和行业的动态保持敏感和了解,以便能够及时调整和优化我们的市场策略。
此外,我们还需要具备良好的沟通和协调能力,可以与各个部门进行有效的合作,以确保我们的市场活动能够顺利进行。
其次,市场专员在工作中需要有创新思维和创造力。
市场竞争越来越激烈,我们不能一味地按照以往的方式来执行工作,需要不断寻找新的方式和方法来吸引消费者的注意力。
这就需要我们有创新思维和创造力,能够独立思考和提出新的想法。
比如,我们可以通过利用互联网和社交媒体等新媒体手段来开展市场推广活动,这样可以更加高效和便捷地与消费者进行互动。
再次,市场专员需要具备坚定的执行力和责任心。
市场工作常常需要我们处理大量的信息和任务,需要我们能够快速和准确地做出决策和行动。
同时,我们需要确保我们的市场活动能够按计划顺利进行,并且能够给企业带来预期的效果。
只有具备坚定的执行力和责任心,我们才能够在工作中克服各种困难和挑战,做出成绩。
最后,我想强调的是市场专员需要不断学习和进步。
市场环境和技术都在不断发展和变化,我们需要不断学习新的知识和技能,以提高我们的竞争力。
不仅要关注市场和行业动态,还要学习市场调研和分析方法,学习市场推广和传媒管理等方面的知识。
同时,我们还应该提升自己的沟通技巧和团队合作能力,以便更好地完成工作任务。
总结一下,作为一名市场专员,我们需要具备广泛的知识和综合素质,同时要有创新思维和创造力,还要具备坚定的执行力和责任心,同时要不断学习和进步。
只有如此,我们才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,为企业带来价值和成就。
谢谢大家!。
市场发展会议发言稿范文
各位领导、各位嘉宾,大家下午好!
很高兴能够在这个美好的午后,和大家一起共聚一堂,一同探讨市场发展的重要议题。
市场发展是企业的命脉,是经济的动力源泉。
在当前经济形势下,我们面临着诸多的挑战和机遇。
因此,我们有必要认真地审视市场的发展现状,深入探讨市场发展的新趋势和新机遇。
首先,我们需要认识到市场发展正处于一个转型期。
随着科技的飞速发展和消费观念的不断更新,市场的竞争环境已经发生了翻天覆地的变化。
传统产业正在面临着新的挑战,新兴产业也在不断涌现。
因此,我们需要及时调整策略,加大创新力度,以应对市场的新变化。
其次,市场发展需要重视品牌建设。
品牌是企业的核心竞争力,是企业价值的体现。
良好的品牌形象可以提升企业的市场声誉和美誉度,也可以为企业赢得更多的消费者信赖。
因此,我们需要重视品牌建设,投入更多的精力和资源,打造具有国际竞争力的品牌,实现品牌的国际化、品牌的差异化和品牌的专业化。
最后,市场发展需要紧跟消费趋势。
消费者是市场的主体,他们的需求和消费行为直接影响着市场的发展。
在当前经济形势下,消费者的消费观念和消费方式都发生了很大的变化。
因此,我们需要密切关注消费者的需求,深入了解他们的消费行为,及时调整产品结构,创新营销策略,以更好地满足消费者的需
求。
市场发展永远都是一个持续不断的过程,需要我们不断地学习和进步。
希望我们能够在今天的会议上,共同分享市场发展的经验和见解,开拓思路,激发创新,共同推动市场发展,实现更加美好的明天。
谢谢大家!。
市场发言稿格式及范文
尊敬的各位领导、各位嘉宾,各位同事大家下午好!
今天我非常荣幸能够站在这里,向大家介绍我们公司的最新产品。
我们公司一直以来致力于研发创新,推出高品质的产品,以满足广大消费者的需求。
今天,我们将向大家介绍的是我们最新推出的XXX产品。
首先,我要向大家介绍一下这个产品的特点和优势。
XXX产
品采用了最新的技术,具有高性能、稳定性强、耐用等特点。
同时,我们也注重产品的外观设计,使其具有时尚、简约的外观,符合当前消费者的审美需求。
此外,我们还加强了产品的安全性能,采用了一系列的安全措施,以保障消费者的使用安全。
接下来,我们将向大家介绍这个产品的适用范围和市场前景。
XXX产品广泛适用于各个领域,可以满足不同行业、不同场
景的需求。
我们相信,XXX产品在市场上将有着广阔的前景,将会受到消费者的热烈欢迎。
我们也将采取一系列的市场推广活动,以确保产品的知名度和销量。
最后,我要感谢各位领导、各位嘉宾的光临和支持,也感谢各位同事的辛勤付出。
我们将继续努力,不断提升产品质量,满足消费者的需求,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家!。
优秀三分钟市场营销演讲稿
尊敬的评委们,大家好!
我是本次市场营销演讲的选手。
今天我想为大家分享一些在市场营销过程中的经验和思考。
市场营销是现代企业成长不可或缺的一部分。
每个企业都渴望在市场上获得领先地位,因此市场营销的重要性不言而喻。
但是如何才能做好市场营销呢?我认为,以下两点至关重要:
第一点,了解受众。
市场营销的目的是将产品或服务推销给受众,因此了解受众的需求和偏好非常重要。
我们需要深入了解受众的心理需求,例如他们的痛点问题、购买决策的考虑因素、在不同场景下的价值观变化等等。
只有真正了解了受众,才能根据受众的需求来定位产品和服务。
第二点,创造独特价值。
市场上的竞争非常激烈,如果不能为受众提供独特的价值,就很难在市场中占据领先地位。
因此,我们
需要从产品的设计、价值定位以及市场推广等方面入手,创造出独特的产品和服务。
在市场营销的过程中,我们也需要注意一些误区。
例如只关注短期利益、忽略受众的反馈、盲目追求营销效果等等。
这些误区都会影响到我们的市场口碑和品牌形象,因此务必要避免。
以上是我对于市场营销的一些经验和思考,谢谢大家!。
市场经验分享演讲稿尊敬的各位朋友:大家好!非常荣幸能在这里和大家分享我在市场中的一些经验。
我在市场中摸爬滚打了多年,经历过成功的喜悦,也品尝过失败的苦涩。
今天,我想把这些宝贵的经历毫无保留地分享给大家,希望能对大家有所启发和帮助。
市场,就像是一片广阔的海洋,波涛汹涌,充满了机遇和挑战。
在这片海洋中航行,我们需要有敏锐的洞察力,准确的判断力,以及果断的决策力。
首先,让我们来谈谈市场调研。
这是进入市场的第一步,也是至关重要的一步。
在进行市场调研时,我们要全面、深入地了解目标市场的需求、竞争态势、消费者行为等方面的信息。
不要只看到表面现象,要深入挖掘背后的原因和趋势。
比如,当我们发现某种产品的销量在上升时,不能仅仅满足于这个结果,而是要去探究为什么会上升?是因为消费者的需求发生了变化?还是因为竞争对手的产品出现了问题?只有了解了这些深层次的原因,我们才能做出准确的判断和决策。
在调研过程中,方法的选择也很重要。
我们可以通过问卷调查、访谈、观察等多种方式来收集信息。
问卷调查可以帮助我们快速获取大量的数据,但要注意问卷的设计要合理,问题要清晰、简洁,避免引导性的问题。
访谈则可以让我们更深入地了解消费者的想法和感受,但要注意访谈的技巧,营造轻松的氛围,让被访谈者能够畅所欲言。
观察可以让我们直接看到消费者的行为,但要注意观察的环境和时间要具有代表性。
接下来,我们来谈谈产品定位。
在市场中,产品就像是我们手中的武器,只有定位准确,才能发挥出最大的威力。
产品定位要基于市场调研的结果,结合自身的优势和资源,找到一个独特的价值主张。
比如,苹果手机的定位是高端、时尚、创新,小米手机的定位是性价比高、功能强大。
我们要明确我们的产品是为哪些人群服务的,满足他们哪些方面的需求,与竞争对手相比有哪些独特的卖点。
在确定产品定位后,我们要围绕这个定位来进行产品的开发和营销。
产品的设计、功能、包装、价格等都要与定位相一致。
营销活动也要突出产品的定位,让消费者能够清晰地感受到我们的产品与其他产品的不同之处。
市场发言稿大家好!我是XX公司市场部的负责人XXX,很高兴能够在这个平台上与各位分享我们公司最新的产品和服务,同时也感谢大家对我们公司的关注和支持。
首先,我想向大家介绍一下我们公司的背景及发展历程。
XX公司成立于20XX年,是一家致力于研发、生产和销售高品质产品的科技公司。
经过多年的努力与发展,我们已经建立了一支强大的研发团队和销售团队,拥有先进的生产设备和技术,能够提供最优质的产品和服务给我们的客户。
我们公司的核心价值观是“创新、卓越、合作、共赢”,我们始终秉承着这一理念,不断提升自身的技术能力和服务水平,为客户提供更好的产品和解决方案。
我们的产品涵盖了多个领域,包括智能家居、智能穿戴、智能健康等,立足于市场需求,不断推出新产品,满足客户需求。
在过去的几年里,我们公司取得了令人瞩目的成绩,我们的产品在市场上获得了广泛的认可和好评,销售额也在不断增长。
这得益于我们不断追求产品的创新和卓越,以及团队的合作与努力。
同时,我们也感谢各位客户和合作伙伴的支持和信任,是你们的支持让我们取得了这些成绩。
展望未来,我们将继续秉承“创新、卓越、合作、共赢”的理念,努力开拓市场,推出更多更好的产品,为客户提供更优质的服务。
同时,我们也愿意与更多的合作伙伴进行合作,共同发展,实现共赢。
我们相信通过我们的努力与不懈奋斗,一定能够实现更大的成功。
最后,衷心感谢各位客户、合作伙伴对我们公司的支持和信任,我们将不忘初心,继续努力,不断提升自身的竞争力,为客户提供更好的产品和服务。
让我们携手并进,共同开创美好的未来!谢谢大家!祝愿各位身体健康、工作顺利!。
市场经验分享演讲稿尊敬的各位听众,大家好!今天,我非常荣幸能够站在这里与各位分享我的市场经验。
在过去的几年里,我积累了一些宝贵的经验和教训,我相信这些经验对于正在从事市场工作的各位或者对市场感兴趣的朋友们会有所启发和帮助。
我将以三个方面进行分享,分别是市场分析、品牌推广和销售技巧。
首先,我们来谈谈市场分析。
市场分析是我们制定市场策略和决策的重要基础。
在进行市场分析时,我们首先要了解自己所在的行业和市场的整体情况。
了解行业趋势、竞争对手和目标用户是至关重要的。
通过对行业和市场的深入研究,我们能够更好地把握市场需求和机会,为我们的产品或服务定位,并制定相应的营销策略。
其次,我们来探讨品牌推广。
品牌推广是建立市场认知和美誉度的重要手段。
在进行品牌推广时,我们要关注以下几个方面:第一,确保品牌的独特性和与目标用户的契合度。
品牌要有独特的特点,能够与目标用户产生共鸣,并满足他们的需求。
第二,选择适合的渠道和媒介进行推广。
根据目标用户的特征和行为习惯,选择合适的渠道和媒介进行传播,例如社交媒体、广告、公关活动等。
第三,注重品牌形象和故事的宣传。
通过讲好品牌的故事和塑造良好的品牌形象,吸引用户的关注和认可,进而提升品牌价值。
最后,我想分享一些关于销售技巧的经验。
销售是市场工作中的核心环节,良好的销售技巧可以促进销售业绩的提升。
在进行销售工作时,我们应该注重以下几点:第一,了解产品或服务的优势和特点。
只有清楚地了解产品或服务的优势,我们才能够通过有效的沟通和演示说服客户。
第二,建立良好的客户关系。
与客户建立信任和良好的合作关系,不仅能够保持客户的忠诚度,还能够通过口碑传播带来更多的潜在客户。
第三,不断学习和提升销售技巧。
市场是一个充满竞争和变化的领域,我们应该不断学习和提升自己的销售技巧,以应对市场的挑战。
通过以上的分享,我希望能够给大家带来一些启示和帮助。
市场经验的积累需要时间和实践,希望大家能够在工作中不断探索和总结,提升自己的市场能力。
市场运营上台发言稿范文
大家好,非常荣幸能够站在这里,和大家分享市场运营的一些想法和经验。
首先,我想强调的是市场运营的重要性。
在一个竞争激烈的市场环境中,一个优秀的市场运营团队可以为企业带来巨大的竞争优势。
通过精准的市场定位、创新的营销策略和高效的运营管理,我们可以推动企业的业务发展,提升品牌形象,吸引更多的客户和合作伙伴。
其次,我想分享一些市场运营的实践经验。
在市场运营过程中,我们要始终把客户放在首位,深入了解客户的需求和痛点,根据客户的反馈和市场变化及时调整营销策略和运营方案。
同时,我们也要不断提升团队的执行力和创新能力,积极开展市场调研和竞争分析,找到适合企业发展的市场空间和增长点。
最后,我希望大家能够积极参与市场运营工作,发挥团队的合作精神和创造力,共同为企业的发展贡献力量。
市场运营是一个充满挑战和机遇的领域,让我们携手并进,共同开创市场运营的新局面。
谢谢大家!。
市场部市场分析汇报演讲稿尊敬的领导、各位同事:大家好!我是市场部的xx,今天非常荣幸能够在这里给大家做一个市场分析的汇报演讲。
首先,我将从市场形势、竞争环境、市场机遇三个方面,向大家详细介绍我所在市场部近期的分析工作以及对未来市场发展的展望。
一、市场形势随着经济的快速发展,市场环境日趋复杂,我们所处的行业竞争也日益激烈。
市场部密切关注市场动态,主要观察和分析市场规模、增长速度以及消费趋势等。
根据最新的数据,我市目前市场容量达到xx 亿元,同比增长xx%。
而且,消费者对于品质和服务的要求也越来越高,他们更注重产品的个性化和定制化。
二、竞争环境在竞争激烈的市场中,我们必须了解竞争对手的优势和弱点,把握市场份额的变化。
我们市场部在过去的几个月中,针对竞争对手进行了深入的分析,得出了以下几个结论:1. 竞争对手A:占据市场份额的30%,产品定位偏高端,但缺乏差异化的竞争优势,价格策略不具备竞争力。
2. 竞争对手B:近年来市场份额持续增长,他们将产品定位在中高端市场,注重产品研发和创新。
在价格方面相对较高,但产品质量和品牌影响力较大。
3. 竞争对手C:市场份额较小,主要集中在低端市场,产品性能和品质一般。
不过他们在售后服务和市场推广方面具备一定的优势。
综上所述,我们市场部的竞争环境相当激烈,竞争对手各具特色,我们要通过不断提升自身竞争力来保持市场地位。
三、市场机遇虽然市场竞争激烈,但我们也看到了一些市场机遇,带给我们一些发展的空间和前景。
1. 市场细分化:随着消费者需求的不断升级,市场呈现出越来越多的分支和特定的需求。
我们可以定位和开拓某些细分市场,满足特定的消费需求。
2. 新技术的运用:随着科技的发展,我们市场部在研究了解国内外最新的技术趋势,尤其是人工智能、大数据等领域。
我们可以利用新技术提高生产效率,提升产品的质量和服务体验。
3. 品牌建设:市场部在过去的时期进行了品牌调查,发现我们的品牌认知度不高。
市场经验分享演讲稿尊敬的各位领导、各位嘉宾,大家下午好!我很荣幸能有机会在这里与各位分享我在市场领域积累的经验和心得。
市场经验是企业成功的重要组成部分,有效的市场策略可以促进企业的发展,提升竞争力。
在过去的几年里,我从事了市场营销工作,亲身经历了市场的竞争和变革,今天我将与大家分享一些实践经验和思考,希望对大家有所启发。
一、了解市场需求在市场经济的背景下,了解市场需求是企业获得成功的关键。
企业需要根据不同的产品和目标市场进行市场调研,从而了解目标受众的需求和喜好。
通过调查问卷、访谈等方式,我们可以获取消费者的反馈和意见,从而改进产品和服务,提高客户满意度。
在了解市场需求的基础上,企业可以制定合理的市场定位和市场营销策略,将资源投入到最有价值的领域,实现市场份额的增长。
二、品牌建设的重要性品牌是企业在市场上的重要资产,也是企业与竞争对手区分开来的重要标识。
在品牌建设过程中,企业需要投入大量的资源和精力,通过广告宣传、产品质量等方式提升品牌形象和认知度。
同时,企业还需要与消费者建立长期的信任关系,注重品牌口碑的传播和维护。
通过持续的品牌建设,企业可以提高市场竞争力,实现客户优先、价值共创的目标。
三、与合作伙伴的紧密合作市场经验告诉我们,合作伙伴关系对企业的发展起到至关重要的作用。
企业需要与供应商、经销商、渠道商等建立紧密的合作关系,共同推动产品销售和市场渗透。
通过与合作伙伴的有效合作,企业可以共享资源、降低成本、拓展市场,实现合作共赢。
同时,在合作伙伴选择和谈判过程中,秉持诚信合作的原则,坚持公平公正,提高合作伙伴的满意度和持续性。
四、市场创新与变革市场经验告诉我们,创新和变革是企业在市场竞争中立于不败之地的重要手段。
企业需要以顾客为中心,积极挖掘市场的机遇和潜力,进行产品创新和服务转型。
创新可以帮助企业实现差异化竞争,提高产品附加值和市场地位;变革可以帮助企业适应市场环境的变化,拓展新的市场和渠道。
做市场要像养孩子一样慎重
当前,教育市场竞争的激烈让人难以呼吸,每一年,都有数万计人员加入到教育培训行业中,也同样有数万计的人员被教育市场的高压所排挤出局!面对如此竞争,面对营销人员被一批批排挤出局的现状,作为营销人员,怎样才能在营销的大家庭中生存乃至发展、升级?
我想,作为营销人员,一个市场交给你,1个月、3个月,一定得有起色,也就是说,销量必须增长,如果市场在经过1个月、3个月后,市场没有任何起色,那么只能证明一点,你的存在是没有价值的,你不能为市场带来起色,不能为客户、为公司创造价值,说明,你本身就没有营销价值!怎样做到这一点?笔者从事营销行业6年有余,瑾送营销行业正迷茫的人或准备升级的人们一句话:“如果想在营销行业发展的更好、走的更远,那么请记住,你所负责的市场一定要像养孩子一样慎重!
案例:在农村,有一对夫妇,养了三个孩子,三个孩子的年龄都差不多,老大、老二、老三准备同时入学,可是面对临的问题是,家庭条件比较差,经济条件只能供得起一个孩子上学,另外两个孩子呆家里,等再长大一点后,帮助做家务。
夫妇俩,一直在商量,到底让老几上学?最后出了一道题,等一年以后再决定让谁上学?办法是:“夫妇俩借高利贷让三个孩子一起上学,一年以后,夫妇俩的答案出来了,决定让老三上学!原因有以下三点,在一年的上学中,三个孩子表现出来不同的性格,同时结合农村的俗语:“三岁看老”,夫妇俩看到和总结了第一个让老三上学的理由,老大每天按时按点的上学,在教室里也很听话,但每次考试成绩都在班里排名靠后;老二每天上学,不是睡觉,就是看童话小书本,每次考试成绩在班级排名在中间;老三呢,每天上学,不是在路上玩到迟到,就是提前早退,要么是在班级捣乱,老师天天都很头痛,但是,每次考试成绩在班级排名都是前几名!夫妇俩认为,老三头脑灵活,适合上学,以后也适合在社会上发展!
最终,夫妇俩这个设这个赌局,赌对了,在以过30年后,老三成立了一家自已的公司,而且赢利也非常好,老三为了报答大哥和二哥放弃学业和父母一块供自已上学(实际上,老三不知道这是夫妇俩做的一生的赌注),将大哥安排在公司负责仓库管理,而且为了大哥知识上的不足,给大哥配了一个助理;给二哥投资一些钱,在家乡开了一个小钣馆!
上面这个案例,是发生在我农村邻居家庭的一个真实故事!从这个案例中,我总结出几点,那么延伸到我们做市场上来说,作为一个有思想的营销人员,就是要做到以下几点:“
一、首先看手里有多少资源
不管是销售经理、城市经理、营销主管还是基层的营销人员,一个市场交给你后,如何让市场在三个月、半年后销量有所提升?来证明自已的价值,那么你首先要看你自已手里掌
控着多少资源?就像上面那个案例所说,夫妇俩的钱不多,只有供一个孩子上学的钱!那么作为营销人员,接手一个市场后,要看看当前手里有多少资源来运作这个市场,正常来说,每个企业在每个市场投入的资源是有限的,但是,市场既然交到你手里,如何使用有限的资源?当然资源与销量是挂钩的,没有一个老板做赔钱的生意!以奶粉市场为例:接受一个市场后,看当前销量是多少?当前公司给的资源如:商超费用、推广费用、人力费用、促销品配备的费用各是多少?如果这些费用能满足当前市场需求,还算良性,但是据经验而论,90%的市场都是感觉资源根本不够,但是公司还在要销量,怎么办?这是大部分营销人员刚接手一个市场面临的较棘手的问题,第一步肯定是与上级商讨,谈判,但最终的结果大都是:“费用不可能再追加了,要追加也只能等销量增长后再追加”!即要要销量,又不给费用,就像上面那个案例一样,必须要养孩子上学,但就是没钱!那么既然是这样,只能往下走了,也就是要选择什么样的市场来作为重点投资的市场,而且投资后必须要见效益,长销量?也就是怎样有效整合这些有限的资源。
二、选准什么样的市场作为投资点?
作为一名职业的营销人员,面对市场困境,不可能想到去逃避,如果逃避的话,到那个公司也干不成,更成长不了!只有一个办法,就是有效整合资源。
营销书上,企业管理的书上,天天都叫着说要整合资源?别天天谈空话,究竟怎样来整合?这就和上面那个案例一样,就这么多钱,不可能供三个孩子都上学,只能供一个孩子上学,那么如何选择让老几上学?夫妇俩用了一年的考察时间。
但是作为市场来讲,不可能等一年,一个月都等不了,市场问题争需处理。
怎么快速有效来判断把这有效的费用投入那几个市场才是至关重要的?大多人判断的依据是给营销人员开会,让他们说说那些市场可以作为重点投资的市场,但这种效果,很多时候不凑效!原因有二:第一,如果下面有几个区域市场,还是先以一个地区为例吧,一个地区下面管着几个县城,每个县城都有各自的营销人员,而各个市场的营销人员都想让自已的市场作为重点投资的市场,所以,各自为利,不会顾全大局,所以很难判断;第二、很多营销人员在一个市场呆了两年了、甚至更长,这么久了,市场都没做起来,现在要在三个月内销量提升到某一个指标上,他们根本不信,同时,还可能在会议上给你泼冷水,也不利于团结。
鉴于这两种情形,开会可以,但是只做为判断的素材,而不能做为判断的依据!
三、拿出务实的行销方案(至少是一个月的)
像上面的案例一样,最终决定让老二上学,但是如果不能给老二合理的管控,那么,最终花这个钱也有可能落空,所以市场确定后,需要拿出务实的行销方案,怎样来做这个务实的行销方案:
1、再次开会:客户、营销人员、市场部相关工作人员,针对该项目的所有子栏目,进
行逐个讨论;最终确立栏目是我们第一批要重点支持和宣传的?
2、将第一批要打造的重点栏目确立后,拿出具体可行的初步活动方案,一定要标注,这次初步活动做多久?正常来说,先做一星期使用一下,通过发现问题,再纠错,整改!
3、确定合适的人选来跟踪这次初步活动,如何来跟踪?
A、做气势:由负责这次活动的一位或几位营销人员,对该活动的所有内容,进行现场培训,对所有员工召开动员大会,先把气势做上去!
B、每天日汇报,三天一讨论,及时整改不足之处,或是处理事先未想到的突发事件!
四、跟踪花钱的过程!
作为一名管理者、策划者,既然所有东西都到位后,一定要跟踪整个花钱的过程,如何来跟踪?
1、每天汇总当日情况,主要是销量、消费者的反应、各人员的工作状态;
2、对于营销人员反应出的问题,必须保证在24小时内给予回复,以保证人员的积极性与斗志;
3、每天和客户(代理商)沟通关于当天情况并事先预料或做好第二天的准备工作(特别是重大的宣传促销活动);
4、一星期后,第一轮促销活动做完后,开一次总结大会,对所有出现的问题或是第二轮促销活动可能发生的问题做到防患于未然;
5、制定第二轮促销活动方案,并根据实际情况,调整部分人员的工作职责;
五、共享经验,变通运作市场?
正常来讲,一个市场,在经过一个月运作后,所有工作走入正常化规道,那么第二个月、第三个月做起来会顺畅,但是要注意,市场每天都在变化,要及时汇总下属所反应的问题;就这样日跟踪、周总结、月汇总,那么,三个月后市场、绝对有起色!
对于一个市场做起来后,可以共享经验,但绝对不能说去复制这样的做法,很多所谓的营销经理或营销老师,喜欢说按照这个模板,去复制吧,在这一点上,我是坚决反对,因为市场与市场的差别性是很大的,关键是要让所有的营销人员吃透这样做的理由和方法,而不是去复制,复制的话只能误导很多营销人员,也会加重营销人员的心理负担!
总之,作为市场的营销管理人员,那怕你管的是一个小乡镇,也首先需要看你自已手里掌控着多少资源,怎样来务实的优化这些资源?想让市场在有限的资源下增长销量,那么手段必须要强硬,因为有些柜台、有些市场即使你花再多的钱,不一定能起量,不如,干脆把费用一次性砍掉,用到有潜力的柜台或是市场上,这样才能保证市场个个击破,最终稳步增长!
一忌:坐门等客。
经商不跑不活,商品市场瞬息万变,商品交流讲究时效性,坐门难见客。
只有跑动,才能得知市场信息,找准时机,方能盈利。
二忌:没胆量。
俗话说,只要有七分把握便可行动,余下的三分把握靠你争龋遇事下不了决心,错过时机不得利,要知道经商中十拿九稳赚钱的事是不多的。
三忌:商品越贵越不卖。
商品不可能只涨价不跌价,贵到一定程度,只要赚钱便卖,无论赚多赚少都要满足,若坐等高价,十有**要吃亏。
四忌:好高鹜远。
看不起小本小利,想一口吃成胖子,这样永远也发不了大财。
只有从小到大,慢慢积少成多,一步一步地走,最后才能爬上财富的顶峰。
五忌:酒香不怕巷子深。
许多人只注重生产而不注意推销,认为东西好了自然有人慕名而来,这是被动的销售手段。
只有主动拉客,扩大影响,才可多销而盈大利。
六忌:人家咋干咱咋干。
缺乏创造精神,总跟在别人身后,被人牵着鼻子走,别人把利收完了,你再干就获利甚少或一无所得。
只有抢先一步占领市场,才能获胜。