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2024年创新创业基础教案版一、教学目标1.让学生了解创新创业的基本概念、特点和意义。
2.培养学生的创新思维和创业意识。
3.提高学生团队协作、沟通表达和项目管理能力。
二、教学内容1.创新创业的基本概念与特点2.创新思维与创业意识的培养3.创业项目筛选与策划4.团队协作与沟通5.项目管理与风险防范三、教学过程第一课时：创新创业基本概念与特点1.导入聊一聊同学们对创新创业的了解，分享一些成功的创新创业案例。
2.创新创业概念解析讲解创新创业的定义、特点和价值。
引导学生思考：为什么创新创业对国家和社会具有重要意义？3.创新创业案例分享分析一些典型的创新创业案例，让学生了解创新创业的实践过程。
4.课堂讨论组织学生进行小组讨论，探讨如何培养创新思维和创业意识。
第二课时：创新思维与创业意识的培养1.创新思维训练通过有趣的思维游戏，培养学生的创新思维。
引导学生学会用创新的视角看待问题，提出解决方案。
2.创业意识培养讲解创业意识的重要性，让学生认识到创业并非遥不可及。
分析创业者的特质，引导学生思考如何培养自己的创业意识。
第三课时：创业项目筛选与策划1.创业项目来源介绍创业项目的来源，包括市场需求、技术创新等。
2.创业项目筛选讲解创业项目筛选的方法和标准，让学生学会如何从众多项目中脱颖而出。
3.创业项目策划引导学生进行创业项目策划，包括市场调研、商业模式设计等。
第四课时：团队协作与沟通1.团队协作的重要性讲解团队协作在创新创业过程中的作用，让学生认识到团队协作的重要性。
2.团队沟通技巧介绍有效的沟通技巧，帮助学生提高沟通能力。
3.团队协作实践组织学生进行团队协作实践，培养学生的团队协作能力。
第五课时：项目管理与风险防范1.项目管理概述讲解项目管理的概念、方法和工具。
2.风险防范分析创新创业过程中的风险，引导学生学会如何防范风险。
3.项目管理实践让学生尝试运用项目管理方法，对创业项目进行规划和管理。
四、教学评价1.课堂参与度：观察学生在课堂上的参与程度，了解学生对创新创业知识的兴趣和积极性。
课程名称：大学生创业基础课时安排：2课时教学目标：1. 让学生了解创业的基本概念、特点和发展趋势。
2. 培养学生创业意识，激发学生创业热情。
3. 帮助学生掌握创业的基本流程和方法，提高创业成功率。
教学重点：1. 创业的基本概念和特点2. 创业的基本流程和方法3. 创业团队建设与融资教学难点：1. 创业风险与应对策略2. 创业团队沟通与协作教学过程：第一课时一、导入1. 引导学生思考：什么是创业？创业的意义是什么？2. 提问：为什么大学生要创业？二、创业的基本概念和特点1. 创业的概念：引导学生理解创业的定义，强调创业是一种创造价值、满足市场需求的活动。
2. 创业的特点：引导学生分析创业的特点，如创新性、风险性、竞争性等。
三、创业的基本流程和方法1. 创业机会识别：讲解如何寻找创业机会，分析市场需求、竞争对手等。
2. 创业项目规划：讲解如何制定创业计划，包括市场分析、产品定位、营销策略等。
3. 创业团队建设：讲解如何组建创业团队，强调团队成员的互补性、协作能力等。
4. 创业融资：讲解如何获取创业资金，分析融资渠道、融资方式等。
四、课堂讨论1. 学生分组讨论：如何将所学知识应用于实际创业项目中。
2. 每组派代表分享讨论成果，教师点评。
第二课时一、创业风险与应对策略1. 创业风险概述：讲解创业过程中可能遇到的风险，如市场风险、技术风险、财务风险等。
2. 应对策略：引导学生分析风险，并提出相应的应对措施。
二、创业团队沟通与协作1. 团队沟通的重要性：讲解团队沟通在创业过程中的作用，强调沟通能力对创业成功的重要性。
2. 团队协作技巧：讲解如何提高团队协作能力，如分工明确、目标一致、相互支持等。
三、案例分析1. 选取具有代表性的创业案例，分析创业成功的关键因素。
2. 引导学生思考：如何从案例中学习创业经验？四、总结与作业1. 总结本节课的主要内容，强调创业的基本流程、团队建设、风险应对等。
2. 布置作业：要求学生结合所学知识，撰写一份简单的创业计划书。
创新创业基础教案第一章：创新创业概述1.1 创新创业的定义与内涵1.2 创新创业的重要性与意义1.3 创新创业的基本要素与过程1.4 创新创业的类型与模式第二章：创新创业思维与方法2.1 创新创业思维的培养与激发2.2 创新思维的方法与技巧2.3 创业思维的培养与实践2.4 创新创业思维在实际案例中的应用第三章：创新创业环境与趋势3.1 创新创业环境的构成与影响因素3.2 国内外创新创业环境的现状与发展趋势3.3 创新创业政策与支持体系3.4 创新创业者应如何适应和应对环境变化第四章：创新创业团队与领导力4.1 创新创业团队的组织与管理4.2 领导力在创新创业中的作用与重要性4.3 领导力技能的培养与提升4.4 创新创业团队建设与沟通协作第五章：创新创业资源与融资5.1 创新创业资源的类型与获取途径5.2 创新创业项目的风险评估与管理5.3 融资渠道与策略的选择5.4 创业投资与融资过程中的关键问题第六章：创新创业计划与实施6.1 创新创业计划的编制与结构6.2 市场调研与商业机会分析6.3 营销策略与商业模式设计第七章：知识产权与商业秘密7.1 知识产权的基本概念与类型7.2 知识产权的保护与管理7.3 商业秘密的识别与保护7.4 知识产权在创新创业中的应用与挑战第八章：创新创业伦理与社会责任8.1 创新创业伦理的基本原则与规范8.2 企业社会责任的内涵与实践8.3 创新创业中的道德困境与应对策略8.4 创新创业者如何实现可持续发展第九章：创新创业案例分析与实践9.1 创新创业案例的选择与分析方法9.2 成功创新创业案例的启示与借鉴9.3 创新创业实践项目的规划与执行9.4 创新创业实践中的问题与解决策略第十章：创新创业的未来与挑战10.1 科技创新与产业变革趋势10.2 创新创业教育的重要性与现状10.3 创新创业者面临的挑战与应对策略10.4 创新创业的未来发展展望与建议重点和难点解析重点环节一：创新创业的定义与内涵补充说明：需要深入探讨创新创业与传统商业活动的区别，以及创新创业在不同领域的应用案例。
教学目标：1. 让学生了解创业的基本概念、特点和意义。
2. 培养学生具备创业意识、创新精神和创业能力。
3. 帮助学生掌握创业的基本流程和方法。
教学重点：1. 创业的基本概念和特点2. 创业的基本流程和方法3. 创业所需的素质和能力教学难点：1. 如何激发学生的创业意识2. 如何培养学生的创新精神3. 如何提高学生的创业能力教学准备：1. 教学课件2. 创业案例3. 小组讨论材料教学过程：一、导入1. 提问：什么是创业？为什么越来越多的人选择创业？2. 学生自由发言，教师总结。
二、创业的基本概念和特点1. 介绍创业的定义、特点和意义。
2. 分析创业与传统就业的区别。
3. 列举成功创业者的案例，激发学生的创业兴趣。
三、创业的基本流程和方法1. 创业项目的选择与评估2. 创业团队的组建与分工3. 创业计划的制定与实施4. 创业融资与风险控制5. 创业项目的运营与管理四、创业所需的素质和能力1. 创业意识：培养学生的创新精神、冒险精神和独立思考能力。
2. 团队协作能力：培养学生的沟通能力、协调能力和团队精神。
3. 市场分析能力：培养学生的市场调研、竞争分析和市场定位能力。
4. 融资能力：培养学生的融资渠道、融资策略和融资谈判能力。
5. 项目管理能力：培养学生的项目规划、项目执行和项目监控能力。
五、小组讨论1. 分组讨论：针对某一创业项目，分析其可行性、市场需求、竞争优势等。
2. 小组代表发言，教师点评。
六、案例分析1. 选择典型案例，分析其成功经验和失败教训。
2. 学生分组讨论，总结案例中的创业要素和关键环节。
七、总结与作业1. 教师总结本次课程的主要内容。
2. 布置作业：撰写一篇关于创业计划书的小论文。
教学反思：本次课程通过讲解、案例分析、小组讨论等多种形式，让学生对创业有了更深入的了解。
在教学过程中，要注意激发学生的创业兴趣，培养学生的创新精神和创业能力。
同时，要加强案例分析和小组讨论环节，提高学生的实际操作能力。
课时安排： 2课时适用对象：全日制本科大学生教学目标：1. 了解创新创业的基本概念和内涵。
2. 掌握创新创业的基本流程和方法。
3. 培养学生的创新意识和创业精神。
4. 提高学生的团队协作能力和沟通能力。
教学内容：一、创新创业概述1. 创新与创业的定义及区别2. 创新创业的意义和价值3. 我国创新创业政策及环境二、创新创业流程1. 创业机会的识别与评估2. 创业团队组建3. 创业项目策划与商业模式设计4. 创业资金筹集与管理5. 创业企业运营与管理教学过程：第一课时1. 导入新课- 教师简要介绍创新创业的基本概念，激发学生的学习兴趣。
2. 讲授新课- 创新与创业的定义及区别- 创新创业的意义和价值- 我国创新创业政策及环境3. 案例分析- 教师展示一些成功的创新创业案例，引导学生思考和分析案例中的创新点和创业过程。
4. 小组讨论- 将学生分成小组，讨论以下问题：- 如何识别和评估创业机会？- 如何组建一支高效的创业团队？- 如何设计创业项目和商业模式？第二课时1. 讲授新课- 创业资金筹集与管理- 创业企业运营与管理2. 实践环节- 教师提供一些创业项目，让学生分组进行模拟创业，包括项目策划、团队组建、资金筹集等环节。
3. 总结与反思- 教师总结本次课程的主要内容，引导学生反思自己的学习收获。
教学方法：1. 讲授法2. 案例分析法3. 小组讨论法4. 模拟创业法教学评价：1. 课堂参与度2. 案例分析报告3. 模拟创业项目成果4. 学生反思总结教学资源：1. 教材：《大学生创新创业基础》2. 教学课件3. 创业案例集4. 在线学习平台备注：1. 教师可根据学生的实际情况调整教学内容和教学方法。
2. 鼓励学生积极参与课堂讨论和实践环节，提高学生的创新创业能力。
大学生创新创业基础教案第一章：创新创业概述1.1 创新创业的定义与内涵解释创新创业的概念探讨创新创业的内涵与特点1.2 创新创业的重要性分析创新创业对于个人与社会的影响强调创新创业在经济发展中的作用1.3 创新创业的类型与模式介绍不同类型的创新创业探讨创新创业的常见模式与实践案例第二章：创新创业思维与能力2.1 创新创业思维的培养分析创新创业思维的特点与重要性提出培养创新创业思维的策略与方法2.2 创新创业能力的构成探讨创新创业能力的要素与关系介绍提升创新创业能力的途径与实践第三章：创新创业机会识别与评估3.1 创新创业机会的特征与来源分析创新创业机会的识别与评估的重要性探讨创新创业机会的特征与来源3.2 创新创业机会的评估方法介绍评估创新创业机会的常用方法与工具分析创新创业机会评估的实践案例第四章：创新创业团队建设与管理4.1 创新创业团队的重要性强调创新创业团队在项目中的作用与价值探讨创新创业团队的特点与要求4.2 创新创业团队的构建与管理介绍创新创业团队的构建策略与方法分析创新创业团队管理的实践案例第五章：创新创业资源获取与利用5.1 创新创业资源的类型与来源探讨创新创业资源的种类与来源分析创新创业资源的重要性与作用5.2 创新创业资源的获取与利用策略介绍获取创新创业资源的途径与方法分析创新创业资源利用的实践案例6.1 创业计划书的作用与内容解释创业计划书在创新创业过程中的重要性探讨创业计划书的基本结构与内容要素6.3 创业计划书的展示与演讲分析创业计划书展示的技巧与要点提供创业计划书展示与演讲的实践建议第七章：创业融资与投资7.1 创业融资的类型与渠道探讨创业融资的常见类型与途径分析不同融资渠道的优劣势和适用场景7.2 创业投资的特征与决策解释创业投资的特点与决策因素探讨创业投资的风险与回报分析7.3 创业融资与投资的策略与技巧介绍获取创业投资的方法与技巧提供创业融资与投资实践中的策略建议第八章：初创企业管理与运营8.1 初创企业的组织与管理结构分析初创企业组织结构的选择与设计探讨初创企业管理的关键环节与要素8.2 初创企业的市场营销策略介绍初创企业市场定位与目标客户分析提供初创企业市场营销策略的实践案例8.3 初创企业的运营与资源管理强调初创企业运营管理的重要性与方法探讨初创企业资源管理的策略与实践第九章：创业失败与风险管理9.1 创业失败的原因与教训分析创业失败常见原因及其启示强调创业者从失败中学习与成长的重要性9.2 创业风险的识别与管理探讨创业风险的类型与识别方法提供创业风险管理的策略与实践建议9.3 创业保险与退出策略解释创业保险的作用与类型探讨创业退出策略的选择与实施第十章：创业案例分析与启示10.1 成功创业案例分析分析成功创业案例的共性与特点提供成功创业案例的启示与借鉴10.2 失败创业案例分析分析失败创业案例的原因与教训提供失败创业案例的启示与警示10.3 创业案例研究的意义与方法强调创业案例研究的重要性介绍进行创业案例研究的方法与步骤重点和难点解析1. 创新创业的定义与内涵：理解创新创业的概念及其在现代社会中的重要性。
课程名称：大学生创新创业基础授课对象：全校大一学生授课学时： 2学时教学目标：1. 了解创新创业的基本概念和重要性。
2. 掌握创新创业的基本流程和方法。
3. 培养学生的创新意识和创业精神。
4. 提高学生的团队合作能力和市场分析能力。
教学重点：1. 创新创业的基本概念和重要性。
2. 创新创业的基本流程和方法。
3. 市场分析能力。
教学难点：1. 如何将创新思维应用于实际创业项目。
2. 如何进行有效的市场分析。
教学准备：1. 教师准备相关教学PPT、案例视频等教学材料。
2. 学生预习创新创业相关概念和基本流程。
教学过程：一、导入（5分钟）1. 教师简要介绍创新创业课程的重要性，激发学生的学习兴趣。
2. 提问：什么是创新创业？为什么创新创业对大学生来说很重要？二、讲授新课（40分钟）1. 创新创业的基本概念（10分钟）- 介绍创新创业的定义、类型和特点。
- 分析创新创业的重要性，如：促进经济发展、提升个人竞争力等。
2. 创新创业的基本流程（15分钟）- 讲解创新创业的基本流程，包括：市场调研、项目策划、团队组建、融资、运营管理等。
- 结合案例，展示创业过程中的关键环节和注意事项。
3. 市场分析能力培养（15分钟）- 介绍市场分析的基本方法和步骤。
- 通过案例分析，引导学生掌握市场分析技巧。
三、课堂互动（10分钟）1. 教师提问：如果你有一个创业想法，你会如何进行市场分析？2. 学生分组讨论，每组提出一个创业想法，并分析其市场前景。
四、总结与作业（5分钟）1. 教师总结本节课的主要内容，强调创新创业的重要性。
2. 布置作业：阅读一篇关于创新创业的案例，并撰写一篇心得体会。
教学评价：1. 课堂参与度：观察学生在课堂上的发言和讨论情况。
2. 作业完成情况：检查学生的作业，评估其市场分析能力和创业意识。
教学反思：1. 本节课是否达到了预期的教学目标？2. 教学过程中是否存在难点和不足？3. 如何改进教学方法，提高学生的学习效果？。
授课对象：全日制各专业学生课时安排： 2课时教学目标：1. 让学生了解创新创业的基本概念和重要性。
2. 培养学生的创新思维和创业意识。
3. 掌握创新创业的基本流程和方法。
4. 提高学生的团队协作能力和沟通能力。
教学重点：1. 创新创业的基本概念和特点。
2. 创新创业的流程和方法。
3. 创业团队建设和管理。
教学难点：1. 创新创业思维的开发和培养。
2. 创业团队的合作与冲突管理。
教学准备：1. 多媒体课件2. 案例分析材料3. 团队合作活动道具教学过程：第一课时一、导入新课（10分钟）1. 教师简要介绍课程背景和意义，强调创新创业对个人和社会的重要性。
2. 通过提问的方式引导学生思考：什么是创新创业？为什么我们要学习创新创业？二、讲授新课（30分钟）1. 创新创业的基本概念：- 介绍创新创业的定义、特点、类型和作用。
- 引导学生思考：创新创业与传统的就业有何区别？2. 创新创业的流程：- 讲解创新创业的步骤，包括创意产生、市场调研、团队组建、商业模式设计、融资、产品开发、市场推广等。
- 通过案例分析，让学生了解每个步骤的具体内容和注意事项。
3. 创业团队建设与管理：- 讲解创业团队的作用、组建原则、成员角色和团队管理方法。
- 强调团队合作的重要性，并分享一些团队合作的技巧。
三、案例分析（15分钟）1. 教师选取一个具有代表性的创新创业案例，让学生分析案例中的成功经验和失败教训。
2. 学生分组讨论，提出自己的观点和见解。
四、课堂小结（5分钟）1. 教师总结本节课的重点内容，强调创新创业的重要性。
2. 布置课后作业，要求学生撰写一篇关于创新创业的短文。
第二课时一、复习与提问（10分钟）1. 教师提问上节课的重点内容，检查学生对知识的掌握程度。
2. 学生回答问题，教师进行点评和补充。
二、团队合作活动（30分钟）1. 将学生分成若干小组，每组分配一个创新创业项目。
2. 小组成员共同讨论项目方案，包括市场调研、产品开发、商业模式设计等。
创业基础第一章创业、创业精神与人生发展通过本部分教学，使学生了解创业的概念、创业与创业精神的关系、创业与人生发展的关系，以及创业和创业精神在当今时代背景下的意义和价值，正确认识并理性对待创业。
1.创业与创业精神。
使学生了解创业的概念、要素和类型，认识创业过程的特征，掌握创业与创业精神之间的辩证关系，强化学生对创业精神需要培育并可培育的理性认识。
（1）课程内容。
创业的定义与功能创业的要素与类型创业过程与阶段划分创业精神的本质、来源、作用与培育（2）教学要点。
创业是不拘泥于当前资源约束、寻求机会、进行价值创造的行为过程。
创业的关键要素包括机会、团队和资源。
创业过程包括创业者从产生创业想法到创建新企业或开创新事业并获取回报，涉及到识别机会、组建团队、寻求融资等活动。
可大致划分为机会识别、资源整合、创办新企业、新企业生存和成长四个主要阶段。
创业精神是创业者在创业过程中的重要行为特征的高度凝练，主要表现为勇于创新、敢当风险、团结合作、坚持不懈等。
创业精神将在新时期发挥更大的作用，有利于加快转变经济发展方式，促进经济社会又好又快发展。
2.知识经济发展与创业。
通过对知识经济发展的分析，使学生了解创业热潮形成的深层次原因，认识经济转型与创业热潮的内在联系，明确创业活动对于经济社会发展的贡献。
（1）课程内容。
经济转型与创业热潮的关系创业活动的功能属性知识经济时代赋予创业的重要意义（2）教学要点。
经济转型是创业热潮兴起的深层次原因。
经济社会发展不同阶段创业活动的特征。
创业具有增加就业、促进创新、创造价值等功能，同时也是解决社会问题的有效途径之一。
3.创业与职业生涯发展。
使学生了解创业与职业生涯发展的关系，认识创业能力提升对个人职业生涯发展的积极作用。
（1）课程内容。
广义和狭义的创业概念创新型人才的素质要求创业能力对个人职业生涯发展的意义和作用（2）教学要点。
创业并不只是开办一家企业。
创业能力具有普遍性与时代适应性。
创业能力对个人职业生涯发展起着积极作用。
第二章创业者与创业团队通过本部分教学，使学生形成对创业者的理性认识，纠正神化创业者的片面认识，了解创业者应具备的基本素质，认识创业团队的重要性，掌握组建和管理创业团队的基本方法。
1.创业者。
使学生认识创业者的基本素质，了解创业者动机及其对创业的影响，注重识别创业活动的理性因素。
（1）课程内容。
创业者创业者素质与能力创业动机的含义与分类产生创业动机的驱动因素（2）教学要点。
创业者并不是特殊人群。
具备一些独特技能和素质有助于成功创业。
大多数创业能力可以通过后天培养而习得。
创业者选择创业的动机受诸多直接和间接因素的影响。
创业者可以通过创业教育培养和提高创业素质和能力。
2.创业团队。
使学生认识创业团队对创业成功的重要性，学习组建创业团队的思维方式及其对创业活动的影响，掌握管理创业团队的技巧和策略，认识创业团队领袖的角色与作用。
（1）课程内容。
创业团队及其对创业的重要性创业团队的优劣势分析组建创业团队的策略及其后续影响创业团队的管理技巧和策略领导创业者的角色与行为策略创业团队的社会责任（2）教学要点。
创业团队是团队而不是群体。
团队中成员所作的贡献是互补的，而群体中成员之间的工作在很大程度上是互换的。
创业团队是由两个以上具有一定利益关系、共同承担创建新企业责任的人组建形成的工作团队。
与个体创业相比较，团队创业具有多方面的优势，对创业成功起着举足轻重的作用。
依据不同逻辑组建创业团队既可能带来优势，也可能带来障碍，对后续创业活动会带来潜在影响。
创业团队管理的重点是维持团队稳定的前提下发挥团队多样性优势。
创业团队领袖是创业团队的灵魂，是团队力量的协调者和整合者。
第三章创业机会与创业风险通过本部分教学，使学生了解创业机会及其识别要素，了解创业风险类型以及如何防范风险，了解由创业机会开发商业模式的过程，掌握商业模式设计策略和技巧。
1.创业机会识别。
使学生认识创业机会的概念、来源和类型，了解创意与机会之间的联系和区别，了解识别创业机会的一般步骤与影响因素，习得有助于识别创业机会的行为方式。
（1）课程内容。
创意与机会创业机会与商业机会创业机会的特征与类型创业机会的来源影响机会识别的关键因素识别创业机会的一般过程识别创业机会的行为技巧（2）教学要点。
创意是具有一定创造性的想法或概念，其是否具有商业价值存在不确定性。
创业机会是具有商业价值的创意，表现为特定的组合关系。
创业机会来自于一定的市场需求和变化。
识别创业机会受到历史经验等多种因素的影响。
识别创业机会是思考和探索互动反复，并将创意进行转变的过程。
2.创业机会评价。
使学生认识有商业潜力和适合自己的创业机会，了解创业机会的评价，掌握创业机会评价的方法。
（1）课程内容。
有价值创业机会的基本特征个人与创业机会的匹配创业机会评价的特殊性创业机会评价的技巧和策略（2）教学要点。
有价值的创业机会具有价值性、时效性等基本特征。
判断创业机会是否适合自己的主要依据在于机会特征与个人特质的匹配。
机会评价有利于应对并化解环境不确定性。
常规的市场研究方法不一定完全适用于创业机会评价，尤其是原创性创业机会的评价。
3.创业风险识别。
使学生认识到创业有风险，但也有规避和防范的方法。
增强学生对机会风险的理性认识，提高防范风险的能力。
（1）课程内容。
机会风险的构成与分类系统风险防范的可能途径非系统风险防范的可能途径创业者风险承担能力的估计基于风险估计的创业收益预测（2）教学要点。
有价值的创业机会也是有风险的。
机会风险分为系统风险与非系统风险。
系统风险主要是创业环境中的风险，诸如商品市场风险、资本市场风险等；非系统风险是指创业者自身的风险，诸如技术风险、财务风险等。
机会风险中，一些是可以预测的，一些是不可预测的。
创业者需要结合对机会风险的估计，努力防范和降低风险。
4.商业模式开发。
使学生认识商业模式的本质，了解战略与商业模式之间的关系，掌握商业模式设计和开发的思路，明确开发商业模式的关键影响因素。
（1）课程内容。
商业模式的定义和本质商业模式和商业战略的关系商业模式因果关系链条的分解设计商业模式的思路和方法商业模式创新的逻辑与方法（2）教学要点。
商业模式本质上是若干因素构成的一组赢利逻辑关系的链条。
商业模式是商业战略生成的基础，商业战略是在商业模式基础上的行为选择。
商业模式的价值主张、价值网络和价值实现等要素之间的不同组合方式形成了不同的商业模式。
商业模式设计是创业机会开发环节的一个不断试错、修正和反复的过程。
商业模式设计是分解企业价值链条和价值要素的过程，涉及到要素的新组合关系或新要素的增加。
第四章创业资源通过本部分教学，使学生了解创业过程中的资源需求和资源获取方法,特别是创造性整合资源的途径，认识创业资金筹募渠道和风险，掌握创业资源管理的技巧和策略。
1.创业资源。
使学生了解创业资源的类型，重点认识不同类型创业活动的资源需求差异，掌握创业资源获取的一般途径和方法，明确创业资源获取的技巧和策略。
（1）课程内容。
创业资源的内涵与种类创业资源与一般商业资源的异同社会资本、资金、技术及专业人才在创业中的作用影响创业资源获取的因素创业资源获取的途径与技能（2）教学要点。
不同的创业活动具有不同的创业资源需求。
创业资源包括有形资源和无形资源，无形资源往往是撬动有形资源的重要杠杆。
创业资源获取途径包括市场途径和非市场途径。
创业资源获取的关键往往取决于软实力。
2.创业融资。
使学生了解创业融资难的相关理论，掌握创业所需资金的测算、创业融资的主要渠道及差异，了解创业融资的一般过程。
（1）课程内容。
创业融资分析创业所需资金的测算创业融资渠道创业融资的选择策略（2）教学要点。
创业融资是创业管理的关键内容，在企业成长的不同阶段具有不同的侧重点和要求。
不确定性和信息不对称是创业融资难的影响因素。
正确测算创业所需资金有利于确定筹资数额，降低资金成本。
创业融资的主要渠道包括自我融资、亲朋好友融资、天使投资、商业银行贷款、担保机构融资和政府创业扶持基金融资等。
创业融资不只是一个技术问题，还是一个社会问题，应从建立个人信用、积累社会资本、写作创业计划、测算不同阶段的资金需求量等方面作好准备。
3.创业资源管理。
使学生了解创业资源整合和有效使用的方法，认识创业资源开发的技巧和策略。
（1）课程内容。
不同类型资源的开发有限资源的创造性利用创业资源开发的推进方法（2）教学要点。
大多数创业者难以整合到充足的创业所需的资源。
开发创业资源是有效利用创业资源的重要途径。
开发创业资源表现为一些独特的创业行为。
第五章创业计划通过本部分教学，使学生认识创业计划的作用，了解创业计划的基本结构、编写过程和所需信息等，掌握创业计划书的撰写方法。
1.创业计划。
使学生了解创业计划的基本内容及其重要性，认识创业者在创业过程中准备创业计划的原因，了解做好商业计划所需要开展的准备工作。
（1）课程内容。
创业计划的作用创业计划的内容创业计划的基本结构创业计划中的信息搜集市场调查的内容和方法（2）教学要点。
创业计划是创业的行动导向和路线图，既为创业者行动提供指导和规划，也为创业者与外界沟通提供基本依据。
创业计划需要阐明新企业在未来要达成的目标，以及如何达成这些目标。
创业计划要随着执行的情况而进行调整。
创业计划包括产品（服务）创意、创意价值合理性、顾客与市场、创意开发方案、竞争者分析、资金和资源需求、融资方式和规划以及如何收获回报等内容。
准备创业计划的过程实质上是信息的搜集过程，是分析并预测环境进而化解未来不确定性的过程。
2.撰写与展示创业计划。
使学生了解撰写创业计划的方法，创业计划展示过程中需要注意的问题，以及创业计划各构成部分的相对重要性。
（1）课程内容。
研讨创业构想分析创业可能遇到的问题和困难凝练创业计划的执行概要把创业构想变成文字方案创业计划书的撰写和展示技巧（2）教学要点。
创业计划包括封面、目录、执行概要、主体内容和附件等。
撰写商业计划是创业者（团队）反复思考、推理并讨论的过程。
展示创业计划的基本方法。
激情在创业计划展示中发挥重要作用。
第六章新企业的开办通过本部分教学，使学生对企业本质、建立企业流程、新企业成立相关的法律问题和新企业风险管理等有所了解，进而认识到创办企业所必须关注的问题。
1.成立新企业。
使学生了解注册成立新企业的原因，新企业注册的程序与步骤和新企业选址的影响因素等。
认识新企业获得社会认同的必要性和基本方式。
（1）课程内容。
企业组织形式选择企业注册流程企业注册相关文件的编写注册企业必须考虑的法律与伦理问题新企业选址策略和技巧新企业的社会认同（2）教学要点。
一家新创企业可以选择的组织形式有多种，主要有：个人独资企业、合伙企业、有限责任公司（包括一人有限责任公司）和股份有限公司。
创业者在创建和经营企业的过程中，必须了解和遵守有关法律法规，以确保自身和他人的利益没有受到非法侵害。
