现场巡查管理制度
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第一章总则第一条为加强现场安全管理,预防和减少安全事故的发生,保障员工的生命财产安全,维护企业正常生产经营秩序,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有生产、施工、维修等现场作业区域。
第三条本制度遵循“预防为主、防治结合”的原则,确保现场作业安全。
第二章巡查内容第四条巡查内容应包括以下几个方面:1. 作业现场安全警示标志是否齐全、规范;2. 作业现场安全防护设施是否完善,如安全网、护栏、警示线等;3. 电气设备、线路是否完好,是否存在安全隐患;4. 施工现场临时用电是否符合安全规范;5. 机械设备、工具是否完好,操作规程是否严格执行;6. 作业人员是否穿戴安全防护用品,如安全帽、手套、防护眼镜等;7. 现场消防设施是否完好,消防通道是否畅通;8. 现场危险品储存是否符合安全规定;9. 现场环保措施是否到位;10. 其他可能存在的安全隐患。
第三章巡查人员及职责第五条巡查人员由公司安全管理部门负责组织,各级管理人员、安全员及现场负责人共同参与。
第六条巡查人员职责:1. 严格执行本制度,对现场安全进行巡查;2. 及时发现并制止违章作业,纠正安全隐患;3. 对巡查中发现的问题,及时上报并跟踪整改;4. 参与安全教育培训,提高自身安全意识;5. 协助安全管理部门开展安全检查工作。
第四章巡查程序第七条巡查程序如下:1. 制定巡查计划,明确巡查时间、路线、内容;2. 按计划进行现场巡查,认真记录巡查情况;3. 对巡查中发现的问题,及时拍照或记录,并填写《现场安全巡查记录表》;4. 将《现场安全巡查记录表》上报安全管理部门;5. 安全管理部门对巡查情况进行汇总、分析,并制定整改措施;6. 跟踪整改情况,确保安全隐患得到及时消除。
第五章整改及责任追究第八条对巡查中发现的安全隐患,按照“三定”(定整改责任人、定整改措施、定整改时限)原则进行整改。
第九条整改责任人应按照整改时限完成整改任务,并将整改情况上报安全管理部门。
现场安全巡查管理制度第一章总则第一条为了更好的保障现场安全,防止事故的发生,加强现场管理,特制定本制度。
第二条本制度适用于所有具有现场管理责任的单位和管理人员。
第三条现场安全巡查是指对现场进行有计划,有条理的检查。
通过巡查,及时发现隐患,预防事故的发生。
第四条管理人员要严格执行本制度,做好现场巡查工作,确保现场安全。
第二章巡查责任第五条每个单位要配备足够的现场巡查人员,制定合理的巡查计划,明确巡查的责任。
第六条巡查责任的明确,包括岗位巡查人员,值班人员,管理人员等。
第七条巡查人员要依据巡查计划,认真执行,确保全面和深入的巡查。
第三章巡查内容第八条巡查内容包括但不限于:现场设备设施的完好情况,现场环境的安全状况,作业人员的个人防护措施是否到位等。
第九条巡查应该重点检查易发生事故的区域和环节,对于存在隐患的地方要及时进行整改。
第四章巡查要求第十条巡查要求:认真、细致、及时、深入,发现问题要及时报告。
第十一条巡查人员要遵守单位的巡查规定,执行相关巡查制度。
第十二条巡查人员要对发现的问题和隐患,及时上报,并协助相关人员进行整改。
第五章巡查记录第十三条巡查记录应当真实、准确,对现场安全问题进行详细描述,为整改提供明确的依据。
第十四条巡查记录应当保存至少两年,以备查阅。
第十五条对于巡查中发现的问题,应及时进行整改,并在巡查记录中进行相关说明。
第六章巡查检查第十六条巡查不得随意更改巡查记录,如有错误应当及时修改并注明原因。
第十七条对于严重违反巡查制度的行为,应当给予相应的处罚和教育。
第十八条巡查记录应当定期进行检查,确保记录的真实性和完整性。
第七章附则第十九条上述制度的具体实施细则由各单位根据自己的实际情况,结合本单位的工作实际制定。
第二十条本制度实施之日起,以前制定的有关制度一律废止。
第二十一条本制度解释权属于本单位。
以上就是现场安全巡查管理制度,希望各位同事能够认真执行,做好现场安全巡查工作,共同努力,确保生产环境的安全,预防事故的发生。
现场安全巡检制度范本一、总体要求1. 本制度旨在确保现场安全,推动安全意识的提高,减少事故发生的风险。
二、巡检责任与权限1. 巡检负责人应具备一定的安全知识和经验,且具备巡检的相关资格。
2. 巡检负责人有权对现场进行巡查,并对不符合安全要求的情况进行整改。
三、巡检内容1. 建筑物及设施安全巡检a. 检查建筑物结构和材料是否存在破损、腐蚀等情况。
b. 检查消防设备是否齐全有效,并进行测试。
c. 检查电气设备的安装情况和运行是否正常,并进行定期维护。
d. 检查应急疏散通道和标识是否清晰可见。
e. 检查安全出口是否畅通。
2. 机器设备安全巡检a. 检查机器设备的运行状态和安全设置是否符合要求。
b. 检查机器设备的保护设施是否完整有效。
c. 检查机器设备的电气安全是否符合标准。
3. 秩序与环境安全巡检a. 检查工作区域的秩序是否良好,地面有无杂物、水污染等情况。
b. 检查工作区域的通风情况是否良好,有无有害气体泄漏。
c. 检查危险品的储存是否符合规定,有无泄露风险。
四、巡检频次1. 根据现场的情况和风险评估结果,制定巡检频次。
2. 巡检应根据实际情况灵活调整,确保巡检的有效性。
五、巡检记录与整改1. 巡检负责人应及时记录巡检情况,并将记录上报至相关部门。
2. 发现不符合安全要求的情况,应立即进行整改,并记录整改过程和结果。
六、巡检报告与反馈1. 巡检负责人应定期编写巡检报告,反馈巡检结果和意见。
2. 巡检报告需要清晰明了,列出问题点和整改建议。
七、督查与检查1. 相关部门应对巡检情况进行定期督查和检查,确保巡检工作的实施。
2. 巡检工作应接受上级部门的监督和指导。
结语以上是现场安全巡检制度的范本,旨在帮助确保现场的安全,提高安全管理水平。
各相关部门应根据实际情况进行具体细化和规范化,并根据需要进行调整和更新,以保证制度的有效执行。
写字楼的现场巡查管理制度一、制度目的为了规范写字楼的管理工作,保障写字楼的安全、环境和服务质量,提升写字楼的管理水平,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有写字楼的现场巡查管理工作,包括写字楼的安全、卫生、环境、服务等方面。
三、责任主体1. 写字楼经理:负责制定现场巡查计划和安排巡查人员,监督巡查工作的开展,并对巡查结果进行汇总和分析。
2. 巡查人员:负责执行现场巡查计划,对写字楼的各项管理工作进行检查和监督,并及时汇报问题,提出改进建议。
3. 运营管理部门:负责协助写字楼经理做好现场巡查管理工作,提供必要的支持和协助。
四、巡查内容1. 安全巡查:包括写字楼的消防设施、疏散通道、电气设备、楼梯和扶手等安全设施的检查。
2. 环境巡查:包括写字楼的卫生情况、环境卫生、绿化情况等的检查。
3. 服务巡查:包括写字楼的物业服务、保安服务、保洁服务等的检查。
4. 设施设备巡查:包括写字楼的电梯、空调、供水排水、通风设备等的检查。
五、巡查频次1. 每天至少进行一次现场巡查,对写字楼的安全、环境和服务情况进行检查。
2. 每周对写字楼的设施设备进行一次全面的巡查,确保设施设备的正常运行。
3. 每月对写字楼的整体管理情况进行一次全面的巡查,发现问题及时提出改进建议。
六、巡查记录1. 巡查人员应当在巡查过程中及时记录巡查情况,并填写巡查记录表。
2. 巡查记录应当真实、完整、准确,对存在的问题要进行详细的描述,并提出改进建议。
3. 巡查记录应当按照规定保存,定期整理和归档,以备日后查阅。
七、巡查汇报1. 巡查人员应当将巡查记录及时汇报给写字楼经理,写字楼经理对巡查结果进行分析和总结。
2. 写字楼经理应当定期向写字楼业主或委托管理方报告巡查情况和改进建议。
3. 写字楼经理应当及时协调解决巡查中发现的问题,并对问题的整改情况进行跟踪和督促。
八、巡查评估1. 对巡查人员的巡查工作进行定期评估,对表现优秀的巡查人员进行奖励,对表现不佳的巡查人员进行相应的处罚。
班组长现场安全巡查制度的目的是确保现场的安全条件,及时发现和解决安全隐患,保护员工的生命财产安全。
下面是一个班组长现场安全巡查制度的示例:1. 巡查责任:每个班组都设有一名班组长,负责安排和执行现场安全巡查工作。
2. 巡查频率:班组长每天至少进行一次全面巡查,并在工作会议上向所有员工汇报巡查结果。
3. 巡查内容:班组长应查看现场的各种安全设施和设备,包括但不限于消防设备、电气设备、紧急出口等。
同时还应注意员工的安全操作和个人防护措施是否符合要求。
4. 巡查记录:班组长应编制巡查记录,详细记录巡查的内容、问题和处理情况。
如发现安全隐患,应立即通知相关部门进行处理,并跟踪整改情况。
5. 整改措施:班组长发现的安全隐患应及时报告上级主管部门,并制定具体的整改计划。
确保整改措施得到落实并进行跟踪检查。
6. 培训和沟通:班组长应定期组织现场安全培训,并与员工进行安全工作的沟通和交流,提高员工的安全意识和操作技能。
7. 奖惩措施:针对班组长在现场巡查中发现的安全隐患及时整改和解决的情况,可以给予奖励。
对于发现问题但未积极处理的班组长,可以进行相应的惩罚。
班组长现场安全巡查制度需要根据具体企业的情况进行调整和完善,以确保其实施的科学性和实效性。
同时,班组长应具备相关的安全知识和技能,并有一定的工作经验。
企业领导层应给予班组长必要的支持和培训,使其能够胜任巡查工作。
班组长现场安全巡查制度(2)第一章总则第一条为了加强对工作场所的现场安全管理,确保员工人身安全和工作环境的安全,制定本班组长现场安全巡查制度。
第二条本制度适用于班组长对所辖工作场所的现场安全巡查工作。
第三条班组长是工作场所现场安全管理的责任人,负责组织、实施、监督和总结现场安全巡查工作。
第二章巡查内容第四条现场安全巡查内容包括但不限于以下几个方面:1. 工作场所的消防安全状况,包括消防设施的完好性、消防通道的畅通性等;2. 工作场所的卫生和环境保护状况,包括卫生设施的清洁和有效使用、废物处理等;3. 工作设备和工具的安全性,包括机械设备的稳定性、电器设备的使用安全等;4. 工作人员的安全行为和个人防护用品的使用情况;5. 工作岗位的安全操作规程的遵守情况;6. 其他与工作场所安全有关的内容。
现场质量巡查制度现场质量巡查制度的目的是确保工程项目在施工过程中能够按照相关要求进行,并提供高质量的建设成果。
本文将介绍现场质量巡查制度的详细内容和实施方法。
一、巡查组成与职责分工巡查组由项目质量主管、技术专家以及安全管理人员组成,各成员根据各自的职责进行工作分工。
项目质量主管负责协调巡查工作,技术专家主要负责对施工过程中的质量问题进行技术指导,安全管理人员则负责现场安全风险的控制。
二、巡查频次根据工程项目的规模和特点,确定巡查频次。
巡查频次应具体明确,并且要求每次巡查至少涵盖一个施工环节,以确保全面了解工程质量的情况。
三、巡查内容1. 施工工艺和操作规程:巡查人员要确保施工工艺和操作规程能够按照设计要求正确执行,包括施工技术措施、施工工艺流程等。
2. 材料质量:巡查人员要抽查材料的质量,包括原材料和辅助材料的检查,以确保其达到标准要求,并有合格的检验报告。
3. 施工现场卫生和安全:巡查人员要检查施工现场的卫生和安全情况,包括现场是否保持整洁、施工现场是否存在安全隐患等。
4. 关键质量节点:巡查人员要关注施工过程中的关键质量节点,例如混凝土浇筑、钢筋绑扎、管道安装等,确保操作规范、质量合格。
5. 施工记录和报验:巡查人员要检查施工记录和报验情况,包括施工日志、施工检测记录等,以核实施工过程中的关键环节是否有记录。
四、巡查报告巡查结束后,巡查组应当及时编写巡查报告,并将报告送交施工方和相关项目负责人。
巡查报告应当客观真实地反映巡查结果和发现的问题,并提出整改要求和建议。
五、整改措施和督促落实根据巡查报告中的问题,施工方应当及时制定整改措施,并在规定的时间内完成整改,并将整改情况报告巡查组。
巡查组应当对整改情况进行核查,并进行督促落实。
六、复查与评估巡查组应当对整改后的工程项目进行复查和评估,以确保整改措施的有效性和质量的提升。
七、巡查制度的优化为了不断提高现场质量巡查效果,巡查制度应进行定期评估和优化。
施工现场夜间巡查管理制度一、总则为了保障施工现场的安全和维护施工进度,确保夜间施工安全顺利进行,制定本巡查管理制度,严格对施工现场夜间巡查进行管理,加强施工现场的安全管理工作。
二、适用范围本制度适用于夜间施工现场的巡查管理工作,对所有涉及的参与人员和设备,以及与夜间施工有关的安全风险进行全面管控。
三、巡查人员的设置和职责1. 巡查组成夜间施工现场巡查组由施工单位安全管理人员和具有相关工作经验的专业人员组成,每个巡查组应至少包括一名施工单位安全部门的负责人和一名安全专家。
2. 巡查职责(1)负责对夜间施工现场进行安全巡查,检查现场安全措施的有效性和合规性;(2)负责记录巡查发现的问题,并及时提出整改建议;(3)负责向施工单位领导汇报巡查情况,及时处理发现的问题。
四、巡查内容1. 现场设施(1)检查围挡和警示标识的设置情况,确保施工区域明显标识;(2)检查照明设施和路灯的运行情况,确保夜间施工区域照明充足;(3)检查消防设备和应急疏散通道的畅通情况。
2. 安全操作(1)检查施工人员的安全防护措施和作业规范,如安全帽、安全绳等;(2)检查施工设备的操作规范和安全保障措施,如起重机、吊篮等。
3. 施工场地(1)检查施工场地的平整度和杂物堆放情况,确保施工区域整洁有序;(2)检查施工现场的环境卫生情况,消除施工垃圾和污染物质。
五、巡查频次和记录1. 巡查频次每日至少进行一次夜间施工现场巡查,发现问题,应立即处理,严禁疏漏。
2. 巡查记录巡查结果应当详细记录,包括巡查时间、地点、巡查人员、发现问题、整改措施等信息,形成巡查记录报告,并报送给相关领导。
六、问题处置和整改1. 发现的问题应当及时向施工单位领导汇报,并提出整改建议;2. 施工单位应当立即制定整改计划,明确整改责任单位和责任人,并设定整改时限;3. 安全管理部门应当督促整改,确保问题得到及时解决,并对整改情况进行核查。
七、巡查责任和奖惩制度1. 对于因巡查疏忽,造成施工现场安全事故的,应当追究巡查人员的相关责任;2. 对于认真履行巡查职责,及时发现并处理问题的,应当给予表扬和奖励。
现场巡查管理制度第一章总则第一条为了加强对现场巡查工作的管理,规范现场巡查行为,提高现场巡查工作效率和质量,制订本制度。
第二条本制度适用于国有企业、事业单位等各类单位的现场巡查管理。
第三条现场巡查是指对作业现场、施工现场、生产现场、事故现场等进行检查和监督的活动。
第四条现场巡查管理的目的是加强对现场生产过程的监督,及时发现和解决生产中存在的安全、环保、质量等问题,确保生产安全和质量稳定。
第五条现场巡查管理的原则是依法依规,科学合理,严格执行,综合治理。
第六条现场巡查管理应遵循“谁主管、谁负责”的原则,实行分级负责、分类管理、协同配合的管理体制。
第七条各级领导干部应树立全面、全程负责的意识,深入了解并严格遵守现场巡查管理制度,确保现场巡查工作的严肃性和有效性。
第八条各级领导干部应当加强对现场巡查工作的指导和监督,建立健全巡查工作考核评价机制,及时向上级报告现场巡查情况,确保现场巡查工作的顺利进行。
第二章现场巡查的组织机构和责任分工第九条建立现场巡查领导小组,由主要领导和相关职能部门负责人组成,负责对现场巡查工作进行统筹安排和协调。
第十条成立现场巡查工作组,根据不同的现场巡查任务,确定组员,由工作组长负责组织和实施巡查工作。
第十一条制定现场巡查工作方案,明确巡查的目标和任务,确定巡查的范围和内容,明确巡查的程序和要求。
第十二条明确现场巡查工作的责任分工,明确各级领导干部、站所某、岗位人员等在现场巡查工作中的职责和权限。
第十三条建立健全现场巡查工作考核评价机制,建立健全巡查工作档案,对巡查工作进行记录和归档。
第十四条加强对现场巡查工作人员的培训和管理,提高巡查工作人员的业务水平和素质。
第三章现场巡查的流程和方法第十五条制定严格的现场巡查方案,明确巡查的时间、地点、人员和要求,确保现场巡查任务的顺利进行。
第十六条建立现场巡查任务分解机制,根据巡查对象的特点和巡查任务的内容,对巡查任务进行合理的分解,明确各巡查工作组的责任分工。
施工现场巡查管理制度一、背景介绍在建筑工程行业,施工现场巡查是确保工程质量和安全的重要环节。
为了规范施工现场巡查管理,提高工程质量和安全水平,制定一套科学、有效的施工现场巡查管理制度势在必行。
二、制度目的本制度的目的是确保施工现场巡查工作的规范化、有序化进行,以减少安全事故发生的风险,提高工程质量,保障施工工人的人身安全。
三、制度适用范围本制度适用于所有建筑工程施工现场巡查管理工作。
四、制度内容1. 巡查程序(1) 每日早晨,巡查员在施工现场设立巡查岗,明确巡查区域,制定巡查路线。
(2) 巡查员按照巡查路线,对施工现场进行全面巡查,包括工地周边的环境、各种设施设备的完好情况等。
(3) 巡查员应及时发现并处理现场存在的问题和隐患,做好巡查记录并上报相关部门。
2. 巡查要点(1) 安全巡查:巡查员要着重检查施工现场的安全措施是否到位,如警示标志、临时围栏、安全通道等,以及危险源的有效处理。
(2) 质量巡查:巡查员要关注施工现场是否按照规范进行施工,如土方开挖、混凝土浇筑、焊接等环节是否符合要求。
(3) 环境巡查:巡查员要检查施工现场及周边环境是否存在污染问题,如噪音、粉尘、废水等是否超出规定标准。
(4) 设备巡查:巡查员要查验施工现场的设备设施是否完好,如起重机械、电焊机等是否经过定期检修,并符合安全使用要求。
3. 巡查记录(1) 巡查员应使用规定的巡查记录表,详细记录巡查过程中发现的问题和隐患。
(2) 巡查记录应包含问题的具体描述、发现时间、位置、责任人等信息,并在巡查结束后及时提交给相关部门。
(3) 相关部门应对巡查记录进行评审,并及时采取措施解决问题和隐患,确保巡查工作的落实和问题的整改。
4. 巡查考核(1) 巡查工作将定期进行考核,评估巡查员的工作质量和效率。
(2) 考核结果将作为巡查员绩效评定的重要依据,对巡查工作表现优秀的员工进行奖励,对巡查工作不达标的员工进行纠正和培训。
五、制度执行1. 相关岗位应接受培训,了解并熟悉巡查管理制度的内容和要求。
工地库房现场巡查管理制度一、总则为规范工地库房现场巡查管理工作,促进施工安全和物资管理,保障工程顺利进行,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有施工工地库房现场巡查管理工作。
三、巡查管理制度1. 巡查频次(1)每日巡查:每个工作日上午和下午各进行一次库房现场巡查,保障施工期间的物资安全和施工安全。
(2)周巡查:每周对库房进行一次全面巡查,包括库房内物资存放、环境卫生、安全隐患等情况的检查。
(3)月巡查:每月一次库房现场巡查,对库房的整体管理情况进行综合检查,发现问题及时整改。
2. 巡查内容(1)库房内物资的储存:检查库房内物资是否按照分类放置,是否有遗失或者损坏的情况。
(2)库房环境卫生:检查库房内部和周围环境是否干净整洁,有无杂物堆积、污水积聚等情况。
(3)安全隐患:检查库房内是否存在火灾隐患、电气隐患、日常用电设施是否安全可靠。
(4)设备设施运行情况:检查库房内设备设施的运行情况,如通风设备、防盗设备等是否正常运行。
3. 巡查方式(1)日常巡查:由库房管理人员每日定时进行巡查,对发现的问题及时处理或者汇报。
(2)周巡查和月巡查:由专门的安全管理人员或者监督员对库房进行全面巡查,并填写巡查记录。
4. 巡查记录(1)日常巡查记录:库房管理人员应对每次巡查情况进行记录,包括巡查时间、问题描述、整改情况等。
(2)周巡查和月巡查记录:专门的安全管理人员或者监督员应对周巡查和月巡查情况进行记录,包括巡查时间、各项内容的检查情况、发现问题的整改情况等。
5. 整改措施(1)对于日常巡查中发现的问题,库房管理人员应当及时进行整改,并填写整改记录。
(2)对于周巡查和月巡查中发现的问题,由专门的安全管理人员或者监督员制定整改措施,并追踪整改情况,确保问题得到彻底解决。
6. 巡查督导(1)公司安全管理部门应定期对库房巡查情况进行督导,发现问题要及时跟进处理。
(2)施工现场监理人员应对库房巡查情况进行监督检查,发现问题要及时提出整改要求。
现场巡查管理办法
第1条总则
1.1 通过现场巡查,可以发现影响项目经营目标和品质目标实现的具体问题,评估各项品质管理制度的执行情况,同时分析品质管理体系存在的缺失和漏洞并加以完善。
1.2 本管理办法规范了区域平台各职能部门、项目公司对现场的巡查工作要求和标准,明确了各自的职能和责任。
1.3 处于大区在施阶段的项目公司按照本管理文件的要求开展项目巡查工作。
1.4 示范区(含售楼处、销售用样板间)施工阶段、开工初期阶段(土坡降阶段、基础底板施工前)、交付阶段(交付前1个月)、交付后阶段,各项目公司、平台各职能部门可以根据工作需要开展项目巡查工作,不做硬性要求。
第2条现场巡查的工作内容
2.1 工程进度管理:关键节点进度、进度差异性;
2.2 工程质量管控类:样板管理、质量事故、实测实量、质量风险控制;
2.3 安全、文明施工管控类:安全事故、安全风险评估、现场文明施工;
第3条现场巡查的工作要求
3.1 各项目公司专业工程师的现场巡查:
1)在驻场工作时间要求每天进行现场工程巡查,并填写工程日志,工作日
志应书写现场的巡查情况、发现问题、待办事项等内容。
工作日志可以
采用纸版或电子版形式。
2)巡查发现的问题,由专业工程师负责协调、推动解决,或反馈给相应的
责任人跟进解决。
3.2 各项目公司的经理级、工程主管副总(或项目总经理)的现场巡查:
1)各项目公司每周应组织一次由项目公司工程部经理带队的“项目周巡
查”,形成巡查成果文件(项目部正式发文或专题会议纪要);
2)各项目公司主管工程副总(或项目总经理),每月应至少参加一次“项
目周巡查”,并参加现场巡查后的专题会议。
3.3 平台工程管理中心的现场巡查:
1)按照月度,对各在施阶段的项目进行现场检查。
2)检查的内容包括工程进度、质量、安全文明风险等现场内容,包括项目
部针对**公司各项工程类管理制度的执行情况,包括对监理单位的管理
文件的抽查。
检查后形成书面的巡查报告,并在2个工作日内下发给被
检查单位。
3)平台工程管理中心也会对户内精装修、景观、市政工程进行巡查,并将
问题及时反馈给各项目公司、平台职能部门。
3.4 平台精装部、景观部、市政部的现场巡查:
1)按照月度,对各在施(指精装、景观、市政)阶段的项目进行现场检查。
2)检查的内容涵盖各专业口的在施项目工程进度、质量、安全文明施工风
险,各专业现场交叉施工、需协调问题等现场内容,包括各项目部在执
行各项工程管理制度的落实情况。
检查后组织相关专业厂家、劳务、分
包等单位召开巡查专项会议,通报、分析、总结巡查情况,形成书面的
巡查报告或形成专题会议纪要。
3)各职能部门的巡查也可以结合项目公司的月巡检、周巡检同步开展,并
在巡检报告中体现。
4)平台景观管理部针对巡查制定了《****公司-景观停止点检查管理制度》,
涉及景观类的检查参照此管理文件执行。
3.5 城市公司层级的工程管理人员,参照本管理办法要求,开展日常的项目巡
查工作。
第4条现场巡查后的管理工作要求
4.1 项目公司
4.1.1 项目周巡查、月度巡查后,项目公司应在专题会上,明确需要施工单位书面回复的内容,明确施工单位的整改回复时间(原则上不超过1周)。
对于不
涉及书面回复,应在专题例会上明确提出项目公司的管理要求,并在会议纪要中体现。
4.1.2 项目公司针对平台职能部门的现场巡查发现问题,在收到相关报告后的3个工作日内,以项目公司的名义提交整改回复报告至平台。
4.1.3 针对集团开展的评测、检查,在收到集团下发的正式报告后,针对存在的问题在3个工作日内,以项目公司的名义提交整改回复报告至平台。
由平台向集团报送。
4.1.4 针对平台内部组织的第三方评测,在收到平台下发的正式报告后,针对存在的问题在3个工作日内,以项目公司的名义提交整改回复报告至平台。
4.2 平台工程管理中心
4.2.1 平台工程管理中心在项目巡查后的3个工作日内,完成巡查报告签发。
4.2.2 平台工程管理中心,在收到集团的巡查报告后5个工作日内,完成对报告的集团回复。
第5条本管理办法自发布之日起开始执行,由平台工程管理中心负责解释。
****公司工程管理中心
****年**月**日。