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施工方案及质量安全工期文明施工协调配合等保证措施
随着城市化进程的加快以及建筑业的快速发展，建筑施工质量
与工期、文明施工、安全管理等问题受到越来越多的关注。
为保证
施工工程的质量与安全、进度的快速推进，需要在施工前充分考虑
并制定出各项保证措施。
下面着重探讨施工方案、质量、安全、工期、文明施工和协调配合等关键点的保证措施。
一、施工方案
1. 针对建筑施工的不同特点，建立“三条线”项目管理体系，
即技术指标线、保质线和安全线，强化管理，确保施工质量在可控
范围之内；
2. 制定详尽的施工方案，确定施工工序、方法、标准和规范；
3. 进行安全评估和环境影响评估，提出相关措施，避免环境和
人员受到影响；
4. 特别针对高风险工序进行专项施工方案，详细制定技术流程
和安全措施。
二、质量保证措施
1. 制定完善的质量保证体系，质量保证人员应逐级划分，层层
把关，各级应承担相应的质量管理职责；
2. 强化施工质量的监督检查，针对每个施工工序进行技术交底，保障施工质量符合规范要求；。
第二章施工组织部署及设计（质量、进度、安全等）及相关保证措施第一节施工组织部署一、施工目标及承诺1、工期目标及承诺：施工总工期不超过100 日历天。
2、质量目标及承诺：确保按国家验收规范一次性验收合格。
3、投资目标：以中标合同价为控制目标，进行目标分解，在保证工程工期、质量、安全全面实现设计使用功能的前提下，将本工程投资控制在中标合同造价范围内。
4、安全生产、文明施工管理目标：杜绝重大事故，确保安全文明施工创“鹿城区安全文明施工标准化工地”。
二、施工组织部署1、组织强有力的组织机构组建项目经理部，实行项目管理。
派具有类似施工经验的项目经理和管理人员等进驻现场组织施工。
2、合理组织、流水作业：本工程根据设计图纸，施工中各个作业区依次组织作业组，按流水段划分进行流水作业。
3、充足的劳动力及总包协调能力安排施工队伍，进入现场两班昼夜施工（办理夜间施工许可证），做到只要有工作面，就有作业工人在施工；加强对施工队伍的管理，每天的调度会施工队伍负责人必须参加，听取对施工进度的安排，及时调整施工进度，保证总工期的实现。
4、配备充足的施工周转材料，足够的工程模板周转料，施工过程中根据需要随时更换新模板。
5、合理安排机械设备的使用施工过程中，各种机械设备充分合理利用，人停机械不停，机械操作人员两班倒，尽最大程度满足施工进度的需要。
6、做好超前施工技术准备工作1）认真进行图纸审核，编制分项分部施工技术方案，特殊工序的作业指导书，超前预想，超前准备，提前编制各类材料计划，确保工程按计划进行。
2）加强质量通病的预防，根据我方施工的经验，对易出现质量问题的部位，提前制定预防措施，减少返工。
3）针对本工程特点，编制雨季施工措施、夏季施工措施，做到防患于未然，为确保施工进度不延误，要采取切实可行的技术措施，以消除不利因素的影响。
7、加强工程进度的计划性1）施工期间，建立进度控制的组织系统，按施工项目的结构、进展阶段进行目标分解，确定其进度目标，编制月、旬作业计划，做到日保旬，旬保月，并做好施工进度记录。
安全,环保,质量,进度文明施工保障措施文明施工管理体系和保证措施是确保建设工程施工过程中安全、文明、有序的重要手段。
以下是本工程的文明施工管理目标及体系、责任制、管理网络和保证措施。
为了达到天津市相关规定要求，本工程要求实现现场安全文明施工。
为此，我们建立了文明施工责任制，强化“谁承包，谁负责”的原则。
项目经理是施工现场的直接管理者，负责管理施工现场的文明施工。
项目副经理、作业队长则负责各自管辖范围的管理责任。
我们认识到文明施工涉及到人民群众的切身利益，同时也是取信于民、维护企业声誉的大事。
因此，我们将遵循“快速施工、集中施工、文明施工”原则，组织管理和施工，并指定文明施工管理网络。
建立文明施工领导小组，加强文明施工管理，建立、健全以分管领导和文明施工员具体指导、项目经理现场负责，各施工队、班、组具体落实的管理网络，增强管理力量。
我们还将实行一系列文明施工保证措施。
首先，严格遵守国家、天津市有关文明施工的规定，认真贯彻业主有关文明施工的各项要求，制定出以“方便居民生活，利于生产发展，维护环境卫生”为宗旨的文明施工措施。
其次，全面开展创建文明工地活动，切实做到“两通、三无、五必须”。
最后，在正式开工之前邀请工程周围所涉及的单位、街道以及居民代表召开座谈会，征询对文明施工的意见和建议，取得他们的谅解、理解和支持。
为了实现文明施工保证措施，我们还将实行施工现场平面管理制度。
各类临时设施、施工便道、加工场、堆放场和生活设施均按经过业主审定的施工组织设计和总平面布置图实施，如因现场情况变化，必须调整平面布置，应画出总平面布置调整图报上级部门批准，不得擅自改变总平面布置或搭建其他设施。
5）为了确保文明施工现场管理有序，本标段工程成立以项目经理为组长的文明施工领导小组，明确各作业队负责人的分工，制定相关规章制度，落实文明施工现场责任区，以确保施工现场管理有条不紊。
6）为了让施工现场的人员和公众更好地了解工程情况，我们要设置现场工程概况牌、维权公示牌、管理人员名单、安全生产规定、文明施工规定、防火规定、施工现场平面布置图和重大危险源公示牌。
质量、安全、进度和文明施工保证措施1. 质量保证措施为了确保施工质量，我们将采取以下措施：•严格按照相关质量标准进行施工，确保工程质量符合国家标准；•选用优质的建筑材料，并严格按照施工方案进行施工；•实施严格的质量检查制度，包括定期的自检、互检和专项检查；•指定专人负责质量管理，定期组织质量例会，及时处理和解决施工过程中的质量问题；•建立质量问题反馈机制，对发现的质量问题及时整改，并加强对施工人员的培训。
2. 安全保证措施安全是我们施工工作的首要任务，我们将采取以下措施确保施工安全：•制定详细的施工安全计划，明确责任人和安全措施，并及时修订；•开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识和操作技能；•配备必要的安全设施和个人防护装备，并严格实施使用；•建立施工现场安全巡查制度，及时发现并消除安全隐患；•加强施工现场的管理，确保施工工地的安全秩序。
3. 进度保证措施为了保证项目按时完成，我们将采取以下措施：•制定详细的施工进度计划，明确工程各阶段的工期和任务；•严格执行施工进度计划，确保施工进度的合理安排和顺利推进；•引入项目管理软件，对施工进度进行监控和控制，及时调整工序和资源；•加强施工现场协调和沟通，确保各工种之间的衔接和协作；•定期召开施工进度会议，及时分析和解决影响工期的问题。
4. 文明施工保证措施为了遵守当地的文明施工规定，我们将采取以下措施：•制定文明施工管理制度，明确施工现场的行为规范和要求；•加强对施工人员的文明施工教育，提醒他们注意行为举止；•设置文明施工标志和警示牌，提醒过往行人和车辆注意安全；•加强施工现场的卫生清理工作，及时清理垃圾和杂物；•定期组织文明施工验收，对施工现场的文明施工情况进行评估。
以上是我们在施工过程中要采取的质量、安全、进度和文明保证措施。
我们将严格按照上述措施落实，确保项目顺利完成并达到预期效果。
项目方案质量、安全、进度和文明施工保证措施1. 项目方案质量保证措施- 制定详细的项目方案，包括工程设计、施工方法和技术要求等，确保方案的科学性和合理性。
- 进行方案评审，邀请专业人员对项目方案进行审核，确保方案的准确性和完整性。
- 按照项目计划和工程进度要求，严格管理施工过程，确保按时完成工程任务。
- 进行工程质量检查和验收，确保项目方案的质量符合相关标准和要求。
2. 项目安全保证措施- 设立专门的安全管理小组，负责项目施工期间的安全管理工作。
- 制定详细的安全操作规程，包括施工现场的安全防护、设备操作安全等，确保施工过程中的安全性。
- 定期进行安全演练和培训，提高工作人员的安全意识和应急处理能力。
- 安排专人负责现场安全巡查，及时发现和解决安全隐患。
3. 项目进度保证措施- 制定详细的施工计划和进度安排，确保施工任务按时完成。
- 严格管理施工进度，及时调整和优化施工流程，确保施工进度的合理性和稳定性。
- 建立有效的进度监控机制，及时掌握项目进展情况，并采取相应措施解决进度延误问题。
- 加强与供应商和承包商的沟通协调，确保物资供应和施工进度的协调一致。
4. 文明施工保证措施- 强化施工现场的环境保护和文明施工意识，落实施工垃圾分类、清理和处理措施。
- 加强对施工人员的文明行为教育和培训，提倡文明施工的理念和行为准则。
- 定期进行文明施工检查和评估，对文明施工情况进行考核，采取必要的改进措施。
- 加强与周边社区的沟通合作，做好施工期间的环境和噪音管理工作。
以上是针对项目方案质量、安全、进度和文明施工的保证措施的一些建议。
通过执行这些措施，可以有效提升项目的质量、安全性、进度和施工文明水平，确保项目能够顺利实施并取得预期的成果。
质量安全进度和文明施工保证措施在建筑施工中，质量、安全、进度和文明施工是至关重要的方面。
为了保证施工的质量、安全、进度和文明施工的顺利进行，需要采取一系列保证措施。
首先，质量保证是施工过程中最重要的保证措施之一、为了确保施工质量，需要严格按照设计要求进行施工，并加强材料采购、施工管理和监督检查等工作，确保施工质量符合相关标准和规范。
同时，还需要建立完善的质量管理体系，包括施工工序验收、质量投诉处理、施工质量追责等制度，以及健全的质量检测检验体系，确保施工质量达到预期目标。
其次，安全保证是施工过程中必不可少的措施。
建筑施工是一个高风险的行业，各种安全事故随时可能发生，因此需要加强安全教育培训，提高工人的安全意识，落实安全防护设施，确保施工现场的安全性。
同时，监督检查和定期安全检查也是必不可少的，及时发现和排除安全隐患，确保施工过程中的安全。
第三，进度保证是施工过程中的关键之一、为了保证施工进度，需要合理规划施工流程，提前预估施工周期，并加强施工组织和协调，确保各个施工工序的有序进行。
同时，还需要加强与相关部门和供应商的协调配合，确保物资供应的及时和稳定。
此外，也需要加强施工现场的管理，如合理安排施工人员的用工和班组的调配，以及加强施工现场的监管和协调，确保施工进度的顺利进行。
最后，文明施工保证是施工过程中的一项重要措施。
文明施工旨在提高施工人员和施工现场的素质，营造良好的工作环境。
为了做到文明施工，需要加强对施工人员的教育培训，提高他们的素质和意识。
同时，也需要加强施工现场的管理，如加强施工现场的整洁、环保、安全等方面的管理，禁止乱扔垃圾和燃烧秸秆等不文明行为。
此外，还可以加强与周边居民的沟通和交流，减少对周边环境和居民生活的影响，促进和谐稳定的施工环境。
综上所述，质量、安全、进度和文明施工保证措施是建筑施工中必不可少的方面。
通过加强相关管理和监督检查，落实相应的制度和措施，能够有效地保证施工质量、安全、进度和文明施工的顺利进行。
3工程质量、进度、安全生产、文明施工目标及保证措施要点在建设工程过程中，质量、进度、安全生产、文明施工是四大重要方面。
这些方面不仅影响到工程质量、工程进度，也直接关系到职工的健康和生命安全。
因此，必须加强对这些要点的管理与监督，从而落实全面质量管理，保证工程质量、进度、安全生产、文明施工目标的高标准完成。
下面，我们将从几个方面阐述这些要点及保证措施。
工程质量1.强化质量控制在工程施工之初，必须明确各个环节的工作要求以及施工标准。
同时，在施工过程中要严格执行质量控制措施，对建设工程的各项指标进行精细化把控，确保施工过程中所有细节都能得到到严密的监管和管理。
2.健全质量保障机制健全建设工程总质量体系，形成质量典型，提高工程质量，提高施工方案的可实施性和施工精度，保障建设工程整体性能的实现和达到合理的工程质量标准。
同时，要加强协同配合，促进各部门协同运作，进一步提升质量保障能力。
工程进度1.严格工期要求严格遵守计划工期，确保施工进度的落实，控制工程进度，保证工程质量，确保工期的超常业绩，尽可能地提高工程的效率和利润。
2.加强进度监管加强工程管理并强化进度监管，通过科学的进度计划和完善的进度控制办法，对工程进度进行跟踪和管理，及时发现偏差，采取有效的措施加以引导和调整。
安全生产1.加强建设工程安全规划在建设工程之初，应进行全面、系统的安全分析，进行合理的规划布局，以确保施工过程中的安全性，提高职工安全生产意识和安全作业技能。
2.确保质量安全科学、全面、严格缜密的施工管理措施，建立完善的建设工程安全管理体系，加强职工的操作技能培训，确保质量安全的实现和有效保障。
文明施工1.加强环境保护勤于环保，注重生态保护、资源保护和环境保护，加强对建设工程施工过程的管理，积极探索环保理念和方式，注重文明施工，确保施工过程环境质量的提高，效益和效率的提升。
2.做好文化宣传在建设工程中，要充分利用各种渠道和手段加强文化宣传，通过不断推进文明施工活动、开展技术交流，进一步提高职工文化素质，全面培育职工文明施工习惯和良好的职业道德，促进文明施工、绿色建筑和节能降耗的实现。
建立严格的工程质量责任制和工程质量终身负责制，工程经理为工程质量第一责任者，对工程工程的工程质量负领导责任。
在工程建设的每个阶段，都要坚持不懈地把质量工作抓实、抓好，在工程进度与质量关系上，要把质量放在第一位，进度要服从质量。
施工前编制切实可行的质量方案，在施工中按照质量方案进行质量控制。
二、施工平安措施1〕坚持“平安第一，预防为主，全员动手，综合治理〞的方针，坚持“管生产必须管平安〞2、平安目标千人负伤率小于0.6‰；事故死亡率为零；坚决杜绝重大恶性事故发生；杜绝造成对工程质量严重影响的平安事故；杜绝重大机械事故发生。
4、平安生产责任制2)制定符合工程运行特点的平安生产责任制，明确工程施工中的各级领导、职能部门、工程技术人员和施工生产工人在管理和施工中平安责权利关系，形成“纵向到底，横向到边〞的平安保证体系。
3)要求施工单位4) 平安生产责任制确立工程经理为平安生产第一负责人，工程技术人员为平安技术负责人，工程平安管理部门行使监督检查职能，作业人员必须遵守本工种的平安操作规程及岗位责任制。
5、平安教育2)经常组织职工学习有关平安生产、劳动保护政策、法规、制度，从思想上牢固树立“平安第一，预防为主〞的指导思想，消除只抓生产、重进度而无视平安的错误倾向。
3) 专职平安检查人员和有关职能人员经常组织学习平安管理知识，提高平安技术和管理水平，在工程工程施工中发挥充分的作用。
4) 特种作业人员要经专门的平安技术培训与考核，并100%持证上岗。
5) 各施工队建立施工班组平安例会制度。
各施工班组要结合施工特点，坚持每周一次开展平安活动，并认真作好记录；危险部位的施工，要坚持班前讲平安。
6) 在施工现场要设立醒目的平安标语牌和设置平安标志。
6、劳动平安保护1) 进入施工现场的所有人员必须戴平安帽，着装应符合有关规定。
2) 加强劳动保护用品的发放、管理和监督使用工作，对于特殊防护用品和公用防护用品、平安带、平安网等，必须设专人负责管理。
五、施工方案及质量、安全、工期、文明施工、协调配合等保证措施一转眼，十个春秋过去，方案写作这事儿，早已驾轻就熟。
今天咱们就来聊聊施工方案，以及如何保证质量、安全、工期、文明施工和协调配合。
施工方案得讲究科学合理。
咱们得根据工程特点，量身定做一套施工方案。
这方案要涵盖工程的重难点、施工顺序、施工方法、施工工艺等，力求让施工过程有条不紊，高效推进。
1.严格把控原材料质量，不合格的原材料坚决不用；2.施工过程中，严格遵循国家相关规范和标准，确保施工质量；3.加强质量检测，发现问题及时整改，不留隐患；4.建立健全质量管理体系，实行质量奖惩制度，激发员工质量意识。
安全，是施工过程中的重中之重。
为确保安全，咱们要这么做：1.开展安全教育培训，提高员工安全意识；2.制定严密的安全管理制度，严格执行；3.定期进行安全检查，发现问题及时整改；4.设置安全防护设施，确保施工现场安全。
工期，是工程的生命线。
为了保证工期，咱们要这么做：1.制定合理的施工计划，确保工程进度；2.加强施工过程中的协调配合，减少窝工现象；3.提前预测可能出现的问题，制定应对措施；4.建立激励机制，鼓励员工加班加点，确保工期。
文明施工，是展示企业形象的窗口。
为了做到文明施工，咱们要这么做：1.施工现场保持整洁，垃圾及时清理；2.严格控制噪音、扬尘等污染，保护环境；3.加强施工现场管理，确保施工秩序；4.开展文明施工宣传活动，提高员工素质。
协调配合，是工程顺利进行的关键。
为了保证协调配合，咱们要这么做：1.建立沟通机制，确保信息畅通；2.加强与各参建单位的沟通，协调解决问题；4.建立激励机制，鼓励员工积极参与协调配合。
说了这么多，其实施工方案及质量、安全、工期、文明施工、协调配合等保证措施，都是一个系统工程。
咱们要用心去做好每一个环节，才能确保工程顺利进行，为企业创造效益。
我想说的是，这十个春秋的方案写作经验，让我深知每一个工程都是独一无二的。
施工方案及质量、安全、工期、文明施工、协调配合等保证措施1. 引言本文档旨在详细介绍施工方案及其保证措施，包括质量、安全、工期、文明施工以及协调配合等方面。
2. 施工方案2.1. 施工流程本施工方案采用如下步骤进行：1.资料准备：收集和审查相关图纸、文件及资料。
2.准备工作：划定施工区域，并进行环境保护措施。
3.地基工程：进行地基处理，包括地基平整、加固等工作。
4.结构施工：按照设计要求进行混凝土施工、钢筋加工等工作。
5.安装工程：进行设备、管道的安装与调试。
6.装饰工程：进行室内外装修工作。
7.竣工验收：进行工程竣工验收并提供相关验收文件。
2.2. 质量控制为保证施工质量，我们将采取以下措施：•招募经验丰富的技术工人和管理人员。
•严格按照设计要求进行施工，确保每个工序的质量。
•对关键节点进行质量检查，及时发现和解决问题。
•采用高质量的建筑材料，确保工程的长期性能和可靠性。
•定期组织质量改进会议，总结经验教训，提高质量水平。
3. 安全保障措施3.1. 施工安全管理我们高度重视施工安全，将采取以下措施：•招募经过安全培训的工人，并对他们进行安全意识教育。
•制定详细的安全操作规程，并确保施工人员遵守。
•设置安全警示标志和防护设施，确保现场安全。
•定期进行安全检查，及时排除隐患。
•在施工现场设置应急通道和逃生通道。
3.2. 应急预案我们将制定应急预案，包括但不限于以下内容：•火灾应急预案：设置灭火器材，组织灭火演练。
•意外事故应急预案：设置急救箱，并组织相关人员进行急救培训。
•天气突变应急预案：及时关注天气预警，采取相应措施保护工人和设备。
4. 工期计划我们将制定详细的工期计划，包括以下内容：•分解工程任务，确定各个工序的时间节点。
•合理安排施工人力资源，确保工期的有效利用。
•定期进行工期检查，确保按时完成工程。
•针对可能出现的延期情况，制定应对措施，积极调整工期。
5. 文明施工我们致力于开展文明施工，将采取以下措施：•在施工现场设置文明施工标语和倡议书，引导施工人员文明施工。
施工方案安质进文明措施一、质量措施1.施工项目质量控制措施（1）、施工项目质量控制阶段施工项目质量控制可分为施工前的控制（施工准备质量控制）、施工过程中的控制和施工后的控制。
（2）、施工准备阶段包括技术准备、物质准备、组织准备、施工现场准备。
技术准备，包括熟悉和审查项目图纸；对项目建设地点的自然条件、技术经济条件进行调查分析；编制项目施工图预算和施工预算；编制项目施工组织设计。
物质准备，包括设备材料订购和加工准备；施工工具准备，施工办公用品的准备等。
组织准备，包括建立项目组织机构；集结施工队伍；对施工队伍进行入场教育等。
施工现场准备，包括生产、生活临时设施的准备；“五通一平”的准备；制定施工现场管理制度；组织机具材料进场；准备好各种施工记录表格。
（3）、施工过程中的质量控制施工过程中的质量控制策略是全面控制施工过程中，重点控制工序质量。
具体措施有：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；材料进场有合格证；隐蔽工程有验收；设计变更有手续；质量处理有复查；成品保护有措施；质量文件有档案；施工记录有签字；行使质检有否决。
（4）、施工后的质量控制施工后的质量控制是指在完成后，对形产品的质量控制，其具体工作内容有：组织联运试车；准备竣工验收资料，组织自检和初步验收；按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程单位工程进行质量评定；组织竣工验收。
（二）施工项目质量控制具体内容※审核有关技术证明文件；※审核开工报告，并经现场核实；※审核施工方案、施工组织设计和技术措施；※审核有关材料、半成品的质量检验报告；※审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；※审核设计变更、修改图纸的技术核定书；※审核有关质量问题的处理报告；※审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书；※审核有关工序交接检查，分项分部工程质量检查报告；※审核并签署现场有关技术签证、文件等。
※现场质量检查※开工前检查是否具备开工条件，能否连续正常施工，能否保证工程质量。
※工序交接检查。
对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。
※隐蔽工程检查。
凡隐蔽工程均应检查认证后方可掩盖。
※分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才可进行下一项目施工。
※成品保护检查。
检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。
※施工操作质量的检查。
应经常深入现场，巡视检查施工操作质量。
※充分利用目测法、实测法、实验法进行现场质量检查。
目测法可归纳为看、摸。
※严格把好材料质量关。
优选供货厂家，确保供货质量；对于工程中的主要设备材料，进场时必须具备正式的出厂合格证或材质化验单；新材料的应用，必须通过试验和鉴定。
※认真、严格地做好各项施工记录。
定期请质检站人员到工地监督工程质量，并按照质检站人员意见进行调整、安装；不定期请甲方工地专业代表到工地检查工程质量，发现问题及时处理、纠正。
※建立以项目经理为首的现场质量检查保证体系，参与工程的全过程。
专职质检员每天必须在工地巡视，现场抽样检测工程质量是否达到设计和规范要求，发现质量隐患应及时纠正，并向项目经理汇报备案。
（三）工程质量保证措施※严格按照施工图及会审记要，技术变更通知等技术文件进行施工。
※严格按照国家颁发的有关“规程”、“规范”及南宁市质检站颁发的“建筑设备安装质量核查要点及有关技术标准”进行施工。
※建立以项目经理负责、质检部门监督检查、专业工程师和专业技术人员为核心的岗位责任制※原材料、加工件、设备等必须具备合格证、技术说明书、材质证明等，杜绝使用“三无”产品，把好进货渠道关，进场材料必须经专职质量人员验收合格后方可使用。
※坚持“三检”制度，对存在的质量隐患及质量通病应立即进行整改及根除。
※按施工阶段划分，适时的邀请市质检站等监督部门会同设计单位、建设单位、工程监理单位对施工质量进行检查、监督。
※做好隐蔽工程的检查验收，隐蔽工程必须经专职质安员和甲方代表、监理工程师检查认可后并在隐蔽资料上签字后，方可进行隐蔽。
※设备安装的外露部分，除了保证规范规定外，还必须注意外形尺寸的美观。
※制定半成品的保护制度，责任落实到人头，严格执行值班保护制度。
※坚持向班组人员进行施工技术交底，教育全体职工提高质量意识和竞争意识，建立工程质量与职工工资、奖金挂钩的分配制度，动员全体项目人员、施工人员为争创优良工程而共同奋斗。
※安装工程施工记录、资料保证措施。
※建立以项目经理为首的建筑质量、安全保证体系，配置专职质量安全检查员；※专职质量安全检查员必须每天在施工现场巡视，随时做好施工记录，施工记录包括：常用记录：开工、停工、竣工报告，中间交工验收说明书，分部、分项、单位工程质量检验评定表、施工质量自检表、工程竣工验收证明等。
设备安装施工记录。
设备开箱检查记录、设备安装隐蔽记录、各种仪器仪表检验调试记录、设备及配件合格证、材质证明书等。
※施工现场工长必须每天填写施工日志，根据每天的工作内容，及时、准确、认真地填写，并且，总结可能出现的安全质量隐患，及时提醒施工操作人员注意。
（三）质量承诺一旦中标后，我公司郑重承诺：将抽调总部技术力量，组建技术管理班子，制定科学、合理的制度，保证人员配备合理，健全项目质量管理制度。
项目实施中，主要工序按照先进质量技术保证措施和方案实施，完善质量自控体系，有效保证技术质量，实现“百年大计，质量第一”的质量总目标。
二、安全措施1、建立以项目经理为领导的安全生产管理体系，明确各级人员的安全生产岗位责任制，分级搞好安全宣传、安全交底、安全教育、安全检查工作，做到思想、组织、措施三落实。
2、运用安全系统工程方法，开展安全预想活动，提高全体职工的安全意识和自我保护能力。
3、施工人员进入施工现场必须戴好安全帽，特殊工种要做到持证上岗，进场新工人（包括民工）必须进行安全教育。
4、施工机械不得带病运转，安全装置齐全有效。
各种机械必须遵照安全操作规程进行操作，垂直运输工具的安装、使用必须严格按机械管理部门的技术方案进行施工。
5、分项工程施工前必须结合现场做好书面的安全技术交底，并将安全技术措施交底到每个操作者。
6、严格按规定支设安全网。
双排脚手架外立面挂竖网，底层支设水平兜网，操作层下加随层网。
7、在进行高空作业时，必须按规定系好安全带，安全带应高挂低用。
8、搞好“四口”防护：（1）楼梯口防护：楼梯及休息平台临边设两道Φ48×3.5脚手管搭设分别为0.6m、1.2m高的牢固护身栏杆。
（2）预留洞口防护：1）500×500mm以下的洞口，加固定盖板。
2）500×500mm－1500×1500mm的洞口，预埋通长钢筋网，并加固定盖板。
3）1500×1500mm以上的洞口四周必须支设两道防护栏杆，中间支挂水平安全网。
（3）出入口：设固定出入口，其余首层建筑周边全封闭。
出入口处搭设长4m、宽于出入通道两侧各1m的防护棚，两侧用密目安全网封闭。
９、临边防护：基坑周边1m内严禁堆土堆料、停置机具，四周设有高度不低于1.2m的两道护身栏，并用密目安全网封挡。
夜间设置红色标志灯。
10、施工现场临时用电，按照三相五线制，实行两级漏电保护的规定，合理布置临时用电系统，现场所用配电箱应符合部颁标准的规定，并经检查验收后使用。
配电箱必须设置围栏，并配以安全警示标志。
11、机械安全：（1）新进场的机械设备在投入使用前，必须按照机械设备技术试验规程和有关规定进行检查、鉴定和试运转，合格后方可投入使用。
（2）塔式起重机等大型机械设备，设专人负责管理，建立设备档案、履历书和定期安全检查资料。
（3）施工现场的塔式起重机严禁超载和带病运行，设备运行中严禁维护保养。
（4）施工现场设固定信号指挥人员，吊装挂钩人员也应相对固定。
吊索具的配备应齐全、规范、有效。
12、消防安全贯彻“以防为主，防消结合”的消防方针，项目经理为该工地的消防负责人，工地公安派出所负责日常消防安全监督检查，并逐级建立防火责任制，落实责任，确保施工安全。
（1）施工现场设消防、警示等各种标牌，现场配备一定数量的消防器材及足够的消防水源，消防器材周围3m内严禁堆放其他材料，确保畅通。
（2）施工用料的存放、保管应符合防火安全要求，易燃材料设专库储存。
（3）电气焊作业，电器设备的安装必须由持证的电焊工、电工等专业技术工人操作。
（4）施工作业用火必须经现场保卫人员审查批准，领取用火证后方可作业，并设看火人。
用火证在指定地点、指定时间内使用，不得转给他人。
（5）用火作业前，要清除周围的可燃物或采取浇湿、遮隔等安全可靠措施加以保护，用火作业后，必须检查确认无火种后，方可离开施工现场。
（6）焊割作业不得与油漆、喷漆、木工、防水等工种在同部位、同时间、上下交叉作业。
（7）冬施用保温材料不得使用可燃材料。
（8）施工现场严禁吸烟。
（9）施工现场搭设的临时建筑应符合防火要求，并不得用易燃材料搭设。
三、工期措施（一）施工进度计划本工程工期要求250日历天，计划开工时间为2015年12月8日，工期较紧张。
根据业主对项目建设的总体要求，以及在同类项目建设中的经验，我们按照以下步骤实施的整体思路，提出建设工程项目建设的实施进度计划。
考虑到南宁市邕宁区百济镇中心幼儿园项目建设中的条件准备、材料订货及运输、项目施工等因素，项目进度管理按照多专业交叉作业方式进行，以便控制项目实施进度。
具体实施进度计划可按照贵单位的要求，在本实施进度计划的基础上调整。
我公司将按照项目实施进度计划，完成对项目建设的各个环节，包括人员组织、技术小组的工作进展、项目建设进度和质量、系统阶段的验收等方面，实施全面的管理和监督。
并通过项目阶段性总结，报告项目实施情况，调整建设进度，全面保证项目能够按照高效率、高质量的要求顺利地完成。
（二）各阶段进度的保证措施为确保施工工期目标，特制定如下各阶段工期保证措施：1、施工准备阶段：依托我公司与各供应商的良好合作关系优势，缩短准备工作时间和物资进场时间。
本投标人对该工程的实施从资金、人员、机械设备、组织形式上已经做好了充分的准备工作。
只要合同一签订，即组织上述人员进入施工现场，在7天内做好水泥、砂、石、钢筋等原材料和机械的进场工作，并将成果报监理工程师审批，接着土石方工程开始正式实施。
合理安排施工用款，由公司确保工程前期用款，我公司已准备足够的前期用款保障，确保工程按期实施。
制定材料供应计划，确保工程备料充分。
根据施工组织安排，确定材料供应计划，在材料组织上，尽量提前，特别是一些专用设备，进度不一定能满足要求，加上施工任务紧张，供求关系比较突出。
我公司计划提前采购，确保一定量的储备。
2、机械、设备进场阶段：确保机械、设备的投入我公司对工程的性质、内容及现场都作了多次研究和踏勘，确定了以流水施工为主的施工方案，在实施中，确保调入的机械能满足正常施工要求，随工程进展，随时增加机械设备，掀起施工高潮。
