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国有企业的融资渠道与资本运作国有企业作为国家的重要经济支柱，在经济发展中扮演着重要角色。
它们需要通过不同的融资渠道来获取资金，并进行资本运作以保证企业的稳定发展。
本文将探讨国有企业的融资渠道和资本运作方面的问题。
一、国有企业的融资渠道1. 内部融资国有企业通过自身的利润、储备金或借款向内部资金实现融资。
这种内部融资方式对于保持企业内部控制和稳定运营具有重要意义。
例如，国有企业可以通过内部资金盈余进行再投资或扩大经营，从而提高企业的盈利能力。
2. 债务融资国有企业可以通过发行债券向金融机构或个人投资者融资。
债券是一种长期债务工具，购买者可以在一定期限后按照利率获得债券利息和本金。
债务融资通常需要借助银行或证券公司等中介机构来进行发行和交易。
3. 股权融资股权融资是指国有企业通过发行股票向股东筹集资金的方式。
这种融资方式可以吸引更多的外部投资者，增加企业的资金实力。
同时，股权融资也可以实现企业治理结构的完善，提升企业的竞争力和透明度。
二、国有企业的资本运作1. 并购重组国有企业可以通过并购或重组其他企业来实现资本运作。
并购重组可以通过整合资源，提高企业的规模和市场份额，实现快速发展。
同时，这也能够帮助国有企业进一步优化产业结构，提高整体效益。
2. 不动产投资国有企业可以通过投资房地产等不动产项目来实现资本增值。
这种投资方式一方面可以提供稳定的租金收益，另一方面也可以通过资产增值带来额外的收入。
3. 股权投资国有企业可以通过购买其他企业的股权来实现资本运作。
这种投资方式可以帮助企业扩大经营范围，提高盈利能力。
同时，通过与其他企业建立合作关系，也可以在资源共享和市场拓展方面获得更多的机会。
结论国有企业的融资渠道多样，包括内部融资、债务融资和股权融资等方式。
通过这些融资渠道的合理运用，国有企业可以获得足够的资金支持，实现稳定的发展。
在资本运作方面，国有企业可以通过并购重组、不动产投资和股权投资等方式实现资本增值和资源整合。
国有资本运营公司的运营模式与发展方向随着国有企业改革的深入推进，国有资本运营公司逐渐崭露头角。
国有资本运营公司是指由国有企业组建的、独立法人、以资本运营为主的企业。
国有资本运营公司的成立旨在通过国有资产的整合和运营管理，实现国有资产保值增值的目标。
那么，该怎样运营国有资本运营公司，才能有效地实现国有资产的保值增值呢？本文将从运营模式、发展方向两个方面进行探讨。
一、国有资本运营公司的运营模式1.整合国有资产，提高运营效率国有资本运营公司的一个重要任务就是整合国有资产，以提高国有资产的利用效率。
其实现方法包括：一是对多个国有资产进行整合，形成规模效应，降低成本，提高效益；二是对单个国有资产进行专业化、精细化管理，优化资源配置，提高利润水平。
同时，国有资本运营公司还应根据不同资产的特点和经营状况，采取不同的运营模式。
例如，对于成熟、盈利的企业，可采用保持现状或适度扩张的模式，而对于经营困难的企业，则可通过重组、转型等方式实现优化。
2.强化公司治理，提升资产质量国有资本运营公司的治理结构应当做到权责对等、高层制约、监事会独立、规范运作等，以尽可能避免内部管理不善或腐败问题。
同时，为增强公司的管理能力和资产运营水平，国有资本运营公司应该完善内部财务和管理体制，提高资产质量和效益，确保国有资产的保值增值。
3.拓展国内外市场，提高投资收益国有资本运营公司不仅需要在国内市场积极投资，拓展产业链、扩大现有资产规模等，同时还需要拓展国际市场，吸引外国投资，扩大海外投资规模。
通过多元化投资，提高资本运营水平和金融创新能力，增加投资收益，提高国有资产的保值增值效益。
二、国有资本运营公司的发展方向1.转型升级，深化改革国有资本运营公司作为国有企业改革的一个重要方向，其发展方向应该是转型升级，深化改革。
具体而言，应该推进产业结构优化和转型升级，通过加强自主创新和技术改造，提高产业链品质，提高企业核心竞争力。
2.合理布局，实现可持续发展国有资本运营公司不能把自己限制在一两个行业中，应该在全国范围内进行合理的布局，侧重战略性新兴产业、高端制造业、服务业等。
国有企业资产运营国有企业资产运营是指国家在特定领域中控制和拥有的企业通过有效管理和运营，实现资产增值和盈利。
本文将通过对国有企业资产运营的概念、优势、挑战以及未来发展方向进行探讨，旨在提供对该领域的深入了解。
一、国有企业资产运营的概念国有企业资产运营是指国家对其拥有的国有企业进行管理和运营，以追求资源的最优配置，提高企业效益和国家财富的增值。
其目的是在市场经济条件下实现国有企业的转型升级，并推动国家经济的可持续发展。
二、国有企业资产运营的优势1. 国家资源优势：国有企业作为国家掌握的重要资源，能够调动和利用国家的自然、人力、资本等各种资源，为企业的资产运营提供坚强支持。
2. 经济综合实力：国有企业通常拥有较强的经济实力，能够进行大规模的资产投资和运营管理，承担更大的风险和责任。
3. 政策支持保障：国家对于国有企业资产运营给予了广泛的政策支持和保障，包括财税优惠、准入门槛等方面，为企业的运营提供了更加稳定的环境。
三、国有企业资产运营的挑战1. 市场化改革难度大：国有企业长期处于计划经济体制下，市场化改革面临的难度较大。
如何适应市场经济的要求，提高竞争力和效益，是国有企业资产运营面临的重要挑战。
2. 人才短缺：在国有企业资产运营过程中，需要具备全面经营管理、市场拓展等能力的人才。
然而，由于种种原因，包括薪酬激励机制不完善、职业发展机会相对有限等，导致了国有企业在引进和留住人才方面的困难。
3. 市场竞争压力：随着市场经济的发展和国际间的竞争加剧，国有企业资产运营面临更加激烈的市场竞争压力。
如何提高企业的市场竞争力，并在激烈的市场环境中谋求长期发展，是国有企业资产运营需要解决的重要问题。
四、国有企业资产运营的未来发展方向1. 推进市场化改革：国有企业需要进一步推进市场化改革，逐步摆脱行政化管理，依法依规进行经营活动，提升企业的市场竞争力和效益。
2. 强化创新能力：加强创新能力的培养和引进，推动技术创新和管理创新，提高企业的核心竞争力，实现企业可持续发展。
谈国有企业资本运营国有企业资本运营1、引言国有企业作为国家重要的经济支柱，其资本运营是实现国家经济发展目标的重要手段之一。
本文旨在对国有企业资本运营进行全面分析和探讨，从国有企业的定义、目标、策略等多个维度进行细化，并提出相应的措施和建议。
2、国有企业概述国有企业是指由国家掌握绝对或相对控制权，并承担国家代表职能的企业。
其特点为国家所有权、社会责任和经济效益兼顾。
2.1 定义和分类国有企业根据行业性质和经济属性可划分为不同的分类，如能源企业、交通企业、金融企业等。
各分类的国有企业在资本运营中存在差异。
2.2 目标与使命国有企业的主要目标是为国家经济发展服务，维护国家安全和建设国家核心竞争力。
同时，国有企业还要兼顾经济效益和社会责任，实现可持续发展。
3、国有企业资本运营策略国有企业在资本运营中需要制定合适的策略，以实现长期稳定的利润和经济效益。
3.1 资本结构优化国有企业应通过整合现有资本，进行资本结构的优化调整。
包括进行资产重组、股权转让等，以提高企业的效益和竞争力。
3.2 资产配置与管理国有企业要根据自身的业务特点和市场需求，进行合理的资产配置和管理。
包括资金的投入、项目的选择等。
3.3 资本运作与创新国有企业需要运用资本运作手段，进行股权投资、并购重组等。
同时，还要不断推动科技创新和业务模式的创新，以提升企业的核心竞争力。
4、相关法律名词及注释4.1 《中华人民共和国公司法》：规范公司组织、经营活动等方面的法律法规。
4.2 《国有资产监督管理办法》：对国有企业的资产监督管理进行规范和指导。
4.3 《国有企业改革方案》：国家出台的针对国有企业改革的指导性文件。
5、结束语国有企业资本运营是实现国家经济发展目标的重要途径。
本文综合分析了国有企业的定义、目标、策略等多个方面，并提出了相应的措施和建议。
希望本文能够对国有企业的资本运营提供参考和借鉴。
附件：1、《中华人民共和国公司法》全文2、《国有资产监督管理办法》全文3、《国有企业改革方案》全文法律名词及注释：1、公司法：是我国规范公司组织、经营活动等方面的法律法规，保护公司的合法权益和规范公司的经营行为。
一、概述国有企业是指以国家所有资产为主要投资来源，并以国家掌握的全部或大部分股权，在市场经济条件下，为了实现国家利益和社会效益，进行经济活动的法人、其他组织或个体。
国有企业履行国家指令性任务，是社会主义市场经济的重要组成部分。
在资产运营管理方面，国有企业面临着许多挑战和机遇。
本文旨在对国有企业资产运营管理进行深入思考，并提出相关建议。
二、国有企业资产运营管理的挑战1. 法制环境不健全由于历史和制度因素，我国国有企业管理体制不完善，存在着一些局部法治的现象。
这就给国有企业的资产运营管理带来了很大的挑战，因此需要在法制环境上做出改善。
2. 经营管理不透明国有企业在资产运营管理上存在着缺乏透明度的问题，导致管理信息不对称、决策权过分集中、国有资产恶性流失等情况，这是企业发展和社会稳定的隐患。
3. 国有企业文化落后部分国有企业在管理理念、企业文化等方面还存在着传统的思维定势，对资产运营的创新理念和方法接受程度不高，这样必然大大制约了国有企业资产运营管理的水平和效果。
4. 资产运营效率低下国有企业的资产运营效率一直是一个亟待解决的问题。
由于外部环境变化较快、内部管理体制不完善等原因，导致国有企业的资产运营率较低。
三、国有企业资产运营管理的建议1. 完善法制环境加快国有企业改革进程，完善国有企业法人治理结构，合理配置国有资产，建立健全国有企业资产运营管理制度，增强国有资产保值增值能力。
2. 强化信息透明建立健全企业信息披露制度，加大对国有企业经营管理情况的监督力度，提高国有企业资产运营管理的透明度，形成公开、公平、公正的市场环境。
3. 推动企业文化创新加大对国有企业的文化改革力度，推动企业文化与产业结合，提高国有企业的核心竞争力，建立具有国际竞争力的国有企业文化。
4. 提高资产运营效率优化国有企业的组织结构，提高企业管理效率，加强资产配置和资产运营管理，提高国有企业的资产运营效率和综合效益。
四、结语国有企业是社会主义市场经济的重要组成部分，国有企业资产运营管理的思考与建议是优化国有企业经济活动的重要内容。
谈国有企业资本运营谈国有企业资本运营一、引言国有企业作为国家经济的重要组成部分，其资本运营具有特殊的意义和重要性。
本文旨在探讨国有企业资本运营的相关问题，以期为国有企业的发展提供参考。
二、国有企业资本运营的意义与目标1.国有企业资本运营的意义国有企业资本运营是发挥国有资本优势、增强国有企业经济效益和竞争力的重要手段。
通过资本运营，国有企业可以更好地配置资源、拓展利润增长空间，并为国家经济发展做出更大贡献。
2.国有企业资本运营的目标国有企业资本运营的主要目标是实现国有资本的保值增值。
具体包括稳定国有资产的收益、优化资产结构、提高资本利用效率和降低资本成本等。
三、国有企业资本运营的策略与方法1.国有企业资本运营的策略a) 多元化投资：通过投资多种产业、多个领域来分散风险，实现盈利。
b) 资本市场运作：通过上市、发行债券等方式，吸引外部资本，提高企业资金实力。
c) 资产重组与整合：通过兼并重组、转让资产等方式，实现优化资源配置和降低成本。
2.国有企业资本运营的方法a) 股权融资：国有企业可通过发行股票向社会吸引资金，提高企业资金实力。
b) 债券融资：国有企业可通过发行债券向金融机构借款，拓宽融资渠道。
c) 收购合并：国有企业可通过收购合并其他企业，实现资源整合和效益提升。
d) 资产证券化：国有企业可将资产进行证券化，以增加资金流动性和降低风险。
四、国有企业资本运营的监管与风险控制1.国家层面的监管与引导国家应建立健全的法律法规体系，加强对国有企业资本运营的监管与指导，维护国有资本的安全性和合法性。
2.内部控制与风险管理国有企业应加强内部控制体系建设，强化风险管理，采取有效措施降低资本运营风险，保障国有资本的安全与增值。
五、本文档涉及附件1.附件一：国有企业资本运营实施细则2.附件二：国有企业资本运营案例分析六、本文所涉及的法律名词及注释1.国有企业：指由国家出资建立、国家所有权、国家授权经营管理的企业。
国企资本运营方案一、前言在当今的经济环境中，企业资本运营至关重要。
资本运营是指企业通过投资和融资等理财手段，提高资本利用率和增强盈利能力的过程。
尤其是在国有企业中，资本运营更是需要精心规划和有效执行。
本文将针对国有企业的资本运营特点，综合国内外相关理论和实践经验，提出了一套适合国有企业的资本运营方案。
二、国有企业资本运营的特点1. 国有企业资本规模庞大，拥有丰富的资源和资金。
这就要求资本运营要更加注重有效的资金配置和利用，以实现长期良好的经济效益。
2. 国有企业资本运营受到政策和市场的双重影响。
政策性因素会对资本运营产生较大的影响，因此在资本运营中需要特别注意政策风险。
3. 国有企业资本运营需要更多的社会责任感。
作为国有企业，其资本运营不仅仅要追求经济效益，还要关注企业社会责任，积极履行社会责任。
根据以上特点，我们可以制定以下针对国有企业的资本运营方案。
三、国有企业资本运营方案1. 完善资本结构。
国有企业应当根据行业特点和企业规模，合理配置股权和融资工具，实现资本结构优化。
要提高自有资本占比，逐步减少短期债务，提高偿债能力。
2. 提高资本利用效率。
国有企业要注重资金的周转和利用效率，加强财务管理和资金监管，优化现金流管理，降低资金占用成本，提高盈利能力。
3. 拓展融资渠道。
国有企业可以通过多元化融资渠道，包括银行贷款、债券发行、并购重组等方式，实现资金的多样化来源，降低融资成本。
4. 加强投资管理。
国有企业要根据市场需求和自身条件，制定科学的投资策略，合理分散投资风险，同时加强对投资项目的管理和跟踪，确保投资收益。
5. 加强风险管理。
国有企业要建立健全的风险管理体系，包括市场风险、信用风险、流动性风险等，充分利用金融工具和技术手段，预防和化解各类风险。
6. 优化企业治理结构。
国有企业要完善公司治理结构，建立健全决策机制和内部控制体系，加强财务信息披露和透明度，提高企业管理效率和效益。
7. 积极开展社会责任。
国有企业资本运作模式国有企业在我国经济中占据着重要的地位，其资本运作模式也备受重视。
国有企业资本运作模式主要包括资金来源、资产配置和资金运用等方面。
在国有企业资本运作中，政府和市场的作用都非常关键，需要谨慎合理地进行资本运作，以实现企业效益最大化和国家利益最大化。
资金来源国有企业的资金来源主要包括政府拨款、国有资本金、债务融资和自筹资金等。
政府拨款是国有企业主要的资金来源之一，可以用于企业的基础建设和运营支出。
国有资本金是国有企业的重要支柱，主要由国家出资设立企业时投入的资金构成。
债务融资是国有企业获取资金的另一种途径，可以通过发行债券或向银行借款来筹集资金。
自筹资金指的是国有企业通过盈利、股权融资等方式自行筹集资金。
资产配置国有企业的资产配置主要包括财务资产和实体资产两大类。
财务资产是指企业的股权、债权等金融工具，可以在资本市场进行买卖。
实体资产是指企业的固定资产、流动资产等实物财产，需要通过有效管理和运营来实现增值。
国有企业在资产配置中需要根据市场需求和政府政策合理配置资产，保持资产结构的稳健和合理。
资金运用国有企业的资金运用包括投资、经营和筹资等方面。
投资是国有企业运用资金的重要方式，可以投资于基础设施建设、科研创新、产业升级等领域，以实现企业的长期发展和持续盈利。
经营是国有企业运用资金的核心环节，需要通过有效管理和运营来提高企业的生产效率和盈利能力。
筹资是国有企业在融资活动中运用资金的方式，需要根据企业的实际情况和市场需求选择适当的融资工具和方式。
总结国有企业资本运作模式是一个复杂而又关键的系统工程，需要政府、企业和市场共同合作，保持良好的沟通和协调，实现企业效益和国家利益的双赢。
随着市场经济的不断深化和发展，国有企业资本运作模式也将不断完善和调整，以适应市场需求和经济发展的新变化，为我国经济的发展和繁荣做出更大的贡献。
国有企业资本运营管理的问题探讨摘要：资本运营指的是资本主体将各种资源和其他资本要素通过市场机制，开展流通、重组、并购等活动，最终实现原始投资资本结构优化和价值增值的过程。
国有企业作为国民经济的支柱，必须优化资本运营的方式，提高资本运营效率。
但是从实际情况来看，虽然国有企业的改革释放了自主经营的活力，但是在资本运营过程中还存在一系列的问题。
而这些问题不仅降低了国有资本运营的效率，同时还增加了国有企业面临的风险。
文章阐述了国有企业资本运营的内涵和必要性，并总结了国有企业资本运营中存在的问题，最后，从多个角度提出了优化国有企业资本运营方式的对策。
关键词：国有企业；资本运营；问题；对策同私营主体不同，很多国有企业的产权关系还不明晰，存在明显的行政化倾向，企业运营的成本较高，缺乏有效的试错机制，而这些因素都严重影响了国有企业竞争能力的提高。
要盘活国有企业的发展活力，最关键的因素是开展资本运营。
实际上，国有企业存在较高的委托代理成本，而中介组织的缺位加剧了信息不对称的情况，运营机制较为僵化，内部治理有效性不足，而这些问题都成为影响国有企业资本运营的重要因素。
因此，基于这种背景，开展国有企业资本运营问题探讨的研究就显得尤为重要。
一、相关概念介绍1、国有企业国有企业指的是产权由国家所有并由国家进行控制的企业。
在中国，国有企业也包括中央政府和地方人民政府履行出资人职责的国有独资企业、国有独资公司以及国有资本控股公司，也包括中央和地方国有资产监督管理机构所监管的企业以及逐级投资形成的企业。
国有企业代表了国家意志，是国民经济的支柱，决定了中国特色社会主义市场经济的发展方向[1]。
基于国有企业的性质，企业发展的目标并不是单纯地追求经济效益，而是为了实现经济效益和社会效益的统一。
在经济效益方面，国有企业表现为追求国有资产的保值和增值。
而在社会效益方面，国有企业表现为优化产业结构，发挥宏观调控职能，促进社会效益的提高。
2017-2020年，中央及地方国有企业的利润总额情况如下表所示：图1 2017-2020年国有企业利润图2、资本运营资本运营是主体通过对资产结构的优化调整以及市场的并购活动，进而实现资产价值增值和利润最大化目标的过程[2]。
谈国有企业资本运营【摘要】本文通过对国有企业资本及资本营运本质特性的揭示，阐明了国有企业资本运营的目的在于保值增值的基本论点。
论述了提高资本营运质量的途径和评价标准。
【关键词】国有企业资本运营对策谈国有企业资本运营－、固有企业的资本及资本营运研究资本营运，首先必须定义什么是资本？什么是资本营运？经典政治经济学理论认为：资本是能带来剩余价值的价值，它体现了资本家对工人的剥削关系。
《国家体改委关于城市国有资本营运体制改革试点的指导意见》定义为：国有资本是资本性质的经营性国有资产，就是国家投资的企业中属于国家所有的净资产，即国家所有的所有者权益。
如果我们转换一下视角，不是从生产关系的角度，而从市场运行的角度来研究资本，在运行意义上谈资本，笔者认为：资本就是能通过运作实现增值的财富。
这里所说的运作，主要指的是资本的流动与重组。
其财富，是指各种各类财富。
包括有形的和无形的、实物的和价值的财富。
其特点有：第一，资本的价值是社会主义公认的，并为市场接受；第二，资本的本质在于运动，即流动与重组。
马克思曾经指出：资本的本质特性在于运动，资本一旦停止运动，就生不出金蛋来。
换言之，不能运作的财富就不能称之为资本；第三，资本的价值是各类生产力转化的结果，是各类智慧凝聚的结果。
企业的资本，可以分为有形资本与无形资本。
有形资本既有实物形态的固定资产和流动资产，也有货币形态的金融资本；无形的资本即品牌的价值，也有企业的商誉价值等等，这些都是企业的财富。
资本营运一词，似乎是个新提法，其实进入市场经济以来，各个企业巳在自觉或不自觉地进行资本营运了，只是一个运行的智慧和质量的问题。
《国家体改委关于城市国有资本营运体制改革试点的指导意见》对资本营运定义是：国有资本营运是指国有资本出资人和由其投资设立的国有资本营运机构配置、运用国有资本、维护国有资本利益，实现国有资本保值增值的行为。
有关报刊定义为：资本营运是指企业通过具体的产业，将本企业的各类资本，不断地与其他企业、部门的资本进行流动与重组，以达到本企业自有资本不断增加这一最终目的的运作行为。
换句话说就是企业和其他经济组织有意识地对资本进行运作的过程，叫做资本营运。
资本营运是一中意识，是水平更高的一种艺术和智慧。
你掌握了知识，不一定能经营好一个企业。
一个好的资本营运者，往往也是一个成功的商品生产经营者；而一个好的商品生产经营者，不一定是一个成功的资本营运者。
二、资本营运的质量及盈利性、流动性、安全性企业的资本营运存在着质量的优劣。
提高经济运行质量，具体到一个企业，就是企业资本营运质量。
资本营运质量的优与劣，集中表现在资本增值的大小与快慢上。
资本保值增值计算式：资本保值增值率＝期末所有者权益／期初所有者权益×100％即企业的产品质量高，营销利润大，技术改造先进等等，只有部分反映有时甚至根本不能反映企业资本营运质量。
因此，上述单项的结果并不一定会给企业带来资本增值，譬如，不计成本的高质量、企业财务上保留许多待摊和挂帐情况下的营销利润、无法偿还贷款债务的技术改造等都不可能推动资本增值。
企业的资本增值是资本运作的各个环节上资本的正增长的总和，表现在企业自有资本和所有者权益的增加上。
这可以从企业某一时期的财务报表上反映出来。
而在资本运作的过程中，间接、明确地表现在企业资金结构状况上，据此可以分析企业的资金分布是否健康正常，也可以预测企业的资本增值的结构。
所有企业本质均一样，在其具体产业的背后，都是在运作资本，如果说他们有差别，仅仅是营运资本的载体不一样而已。
因此，所有的企业包括国有企业营运资本的本质特性都一样，即盈利性、流动性和安全性。
这三个特性，是企业能够生存和发展的保证，也是企业追求的最终目标。
盈利性是在利润最大化原则下使资本在再生产过程中实现保值增值，使资本更有效率，并能不断地实现资本扩张，这是企业营运资本的目的，资本增值即获得盈利。
企业的本质：“营运资本，使之增值”，也就是说企业经营者经营一个企业的最终目的是使资本增值，而增值的基础是企业必须盈利。
流动性是指企业资本增值的方法和手段在于流动。
营运即流动。
这是资本的本质属性，也是资本营运盈利性的前提条件，有流动才有可能盈利，资本才有可能增值。
资金的时间价值规律也充分说明了这一点，资本只有流动才能增值，不增值就是死本。
对于任何企业，资本流动一旦不正常地变缓或者停止，必定是病患染身，给企业带来的只能是减利。
国有企业资本营运的流动性，包括狭义流动和广义流动两种含义，狭义的流动是指企业流动资产的流动，它往往表现为与企业所运作的产业或产品连在一起的物资流、资金流。
分析和评价这种流动的参数是流动资产的占有总量和流动的速度，即流动资金周转天数。
而广义的流动则是指企业的各类资产，包括有形资产和无形资产（品牌商标、商誉、技术专利、销售许可权等等），全部或部分流动，还有十分重要的资产流动与重组，这种流动与重组把企业的组织结构的调整与变化联系在一起，与产权的交易联系在一起。
企业资本营运的广义流动性，是市场经济发展深化的结果。
因为它同样可以为企业带来资本增值。
市场经济必然会涌现出进行这种流动的新型市场：资金市场、产权交易市场、信息市场等等。
企业资产流动的广义特性，使企业出资者必然多元化，使资本的“产业特点”越来越淡化。
如兖矿集团公司主业是煤炭生产，按不同的资金运作方式分别兼并了济南煤研所、常州科制中心，参股了山东航空公司、济南信托投资公司，托管了兖州煤机厂，其目的是利用集团公司的品牌、声誉等实现低成本扩张，向大集团、大公司战略迈出了坚实的一步。
安全性是指资本营运必须安全。
这是企业出资者对盈利性的并列要求。
即企业营运资本既希望盈利，又希望安全。
市场经济的主要特性是竞争，是优胜劣汰。
由于竞争，企业就存在着危险，存在着破产倒闭的威胁。
因此，可以说，追求盈利是企业生存的需要。
对于出资者和经营者，必须在努力争取获得资本增值的同时，要积极设计和构建企业安全的环境。
为了确保企业在竞争中的安全，我们必须对企业现有的单一产业进行多产品保护的同时寻求更重要的多产业保护。
所谓多产业保护，就是企业资本要分布在不同的产业领域，用一个产业、两个产业、三个产业等多产业来保护自己，而且这些产业的关联度越小越安全。
俗话说：“东方不亮西方亮。
”即使某个产业不赚钱，其他产业也不会“全军覆没”，总有赚钱的产业。
也就是我们常说的“不把全部鸡蛋放在一个篮子里，否则一摔全摔的道理”。
兖矿集团公司早在几年前就提出了这一战略构思。
提出了“煤与非煤并重”的指导思想，并付诸实施，目前集煤炭、运输（铁路、公路、水路）、化工、建材、科研、金融、电子、商业、服务等于一身，形成了多元化集团公司。
三、资本营运的动力及效益计算企业资本营运的动力是什么，有人说是追求利润，有人说是为了信誉，这些都不是主要驱动力，而追求资本保值增值的责任则是主要动力。
出资者为了保证资产的增值，对企业经营者必然有关键的制约，不同的出资者会有不同的制约方法，其中必不可少的有选择经营者权、收益分配权、重大资产运作决策权、财务监管权。
出资者是根据企业经营者承担资产经营责任的大小而赋予其上述相应权力。
资产经营责任是指企业经营者对出资者的全部资本承担经营责任，保证资本的完整和增值。
这种责任是可以用契约、指标和数据来考核的最重要的责任，是对经营者的主要约束，因而也是企业资本营运的主要驱动力。
资产经营责任制重点考核资产保值增值率、净资产收益率和资本金利润率三项指标。
其计算式：资产保值增值率＝期末资产总额／期初资产总额×100％净资产收益率＝税后利润总额／净资产总额×100％资本金利润率＝利润总额／资本金×100％若见项目就上，见贷款就要，搞短期行为拼设备，以加大负债和资产损失为代价取得一时的利润，对完成三项考核指标于事无补。
企业经营者只有出色的运营资本，以最小的投入换取最大的产出，实现资产的正增长，才能完成三项考核指标，资产经营责任制形成的机制是一种驱动企业正确地营运资本的机制，是现代企业制度所要求的机制。
企业是营运资本的，资本营运的目的是使之保值增值，而资本的保值增值又主要取决于企业最终效益的大小。
大众经济理论认为，经济效益指投入与产出的对比，所谓提高经济效益，就是以尽可能少的投入获得尽可能多的产出。
这里，经济效益的概念是十分模糊的，因为决定它的“投入”和“产出”本身就很笼统，比如，某企业上一个新项目，开发一个新品种，等量的“投入”中就有各种不同的构成：有的在设备购置方面投人的多，有的在广告宣传方面投入的多。
因而“产出”与各类投入的关系肯定不同，资本营运者仔细分析任何一个企业的效益就会发现它并不是一个笼统的概念。
而是有最终值和基本值之分，他们之间的关系为企业效益最终值＝效益基本值×增值系数这就是企业的效益基本公式。
式中企业效益最终值，是指企业经营运作最后得到的实际效益。
效益基本值，是指企业的产品（或服务）质量所决定的效益。
增值系数，是指企业资本营运的能力和智慧，是一个大于、等于或小于1的常数，它是一个信誉度系数、智慧系数上述计算式告诉我们，效益基本值并不是效益最终值。
基本值经过增值系数放大（或缩小）后才是效益最终值。
企业效益基本值是效益最终值的基础，它直接影响着最终值的大小，而效益基本值主要取决于企业的质量，这里质量内涵是很丰富的，不仅包括产品质量、服务质量，也包含管理质量。
我们常常可以听到这样的口号：质量是企业的生命。
兖矿集团公司提出煤炭质量“零杂物”要求，其道理清楚地反映在效益基本计算式中。
创造一个良好的产品，提供一份优良的服务，是经商办厂者自古以来的座右铭。
无庸讳言，在社会主义市场经济条件下，走质量效益的道路，仍是企业发展壮大的极其重要的途径。
许多人都听说过这样一个故事，1935年，茅台酒参加巴拿马世界博览会，由于包装粗糙、土气，问津者寥寥。
当时在场的一位中国官员提了一瓶茅台酒走到展厅的人群密集处，故作不慎将瓶子掉在地上，立即醇香四溢，吸引了许多人围观，在此届博览会上，茅台酒以其优异的内在质量，荣获世界第二大名酒称号，并在以后的岁月里，给企业带来了长盛不衰的效益。
从资本营运的角度看，茅台酒优良的质量给企业带来了极高的效益基本值。
因而，产品质量是效益的根本，是企业的生命。
决定企业效益基本值除了产品质量外，另一个很重要的因素就是企业的内在质量，即管理质量，它与产品质量相辅相成。
一个企业如果管理混乱，它是很难生产出高质量产品的。
因此，我们常说管理也是生产力，是带来效益的“软件”。
应该说，抓质量、抓管理等企业的一系列基础工作是企业作为商品生产经营者必须很好地完成的，是第一次跳跃的必然要求和必然结果，也是实现第二次跳跃的前提条件。
作为一个资本营运者，最关心的是效益的最终值，而最终值与基本值之间关系是靠系数来调节的。
