达拉特发电厂
- 格式:doc
- 大小:29.00 KB
- 文档页数:3
收稿日期:1998-01-10达拉特发电厂一期工程“四大管道”订货和配管O rder of “Fou r Key P i p ing System s ”w ith P i p eA rrangem en t fo r D alate Pow er P lan t ,Phase I洪光淦(西南电力设计院,成都市,610061)[摘 要] 达拉特发电厂一期工程“四大管道”,是国内第1次全部采用德国内径管。
该工程“四大管道”设计参数比国产机组高,管道、管件均为非标准件。
由于实现了管道加工工厂化,施工现场安装工作量大大减少,节省了钢管,提高了管道加工和配管质量。
[关键词] 发电厂 四大管道 订货 配管1 工程主机概况内蒙古达拉特发电厂一期工程安装2台330MW 燃煤机组,汽轮发电机组采用法国阿尔斯通公司的330MW 亚临界中间再热冷凝式三缸两排汽汽轮机,锅炉采用北京巴威公司生产的亚临界中间再热自然循环汽包炉。
汽轮机额定功率: 330MW 最大进汽量:1003186t h 主汽阀前蒸汽压力 温度:17175M Pa 540℃ 高压缸排汽压力 温度:41197M Pa 332.6℃ 再热蒸汽流量:846123t h 中压进汽阀前压力 温度:31777M Pa 540℃ 给水温度:25318℃ 给水调节阀前压力:241694M Pa 锅炉M CR 工况参数: 过热蒸汽流量:1004t h 再热蒸汽流量:906t h 过热蒸汽压力 温度:18144M Pa 543℃ 再热器蒸汽进口压力 温度:4132M Pa 33613℃ 再热器蒸汽出口压力 温度:4113M Pa 542℃本工程只引进汽轮发电机组本体,除高、低压旁路系统设备外,其他辅机全由国内配套,汽水管道由西南电力设计院设计。
2 四大管道选择四大管道即:主蒸汽管道、再热蒸汽冷段、再热蒸汽热段、高压给水管道。
主蒸汽管和再热蒸汽冷、热段的布置采用“22122”方式,即在与锅炉和汽机高、中压主汽门相接处都采用球形三通分为双路管道。
达拉特发电厂【达拉特发电厂领导名录(北方联合电力有限责任公司达拉特发电厂)】党委书记:佟长敏厂长:康波副厂长:梁志福史珍平(兼总会计师)李祺昌高玉杰吕景文纪委书记:张海军工会主席:丁建华总工程师:徐金柱【概况】 2008年,达拉特发电厂,发电量完成155.05亿千瓦时,完成自治区经贸委下达计划的96.68%,完成北方联合电力有限责任公司下达计划的89.16%,占北方联合电力有限责任公司全年发电量的22.58%;非计划停用5次、137.75小时,同比减少2次、62.77小时。
销售收入实现32.71亿元,同比增长1.9%;完成税金及附加3,099万元;利润实现2.0598亿元。
全厂创建节约环保型电厂工作,通过北方联合电力有限责任公司复检验收,其中四期7#、8#机组创建节约环保型电厂正式通过验收。
四期工程7#、8#机组达标投产以平均得分率90%以上的高水平通过中国电力建设企业协会复检验收,并相继通过了环境保护、职业健康、项目档案、安全设施、消防工程、水土保持等单项验收。
【安全生产管理】落实各项安全生产措施,全厂积极推行华能现代安全生产管理体系,成为北方公司唯一一家通过集团公司评估确认的单位。
重新修订了《安全生产奖惩办法》和《经济责任制考核办法》,形成了全方位的安全防御体系。
加强设备治理,优化运行管理,机组经济运行水平稳步提高。
2008年,共完成七台机组检修。
完成了1#机组标准化大修,实现了一次水压成功,一次启动成功,一次并网成功,大修后各项指标均达到铭牌出力。
处理了7#、8#机组大量基建遗留缺陷,8#机组首次实现机组运行期间空冷系统查漏、堵漏,成功处理了空冷岛焊口开裂等缺陷,保证了机组安全、经济运行。
强化指标控制,积极协调深入挖潜,完善点检定修和SIS值防指标竞赛,加强燃烧调整,使机组各项参数压红线运行。
创造了单月发电17.1亿千瓦时的历史新高。
3#、7#机组连续运行时间均达到300天以上。
机组非计划停运控制在0.625次/台,达到历史最高水平。
达拉特发电厂人身触电死亡事故案例分析集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-达拉特发电厂“8.15”人身触电死亡事故案例分析2006年8月15日,北方公司所属达拉特发电厂发生一起检修人员触电致1人死亡的事故。
事故发生后,北方公司按照“三个渠道”报告制度,及时将情况上报了集团公司。
集团公司领导高度重视,对事故处理作出了重要指示,同时指派安监部负责同志前往事故现场,对事故进行了解。
经初步分析,此次事故是由于操作人员安全意识淡薄,违章操作造成的。
一、事故情况(一)事故经过2006年8月15日下午15时45分,达拉特发电厂输煤电检班班长带领一名检修工到#4煤场检查#4灯塔照明。
合上灯塔照明电源开关,发现灯塔11盏灯均不亮,于是断开照明电源。
班长将临时试验灯具接入第一个整流器回路,检查整流器是否完好,双方确认线接好后,检修工合上开关,试验灯泡亮,确认第一个整流器工作正常。
同样的方式进行第二个整流器试验,发现第二个整流器有故障。
随后进行第三个整流器检查,将试验灯具接入第三个整流器回路,双方确认线接好后,班长告检修工送电。
检修工合上开关送电后,回到班长身边查看试验灯具是否亮,刚到班长身边就听见班长“啊”的一声并倒在煤堆上,检修工发现有一根导线粘在班长手上,随即揪开导线,确认班长脱离电源后,呼叫附近人员帮助一起抢救,并拨打120急救。
该名检修班班长送往医院抢救无效于16时47分死亡。
(二)初步原因分析现场检查发现:正在试验的整流器零线端子松动。
从现场情况及检修工对工作过程和班长触电后抢救过程的回忆,初步分析原因为:在陈明哲合上开关后,严力达发现灯具不亮,擅自从端子排解开零线检查接线情况时(试验灯具火线未解开,零线带电)不慎触电,造成严力达触电身亡。
(三)暴露问题1、工作人员安全意识不强,没有充分认识到低压照明回路触电的危险性;2、自我安全防护意识淡薄,没有穿绝缘鞋;3、按《电力安全工作规程》(发电厂和变电所电气部分)DL408-91第209条第二款规定:“工作前必须验电”。
变频调速在达拉特电厂节能改造中的应用X赵子凤,鲍 军(呼和浩特热电厂,内蒙古呼和浩特 010020) 摘 要:变频器以其优异的性能、高效率和显著的节能效果在节能改造方面得到广泛应用,全面分析达拉特发电厂创建节约环保型电厂存在的问题和主要指标差距,进行了节能估算,决定进行凝结水泵变频调节改造,观察节能效果,并在循环泵、炉侧风机等设备改造中进一步推广,以实际工程改造为例,通过一些基础性的测量工作,对变频节能改造前后效果进行对比,了解和掌握变频节能改造的实际效果和现场存在的问题,确保改造后设备的安全、经济运行。
关键词:变频器;节能改造;水泵 中图分类号:T K 018 文献标识码:A 文章编号:1006—7981(2012)04—0025—021 课题的选题背景图1达拉特发电厂目前装有6台33万千瓦、2台60万千瓦燃煤发电机组,机组厂用电率与华能创建节约环保型燃煤电厂标准中规定的同类型330MW 燃煤发电机组发电厂用电率7.0%相比,指标差距较大。
我们结合现场设备实际情况,进行了深入的分析,认为厂用电率高的主要原因是辅机电耗高,不论机组负荷高低,厂用辅机始终以额定转速运行,风机、水泵大都采用风门、阀门节流调节风量、水量,造成很大浪费,凝结水泵和凝结水升压泵如采用变频调节,可根据机组不同负荷,调节泵的运行转速,以适应机组对凝结水压力和流量的需求。
采用变频调节节能效果明显,特别是在低负荷工况运行时,节能效果更显著。
为实现华能集团公司创建节约环保型燃煤电厂标准的要求,降低厂用电率,我厂拟对机组凝结水泵和凝结水升压泵、循环水泵实施变频改造。
2 具体变频方案高压变频系统包括:变频6KV 断路器、变压器、变频器等。
变频器6KV 电源取至相对应机组6KV 母线段备用开关。
凝结水泵高压变频系统电气连接系统如图1所示。
3 高压电机变频改造节能效果分析表11#机组凝升泵节电效果统计表负荷率同负荷率比较日节约电能kwh 占厂用电率57.7%33240.073%59.3%32640.069%62.1%31080.063%68.5%25200.046%73.6%16320.028%综合64%29230.057%表22#机组凝泵变频节电效果统计表负荷率同负荷率比较日节约电能kwh 占厂用电率%57.6%7920.017%69.3%3330.006%72%2430.004%74.21980.003%78.900综合68.3%4530.0083%25 2012年第4期 内蒙古石油化工X收稿日期作者简介赵子凤()女,内蒙古人,毕业于内蒙古工业大学电力学院,工学学士,工程师,呼和浩特热电厂工作。
达拉特旗电厂达拉特发电厂位于内蒙古鄂尔多斯高原,东靠包(头)西(安)公路,西邻包(头)神(木)铁路,北距黄河约18公里,南距东胜煤田万利川煤矿50公里。
达拉特发电厂是当时能源部改革试点之一,1992年9月8日,国家“八五”重点建设项目内蒙古自治区达拉特发电厂全面动工兴建。
电厂设计最终装机总容量为500万千瓦,属亚洲设计装机总容量最大的火力发电厂。
一期工程装机两台33万千瓦发电机组,投资额16.9亿元,投产后年发电能力为42亿度。
达拉特发电厂的兴建是实施内蒙古煤电转换战略,实现煤从空中走的重大举措,为满足内蒙古西部地区电力供应、缓解京津唐供电紧张局面发挥了重要作用。
国家“八五”重点建设项目内蒙古自治区达拉特发电厂全面动工兴建。
电厂设计最终装机总容量为500万千瓦,属亚洲设计装机总容量最大的火力发电厂。
一期工程装机两台33万千瓦发电机组,投资额16.9亿元,投产后年发电能力为42亿度。
达拉特发电厂的兴建是实施内蒙古煤电转换战略,实现煤从空中走的重大举措,为满足内蒙古西部地区电力供应、缓解京津唐供电紧张局面发挥了重要作用。
达拉特发电厂位于内蒙古鄂尔多斯高原,东靠包(头)西(安)公路,西邻包(头)神(木)铁路,北距黄河约18公里,南距东胜煤田万利川煤矿50公里。
达拉特发电厂是当时能源部改革试点之一,由内蒙古自治区和国家能源投资公司共同投资建设,实行以设计为龙头的总承包,即以西南电力设计院为主与达拉特发电厂联合组建承包公司,作为本工程的建设管理单位,对工程的勘测设计、设备询价采购、材料订货、施工招标发包、项目管理、质量控制、调试验收和试生产等负责全过程总承包。
这种做法是我国电力基本建设管理体制的一项重要改革。
达拉特发电厂全面动工兴建之前,施工专用的变电站、厂区施工用电环形电网已安全运行和投入使用,施工用水主干线已建成通水,水泵和环网输水管线通向全厂,能够满足施工需要,施工道路已建成通车,通讯工程的国际国内直拨电话已经开通。
2012年3月内蒙古科技与经济M arch2012 第5期总第255期Inner M o ngo lia Science T echnolo gy&Economy N o.5T o tal N o.255达拉特发电厂6×330M W机组黑启动技术措施与应用X鲍 军1,赵子凤2(1.华能集团北方联合电力公司;2.内蒙古呼和浩特热电厂,内蒙古呼和浩特 010000) 摘 要:探讨了发电厂机组黑启动技术措施,并结合达拉特电厂6×330MW机组具体事故,介绍了黑启动方案的成功应用。
关键词:发电厂;机组;黑启动技术;达拉特 中图分类号:T M62(226) 文献标识码:A 文章编号:1007—6921(2012)05—0082—02 黑启动的研究在国内外受到很高的重视,随着研究成果的进一步推进和提高,电网黑启动的恢复时间在一步一步地缩小,恢复的过程也逐步完善,其意义和作用在不断受到世人的关注。
黑启动成功的关键是电源点的启动。
目前,我国还没有广泛适用于不同系统、不同运行方式和工况的黑启动方案,国家有关规定和规程以及相关文献对发电厂全厂停电的处理也较少涉及,电力上级调度部门和电厂生产指挥及操作人员在这一领域普遍缺乏实际经验。
华能集团北方联合电力公司作为内蒙古西部电网主力,装机容量较大,对西部电网的影响举足轻重,研究电厂黑启动方案,制定相关安全措施尤为重要。
电厂出现黑启动的前提是电网或本厂升压站故障造成机组厂用电全失,机组全部跳闸,黑启动首要的任务是保证机组安全停运,配合电网调度部门恢复220kV、500kV系统供电,恢复电厂厂用系统运行,尽快启动机组向电网输送有功,恢复电网正常运行。
根据本厂Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ期工程6×330M W机组特点,我们进行了黑启动方式研究,制定了详细的黑启动措施,考虑到每一个影响安全停机和再次启动的细节,并多次进行了相应内容的反事故演习,使生产一线人员熟练掌握。
达拉特发电厂
【达拉特发电厂领导名录(北方联合电力有限责任公司达拉特发电厂)】
党委书记:佟长敏
厂长:康波
副厂长:梁志福
史珍平(兼总会计师)
李祺昌
高玉杰
吕景文
纪委书记:张海军
工会主席:丁建华
总工程师:徐金柱
【概况】 2008年,达拉特发电厂,发电量完成155.05亿千瓦时,完成自治区经贸委下达计划的96.68%,完成北方联合电力有限责任公司下达计划的89.16%,占北方联合电力有限责任公司全年发电量的22.58%;非计划停用5次、137.75小时,同比减少2次、62.77小时。
销售收入实现32.71亿元,同比增长1.9%;完成税金及附加3,099万元;利润实现2.0598亿元。
全厂创建节约环保型电厂工作,通过北方联合电力有限责任公司复检验收,其中四期7#、8#机组创建节约环保型电厂正式通过验收。
四期工程7#、8#机组达标投产以平均得分率90%以上的高水平通过中国电力建设企业协会复检验收,并相继通过了环境保护、职业健康、项目档案、安全设施、消防工程、水土保持等单项验收。
【安全生产管理】落实各项安全生产措施,全厂积极推行华能现代安全生产管理体系,成为北方公司唯一一家通过集团公司评估确认的单位。
重新修订了《安全生产奖惩办法》和《经济责任制考核办法》,形成了全方位的安全防御体系。
加强设备治理,优化运行管理,机组经济运行水平稳步提高。
2008年,共完成七台机组检修。
完成了1#机组标准化大修,实现了一次水压成功,一次启动成功,一次并网成功,大修后各项指标均达到铭牌出力。
处理了7#、8#机组大量基建遗留缺陷,8#机组首次实现机组运行期间空冷系统查漏、堵漏,成功处理了空冷岛焊口开裂等缺陷,保证了机组安全、经济运行。
强化指标控制,积极协调深入挖
潜,完善点检定修和SIS值防指标竞赛,加强燃烧调整,使机组各项参数压红线运行。
创造了单月发电17.1亿千瓦时的历史新高。
3#、7#机组连续运行时间均达到300天以上。
机组非计划停运控制在0.625次/台,达到历史最高水平。
在全国火电大机组(300兆瓦)竞赛年会上,2#、5#、6#机组被评为优胜机组,获三等奖。
【创建工作】加强组织,严格考核。
加强对标分析,按计划分解落实指标,开展节能效益分析。
加大节能减排工作力度,实施精细化管理优化运行,提高检修质量等多管齐下,提高机组运行水平。
通过资金、技术等相应投入确保节能减排工作的深入开展,先后完成7#、8#机组和3#、4#机组的变频改造,完成了1#炉省煤器、空预器改造,机组安全性、经济性、进一步提高。
加强设备监控,保证脱硫等环保设施的稳定运行和各类污染物的达标排放,一、二期脱硫改造工程克服了因没有预留位置拆改难度大、工期紧的困难,保证按进度推进。
【成本控制费用考核】 2008年初开始,紧盯燃料管理不放松,主要领导亲自深入煤矿抓落实,全厂神华统配煤兑现率达到108%。
在燃煤的量、度、价上下功夫,积极做好配煤工作;运行和煤管人员紧密配合,保证了机组接带负荷,有效控制燃料成本的过快增长。
强化预算管理,加强预算执行的分析与考核,严格控制可控费用。
加大成本控制力度,开展修旧利废工作,尤其是燃料和物资采购成本。
加快信息化建设步伐,抓住SAP管理软件的有利时机实现对重要生产经营数据的实时监控,优化物资、财务、生产管理的动态流程。
加大与电网的沟通、协调力度,积极落实脱硫电价。
在出力受限的不利情况下,实行经济节能调度,60万千瓦机组平均利用小时达到5683.1小时,比其它同类型机组电厂高出472.6小时。
加强“四费”的管理和考核,各项费用在原有基础上降低5%。
及时跟踪粉煤灰销售市场,进一步拓宽粉煤灰销路。
完善经济合同审计,加强工程审计监督,及时清理和消化物资陈欠,加大资金运转力度,积极落实国家税收优惠政策,在保证生产经营所需资金的情况下,财务费用比年初计划节约2700万元。
【审计工作】高度重视,认真对待审计署沈阳特派办、昆明特派办分别对达拉特发电厂四期建设管理经营审计和达拉特电厂2004~2007年效益审计工作,全体迎检人员对全部经济业务进行了自查自纠和整改,顺利通过审计组对全厂的经营管理、基建及生产管理方面的检查。
【培训考核工作】健全培训网络,进一步完善厂、部门、班组三级教育培训网络体系,细化了培训管理的职责分工。
建立健全了职工教育档案,制定了在岗人员强化培训计划,认真开展现场培训,增加技术讲座和考问讲解,通过强化仿真机培训不断提高事故处理能力。
充分发挥首席、一、二级工程师及首席员工,在生产实践和岗位培训中的作用。
各部门灵活安排生产技术竞赛,共设50个单项,1200多人参加竞赛。
【奥运保电工作】积极落实迎奥运保安全措施,做到安全保卫、技防措施、维护稳定措施“三到位”。
在迎奥运百日安全生产活动中共排查治理各类隐患494项,建立起覆盖全厂的监控系统。
奥运期间,成功处理了由于电网事故造成的机组异常动作和跳闸,及时恢复了机组运行,获北方公司奥运安保功臣单位称号。
【企业党建工作】认真落实党委“五项”工作,把党建工作重心放到基层,出台党支部工作模式,电气支部工作得到自治区督察组的高度评价。
全面做好维护稳定工作,保证奥运会期间生产安全、队伍稳定;与全厂环节以上干部签订廉洁责任书,重点开展创建“无职务犯罪”单位活动和“七个不准”专项活动。
【职工工作】关心职工生活,加强职业病防范,定期为职工进行身体检查,在重大节日期间慰问生产一线职工,关注困难、患病及退休职工,2008年,全年发放困难补助4.32万元。
巩固“四好”领导班子创建成果,在节能减排、机组大修等生产一线积极开展党员实践和“创岗建区”活动,举办职工田径运动会及各种球类比赛,倡导积极健康的生活方式;举办“纪念改革开放30年职工文艺演出”活动。
获自治区精神文明标兵单位,创建全国精神文明建设先进单位已通过中共精神文明建设委员会批复。
【济困救灾】认真履行社会责任,积极开展“送温暖”、“金秋助学”等公益活动,捐助失学儿童31名,组织职工向南方地区抗冰冻灾害捐款21万元,向四川省地震救灾捐款34.661万元,缴纳特殊党费13.862万元。
【多经工作】正通公司严格落实制度,改进工作方法,增强服务意识,为主业的工作起到了支撑和保障作用,为职工收入的提高创造了有利的条件。
供热公司保证了达拉特旗部分取暖用户的集中供热。