安全生产管理领导小组组织架构及职责

安全生产管理领导小组组织架构及职责1、企业安全生产管理机构和安全生产委员会有什么区别？1、包含的范围不同。

安全生产管理机构包含安全生产委员会以及安全专职部门、兼职部门以及、安全生产相关联部门及办事人员。

安全生产委员会为公司内设的安全专职管理部门，属安全生产管理机构的一个具体部门设置。

2、人员构成不同。

安全生产管理机构的人员企业最高负责人、安全第一责任人以及其他各层级的管理人员和非管理人员。

安全生产委员会为企业安全生产管理的最高机构，包含企业最高负责人，高层负责人以及部门负责人。

根据《安全生产法》第二十一条规定，矿山、金属、危险物品的生产经营等单位，应设置安全生产管理机构或配专职安全生产管理员。

在此之外的企业人员超一百人的，应设置安全生产管理机构或者备专职安全生产管理员；从业人员在一百人以下的，应配备专职或者兼职的安全生产管理人员。

(1)安全生产管理领导小组组织架构及职责扩展资料：安全生产标准化评定程序：1、企业自评，企业成立自评机构，按照评定标准的要求进行自评，形成自评报告。

2、申请评审，企业根据自评结果，经相应的安全生产监督管理部门（以下简称安全监管部门）同意后，提出书面评审申请。

3、评审报告，评审单位收到评审通知后，应按照相关评定标准的要求进行评审。

将符合要求的评审报告，报送审核公告的安全监管部门；对于不符合要求的评审报告，书面通知单位，并说明理由。

4、审核公告，审核公告的安全监管部门对提交的评审报告进行审核，对符合标准的企业予以公告；对不符合标准的企业，书面通知申请受理单位，并说明理由。

5、颁发证书和牌匾，经公告的企业，由安全监管部门或指定的评审组织单位颁发相应等级的安全生产标准化证书和牌匾。

证书和牌匾由总局统一监制，统一编号。

安全标准化评定标准：1、一级：安全质量标准化考核得分不少于900分（含900分）。

2、二级：安全质量标准化考核得分不少于750分（含750分）。

3、三级：安全质量标准化考核得分不少于600分（含600分）。

安全生产领导小组工作制度一、工作组织架构1. 安全生产领导小组由公司领导或相关部门负责人担任组长，成员包括公司各部门负责人、安全管理人员、工会代表等。

2. 安全生产领导小组设立办公室，负责组织协调各项安全生产工作。

二、职责分工1. 组长负责领导、指挥、协调安全生产领导小组的工作，组织召开安全生产领导小组会议，并提出重大决策。

2. 各成员单位负责制定本单位的安全生产工作计划，并组织实施。

3. 安全管理人员负责组织编制和修订安全生产管理制度、规章制度，监督公司各部门的安全生产工作。

4. 工会代表负责组织开展安全生产宣传教育活动，代表职工维护合法权益。

5. 办公室负责收集、整理、分析公司安全生产数据，定期向领导小组报告工作进展情况。

三、工作流程1. 召开安全生产领导小组会议。

组长根据工作需要召开会议，讨论各项安全生产工作，并制定相应的工作计划。

2. 确定重点工作。

根据公司安全生产风险评估，确定重点工作项目，并制定相关措施和时间表。

3. 分析问题。

对公司安全生产工作中存在的问题进行分析和探讨，找出原因，并提出改进措施。

4. 确定责任。

明确各部门在安全生产工作中的责任，做到责任到人。

5. 落实措施。

制定详细的操作方法和检查标准，并推动各部门贯彻执行。

6. 跟进工作。

定期督促各部门按照计划完成安全生产工作，并进行监督检查。

四、工作成果评估1. 领导小组会议纪要和决策文件的评估。

对每次会议的纪要和决策文件进行评估，确保决策的有效性和执行情况。

2. 安全生产工作数据的评估。

对公司的安全生产工作数据进行周期性的评估，分析变化趋势，及时发现问题并进行调整。

3. 安全生产培训和宣传的评估。

对安全生产培训和宣传活动的效果进行评估，及时调整宣传方式和内容，提高工作效果。

四、工作总结和改进1. 分析工作结果。

对安全生产工作的成果进行分析，总结经验和教训，为今后的安全工作提供参考。

2. 提出改进意见。

根据工作分析结果，提出改进措施和意见，并将其纳入相关管理制度。

安全生产管理领导小组组织架构及职责一、安全生产管理领导小组组织架构3.安全专业人员：包括安全工程师、安全管理人员等专业人员，负责制定安全管理制度，指导和监督各部门的安全工作，并定期评估和改进。

二、安全生产管理领导小组职责1.制定安全生产管理制度：结合国家法律法规和企业实际情况，制定企业安全生产管理制度，确保安全生产工作的规范进行。

2.安排安全生产工作计划：根据企业的生产情况和安全风险，制定年度、季度、月度的安全生产工作计划，并确保计划的执行。

3.安全风险评估与控制：组织开展安全风险评估，确定危险源和风险等级，采取控制措施，确保危险源得到有效控制。

4.安全培训和教育：组织开展安全培训和宣传活动，提高全员的安全意识和技能，确保员工能够正确应对安全风险。

5.事故调查和分析：对发生的事故进行调查和分析，查明事故原因和责任，提出改进措施，避免类似事故再次发生。

6.安全设备和设施管理：负责企业内安全设备和设施的管理和维护，确保设备和设施的正常运行和安全使用。

7.处理突发事件：组织应急演练和应对突发事件，保障员工安全，减少损失，及时采取措施消除安全隐患。

8.监督和检查：定期对各部门的安全生产工作进行监督和检查，发现问题及时整改，并对各部门安全工作执行情况进行评估。

9.安全奖惩制度：建立并落实安全奖惩制度，激励员工遵守安全规定，制止违反安全规定的行为，并对优秀安全管理人员进行表彰与奖励。

以上仅为安全生产管理领导小组的一种可能的组织架构及职责分工，具体的情况应根据企业实际情况进行具体规划和修改。

安全生产管理领导小组的职责是全面负责和管理企业的安全生产工作，确保企业的安全生产工作按照法规和标准进行，最大程度地预防事故的发生，保障员工的生命财产安全。

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XX项目文件
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XX建设工程有限公司
XX项目
关于成立“安全生产领导小组”的通知
项目各单位：
为贯彻执行党的“安全第一，预防为主”的安全生产方针，切实加强保护工作，做到安全生产的文明施工，根据国家、上级主管部门及公司有关文件精神和本项目的生产实际，为杜绝重大恶劣伤亡事故的发生，降低—般事故频率，切实保障职工的人身安全和身体健康，发展生产，并推行以安全生产为突破口的施工现场标准化管理，加强落实各级领导部门及职能部门和职工的安全生产责任制，项目决定成立安全生产领导小组：
一、领导小组人员组成：
组长:项目经理
副组长：项目副经理、技术负责人
成员：备案八大员、各班组长
二、项目安全生产领导小组组织机构图 三、安全生产领导小组工作职责 1、贯彻执行国家及行业有关安全生产的法律、法规，落实地方政府有关安全生产的工作指示。

2、审议通过项目部安全生产管理制度，并监督检查执行情况。

3、制定项目部安全生产管理目标及工作计划。

4、每半月或一月召开一次安全工作会议，对各部门、班组安全生产进行总结、评比，部署安全生产工作。

5、研究解决重大安全生产隐患，对整改措施及投资费用的使用情况进行监督检查。

6、对重大安全生产事故组织抢救、调查、处理和汇报。

7、对在安全生产工作中成绩突出的部门和个人实施奖励，对各类违纪现象实施
副组长：
安全员： 施工员： 资料员： 质量员：
班组总负责：
钢筋组长： 木工组长：
外架组长： 砼工组长：
组长：
处理处罚。

8、拟定和修改并完善各种安全管理制度。

安全生产组织架构安全生产领导小组是安全生产的组织领导机构。

公司总经理为安全生产第一责任人，任安全生产小组组长，负责本公司的安全事务的全面工作;副总经理任副组长，具体负责安全事务的日常管理工作;各部门负责人任安全生产领导小组成员，负责落实执行本部门安全生产事项。

各部门设立一名兼职安全员，负责监督、检查、上报安全事项。

安全生产岗位职责一、安全生产领导小组负责人职责1、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。

2、建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。

3、把安全管理纳入日常工作计划。

4、积极改善劳动条件，消除事故隐患，使生产经营符合安全技术标准和行业要求。

5、负责对本公司发生的重伤、死亡事故的调查、分析和处理，认真落实整改措施和做好善后处理工作。

6、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。

二、安全生产领导小组的职责1、制订本部门的安全生产管理实施细则并负责组织落实。

2、落实本部门兼职安全员、消防员(车间)人选。

3、组织本部门开展安全生产宣育举动。

4、负责本部门的安全责任制、安全教育、安全检查、安全奖惩等制度以及各工种的安全操作规程，并督促实施。

6、协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。

7、定期向安全生产负责人反映和汇报本部门的安全生产情况。

8、在每周检查公司5S管理工作的同时检查各部门安全生产措施执行情况(安全生产责任区与5S管理工作责任区的责任人相同)，在例会上通报检查情况，及时做好安全总结工作，提出整改意见和防范措施，杜绝事故发生。

三、安全员岗位职责1、具体负责相应区域(车间车辆、设备操作等)的安全管理、宣传工作。

2、每日巡查相应区域的安全生产情况，定期检查维护生产设备、消防器材、电路，确保设备器材的正常使用及安全完好，及时纠正解决安全隐患，落实整改措施。

3、了解统领地区的安全生产情形，定期向安全生产领导小组汇报安全生产情形。

安全生产规范化管理领导小组成立文件为了加强我公司的安全生产规范化管理，提高安全生产水平，保障员工生命财产安全，现决定成立安全生产规范化管理领导小组。

一、领导小组职责1.贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和政策，制定本公司的安全生产规章制度和标准。

2.组织开展安全生产检查和隐患排查，及时发现和消除安全隐患。

3.组织开展安全生产宣传教育和培训工作，提高员工的安全意识和技能水平。

4.协调解决安全生产工作中的重大问题，确保安全生产工作的顺利进行。

二、领导小组组织架构1.领导小组组长由公司总经理担任，副组长由分管安全生产的副总经理担任。

2.成员由各部门负责人和专职安全员组成。

3.办公室设在安全环保部，负责处理领导小组的日常事务。

三、领导小组成员名单及职责分工1.组长：XXX，负责全面指导安全生产工作。

2.副组长：XXX，协助组长工作，负责分管安全生产的日常工作。

3.成员：各部门负责人和专职安全员，负责本部门的安全生产工作。

四、领导小组工作制度及流程1.定期召开领导小组会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产问题。

2.组织开展安全生产检查和隐患排查，做好记录和整改工作。

3.及时向上级部门报告安全生产情况和事故处理结果。

4.做好安全生产宣传教育和培训工作，提高员工的安全意识和技能水平。

五、领导小组会议制度及记录1.领导小组会议每季度召开一次，根据需要可随时召开。

2.会议记录应详细记录会议内容、讨论事项和决定事项。

3.会议记录应存档备查，并作为公司档案的一部分。

六、领导小组督查和考核办法1.对各部门的安全生产工作进行督查和考核，发现问题及时提出整改意见。

2.对不履行职责或整改不力的部门和个人进行问责和处罚。

3.对在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人给予表彰和奖励。

安全生产领导小组安全职责模版安全生产领导小组是企业组织架构中负责协调、领导和推动安全生产工作的重要机构。

作为安全生产领导小组的成员，每个人都有自己的职责和义务。

以下是一个安全生产领导小组成员的安全职责模版，以供参考。

1. 安全生产政策制定与执行：- 参与制定和修订公司的安全生产政策和规章制度；- 负责监督安全生产政策的执行情况，并提出改进意见；- 定期组织安全生产政策的宣传和培训，确保全员知晓并遵守。

2. 安全生产组织与管理：- 组织制定公司安全生产管理体系，建立并完善安全生产相关制度和流程；- 负责安全生产工作的组织、协调和监督，确保各项安全措施的有效实施；- 推动安全生产工作的持续改进和创新，提高安全生产管理水平。

3. 安全风险评估与控制：- 组织进行安全风险评估，识别和评估各类安全风险，并制定相应的风险控制措施；- 负责组织安全风险管理工作，包括安全措施的落实、安全事故的调查与处理等；- 定期组织安全风险的检查和核查，提出风险控制改进建议。

4. 安全培训与教育：- 制定企业的安全培训计划和教育方案，并组织实施；- 协调各部门进行安全培训，包括安全操作培训、应急救援培训等；- 定期评估和监督员工的安全培训情况，提供相关建议和改进措施。

5. 安全生产宣传与教育：- 负责安全宣传教育活动的策划和组织，提高员工的安全意识和责任意识；- 开展安全知识的宣传，包括安全法律法规、事故案例、预防措施等；- 提供安全文化建设的咨询和支持，培养企业安全文化氛围。

6. 安全检查与督导：- 组织安全生产检查，发现隐患并责令整改，确保安全措施的有效实施；- 定期开展安全巡查，对重要部位和岗位进行抽查，督促安全工作的落实；- 监督承包商和外来人员的安全管理，确保工作场所安全。

7. 安全事故应急与处理：- 组织制定安全事故应急预案，并随时保持有效性；- 在事故发生时，及时组织事故处理，包括抢救伤员、排除隐患等；- 对事故进行调查，并及时上报相关部门和主管领导，提出事故防范措施。

安全生产组织架构及职责分析安全生产是企业持续稳定发展的重要基石，建立科学合理的安全生产组织架构，明确各级部门的职责和权利，对于提高安全生产管理效率、降低事故发生的风险至关重要。

本文将对安全生产组织架构以及各部门的职责进行深入探讨。

一、安全生产组织架构图1. 高层管理•总经理•安全生产领导小组2. 安全生产管理部门•安全生产部–安全生产处–安全检查处–安全宣传教育处3. 业务管理部门•生产部•设备维修部•人力资源部•财务部4. 监督检查部门•监察部•审计部•内审部二、职责划分1. 总经理总经理作为企业的最高管理者，对安全生产工作负总责，确保安全生产工作长期有效开展。

2. 安全生产领导小组负责决策、指导和监督企业安全生产工作，确保各部门执行相关安全生产政策法规。

3. 安全生产部门•安全生产处：负责企业安全生产相关制度和规章的制定，监督各部门的安全生产管理工作。

•安全检查处：定期进行安全巡查和检查，发现隐患及时整改。

•安全宣传教育处：进行安全教育培训，提高员工安全意识。

4. 业务管理部门各部门负责自身业务的安全生产工作，包括： - 生产部：负责生产现场的安全管理。

- 设备维修部：负责设备的安全维护和保养。

- 人力资源部：负责员工安全培训和意识培养。

- 财务部：负责安全生产经费的预算和管理。

5. 监督检查部门•监察部：监督各部门安全生产工作的执行情况。

•审计部：对安全生产管理工作进行审计，发现问题及时整改。

•内审部：定期对安全生产制度的执行情况进行内部审核。

通过以上的安全生产组织架构图及各部门职责的划分，企业能够建立起科学有效的安全生产管理体系，确保生产经营活动安全稳定进行，降低事故风险，实现企业可持续发展的目标。

安全生产领导小组组织架构及职责一、组织架构1.领导小组由企业的最高领导担任主任，由企业内相关部门负责人及专业技术人员组成成员。

领导小组设立办公室，由专职人员负责日常工作的协调和执行。

2.领导小组可以根据需要设立常设或临时工作组，负责具体的安全生产工作的落实和推进。

3.领导小组设立安全生产督查组，定期对企业的安全生产工作进行督查和评估，确保安全生产工作的有效性和合规性。

二、职责1.制定企业的安全生产方针和战略，明确安全生产的总体目标和重点任务，确保企业的安全生产工作能够与企业的发展战略相配套。

2.规划和组织实施企业的安全生产工作，包括制定安全生产规章制度、安全生产管理体系、应急预案等，确保安全生产工作的规范性和有效性。

3.监督和检查企业的安全生产工作的执行情况，对存在的安全隐患和风险进行及时的排查和整改，并对重大安全事故进行调查和处理，确保企业的安全生产工作持续稳定进行。

4.负责组织安全培训和教育工作，包括对职工进行安全意识教育和培训，提高职工的安全意识和安全技能。

5.加强与相关监管部门和社会各界的沟通和合作，参加相关的安全生产会议和活动，不断提高企业在安全生产方面的社会形象和口碑。

6.定期对企业的安全生产工作进行评估和改进，及时调整和完善企业的安全生产政策和措施，提高企业安全生产工作的科学性和可持续性。

7.对安全生产工作突出表现的个人和单位进行表彰和奖励，激励和激励更多的职工参与和贡献企业的安全生产工作。

8.定期向企业的最高领导汇报安全生产工作的情况和进展，接受最高领导的指导和决策，确保企业的安全生产工作得到高层领导的支持和重视。

在企业日益增长的安全生产压力下，领导小组作为企业最高层面的安全生产管理机构，其组织架构和职责的健全与完善至关重要。

领导小组的工作需要依靠企业全体员工的参与和支持，也需要与相关的监管部门和社会各界加强沟通和合作，才能真正保障企业的安全生产工作稳定持续地进行。

安全生产管理领导小组组织架构及职责1．安全生产管理的目的；为了规范安全生产相关领导、员工的安全生产行为，建立安全生产法律秩序，明确安全生产法律责任，制裁违反安全生产法律、法规的行为，惩戒违法人员，引导正确的安全生产行为，保障公司和员工生命和财产安全，促进公司发展和员工稳定进步，特此公司成立安全生产管理领导小组及组织架构，明确企业与员工的相关职责、权利和义务。

2．适应范围广东东方电讯科技有限公司全体员工3．公司安全生产管理领导小组；3．1组织架构；全面责任人：总经理直接责任人：生产部经理领导小组委员：各部门主管安全生产稽查小组成员：行政人事部主管、营销部经理、保安队负责人、工程部主管、文控文员。

安全生产成员：公司全体员工3．2责任、权项全面责任人1）建立健全安全生产责任制2）组织制定公司安全生产规章制度3）保证公司安全生产的投入和实施4）组织、指挥对安全生产事故发生后的善后处理3．3直接责任人权项；1）分管安全生产负责人，对安全生产负直接领导责任。

2）督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

3）组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。

4）及时、如实报告生产安全事故。

5）组织、指挥对安全生产事故发生时的应急处理。

6）落实贯彻国家安全生产的相关工作及处理事项。

3．4责任人权项；1）策划、跟进和落实公司安全生产工作。

2）组织制定生产安生的操作规程。

3）生产安全事故发生后的责任分析、异常整改的结果进行确认。

4）对违反安全生产制度的相关责任人的处罚审核。

5）危险设施，场所的登记与管理。

3．5安全生产管理领导小组委员的责任、权项；1）协助、配合、落实、协调安全生产领导下达的相关工作，反馈安全生产信息。

2）协助负责人对公司安全生产管理工作的策划和部署。

3）负责对本部门生产安全隐患的排除及提出具体整改要求和验收。

4）对管辖的生产安全区域负直接领导责任。

5）负责对管辖的生产安全区域事故发生后进行责任分析，提出整改意见，整改后的结果确认。

安全管理领导小组安全生产职责范本安全管理领导小组是负责组织、协调和实施企业安全生产工作的专门机构，具有重要的责任和使命。

为确保职责范本的简洁明了，以下是一个简略的安全管理领导小组职责范本。

一、制定企业安全生产方针和目标1. 组织制定企业安全生产方针和目标，确保其符合法律法规的要求，并与企业整体发展目标相一致。

2. 审核和批准有关安全生产方面的各项管理制度，确保其与方针和目标相符合。

3. 定期评估和调整企业安全生产方针和目标，以适应内外部环境的变化。

二、完善企业安全生产管理体系1. 组织制定企业安全生产管理体系的框架和制度，确保其科学、规范、有效。

2. 定期评估和改进企业安全生产管理体系，提出相应的改进建议并推动落实。

3. 监督各部门、各岗位执行企业安全生产管理体系的情况，并提出整改要求和建议。

三、组织安全生产教育培训1. 组织开展安全生产培训，包括法律法规知识、职业健康安全知识、事故预防和应急处置等内容，提高员工的安全意识和应急能力。

2. 审核培训计划和教材，确保培训内容的科学性和实用性。

3. 监督培训计划的实施情况，评估培训效果并提出改进建议。

四、组织安全生产检查和隐患排查1. 组织开展安全生产检查和隐患排查，定期对工作场所、设备设施、劳动保护措施等进行检查，及时发现和消除安全隐患。

2. 提出整改要求和建议，跟踪整改情况，确保问题得到有效解决。

3. 监督各部门、各岗位落实安全生产检查和隐患排查的责任，确保检查和排查工作的全面、细致、深入。

五、组织安全生产应急管理和事故调查1. 组织编制和实施安全生产应急预案，定期组织应急演练，提高应急处置的能力和效率。

2. 组织开展事故调查工作，深入分析事故原因和责任，并提出相应的改进建议。

3. 监督事故调查报告的整改落实情况，确保事故隐患得到彻底清除。

六、加强安全生产信息管理和宣传1. 建立和完善安全生产信息管理系统，及时汇总和分析安全生产数据，为决策提供科学依据。

安全生产组织架构图
1.主要负责人：按照安全生产法律法规赋予的职责，对公司安全生产负有主要责任，对本单位的安全生产工作全面负责。

2.安全负责人：协助主要负责人对公司安全生产工作进行统筹协调和综合管理，对安全生产负重要管理责任。

3.办公室：落实“一岗双责”，全力配合经理的工作，做好公司的行政事务管理及保障工作。

4.安全科：落实“一岗双责”，抓好公司的安全生产检查、培训及监督管理等工作。

5.调度科：落实“一岗双责”，负责公司车辆调度、运营管理及车辆技术管理等
6.监控室：落实“一岗双责”，配合安全科长做好公司安全生产检查、培训、监督监控等工作。

7.监控员：落实“一岗双责”，主要负责做好动态监控工作，组织协调卫星定位服务商做好车辆监控工作，保证车辆的在线正常运行。

8.财务科：落实“一岗双责”，抓好公司财务管理及安全生产经费的使用。

9.车队：落实“一岗双责”，全力配合调度科长做好公司的车辆及驾驶员管理。

10.驾驶员：落实“一岗双责”，遵守道路交通法规、职业道德、公司管理制度及操作规程，确保安全行车、安全运输。

一、成立背景为确保公司安全生产工作的顺利开展，提高员工安全意识，预防和减少安全事故的发生，根据国家有关安全生产法律法规和公司实际情况，特成立安全生产管理制度领导小组。

二、组织架构1. 组长：由公司总经理担任，负责领导小组全面工作。

2. 副组长：由公司副总经理担任，协助组长工作。

3. 成员：由公司各部门负责人、安全管理部门负责人、生产部门负责人、人力资源部门负责人等组成。

三、领导小组职责1. 贯彻落实国家安全生产法律法规、政策和标准，确保公司安全生产工作合法合规。

2. 制定和修订公司安全生产管理制度，组织编制安全生产年度计划，并监督实施。

3. 研究和解决公司安全生产工作中的重大问题，提出解决方案，确保公司安全生产形势稳定。

4. 定期召开安全生产工作会议，分析安全生产形势，研究部署安全生产工作。

5. 组织开展安全生产大检查，对发现的安全隐患及时整改，消除事故隐患。

6. 加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识和自我保护能力。

7. 负责安全生产事故的调查处理，落实事故责任追究。

8. 建立健全安全生产激励机制，鼓励员工积极参与安全生产工作。

9. 加强与政府有关部门、行业协会、科研机构等的沟通与协作，共同推进安全生产工作。

10. 完成上级领导交办的其他安全生产工作任务。

四、工作要求1. 领导小组成员应认真学习安全生产法律法规和专业知识，提高自身素质。

2. 领导小组应定期召开会议，研究解决安全生产工作中的重大问题。

3. 领导小组成员应认真履行职责，积极配合工作，确保安全生产工作顺利进行。

4. 领导小组应加强与各部门的沟通与协作，形成安全生产工作的合力。

5. 领导小组应定期向公司总经理汇报安全生产工作情况，接受监督。

五、附则1. 本制度由公司安全生产管理制度领导小组负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

公司安全组织架构及岗位职责
公司安全组织架构及岗位职责可以根据公司的规模和业务需求而有所不同，但一般来说，公司安全组织架构包括安全管理部门和安全生产领导小组，其岗位职责如下:
1.安全管理部门:
安全管理部门是公司安全管理的核心部门，负责制定和执行公司的安全管理制度和计划，监督和检查各部门的安全工作，提供安全培训和指导，以及协调处理安全事故和应急情况。

安全管理部门的岗位职责包括:
●制定和修订公司的安全管理制度和计划，确保其符合国家法律法规和行业标准;
●监督和检查各部门的安全工作，包括生产现场、设备设施、消防安全、职业卫生等方面;
●提供安全培训和指导，提高员工的安全意识和技能;
●协调处理安全事故和应急情况，及时报告和处理安全隐患;
●定期组织安全检查和评估，提出改进建议和改进措施。

2.安全生产领导小组:
安全生产领导小组是公司安全生产的组织领导机构，由公司高层管理人员和各部门负责人组成，负责全面领导公司的安全生产工作。

安全生产领导小组的岗位职责包括:
●制定和修订公司的安全生产方针和目标，明确各级人员的安全职责和任务;
●定期组织召开安全生产会议，研究和解决安全生产中的问题;
●监督和检查各部门的安全生产工作，确保其符合国家的法律法规和公司的安全管理制度;
●组织开展安全生产宣传和教育活动，提高员工的安全意识和素质;
●负责组织事故救援和应急处理工作，减少事故损失和影响。

除了安全管理部门和安全生产=领导小组外，公司还可以根据需要设立其他安全相关的岗位，如安全专员、安全顾问等，以加强公司的安全管理工作。

同时，公司还需要建立完善的安全管理制度和流程，确保各项安全工作的有效实施。

制表：审核：批准：。

公司安全生产领导小组工作职责一、总则为了加强公司的安全生产工作，保障员工和资产的安全，提高生产效率，特组建公司安全生产领导小组（以下简称“领导小组”），明确其工作职责和权力，并加强领导小组的工作效能和监督。

二、组织架构1. 领导小构成员领导小组由公司高层管理人员构成，包含总经理、副总经理（若有）、总工程师、生产部门主管、质量部门主管、安全部门主管等相关部门负责人。

2. 领导小组负责人总经理担负领导小组主席，副总经理担负领导小组副主席，负责协调和领导领导小组的工作。

三、工作职责领导小组的工作职责包含但不限于以下内容：1. 安全生产政策订立和推广负责订立公司安全生产政策，并确保政策的全面实施和推广。

定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识和技能。

2. 安全生产规章制度的订立和监督负责订立公司的安全生产规章制度，并监督各部门的执行情况。

定期检查、更新和完善规章制度，保持其与公司实际情况的全都性。

3. 安全生产标准的订立和执行负责订立和推广安全生产标准，确保公司生产过程中的安全性。

监督各部门对安全标准的执行情况，及时矫正存在的问题和隐患。

4. 安全事故的防备和处理负责公司安全事故的防备工作，建立完善的安全检查和隐患排查制度。

及时处理和调查安全事故，并订立相应的应急预案。

5. 安全责任的落实和考核负责落实公司安全责任制，明确各岗位的安全职责，并建立健全的安全考核机制。

对安全工作成绩突出的部门和个人予以表扬嘉奖，对安全管理不到位的部门和个人予以相应惩罚。

6. 安全培训和技能提升负责组织公司安全培训和技能提升活动，培养和提高员工的安全意识和安全技能。

定期开展模拟演练和应急演练，提高员工的应急处理本领。

7. 安全信息管理和监测负责建立安全信息管理系统，及时收集、分析和整理安全相关的信息。

对安全风险进行评估和监测，提出安全改进和防备措施。

8. 安全设备和器材的配置和维护负责安全设备和器材的配置和维护工作，确保设备和器材的完好性和可靠性。

安全生产组织架构及职责
一、总体目标和原则
为了确保公司安全生产工作的顺利开展，建立健全的安全生产组织架构及明确职责分工是必不可少的。

公司坚持以人为本，高度重视安全生产工作，将安全生产纳入全员参与的企业文化之中。

本文即旨在介绍公司安全生产组织架构图及职责，以提高安全意识，降低事故风险。

二、安全生产组织架构图
公司安全生产组织架构如下： - 安全生产委员会 - 主任 - 副主任 - 成员•安全生产管理部
–部长
–副部长
–安全员
•生产部门
–生产经理
–车间主任
–生产操作工
•后勤部门
–后勤经理
–后勤人员
•人力资源部
–人力资源经理
三、职责分工
1.安全生产委员会
–负责公司安全生产工作的决策和规划，监督和检查各部门安全生产工作的执行情况。

2.安全生产管理部
–负责起草和调整公司安全生产管理制度，组织安全生产培训，指导各部门安全生产工作。

3.生产部门
–落实并执行安全生产管理制度，确保生产过程中的安全风险得到有效控制。

4.后勤部门
–负责维护相关设施设备的安全运行，制定安全操作规程，确保后勤服务工作的安全。

5.人力资源部
–落实安全生产相关的人员招聘、培训和考核工作，推动员工安全意识的提升。

四、总结
通过明确安全生产组织架构及职责分工，公司能够建立起一个科学高效的安全生产管理体系，为实现安全生产工作的整体目标提供有力保障。

公司将继续不断完善安全生产管理制度，强化安全生产宣传教育，促进全员安全意识的形成，共同为公司安全生产事业的发展做出积极贡献。

安全生产管理领导小组组织架构及职责5.安全生产稽查小组成员：行政人事部主管、设备部主管、保安队负责人、行政人事专员、文控文员，负责稽查公司的安全生产工作，发现安全隐患及时报告，制定并落实整改措施，对违反安全生产制度的行为进行处罚，以及协助处理生产安全事故。

承担相应的法律责任。

5）在发现安全隐患或其他不安全因素时，应及时向安全生产管理领导报告，并积极参与隐患排查和整改工作。

6）参加公司组织的安全生产培训和演练活动，提高安全意识和应急处置能力。

7）对于自身的安全防护设备和个人防护用品，应进行定期检查和更换，确保其有效性和可靠性。

8）配合公司安全生产管理部门的工作，积极参与安全生产工作，共同维护公司的安全生产环境。

1）作为公司安全生产管理部门的一员，负责日常安全检查工作。

一旦发现事故隐患或其他不安全因素，应及时向管理领导报告。

2）负责组织和落实对各部门生产安全状况的日常检查监督工作，确保生产过程中的安全性。

3）发现安全隐患时，下达限时整改通知，并对不配合整改或不达标的部门或个人提出处罚申请。

4）在检查中，对发现的安全隐患进行查处和整改意见书，并将日常检查记录存入文控中心安全生产档案中。

5）对新进员工实行“三级教育”，并将培训和考核相关资料存入安全生产档案。

6）负责消防设施的日常检查、申购和损坏等跟进落实工作，并将相关资料存入安全生产档案中。

3．7、安全生产成员的责任与义务：1）严格遵守国家相关法律法规和公司制定的安全生产规章制度。

2）在生产过程中服从管理，按照生产规程操作机器和作业。

3）对于违反安全生产规章制度和违章操作作业的人员，将依照有关法律法规和公司制度给予处分。

造成重大事故或者构成犯罪的人员，将依照刑法和相关法律法规追究刑事责任和赔偿责任。

4）禁止私自携带易燃易爆等危险物品或大功率电器进入厂区和宿舍区范围。

一旦查获，必将严肃处理。

如果造成事故或导致严重后果，将由本人负全部责任，并承担相应的法律责任。