华能宁夏青铜峡30M光伏施工组织设计

目录1 工程概况及特点1.1工程选址本工程光伏电站厂址位于宁夏回族自治区青铜峡市南约31公里处，距吴忠市约41公里、距银川市约95公里，场区位于东经106°03′30″～106°04′51″，北纬37°38′29″～37°39′03″之间。

1.2工程规模本项目为宁夏青铜峡30MW光伏并网发电特许权项目。

本工程光伏电站接入系统规划容量为30MWp，一次建成。

30MWp光伏容量均采用固定支架组装。

按目前国内较先进的组阵方案，分为30 个1MWp 的光伏矩阵单元，每一个1MWp矩阵单元经箱式逆变器逆变后，通过双分裂箱式变将逆变器交流输出电压就地升压至35kV 后接至本工程35kV 开关站，再以一回35kV架空线路接至圆台110kV变电站35kV侧，并入当地公用电网系统。

1.3工程承包范围光伏场内的逆变室、箱变基础土建施工，开关站内及光伏场内所有电气设备安装工程，包括土方开挖、土方回填、地基加固、混凝土浇筑、建筑装饰、照明电气等，光伏场内光伏组件安装、组件电缆小线安装，光伏场内光伏组件支架安装、支架接地及支架螺旋钢管桩基础施工，除合同另有规定外，本合同所有永久土建项目混凝土或墙体内的埋件及埋管的材料、制作和安装均由承包人负责。

1.4自然环境条件场址区地势开阔，地势起伏较大，地貌为荒漠草原，地表为沙卵砾石戈壁，分布有低矮耐旱植物，场区内主要不良地质为厂区中间有几条洪水作用形成的冲沟，呈现西高东低，由西向东逐渐降低，最大沟深约10m左右，沟宽一般为20～100m。

场地周围地势开阔，周围基本没有遮光障碍物，光伏电站场址区域建设条件比较优越，站址内既无局部小气候影响也无阴影遮挡，交通便利、运输方便。

1.4.1.气温及气候1.5宁夏青铜峡市地区交通公路网发达，本工程拟建场址区域位于黄河东岸，国道G109从西侧穿越，京藏高速公路、省道S101自光伏场区东侧通过，交通较为便利。

但由于场址属牛首山区域，大型车辆或机械设备进入场内，需由S101省道穿过京藏高速公路涵洞。

1.6工期要求投标方应根据甲方投产发电日期、工程竣工日期，按本标段总工期93天（8月15日-11月15日）。

1.7编制依据1.9.1华能新能源股份有限公司宁夏青铜峡30MW光伏并网发电特许权项目招标文件。

1.9.2 国家现行光伏发电站施工规范和光伏发电工程验收规范、其它相关规范。

1.9.3 《工程建设标准强制性条文》。

1.9.4 国内同类型光伏电场工程施工有关资料。

1.9.5 我公司现行的有关制度、文件、管理程序。

1.9.6《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002；1.9.7《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001；1.9.8《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002；1.9.9《建筑抗震设计规范》 GB 50011-2010；1.9.10《建筑结构荷载规范》 GB 50009-2012；1.9.11《建筑钢结构焊接技术规程》 JGJ81-2002；1.9.12《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212-2002；2 施工现场布置及要求2.1施工场地布置原则本工程的施工场地布置须考虑下述施工设施的合理布置：临时生产设施、施工用材料堆放场地、施工场地的水平运输和垂直运输，临时生活设施，施工临时道路、施工用水电管路和施工场地排水等。

具体的布置原则为：1）适应各施工阶段的生产需要，利于施工作业。

2）交通运输畅顺，尽量减少材料的二次运输。

3）避免或减少对周围环境的影响。

4）符合安全生产要求，利于创造一个整洁文明的施工环境。

5）遵循节约原则，降低生产成本。

2.2施工场地布置说明2.2.1施工用水根据业主提供的供水水源接入点，沿施工场地周边布置施工用水管路合理安排供水点。

2.2.2施工用电施工及生活电源由业主建设在指定位置接引，合理布线，布线、接线工作由持证上岗的电工进行施工。

若业主施工电源建成时间晚于工程开工时间，施工、生活用电采用自备发电机，配备1台15KW柴油发电机，2台2.8KW汽油发电机。

2.2.3场地硬化与排水施工场地边沿采用煤渣硬化地面、施工现场常年雨水缺少，本工程基本不产生废水，可利用自然条件排水。

2.3施工平面布置图2.3.1施工总平面布置图详后附图2.3.2本工程考虑现场修建活动板房，施工临时设施用地表如下表2-1临时设施用地表消防间136 详见总平面布置图根据施工进度情况砂堆场136矿石堆场136钢筋制作区183.481现场混凝土搅拌站626.598会议室96材料仓库96经理办30综合办30宿舍924卫生间72厨房48食堂96洗浴间60合计3366.299图2-1 独具“中能建广东火电”特色的临建板房2.42.4.1施工用电方案设计说明本施工现场用电大致分2部份：1)施工机具及照明；2)办公生活用电。

每个施工点设置一个配电箱，配电箱内需设置自动空气开关、漏电开关、闸刀（三相或单相根据负荷类型确定），各配电箱必须作重复接地。

2.5施工用水方案2.5.1现场临时用水主管道的选择施工现场用水主要包括：施工用水、生活用水和消防用水。

施工用水主要考虑模板冲洗和混凝土浇筑养护、砖墙砌筑用水等。

施工用水主管选用DN100mm水管；施工用水支管选用DN50mm水管；生活区用水支管选用DN25mm水管。

2.5.2现场用水的保证措施1）为了施工用水的可靠性和保障性，使施工生产顺利进行，项目部组织专门的管理机构，加强管理。

2）对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育，阐述节约用水的重要性和必要性，使每位员工对节约能源创造效益有正确的理解和认识。

3）现场供水管的安装维修由专业水电工进行，加强巡回检查监护，出现故障及时处理，确保生产、生活用水畅通。

2.6 现场消防本工程现场消防十分重要，易燃、易爆物品要派人妥善保管，室外消防栓和干粉灭火器按防火规范设置。

另外，场内应设置蓄水池兼作消防水池，以备急用。

2.7 施工用气2.7.1 氧气、乙炔供应因土建施工用氧气、乙炔量较少，且较分散，故采取分散瓶装供气方式。

施工用乙炔、氧气均采取外购瓶装气供应。

3 项目组织机构及劳动力计划3.1本工程现场人员组织机构关系图图3-1项目人员组织机构图为了实现本工程总目标，落实内部经济责任制，做到优质服务、文明施工、安全生产，我公司将选派优秀的管理技术骨干和一流的施工队伍组建华能新能源股份有限公司宁夏青铜峡30MW光伏并网发电特许权项目光伏电场场内所有土建施工、设备安装及调试，升压站设备安装、调试项目经理部。

对工程的施工全过程进行有效的计划、组织、协调和控制，并在确保工期、安全和质量的前提下，有效地控制工程成本，实现达标投产、创精品示范工程的目标。

中国能源建设集团广东火电工程总公司在本工程项目经理部下设“工程技术部、质量监察部、安全监察部、机械物资部、计划财务部、综合办公室”六个专业职能部门，所有的管理人员均具有丰富的施工经验和专业知识，具备较强的组织应变决策能力，是一支能独立施工，高效运转的团体。

3.2主要部门及主要工作人员职责3.2.1项目经理项目经理是项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者，职责有：1)认真贯彻执行国家的政策、法规、法令和国家电网公司关于送变电工程建设的各项规定以及本公司的各项管理制度，并认真执行发包方关于工程建设的有关文件规定要求。

2)在公司经理的授权下，代表公司经理对本工程全面负责，自觉维护发包方及职工的权益，确保发包方的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。

3)组织协调好各部门之间的关系，使工程进展协调统一，在确保安全、质量的前提下，确保工程进度，提高经济效益。

4)贯彻执行公司质量方针、安全生产方针及环境管理方针，确保工程质量目标、安全目标和环保目标达到本大纲的规定。

是本工程质量、安全、环保工作的第一责任人。

确保质量、职业健康安全及环保体系在本工程有效运行。

5)负责建立与工程质量管理、安全管理及环保管理体系相适应的组织机构，明确其职责和权限。

6)组织制定和落实生产管理、安全管理、质量管理、技术管理和文明施工管理的各项管理制度，推进管理实现标准化。

7)合理配置资源，确保工程按计划如期竣工和达标投产。

3.2.2 项目总工程师1）对项目经理负责，全面负责主持本工程的施工技术、质量、安全及环保工作，负责组织编制本工程的施工组织设计、各项作业指导书和安全、质量、环保等保证措施，贯彻执行技术管理制度，实现安全文明施工。

2）对整个工程的施工技术方案负责。

3）组织和落实本工程“达标投产和创精品示范工程”的实施细则，确保工程质量、安全、环保达到发包方要求的目标。

4）组织参加施工图纸的会审和技术交底工作。

5）主持技术会议，对重大施工方案做出决定，并进行日常的技术指导。

6）负责组织本工程所用工器具技术性能的鉴定工作，督察施工现场的技术管理工作。

7）负责开工前的技术培训和考核工作，制定本工程的培训计划，对各类人员进行技术培训、考核和资格的确认，确保各类人员持证上岗。

8）负责组织工程技术资料和施工记录的收集、整理、归档和移交工作，负责组织编制本工程的《工程总结》等工作。

3.2.3工程技术部1.4.2.对项目经理和项目总工负责，全面落实本工程的技术管理工作。

1.4.3.贯彻执行《施工技术管理制度》的各项规定，负责作业指导书等技术资料的编制工作，参加施工图会审，负责进行技术交底工作。

1.4.4.下设档案室，负责本工程档案工作。

1.4.5.负责接受并执行监理工程师有关设计变更指令。

1.4.6.负责现场设计文件和施工图纸的管理和发放。

1.4.7.执行国家各项技术规范、规程和标准的规定，根据工程情况设置关键工序质量控制点。

1.4.8.协助相关部门进行各种质量检查、材料验收、工器具检查等工作。

1.4.9.坚持现场指导，解决施工中的技术问题，对工程质量、安全、环保实行全过程控制。

1.4.10.负责整理竣工移交资料及《工程总结》的编写工作。

3.2.4质量监察部1)对项目总工负责，全面负责本工程的质量管理和质量检验工作。

2)对工程质量的过程控制实施监督检查，负责本工程质量计划的制定的编制，并在施工现场负责其贯彻执行。

3)预测影响质量的薄弱环节，并制定其预防措施。

4)负责质量检查，质量情况分析和统计工作，根据分析结果制定防范措施和提出整改意见。

5)协助发包方及监理对工程质量进行日常监督。

6)负责贯彻执行质量体系标准，确保公司质量体系在本工程中的有效运行。

7)在施工全过程中负责执行公司《质量奖惩条例》，并确保公司各项质量制度在本工程得到有效的落实。

8)受项目经理委托，主持质量事故的调查，并负责提交调查报告和整改意见。

9)负责质量记录整理，收集和归档，做好工程资料的控制。