中国宝洁学生职业发展俱乐部章程
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2012-2013**大学宝洁职业发展俱乐部招新流程说明
1. 关于申请表
(1)申请表的公布与下载
未名BBS-组织机构-***3月24日晚上24点以前
申请表粘贴为附件,以“姓名-院系-年级”命名
例如:“张三-国关-11本科”
2.面试
(1)面试名单及面试时间的公布
经过对申请表的筛选,初步定于3月29日晚22:00前在未名BBS-组织机构-PG_Club版公布进入面试的名单及面试时间安排。
(2)面试
时间,地点:待定。
将与进入面试名单同时公布。
(3)面试结果公布
面试结果公布时间待定,将在未名BBS-组织机构-PG_Club版上公布。
特别注意:
如对申请流程有任何疑问,请登陆未名BBS-组织机构-***们会尽快回答您提出的问题!。
宝洁管培生制度宝洁公司一直致力于培养和发展优秀的管理人才,为此他们建立了宝洁管培生制度。
这个制度为公司注入新鲜血液,培养出一批批优秀的领导者,为公司的持续发展和创新做出了巨大的贡献。
宝洁管培生制度的核心目标是培养具备全面素质和领导潜力的人才,他们将成为宝洁公司未来的领导者。
在制度中,宝洁为每一位管培生设计了一个全面发展的培训计划,包括在不同职能和业务领域中的轮岗培训、专业技能和领导力发展课程,以及与导师的一对一辅导等。
首先,宝洁管培生制度注重实践经验的积累。
在管培生的发展路径上,他们将被安排在不同的部门和功能岗位中进行轮岗,接触各种业务环节,了解企业全局。
这有助于他们在实际工作中培养综合素质和解决问题的能力。
通过轮岗,管培生能够深入了解公司的运营模式和业务流程,提升工作效率和执行力。
其次,宝洁管培生制度强调专业技能和领导力的发展。
在整个培训计划中,宝洁为管培生提供了一系列专业课程,包括营销、供应链管理、人力资源等等。
这些课程旨在提升管培生的专业素养和业务技能,让他们能够在不同的职能领域中胜任。
同时,宝洁还注重培养管培生的领导力和团队合作能力,通过培训课程和实践机会,让他们能够在团队中发挥领导作用,并具备战略性思维和创新能力。
此外,宝洁管培生制度还重视个人发展规划和导师辅导。
每一位管培生都会有一位来自公司高层的导师,导师将为他们提供一对一的辅导和指导。
通过与导师的交流和学习,管培生能够更好地了解公司的文化和价值观,掌握职业发展的方向和方法,同时也能够得到更多的机会和资源,为个人的成长打下坚实的基础。
总的来说,宝洁管培生制度是一个全面且优质的人才培养计划。
通过培养出一批批优秀的管理人才,宝洁公司得以不断创新和发展,成为行业的领军者。
宝洁管培生制度的成功得益于其注重实践经验、专业技能和领导力的发展,以及个人发展规划和导师辅导的重视。
相信在宝洁管培生制度下培养出的优秀人才将会为公司的未来发展注入新的动力和活力。
中国宝洁菁英俱乐部章程第一章总则第一条背景中国宝洁菁英俱乐部致力于全国高校学生职业生涯的规划与发展,依托中国知名高校的禀赋,联合宝洁公司的资源,发掘高校学子的优势,形成以高校学生为核心的发散性服务网络,谋求各方的共同和持续发展。
在此背景下,中国宝洁菁英俱乐部于二OO五年应运而生,并希望通过不断地努力将其打造成企业与高校之间一座全面沟通的桥梁。
第二条性质中国宝洁菁英俱乐部是在中国宝洁公司领导的直接关怀下,由中国宝洁公司人力资源部和全国十余所高校的就业指导中心共同发起支持的、学生独立运作的、非营利性的学生社团组织。
第三条使命宝洁俱乐部致力于为全国高校学子提供近距离接触顶尖跨国企业这一平台,从而促进其尽早地深入了解实际商业运作,更好地进行职业生涯的规划与发展。
第四条特色(一)服务性:宝洁俱乐部是非营利性的学生团体,以帮助每位会员和广大同学建立正确的职业发展道路为出发点。
因此,“服务性”是宝洁俱乐部的立足之本。
(二)针对性:宝洁俱乐部是宝洁公司与各高校紧密合作的表现形式,其各项活动也将有助于广大同学深入了解宝洁公司的企业文化和运作模式,对于立志进入跨国企业工作的同学的职业发展而言意义重大。
所以,“针对性”是宝洁俱乐部的发展之道。
(三)专业性:宝洁俱乐部受宝洁公司和高校就业指导中心的共同指导,并由即将进入宝洁工作的优秀学生担任管理层。
宝洁公司将派出资深的专业经理人为每位会员提供培训,可见,“专业性”是宝洁俱乐部的动力之源。
(四)开放性:宝洁俱乐部在全国十余所高校同时发起,宝洁公司也将组织各个宝洁俱乐部的代表会员进行全国性的交流和培训,建立全国性的信息分享和运作平台。
从而,“开放性”是宝洁俱乐部的魅力之术。
第五条职能(一)倡导学生树立良好的职业观、人生观,进行科学的职业生涯规划;(二)开拓信息渠道,拓宽就业途径,促进宝洁公司与高校人才的交流和互动,构建全面、权威、高效的信息交互平台;(三)协助宝洁公司举行校园招聘会,进行企业信息的发布和宣传;(四)协助宝洁公司开展与学生职业生涯发展相关的其他各项实践活动;(五)传播与职业生涯相关的理论与培训,发行俱乐部刊物;(六)参加全国性的宝洁俱乐部的交流、培训活动;(七)开展其它与学生职业发展相关的各项活动。
俱乐部章程目录第一篇:俱乐部章程第二篇:俱乐部章程第三篇:xx俱乐部章程第四篇:俱乐部章程第五篇:俱乐部章程范文更多相关范文正文第一篇:俱乐部章程北京长信长厨师俱乐部章程一、简介:本俱乐部是以“北京长信长食品有限公司”为依托的中国名厨的团体,北京长信长食品有限公司是中国本土最大规模及专业性的食品渠道营销公司,本公司由资深企业管理专家和市营销行家强势组成,创立于2014年,致力于“将构建中国食品安全便捷的流通渠道”的营销拓展管理实践,为新经济时代处于变革中的食品企业及食品服务商提供全面食品供应链业务解决方案和服务,做中国食品行业流通管理服务的实践者。
“长信长食品有限公司”人愿本着“协作、进取、创新、成功”的精神,坚守“诚信务实、以人为本”的服务宗旨,积极与国内外相关肉类食品制造商进行紧密协作,努力使中国肉类供应达到“国际化、规模化”,共同努力,为促进中国食品业的稳健发展并提供最佳服务。
二、宗旨本俱乐部的宗旨为:汇聚餐饮烹饪界名厨,发挥团队作用,研发产品,交流厨艺,切磋管理,广交朋友,为中国餐饮业的发展做出应有的贡献。
三、指导和监督:本俱乐部的一切活动,遵守国家各项法律和政策,均接受中国烹饪行业协会的指导和监督。
四、活动的内容及范围:1.定期组织名厨研究交流烹饪技术及创新作品;2.会员可不定期提供长信长产品使用效果及改进意见;3.俱乐部不定期向会员提供全国各地餐饮烹饪信息和创新技艺;4.对使用长信长产品,有突出贡献者给予奖励;5.不定期组织俱乐部会员联谊会;6.根据俱乐部的发展需要,不定期的举办各项活动、五、会员:凡在中国餐饮烹饪界工作的各大餐饮企业、公司的厨师长、行政总厨、总经理,均可申请加入俱乐部,经俱乐部领导机构审定合格后,批准申请者成为俱乐部会员。
六、会员权利:1.参加本俱乐部组织的各项活动;2.获得本俱乐部服务的优先权:3.获得本俱乐部奖励权;4.对本俱乐部工作的批评建议权和监督权;5.加入自愿,退出自由。
浙江大学宝洁精英俱乐部介绍一、俱乐部发展愿景浙江大学“宝洁”精英俱乐部的宗旨是要在浙江大学创建一个高水平的学习型和实践型结合的学生团队。
俱乐部主张吸纳浙江大学各个专业的优秀学生作为俱乐部成员。
俱乐部通过为成员提供丰富的学习和实践机会,全面提升成员的综合素质和职业发展意识,帮助俱乐部学员在将来的毕业求职过程中脱颖而出,成就未来的社会精英。
二、俱乐部文化俱乐部倡导:“主动积极、交流共享、全球视野、回馈社会”三、俱乐部运作方式俱乐部知识学习的方式俱乐部为会员提供了十分丰富的学习平台,通过这些平台,俱乐部帮助会员加强管理知识积累、培养领导能力、提升管理沟通能力、提高外语表达能力等。
我们提供会员多种学习形式:课程学习俱乐部邀请校内外一些教育组织为成员统一开设一批短期课程。
课程内容主要涉及管理、领导力、成功学、交际课程等。
俱乐部希望通过这样的课程,进一步加强会员的基本商业素质,提高领导能力、沟通能力、合作能力和创新能力。
课题小组学习俱乐部下面设立多个课题研究小组,会员可以结合自己的专业背景或者职业兴趣进入相应的小组学习交流,在这样的小组里面结识志同道合的朋友。
每个课题小组都有相关专家或者老师作为课题组顾问。
俱乐部下面设立的研究小组有以下方向:战略、组织结构、运营、企业金融、商务技术、市场营销等等。
讲座交流协会定期组织知名人士、知名公司HR、优秀校友俱乐部会员作讲座和近距离的交流活动。
通过这样的活动,扩大俱乐部会员的学习成员的知识面和视野。
矩阵式学习平台在学习方面俱乐部倡导通过外部引导,内部自我学习成长的理念。
学习方式横向采用面向全体俱乐部会员授课形式和俱乐部小组成员自我学习讨论以及小组之间讨论,俱乐部整个学习型组织的平台构成矩阵式架构方式。
俱乐部知识学习的方式俱乐部为会员提供良好的学习资源的同时,还致力于为成员提供各种富有挑战性的实践活动,打造与外界接触的平台,给每一位俱乐部成员充分发展的机会和空间。
同时提供足够的实践活动机会,包括:协助组织宝洁在校内开展各项实践活动;策划开展有特色的与学生职业发展相关的各项活动;协助宝洁公司每年的校园招聘工作;组织代表参加宝洁公司举行的年度交流大会。
俱乐部章程以及会员制度知识讲解俱乐部章程是指俱乐部为了规范组织运作、管理会员行为、确立俱乐部宗旨和目标而制定的一系列规定和条款。
而会员制度是俱乐部为了吸引会员、维护会员利益、加强组织凝聚力而设立的一种会员体系。
下面将详细介绍俱乐部章程和会员制度的相关知识。
一、俱乐部章程1.俱乐部章程的目的2.俱乐部章程的基本内容(1)俱乐部的名称、宗旨、目标以及组织形式;(2)俱乐部成员资格和申请流程,会员的权利和义务;(3)俱乐部会议制度,包括会议的召开、决策、表决等程序;(4)俱乐部理事会或者管理团队的组成和职权;(6)俱乐部的解散程序和财产处理。
3.俱乐部章程的修改和遵守二、会员制度1.会员的定义和资格俱乐部的会员一般是指加入俱乐部并已经正式注册的个人或组织。
会员资格一般由俱乐部章程和会员制度规定,包括年龄、性别、专业能力等条件。
2.会员的权利和义务会员的权利一般包括参与俱乐部的活动和项目、享受俱乐部的服务、参与俱乐部的管理等。
而会员也需要履行一些义务,如遵守俱乐部章程和会员制度、维护俱乐部的声誉、积极参与俱乐部的活动等。
3.会员权益保障会员权益保障是会员制度的核心内容之一、俱乐部应该保护会员的合法权益,确保其享有平等、公正、便利的待遇,并提供一定程度的服务支持。
4.会员的退出和除名会员有时候可能因为各种原因需要退出俱乐部,会员制度一般也会规定相应的程序和要求。
而如果会员违反了俱乐部章程和会员制度的规定,被认为对俱乐部的发展和声誉造成了严重影响,俱乐部有权对其进行除名处理。
总结起来,俱乐部章程和会员制度是为了规范俱乐部的组织运作和管理方式、确立俱乐部的宗旨和目标而制定的一系列规定和制度。
通过俱乐部章程和会员制度的建立,可以使俱乐部的运作更加有序、透明,会员的权益得到保障,同时也能加强俱乐部的凝聚力和团队合作精神。
宝洁公司(P&G)三全立体培训体系三全立体培训体系模型:全程——职涯时间维度(入职、职涯早期、职涯中期、职涯后期)+全员—-职位维度(M职位系列、A职位系列、T系列)+全方位-—内容维度(基础素养、专业素养、管理素养)全程:指从新员工入职到退休,宝洁推行全职业生涯规划,在每个阶段都有对应的培训与之配合。
对于一个员工进入职业生涯中期,即所谓的职涯平台期后,宝洁鼓励员工横向发展,成为资深的讲师。
全员:指公司内所有员工,从生产制造、市场营销到IT服务,所有员工都是宝洁培训体系的覆盖对象.全方位:指宝洁将提高员工素养作为培训的主要任务。
将员工素养又分为基础素养、专业素养和管理素养三大类.如下图所示:宝洁三大职位体系由于宝洁公司严格执行按照职位系列和层次进行培训的做法,所以要弄清宝洁的培训体系,必须先了解宝洁的职位体系.宝洁公司将所有职位划分为三个职位系列,如下:(1)M(Management)系列:即管理系列,包括职能部门的管理岗位和营销类岗位,分为7级。
(2)A(Administration)系列:即行政系列,包括办公室秘书、助理、品牌策划等岗位,分为四级。
(3)T(Technical)系列:即技术系列,包括生产制造中与机器打交道的岗位,分为10级。
M系列员工的培训课程:从价值观、战略、运营到人力资源管理,每一层级每年都有一些课程要参加.1级属于初为管理者的人;2-3级主要是管理能力、人员开发、基础领导力等培训;4-5级主要是组织技能培训,包括如何设计一个组织架构,如何激励管理人员,如何给职能部门制定战略和愿景、财务管理等。
部分课程在大区完成,部分在全球总部完成;6-7级属于总经理级,在美国总部的GM学院进行。
宝洁认为一个人在公司工作3-5年后,对自己适合做什么才会有一个比较清晰的认识,这时进行职业生涯规划是比较有效的。
对员工的能力开发是从员工入职就开始的.在每年的“四位一体”的绩效评估表中,有对能力的评估,有对职业发展兴趣的描述。
大学生职业发展协会建设方案协会简介大学生职业发展协会成立于2006年,是一支隶属于学院招生就业处,以学院毕业生就业工作为核心的学生组织。
协会的日常工作由招生就业处老师指导,主要从事与学院毕业生就业相关等工作,如筹备校园双选会、组织专场招聘会、走访用人单位、采集就业信息等。
协会宗旨是以学生就业为导向,以转变就业观念、提高就业技能为核心,以服务大众为原则,培养学生适应社会的能力,为走向社会做好准备。
协会的宗旨协会本着“至诚至精,善谋实干”的协会精神,协会宗旨是以学生就业为向导,以服务大众为原则,培养学生适应社会的能力,为走向社会做好准备。
在校学生提供一流就业与创业指导和更多的求职机会,帮助大学生树立正确的职业价值观。
学习情况培养良好的就业意识,建立完整、合理的职业生涯发展规划,为本校同学提供更多、更好的实习机会,为毕业生增加就业渠道,为用人单位提供优秀人才,从而为全面提高学生的素质做出贡献。
协会部门职责1.秘书处负责协会参加各项工作的人员安排及备用品的筹备,会议的记录整理,协会成员的签到考核办公室值班制度与值班工作内容布置,“财富文件夹"的更新与完善.2.培训部协助就业指导教研室各位任课老师的就业指导授课工作.协会的日常礼仪及职业生涯规划培训工作。
电话邀请用人单位时,对协会成员进行礼貌用语及相关常见问题的培训。
3.信息部负责就业信息库的框架结舌与更新,组织协会成员进行就业信息,招聘会的采集和当前就业趋势的收集,而后将有效信息进行整理及张贴,并及时对就业橱窗的内容进行更新。
4.市场部配合招生就业处的各位老师做好就业市场的拓展工作,利用协会值班电话邀请用人单位来我院举办专场招聘会并做好专场招聘会的相关通知及统计,组织协会成员有针对性的走访长春本地单位,及协会与其他社团的工作联系。
5.宣传部负责编写广播稿件,招聘会报道及各项活动的影音录制工作.同事不定期以编写海报,制作条幅,绘制宣传板等方式宣传协会工作。
第一章总则第一条为规范公司内部管理,提高工作效率,保障员工权益,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于宝洁公司全体员工,包括但不限于全职员工、兼职员工、实习生等。
第三条本规章制度旨在营造一个公平、公正、和谐的工作环境,促进公司持续健康发展。
第二章组织架构与职责第四条公司组织架构分为总部、分公司、部门、团队四级。
第五条总部负责制定公司发展战略、重大决策及总体管理;分公司负责执行总部决策,负责区域内业务运营;部门负责具体业务管理;团队负责具体工作执行。
第六条各级领导应严格执行国家法律法规,遵守公司规章制度,切实履行职责,确保公司各项工作顺利开展。
第三章员工招聘与培训第七条公司招聘遵循公开、公平、公正的原则,确保招聘流程的透明度。
第八条公司为新员工提供入职培训,包括企业文化、业务知识、工作技能等方面的培训,帮助员工快速融入公司。
第九条公司鼓励员工参加各类培训,提高自身素质,提升工作效率。
第四章工作制度第十条员工应按时上下班,遵守考勤制度,不得迟到、早退、旷工。
第十一条员工应认真履行岗位职责,保证工作质量,提高工作效率。
第十二条员工应保守公司商业秘密,不得泄露公司内部信息。
第五章劳动合同与薪酬福利第十三条公司与员工签订书面劳动合同,明确双方权利义务。
第十四条公司依法为员工缴纳社会保险,保障员工合法权益。
第十五条公司根据员工岗位、工作表现和公司业绩,定期调整员工薪酬。
第十六条公司为员工提供带薪年假、病假、产假等福利待遇。
第六章奖惩制度第十七条公司设立奖励基金,对在工作中表现突出的员工给予表彰和奖励。
第十八条公司对违反公司规章制度、损害公司利益的行为,将给予相应的处罚。
第七章职业健康与安全第十九条公司重视员工职业健康与安全,确保工作场所安全。
第二十条公司定期进行职业健康检查,为员工提供必要的防护用品。
第八章退出机制第二十一条员工因个人原因提出离职,需提前向公司提出书面申请。
会员制俱乐部章程第一章总则第二条本俱乐部的名称为“***俱乐部”,以下简称俱乐部。
俱乐部是一个非营利性组织,属于自由组织,不以营利为目的,以会员社交互动、技能培训和交流为宗旨。
第三条俱乐部的基本原则是自愿参与、平等交流、互帮互助、共同进步。
第四条俱乐部的管理机构为理事会,由会员推选产生,任期两年。
理事会负责俱乐部的日常运营、管理和活动策划。
第五条俱乐部的会员分为普通会员和理事会成员。
普通会员具有参与俱乐部活动、享受俱乐部资源和权益的资格。
理事会成员负责俱乐部的决策、管理和监督工作。
第二章会员资格与入会程序第六条个人或团体如有意申请加入俱乐部,需向俱乐部提交书面申请,填写相关入会表格。
第七条俱乐部接到入会申请后,经核实符合俱乐部的宗旨和条件的,由理事会审查并通知申请人参加入会面试。
第八条入会面试主要包括个人信息核实和与俱乐部目标的对接程度等。
面试通过,申请人即成为俱乐部的正式会员。
第九条正式会员具有俱乐部相关权益和资格,包括参加俱乐部活动、享受俱乐部提供的资源和优惠等。
第三章会员权益与义务第十条会员享有参加所有俱乐部组织的活动的权利,并有权利提出活动建议和参与活动策划。
第十一条会员享有俱乐部提供的各类资源和服务的使用权,并有权利提出资源需求和参与资源共享。
第十二条会员有权利选举和被选举为理事会成员,并对俱乐部的管理和发展积极建言献策。
第十三条会员应当积极参与俱乐部的活动和交流,与其他会员建立良好的合作关系和友好互助的社交网络。
第十四条会员应当遵守俱乐部的规章制度,不得损害俱乐部的声誉和利益。
第十五条会员如在俱乐部活动中发生违纪行为,经理事会核实后,将被取消会员资格。
第四章组织架构与管理第十六条俱乐部的理事会包括主席、副主席、秘书长、财务主管等职位,由全体会员投票选举产生。
第十七条理事会根据俱乐部的需要设立各部门和工作组,负责具体的管理和活动策划工作。
第十八条理事会每年至少召开一次会议,总结工作、听取会员意见、制定年度工作计划和财务预算。
中国宝洁学生职业发展俱乐部章程第一章总则第一条背景中国宝洁学生职业发展俱乐部致力于全国高校学生职业生涯的规划与发展,依托中国知名高校的禀赋,联合宝洁公司的资源,发掘高校学子的优势,形成以高校学生为核心的发散性服务网络,谋求各方的共同和持续发展。
在此背景下,中国宝洁学生职业发展俱乐部于二OO五年应运而生,并希望通过不断地努力将其打造成企业与高校之间一座全面沟通的桥梁。
第二条性质中国宝洁学生职业发展俱乐部是在中国宝洁公司领导的直接关怀下,由中国宝洁公司人力资源部和全国十余所高校的就业指导中心共同发起支持的、学生独立运作的、非营利性的学生社团组织。
第三条使命宝洁俱乐部致力于为全国高校学子提供近距离接触顶尖跨国企业这一平台,从而促进其尽早地深入了解实际商业运作,更好地进行职业生涯的规划与发展。
第四条特色(一)服务性:宝洁俱乐部是非营利性的学生团体,以帮助每位会员和广大同学建立正确的职业发展道路为出发点。
因此,“服务性”是宝洁俱乐部的立足之本。
(二)针对性:宝洁俱乐部是宝洁公司与各高校紧密合作的表现形式,其各项活动也将有助于广大同学深入了解宝洁公司的企业文化和运作模式,对于立志进入跨国企业工作的同学的职业发展而言意义重大。
所以,“针对性”是宝洁俱乐部的发展之道。
(三)专业性:宝洁俱乐部受宝洁公司和高校就业指导中心的共同指导,并由即将进入宝洁工作的优秀学生担任管理层。
宝洁公司将派出资深的专业经理人为每位会员提供培训,可见,“专业性”是宝洁俱乐部的动力之源。
(四)开放性:宝洁俱乐部在全国十余所高校同时发起,宝洁公司也将组织各个宝洁俱乐部的代表会员进行全国性的交流和培训,建立全国性的信息分享和运作平台。
从而,“开放性”是宝洁俱乐部的魅力之术。
第五条职能(一)倡导学生树立良好的职业观、人生观,进行科学的职业生涯规划;(二)开拓信息渠道,拓宽就业途径,促进宝洁公司与高校人才的交流和互动,构建全面、权威、高效的信息交互平台;(三)协助宝洁公司举行校园招聘会,进行企业信息的发布和宣传;(四)协助宝洁公司开展与学生职业生涯发展相关的其他各项实践活动;(五)传播与职业生涯相关的理论与培训,发行俱乐部刊物;(六)参加全国性的宝洁俱乐部的交流、培训活动;(七)开展其它与学生职业发展相关的各项活动。
第一章总则第一条本章程依据《中华人民共和国公司法》及相关法律法规制定,旨在规范学生公司的组织架构、运作方式和行为准则,保障公司合法权益,促进公司健康发展。
第二条学生公司是指由在校学生依法设立,以营利为目的,从事合法经营活动的企业。
第三条学生公司应遵守国家法律法规,尊重社会公德,诚信经营,承担社会责任。
第四条学生公司实行民主管理,坚持公平、公正、公开的原则。
第二章公司名称和住所第五条学生公司名称为:__________(公司全称)。
第六条学生公司住所设在:__________(具体地址)。
第三章经营范围第七条学生公司经营范围为:__________(具体业务内容)。
第四章股东和股权第八条学生公司股东为:__________(股东姓名或名称)。
第九条学生公司注册资本为:人民币__________元。
第十条股东出资方式为:__________(现金、实物、知识产权等)。
第十一条股东出资额及其出资方式应当在公司设立时明确。
第十二条股东享有下列权利:(一)参加股东会,对公司重大事项进行审议和表决;(二)查阅公司章程、股东名册、公司债券存根、财务会计报告;(三)按照出资比例分取红利;(四)优先购买新股东出资的股份;(五)转让其股份;(六)公司清算时的剩余财产分配权;(七)法律、行政法规规定和公司章程规定的其他权利。
第十三条股东承担下列义务:(一)按照出资额缴纳出资;(二)不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;(三)遵守公司章程;(四)法律、行政法规规定和公司章程规定的其他义务。
第五章组织机构第十四条学生公司设立股东会、董事会、监事会。
第十五条股东会是公司的最高权力机构,负责决定公司重大事项。
第十六条股东会由全体股东组成,股东会会议每年至少召开一次。
第十七条董事会由董事组成,负责公司的日常经营管理。
第十八条董事会设董事长一人,由全体董事过半数选举产生。
第十九条监事会由监事组成,负责监督公司的财务和经营管理。
宝洁管培生制度
宝洁公司的管培生制度是宝洁独特的人才培养计划,旨在培养未来的领导者。
宝洁管培生制度为毕业生提供了一个在全球范围内发展自己职业生涯的机会。
在宝洁管培生制度下,毕业生将有机会参与各种轮岗和项目,以便能够深入了解宝洁不同领域和业务的运作方式。
通过这些轮岗和项目,管培生们将能够学习并掌握宝洁公司的核心业务流程和战略决策。
宝洁的管培生制度通常包括以下几个方面:
1. 轮岗:管培生将有机会在公司不同的部门和职能之间轮岗,包括市场营销、销售、供应链、人力资源等。
这将帮助他们获取全面的业务知识和经验。
2. 培训和发展:宝洁将为管培生提供全面的培训和发展机会,包括内部培训课程、导师制度和参与各种项目和活动。
3. 导师支持:每个管培生都会被分配一个导师,导师将指导和支持他们在宝洁公司的职业发展。
4. 国际机会:宝洁管培生制度为毕业生提供了在全球范围内发展职业生涯的机会。
他们可能会被派往不同的国家和地区,参与各种项目和团队。
通过宝洁的管培生制度,毕业生将能够获得丰富的工作经验,
并发展成为全球化的领导者。
这个制度帮助他们建立了广泛的行业联系和人际关系,并为他们未来的职业发展奠定了坚实的基础。
俱乐部章程范本第一章总则第一条名称与性质本俱乐部名称为“[俱乐部名称]”,是一个由[城市/地区]的[行业/兴趣]爱好者自愿组成的非营利性组织。
第二条宗旨与目标本俱乐部的宗旨是[宗旨描述,如“促进[行业/兴趣]交流,提升[技能/知识]水平,丰富会员业余生活”等]。
目标是[具体目标,如“定期组织活动,搭建交流平台,提供学习资源”等]。
第三条合法性本俱乐部依法设立,所有活动遵守国家法律法规,不得从事任何非法活动。
第二章会员第四条会员资格凡是对[行业/兴趣]有浓厚兴趣的合法公民,承认并遵守本章程,均可申请成为本俱乐部会员。
第五条会员权利会员享有以下权利:[具体权利,如“参加俱乐部活动,享有俱乐部提供的资源,对俱乐部工作提出意见和建议”等]。
第六条会员义务会员应履行以下义务:[具体义务,如“遵守俱乐部章程,参与俱乐部活动,按规定缴纳会费”等]。
第七条会员管理会员管理由俱乐部管理层负责,包括会员资格的审核、会费的收取与使用、会员行为的监督等。
第三章组织机构第八条组织架构本俱乐部设立[如“会长、副会长、秘书长、财务部长”等]等职位,负责俱乐部的日常运营和管理。
第九条职责与权限各职位的具体职责与权限由俱乐部管理层制定,并向会员公布。
第四章活动与经费第十条活动组织俱乐部定期或不定期组织各类[行业/兴趣]相关活动,具体活动内容和形式由管理层决定。
第十一条经费来源与使用经费来源包括会员会费、社会捐赠、赞助等。
经费使用需经管理层审批,并公开透明地向会员报告。
第五章章程的修改与解释第十二条章程修改本章程的修改,须经会员大会审议通过。
第十三条章程解释本章程的解释权归俱乐部管理层所有。
第六章附则第十四条生效与废止本章程自会员大会通过之日起生效,废止须经相同程序通过。
第十五条其他未尽事宜,由俱乐部管理层依照法律法规和本章程制定补充规定。
[俱乐部名称][制定日期]注:本范本仅供参考,具体内容需要根据实际情况进行修改和调整。
中国宝洁学生职业发展俱乐部章程
第一章总则
第一条背景
中国宝洁学生职业发展俱乐部致力于全国高校学生职业生涯的规划与发展,依托中国知名高校的禀赋,联合宝洁公司的资源,发掘高校学子的优势,形成以高校学生为核心的发散性服务网络,谋求各方的共同和持续发展。
在此背景下,中国宝洁学生职业发展俱乐部于二OO五年应运而生,并希望通过不断地努力将其打造成企业与高校之间一座全面沟通的桥梁。
第二条性质
中国宝洁学生职业发展俱乐部是在中国宝洁公司领导的直接关怀下,由中国宝洁公司人力资源部和全国十余所高校的就业指导中心共同发起支持的、学生独立运作的、非营利性的学生社团组织。
第三条使命
宝洁俱乐部致力于为全国高校学子提供近距离接触顶尖跨国企业这一平台,从而促进其尽早地深入了解实际商业运作,更好地进行职业生涯的规划与发展。
第四条特色
(一)服务性:宝洁俱乐部是非营利性的学生团体,以帮助每位会员和广大同学建立正确的职业发展道路为出发点。
因此,“服务性”是宝洁俱乐部的立足之本。
(二)针对性:宝洁俱乐部是宝洁公司与各高校紧密合作的表现形式,其各项活动也将有助于广大同学深入了解宝洁公司的企业文化和运作模式,对于立志进入跨国企业工作的同学的职业发展而言意义重大。
所以,“针对性”是宝洁俱乐部的发展之道。
(三)专业性:宝洁俱乐部受宝洁公司和高校就业指导中心的共同指导,并由即将进入宝洁工作的优秀学生担任管理层。
宝洁公司将派出资深的专业经理人为每位会员提供培训,可见,“专业性”是宝洁俱乐部的动力之源。
(四)开放性:宝洁俱乐部在全国十余所高校同时发起,宝洁公司也将组织各个宝洁俱乐部的代表会员进行全国性的交流和培训,建立全国性的信息分享和运作平台。
从而,“开放性”是宝洁俱乐部的魅力之术。
第五条职能
(一)倡导学生树立良好的职业观、人生观,进行科学的职业生涯规划;
(二)开拓信息渠道,拓宽就业途径,促进宝洁公司与高校人才的交流和互动,构建全面、权威、高效的信息交互平台;
(三)协助宝洁公司举行校园招聘会,进行企业信息的发布和宣传;
(四)协助宝洁公司开展与学生职业生涯发展相关的其他各项实践活动;
(五)传播与职业生涯相关的理论与培训,发行俱乐部刊物;
(六)参加全国性的宝洁俱乐部的交流、培训活动;
(七)开展其它与学生职业发展相关的各项活动。
第二章组织架构
第六条中国宝洁学生职业发展俱乐部的会员代表大会是俱乐部的最高权力机构,会员大会每一年举行一次,特殊情况下由常委会表决通过,报宝洁公司和就业指导中心审查批准后可提前或延后。
延期换届最长不超过1年。
第七条会员代表大会的职权:
(一)修改俱乐部章程;
(二)产生新一届委员会;
(三)审议和批准常务委员会提交的工作报告和财务报告;
(四)决定俱乐部的改组和更名;
(五)讨论俱乐部的重大方针和决策。
第八条会员代表大会需有2/3以上的会员代表出席方能召开,其决议需经与会会员代表半数以上表决通过方能生效。
第九条中国宝洁学生职业发展俱乐部委员会:
(一)本俱乐部委员会是会员代表大会闭会期间的最高权力机构和执行机构,在宝洁公司和就业指导中心的共同指导下开展工作,并向会员代表大会负责。
(二)委员会由会员代表大会通过民主协商酝酿、讨论后,采取无记名投票差额选举,在俱乐部所有即将就职于宝洁公司的准员工中产生,每届任期一年;
(三)俱乐部常务委员会由委员会选举产生,主持俱乐部的日常工作;
(四)常务委员会下设三个职能中心,据俱乐部需要决定,负责俱乐部的日常事务,其职能中心负责人由常务委员组成;各负责人可根据需要下设职能部门,并决定部门负责人;(五)俱乐部常务委员会设会长一名,实行会长负责制,由宝洁公司和就业指导中心提名,经会员代表大会讨论通过;并设指导老师一名,副会长若干,指导老师由校就业指导中心的老师担任,副会长由会长任命。
第十条本俱乐部的会长和副会长必须具备下列条件:
(一)坚持党的方针、路线、政策,政治素质好;
(二)诚实正直,热情充沛,具领导力;
(三)有责任感,具服务精神;
(四)须是已经接受宝洁公司供职信、将于次年正式入职的在校应届毕业生。
第十一条中国宝洁学生职业发展俱乐部的组织架构:
(一)俱乐部委员会:
会员代表大会闭会期间的最高权力机构和执行机构,在宝洁公司和就业指导中心的共同指导下开展工作,并向会员代表大会负责。
(二)运营中心:
形式:以小组形式展开素质训练和自我学习,组织报道各种活动.
功能:提供良好的学习资源,致力于为俱乐部会员提供各种富有挑战性的实践活动,打造与外界接触的平台,给每一位俱乐部成员充分发展的机会和空间.同时提供足够的实践活动机会,包括:
协助组织宝洁在校内开展各项实践活动.
策划开展有特色的与学生职业发展相关的各项活动.
协助宝洁公司每年的校园招聘工作.
组织代表参加宝洁公司举行的年度交流大会.
(三)支持中心:
1、负责人事招聘、培训、考核以及各中心人力资源的协调;
2、负责会员的服务以及管理;
3、负责俱乐部的财务管理,保证各部门的资金周转和物品流通。
第三章会员管理
第十三条会员资格
俱乐部会员招收对象为校内已接受宝洁公司供职信、将于次年正式入职的应届毕业生和实习生,以及所有优秀的大学本科二年级、三年级和研究生一年级的非应届学生。
申请者经俱乐部管理层面试合格后,即可获得会员资格。
建议非管理层的会员总数为100人左右。