烟叶种植收购内部专卖管理监督自查报告

＃＃县烟草专卖行业内部专卖管理监督工作情况的自查报告市局(分公司)：全省烟草专卖管理工作会议结束后，我们在3月27日和28日分别召开了班子会议、中干会议和全体职工大会，传达了会议精神，并对当前内部专卖管理监督工作进行了再动员、再安排、再部署、再落实，现将自查工作汇报如下：一、组织机构健全、工作责任明确县局成立了以同志为组长的内部专卖管理监督工作领导小组，配备了工作人员，全面贯彻落实了行业内部专卖管理监督的部署和要求，明确了工作任务，层层落实了责任。

同时建立健全了《开展系统内部专卖管理监督检查工作方案》、《加强行业内部专卖管理工作的实施办法》、《定期检查制度》、《工作报告制度》、《案件查处制度》、《案件移交制度》、《教育培训制度》、《同级监管制度》和《行业内部专卖管理监督考核办法》。

使内部专卖管理工作逐步走上了制度化、规范化道路。

二、全面动员、各负其责开展自查工作由专卖股牵头组织，采取听、看、查、访的方式进行。

一是听取各部门的自查汇报;二是逐笔查看账目和微机信息，以落实入网销售;三是逐笔查阅进、销、存保管记录情况，以落实到货确认率;四是查看卷烟标识的发放情况及加贴情况，以落实落地销售率;五是与相关工作人员进行谈话和走访零售户以及查看送货队小票汇总，了解业务运行，即访、送、销的真实情况，以核定落户销售率。

经过自查，各部门负责人签字报送县局。

县局定期召开了专卖管理工作专题会议，通报了自查结果，找出问题，分析原因，使自查工作情况真实可靠。

三、自查结果(一)烟叶生产收购工作情况1、烟叶种植情况。

＃＃年市局(分公司)下达我局(营销部)烟叶种植计划5000亩，我县共种植5109亩，落实种烟行政村36个，签订产购合同530份，实际种植和签订合同情况一致，不存在无合同收购烟叶的问题。

2、烟叶收购情况。

＃＃年市局(分公司)下达我局(营销部)烟叶收购任务为1.3万担。

我县实际收购1.24万担，完成任务的95%。

原因是：菩堤、旧县两乡(镇)烟田遭受冰雹袭击，导致烟叶减产，收购任务受到影响，在烟叶收购任务完不成的情况下，我们仍严格坚持按合同收购，不存在无合同、超合同和系统外非法收购烟叶的问题。

烟草专卖严格规范专项整治活动自查自纠个人情况报告自市局（公司）开展严格规范专项整治活动开展以来，我按照《卷烟物流配送部严格规范专项整治活动实施方案》的计划安排，经过学习教育阶段的深入学习，我认真开展了自查自纠，全面查摆剖析了自身存在的问题，现将自查自纠情况报告如下：一、存在的主要问题1、系统地学习理论知识方面比较欠缺，特别是结合本单位、本行业实际开展理论学习不够。

对学习抓得不够紧，满足于一般化。

在学习内容上，对卷烟专业方面还比较认真，但对很多新事物、新知识学习也不透不深，研究的较少，掌握的不够好。

对文件的学习还有待于进一步细化，在学习态度上肯学但不够认真，缺乏自觉性和积极性，不善于深入钻研的学习，浅尝辄止，“囫囵吞枣”。

2、工作上过于求稳，敢闯、敢干的信心和勇气不足，工作上缺乏大的手笔，只求有为。

3、工作作风有待于进一步提高。

主要表现在不能时刻保持谦虚谨慎的态度，遇到不顺心的事情，如努力工作却又得不到别人的理解时，会有出力不讨好等委屈的感觉，不能保持平和的心态，做到戒骄戒躁。

遇到困难和挫折的时候，有时不够冷静，影响自己的思想及工作情绪。

二、产生问题的根源１、对理论学习重要性和必要性的认识不足。

实事求是的说，我还是比较爱学习的，但近几年来，由于工作中要忙于日常事务，考虑事情又太多，静不下心来，加上有时把学习理论当软任务，把业务工作作为硬指标，便出现了不愿意挤出时间来学习，理论学习与业务工作脱节的现象。

同时始终认为自己事业心比较强，只要不犯错误，思想是不会变到哪里去，尽心尽职地做好工作就行了，因此，也就放松了学习，造成了小成即满的思想状况。

2、思维方式不够科学。

认识问题有偏颇。

对大局形势研究较少，敏锐性不强，总觉得了解全面局势、掌握外界动态，制定方针政策是上级领导的事，自己是执行者，只要把上级的精神不折不扣的贯彻执行就行了，缺乏大局意识和忧患意识。

这种思想是不对的，片面的，说明自己的不成熟。

三、整改措施一是深入学习有关理论，以规范专项整治活动为契机，实现工作的新突破。

XX烟草专卖局（分公司）卷烟经营内部专卖管理监督自查报告XX烟草专卖局：为了加强XX烟草专卖局（分公司）内部专卖管理监督，规范行业内部经营行为，促进行业自律，提升行业效率，根据《XX省内部专卖管理监督工作规范》的要求及9月30日XX局（公司）会议精神，我局（分公司）对＃＃年1月至9月以来的卷烟经营业务进行了全面、逐项、细致的自查，现将开展自查工作情况汇报如下：一、＃＃年1至9月卷烟经营情况至＃＃年九月，全市共有零售户XX户，入网供货零售户XX户。

今年一至九月，XX市销售卷烟XX箱，完成年度计划XX箱的XX%，同比增加XX箱，增加XX%；实现销售收入XX万元，同比增加XX万元，增加XX%，单箱销售收入XX元，综合毛利率XX%。

二、自查方法。

（一）从销售系统、专卖管理系统的查询相关数据进行分析比对，并按卷烟品牌、订货数量、零售客户分别查找出销量波动较大的卷烟零售客户和可疑订单，及时开展逐户逐份调查核实，查明异常的原因。

（二）询问业务经营部门的工作人员，要求其对有关事项作出说明。

（三）要求业务经营部门提供、报送相关文件和资料，并对其所提供、报送的相关文件和资料的真实性负责。

（四）实地走访经营户，并对送货员的货源流向进行跟送监督。

重点核实是否存在送货不到位、私自截留紧俏卷烟、私自变更送货对象等违法违规违纪行为。

三、自查重点本次监督检查工作，在XX局的统一组织领导下，各职能部门积极行动认真开展检查，主要是对以下几个方面进行重点检查：(1)是否严格按照烟草专卖法律、法规和有关规定的许可范围购进烟草专卖制品；（2）是否是搞好每季度体外循环审查和核查工作。

重点是确认情况、入网销售情况等。

对数据平衡差数要准确说明原因，并附上涉及的相关卷烟品牌以及数量等材料；(3)是否严格按照烟草专卖法律法规以及有关规定的许可范围、价格、渠道销售卷烟；(4)是否有拆单分摊、假入网销售；(5)是否是入网销售、落地销售、落户销售；(6)是否存在毗邻销售的情况。

烟草专卖自查报告（共8篇）烟草专卖自查报告（共8篇）第1篇烟草专卖自查报告与烟草专卖违法保证书烟草专卖自查报告与烟草专卖违法保证书烟草专卖自查报告烟草专卖执法工作自查报告烟草专卖行政执法是烟草商业企业管理的前沿，与人民群众的利益密切相关，它关系到规范有序的卷烟市场秩序的形成，关系到和谐烟草.和谐社会的建设。

加强烟草专卖执法队伍建设，是坚持依法治国.依法治理卷烟市场的战略方针，是促进烟草事业持续.快速.健康发展的必然要求，专卖执法人员素质的高低，不仅关系到行政执法的质量和效果，更关系到党.政府和烟草部门的形象。

只有努力建设一支高素质的专卖执法队伍，才能更好地代表国家行使烟草专卖管理职能，履行好“监督.执法.保障.服务”的职责。

如何在新的形势下，与时俱进，打造一支执法公正.组织严明的专卖执法队伍，是新时期加强基层专卖执法队伍建设所面临的一个重大课题。

一.当前烟草专卖执法队伍存在的问题从总体上看，当前烟草专卖执法队伍的主流是好的，广大专卖执法人员依法行政.恪尽职守，为烟草事业的发展和社会经济建设做出了积极贡献。

但由于受烟草专卖体制和机制等诸多因素影响，在专卖执法实践中，主要存在着以下不良倾向（一）观念上的拜物化。

在市场经济条件下，由于没有坚持正确的人生观.世界观.价值观，经不起时间的考验，经不起金钱.物欲的诱惑和腐蚀，致使少数专卖执法人员产生了不同程度的拜物和拜金主义倾向，以情易法.办人情案.贪污受贿.执法违法.执法犯法，利用手中的权力谋取私利，表现形式有与卷烟零售户一起联合经商，收受红包或好处费等。

（二）服务上的衙门化。

专卖执法队伍和执法人员的职能和职责是服从法律.服务人民.奉献社会。

但少数基层专卖执法人员宗旨意识淡薄，执法思想不正，公仆意识差，特权思想较重，自视身份特殊，以管理者自居，居高临下，以权管人，以势压人。

有的吃.拿.卡.要，搞“有偿服务”；有的“强按马头硬喝水”，重罚款轻，以罚代管，工作方法简单，态度粗暴，服务质量差，呈现官僚化.衙门化倾向。

关于烟叶生产工作的自查报告烟叶生产工作是一个涉及到农业种植、生产加工、市场销售等多个环节的复杂工作。

为了全面了解和掌握自身工作情况，我进行了一次自查，并编写了以下的自查报告，现将结果汇报如下。

一、生产管理1. 生产计划管理在过去一年的工作中，我对烟叶生产的计划制定做出了一定的努力。

每年在种植季节开始之前，我会根据市场需求以及农作物的生长周期，制定出种植和生产的计划，并在实施过程中不断调整和优化。

但在日常生产管理中，我仍然存在一些不足，比如对生产计划的具体落实上不够细致，导致有时出现了生产进度延误的情况。

2. 育苗管理对于育苗管理，我注重科学施肥、合理浇水，保证烟苗的生长发育。

在过去一年的工作中，我加强了对温室、苗床的管理和维护，并及时采取措施防止病虫害的发生和传播。

但在烟苗的移栽和管理过程中，我发现自己存在耐心不足、细节不够关注的问题，导致了部分苗株的不健康生长。

3. 田间管理在田间管理方面，我重视及时进行田间病虫害防治工作。

根据实际情况，我会选择合适的农药和防治方法，并严格按照使用说明和剂量进行施用。

但我也发现，在田间管理中，我在施肥、浇水、除草等方面的操作上存在一些不规范的情况。

这些问题可能会对烟叶的生长和品质产生一定的影响。

二、质量控制1. 烟叶质量检验在烟叶的质量检验方面，我会按照国家标准和公司的要求进行检验，确保产品符合规定的质量要求。

我会定期抽样检验，然后根据检验结果作出相应的处理和调整。

但是我在质量检验方面的能力还有待提高，比如在判断烟叶的成熟度和烟碱含量上还有一定的盲点。

2. 工艺控制在生产加工环节中，我会严格按照工艺流程进行操作，并不断优化工艺参数，以提高产品的质量和产量。

但在一些细节环节的操作上，我发现自己工艺控制还不够精细，对于工艺参数的变化以及调整的关注不足，需要加强相关的学习和培训。

三、市场销售1. 市场信息收集在市场销售方面，我会通过各种渠道收集市场信息，了解市场需求和价格变动情况。

XX县烟草专卖局关于2008年度内部专卖管理监督工作考核自查、自评的工作汇报XX市烟草专卖局：XX县烟草专卖局在省、市局的正确领导下，按照专卖管理工作会精神，践行“两个维护”，增强行业自律意识，继续坚持不懈地抓好内部专卖监督管理工作，切实提高内部专卖管理监督工作水平，按照X烟专[2008]48号和XX烟专[2008]71号文件要求，现将我局内部专卖管理监督工作的自查、自评情况报告如下：一、完善相关管理制度。

对县局内管工作进行督导，召开内管专题会议，一把手亲自进行动员、部署；内管领导小组定期召开会议，制定内管工作阶段性工作方案。

制订和完善内部专卖管理监督各项制度、措施和流程，建立了长效机制，并严格执行；按照上级局要求做到机构落实、人员到位；内管人员熟练掌握内管应知应会知识。

进一步牢固树立常抓不懈的思想，切实加强内部专卖管理监督长效机制建设，不断提高内部专卖管理监督水平。

进一步深化对加强内部专卖管理监督工作的认识，充实专卖内管人员，明确相关部门的职责，规范业务流程，明确内部专卖管理监督相关要求。

二、加强内部专卖管理监督长效机制建设。

按照《内部专卖管理监督同级监管办法》和《地级市局内管工作规范》的各项要求开展工作，利用信息化监管手段开展同级监管，对有关业务资料进行分析，发现问题按程序处理，填制工作表格、记录、数据工作痕迹。

加强卷烟销售内部专卖管理监督的具体措施，进一步对零售户入网、货源分配、定单采集、配送、到货确认、资金结算、专卖管理监督等方面进行规范和约束。

每月完整记录内管营销联席会议内容，明确规定专卖内管机构和人员，在加强机构人员建设的基础上，不断完善内管建设机制。

三、履行依法监管职责，积极做好各项工作。

为进一步巩固内部专卖管理监督工作取得的成果，提高内部专卖管理监督工作水平，切实加强内部专卖管理监督长效机制的建立。

我局举办了烟草专卖法律、法规知识培训。

培训内容包括《烟草专卖法》及其实施条例、内部专卖管理监督的目的及有关业务流程、烟草打假、打私的形势和任务，进一步开展企业内部的烟草法律法规的宣传、培训和普及；建立健全教育培训档案。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==烟叶,自查报告篇一：烟草自查报告蔡站市场四部规范卷烟经营自查自纠报告结合上级局（公司）关于严格规范建设的部署要求，为进一步规范卷烟经营秩序，***根据上级安排部署，对规范卷烟经营方面进行了认真的自查自纠活动，具体有以下几个方面。

一、自查自纠情况1.对规范经营的重要性认识到位，始终确保将各项工作在规范的基础上有序运行；2.不存在重任务指标轻规范经营的思想；3.开展并参加了全员规范经营教育；4.签订的规范经营责任书得到严格履行；5.不存在卷烟未打码或打通码出库、无码销售现象；6.不存在且也未发现搭配销售、捆绑销售现象；7.不存在利用虚拟客户销售卷烟现象；8.不存在向无证集团消费群体供货或向无证户供货现象；9.不存在超限量或客户实际经营能力供货现象；10.不存在集中时间、线路投放卷烟、为烟贩收购倒卖卷烟提供便利现象；11.不存在随意变更紧俏卷烟分配计划，搞人情烟、关系烟现象；12.不存在以零售客户名义套购卷烟，谋取私利和进行其它不规范活动现象；13.不存在擅自为零售户调剂卷烟现象；14.不存在利用职务便利，串通烟贩进行倒买倒卖现象；15.不存在不经上级主管部门批准，擅自进行卷烟促销现象；16.不存在销售假冒商标卷烟及未经检测的罚没卷烟等不规范现象；17.货源投放策略科学合理；18.公司实行了货源公示；19.客户分类合理；20.不存在擅自修改客户信息套取卷烟或私自修改客户订货次数变相突破销量现象；21.对大户以公司为单位进行了备案；22.是否对分拣后的码段卷烟是否有进行随机抽查不清楚，工作中不涉及该方面内容；23.未发现零售价格执行不到位情况；24.未发现送货不到位、货款上交不及时现象；25.未发现内部员工回收倒卖卷烟以烟谋私现象；26.照规定将相关资料及时传递给内管部门备案备查；27.异常销售数据及时跟踪排查；28.敏感品牌销售建立预警机制；29.未发现到货确认监管不到位现象；30.内管人员对物流配送的监督抽查是否作好记录不清楚，工作中不涉及该方面内容；31.零售户投诉咨询得到及时解决；32.对查扣真烟案件是否存在瞒报漏报现象不清楚，工作中不涉及该方面内容；33.不存在隐瞒、包庇违法行为的现象；34.全面检查工商企业之间201X年以来营销合作协议签署情况和协议执行情况，停止执行所签订的新协议和合作协议，对于未停止执行合作协议的，严格实行问责。

烟叶自查自纠报告范文1. 自查自纠的背景和意义作为一个烟草企业，我们深知自查自纠的重要性，只有不断审视自身存在的问题，及时纠正并改进，才能使企业不断进步和发展。

自查自纠是对企业内部管理的一种自觉行为，通过自查自纠，可以发现问题，找到原因，并及时采取措施加以解决，从而提高企业的管理水平和竞争力。

2. 自查自纠的过程和方法自查自纠是一个系统工程，需要从多个方面入手，全面深入地排查问题。

在进行自查自纠时，我们首先要建立一个专门的自查自纠小组，明确工作任务和责任。

然后对企业的各个环节进行全面自查，包括生产、销售、管理、服务等方面，对照相关法律法规和公司规定，逐项进行核查，发现问题并提出改进建议。

同时要积极听取员工的意见和建议，在实施自查自纠过程中加强宣传教育，提高员工的自觉性和主动性，促使全体员工积极参与自查自纠工作。

3. 自查自纠的主要内容自查自纠的主要内容包括生产环节的质量管理、销售环节的经营管理、管理环节的制度建设、服务环节的提升等方面。

在生产环节，我们要重点关注烟叶的质量和安全生产，加强对烟叶生产过程的监控和管理，确保产品质量稳定可靠。

在销售环节，我们要完善销售管理制度，加强对渠道管理和市场监测，做好市场预测和产品销售规划。

在管理环节，我们要建立健全企业内部管理体系，加强对员工的培训和激励，提高管理效率和服务质量。

在服务环节，我们要加强客户关系管理，提高客户满意度，不断提升服务水平和竞争力。

4. 自查自纠的效果和收获经过一段时间的自查自纠工作，我们取得了一些成效和收获。

首先是查明了企业内部存在的问题和隐患，找到了原因，并及时采取措施加以解决。

其次是提高了全体员工的责任意识和团队合作精神，增强了企业的凝聚力和向心力。

再次是使企业的管理水平得到了提升，服务质量和效率得到了提高，客户满意度和市场份额也有了一定的增长。

总的来说，自查自纠是一项很重要的工作，要长期坚持下去，不断改进和完善。

只有通过不断地自查自纠，我们才能使企业更好地适应市场的需求，提高企业的管理水平和经营效益，实现可持续发展和更好地回报社会。

市烟草专卖局（分公司）第二季度内部专卖管理监督检查工作报告平顶山市烟草专卖局(公司)：为进一步加强烟草行业内部专卖管理监督工作，规范行业内部经营行为，促进行业自律，提升行业效率，保障行业的改革和发展，根据《＃＃市烟草专卖局内部专卖管理监督七项工作制度》的要求，我局内管人员于＃＃年7月1日-＃＃年7月6日组织对＃＃年第一季度“两烟”生产经营情况进行了认真自查，现将开展自查工作情况报告如下：一、＃＃年第二季度两烟生产经营基本情况卷烟经营情况：＃＃年4-6月份的销售任务为6538.91箱，实际销售6500.776箱，销售比例达到99.42％，其中一二三类卷烟销售1958.172箱，销售比例达到30.12%;四、五类卷烟销售4542.604箱，销售比例达到69.88％。

烟叶生产经营情况：＃＃年，我市烟叶种植计划面积21000亩，计划收购量63000担。

签订烟叶产购合同815份。

其中：郭楼烟站3120亩9360担签订合同79份；段村烟站3150亩4355担签订合同217份；中王烟站800亩2400担签订合同50份；王寨烟站5120亩15360担签订合同56份；王庄烟站1410亩4230担签订合同136份；庙下烟站2540亩7620担签订合同96份；夏店烟站2860亩8580担签订合同150份；临汝镇烟站2000亩6000担签订合同31份。

二、内部专卖管理监督检查开展情况为切实发挥专卖管理监督职能，杜绝“两烟”生产经营不规范问题的发生，为进一步提高“两烟”生产经营人员的规范经营意识和自律意识，确保“两烟”经营规范有序的开展，根据《＃＃市烟草专卖局（分公司）＃＃年内部专卖管理监督检查工作计划》的要求，我局内部专卖管理监督人员通过调查询问、查阅资料、实地走访等方式，对我局＃＃年二季度的“两烟”生产经营情况进行了全面监督检查。

卷烟经营方面：为杜绝卷烟经营部门人员在卷烟经营活动中发生拆单分摊、假入网、跨区供货、虚作销售、虚假商户、滞后销售、落地销售、降价销售、送货不到等不规范行为发生，我局内管部门一是充分利用内部专卖管理监督信息系统，加强了对异常订单的监督检查，特别是对“中华、芙蓉王、利群”等高档一、二类卷烟的入网、落地销售、卷烟流向的监督，坚决杜绝内部人员与烟贩勾结套购卷烟、跨区域销售行为。