王老吉广告策划
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王老吉活动策划方案一、背景分析王老吉是中国最具知名度的传统中药饮料品牌之一,长期以来致力于为消费者提供健康、天然的饮品,深受广大消费者的喜爱与支持。
然而,在当前竞争激烈的市场环境下,如何维护并扩大自身的市场份额,成为一个重要的问题。
因此,我们拟定了以下王老吉活动策划方案,旨在通过差异化的市场活动来增强品牌知名度,提升消费者的忠诚度。
二、活动目标1. 提升王老吉品牌知名度:通过活动营销,增强王老吉品牌在消费者心中的认知度和形象。
2. 拓展王老吉的目标市场:将目标听众扩大到年轻人群体,增加产品销量。
3. 培育消费者忠诚度:通过活动参与和品牌互动,增加消费者对王老吉的喜爱和忠诚度。
4. 推广新产品:利用活动平台,向消费者推广新产品,并增加销售额。
三、活动策划1. 主题活动名称:王老吉一起来喝茶简介:通过茶文化与王老吉品牌相结合,举办一系列与茶文化相关的活动,吸引消费者参与,增加品牌的知名度和亲和力。
2. 活动时间:每年的夏季,持续3个月活动地点:主要在全国大中城市的商业中心区域3. 活动内容:- 茶文化大赛:邀请专业茶艺师参赛,展示茶艺表演和知识,让消费者了解茶的种类和制作过程。
- 茶艺体验活动:在活动现场设置茶艺体验区,邀请消费者亲自参与,学习基本的茶艺技巧并品尝不同茶叶的味道。
- 茶文化讲座:邀请茶文化专家开展讲座,介绍茶文化的历史、发展和现代应用。
- 茶艺比赛:面向大众开放,可以组织茶艺比赛,吸引更多人参与。
- 活动周边产品推广:活动期间,推出限量版的王老吉系列产品,增加该活动的独特性和收藏性。
- 社交媒体互动:通过微博、微信等社交媒体平台宣传活动,邀请消费者分享自己与王老吉茶相关的照片或故事,进行抽奖等互动方式,增加消费者的参与度和忠诚度。
4. 活动宣传- 媒体宣传:通过电视、广播、报纸等主流媒体进行宣传报道。
- 社交媒体营销:利用微博、微信等社交媒体平台进行推广,邀请社交媒体大号代言,发布活动信息,吸引更多消费者参与。
绿盒王老吉广告策划篇一:王老吉广告策划书..王老吉广告策划案题目:班级:学号:姓名:联系方式:摘要随着消费水平的发展,人们的消费观念也有了很大的改变,人们对饮料的消费需求也发生了明显的变化。
喝饮料不再仅仅是为了解渴,而希望饮料能提供如降火、美容、补充人体中必需的微量元素和健身等附加的一些保健功能。
1828年(清朝道光八年),王泽邦在广州市开设了第一间“王老吉凉茶铺”专营水碗凉茶,成为王老吉品牌的起源点。
王老吉品牌至今已有186年的历史,是公认的凉茶始祖。
1925年,王老吉凉茶参加英国伦敦展览会,成为最早走向世界的民族品牌之一。
20XX年5月,国务院正式宣布,王老吉凉茶被列入国家级非物质文化遗产。
20XX 年,经过第三方权威机构的评估,王老吉品牌价值为1080亿元,成为中国饮料第一品牌。
本次广告策划主要是宣传其产品绿盒王老吉凉茶,广告主题是凉茶就喝王老吉。
关键词:降火186年饮料凉茶绿盒一.产品相关分析㈠.市场研究及竞争状态1.市场概况:功能饮料正处于一个加速发展期,上市品种不断增加,品类进一步丰富,消费者认可度稳步提升,销售量增长迅速,行业呈现出良好的发展势头。
从健力宝推出“魔水”到泰国“红牛”在中国大陆市场现身,再到目前乐百氏的“脉动”,娃哈哈的“激活”以及王老吉的凉茶。
功能饮料的时代正一路向我们走来,目前市场上的功能饮料主要由运动饮料(68%)、营养素(维生素)饮料(23%)及其他功能性饮料(9%)三部分组成。
由于越来越多的都市人从事繁重的脑力劳动,过多的应酬活动,对健康重视程度的增强让人们在工作之余,选择各种运动,同时人们还渴望时时拥有充沛的精力,因此运动饮料和维生素饮料在国内外都受到普遍欢迎。
20XX年我国产量为110万吨,20XX年达到130万吨,据预测,我国功能饮料市场会以20%的年均速度增长,到20XX年已达230万吨。
但与世界发达国家相比,中国功能饮料的人均消费量仅为每年0.5公斤,距离全世界人均7公斤的消费量尚有较大空间。
王老吉广告策划书前言:随着经济的发展,人们对物质生活的追求不断提高。
自古以来饮茶是中国人享受生活的表现之一。
但在快速经济时代,茶文化受到很大冲击。
人们没有时间坐下来细细品茶。
王老吉凉茶则在一定程度上解决了这一问题。
王老吉凉茶将茶文化和快速的商业文化结合。
以“发上火就喝王老吉”为广告宗旨。
王老吉与加多宝的纷争进一步增加了它的可知度。
其消费群体也随之变大。
一、市场分析1、销售环境分析一般情况下,夏季是王老吉凉茶的畅销季。
夏季天气燥热容易上火冷饮成了最佳选择,而王老吉所打出的口号更是符合需求。
其销售方向的正确为它添加了更多的吸引力。
2、自我剖析优势:“怕上火就喝王老吉”的卖点很明晰独特。
除此之外与其他碳酸饮品做了区分,突显健康绿色。
王吉凉茶味道是很奇特的。
甘甜之味几乎可以满足大多数人的口感。
使喜甜的人可以接受,不喜甜的人也不讨厌。
王老吉在销售时选择放在制冷区。
是对其产品宗旨和优势的延伸。
这一点就使王老吉更准确的抓住了销售要点。
撤火与冰镇的结合牢牢扣住固定消费群,并通过自身名气吸引潜在消费者。
外包装选择中国人喜欢的中国红是很好的,显眼、喜庆、吸引视线。
不足:王老吉虽然有很大名气,具有品牌效应。
但其对北方地区的影响相对南方却不怎么突出。
还应对市场做进一步调查开发。
在不改变商品宗旨口号的基础上将王老吉以过年礼品的方式打入北方市场。
按理说北方冬天很冷,饮品的饮用就会减少。
但是北方人习惯睡“火炕”,冬天极容易上火。
住在楼房里的人由于统一供暖温度过高也会选择液体饮品。
所以还是有潜在市场的。
竞争:绿茶、冰红茶也属同一系列,虽在销售理念上不是撤火。
却也因有助身体健康吸引大量消费者。
又因有助减肥的说法更是受减肥人士的青睐。
3、消费者分析酷热难耐使大多数人选择冰镇饮品。
任何饮品都可以成为冰镇饮品。
但只有王老吉凉茶撤火是总所周知的。
也只有王老吉打出撤火口号。
所以是消费者更倾向于这种冰镇、撤火、健康的饮品。
王老吉消费群体很庞大。
一、市场环境分析 ..................................................................... (4-9)(一)品牌介绍 (4)(二)营销环境分析 (4)(三)产品分析 .................................................................. (5-8)(四)消费者分析 (8)(五)竞争者分析 .............................................................. (8-9) 二、广告策略........................................................................... (9-11)(一)广告目标 (9)(二)目标市场策略 (9)(三)广告诉求策略.......................................................... (9-10)(四)广告创意策略.......................................................... (10-11) 三、广告预算........................................................................... (11-16)(一)市场背景 .................................................................. (11-13)(二)广告媒体 .................................................................. (13-14)(三)促销费用 .................................................................. (14-16)四、广告效果评估 .................................................................. (16-17)(一)事前评估 .................................................................. (16-17)(二)事中测评 (17)王老吉广告策划案・、才亠—1—.刖S基于调查和网络信息的分析,根据王老吉公司市场定位和消费者的购买心里特征,前期主要在广东和浙南等地区进行销售,抓住前期市场,形成良好局面,在通过一系列的宣传,来推向全国。
王老吉广告策划书第1篇:王老吉广告策划书王老吉广告策划书ν目录一、环境分析(一)企业市场营销环境中宏观的制约因素(二)市场营销环境中的微观制约因素(三)市场概况(四)营销环境分析总结二、消费者分析(一)消费者的总体消费态势(二)现有消费者分析(三)潜在消费者(四)消费者分析的总结ν三、产品分析(一)产品特征分析(二)产品生命周期分析(三)产品的品牌形象分析(四)产品定位分析(五)产品分析的总结四、企业和竞争对手的竞争状况分析(一)企业在竞争中的地位(二)企业的竞争对手(三)企业与竞争对手的比较五、企业与竞争对手的广告分析(一)企业和竞争对手以往的广告活动的概况(二)企业和竞争对手以往广告的目标市场策略(三)企业和竞争对手的产品定位策略(四)企业和竞争对手以往的广告诉求策略(五)企业和竞争对手以往的广告表现策略(六)企业和竞争对手以往的广告媒介策略(七)广告效果(八)总结一、营销环境分析(一)企业市场营销环境中宏观的制约因素ν1、企业目标市场所处区域的宏观经济形势ν改革开放30年来我国经济取得了飞速的发展,但是去年下半年以来,世界经济出现了走低趋势,我国经济也受了一定影响。
但随着人们生活水平的不断提高,人们日益关注健康饮食。
保健饮品已成为人们的主流饮品。
近年来人们对保健品的消费呈日益曾长趋势。
ν2、市场的文化背景ν我国悠久的历史造就了很多中华老字号药业,随着时代的变迁,很多老字号已经销声匿迹,但是唯有王老吉还蒸蒸日上。
广州王老吉药业股份有限公司始创于1828年,历经百多年的发展,现已成为我国中成药生产企业50强之一,曾荣获“中华老字号”、“全国先进集体”、“广东省医药行业质量效益型先进企业”和中国五星级企业等荣誉称号。
(二)市场营销环境中的微观制约因素ν1、王老吉是由纯中草药配制而成,是有本地的原材料供应商提供,绿色健康、清热降火、功能独特。
ν2、王老吉集团分别在北京、浙江、福建、广州设立生产基地,几乎在各地都有代理商。
王老吉营销策划书行动方案一、市场分析1. 市场概况:王老吉作为一种历史悠久的中草药饮品,以其清热解毒、生津止渴的功效在市场上享有很高的知名度和美誉度。
目前市场上的中草药饮品种类繁多,竞争激烈。
然而,随着人们对健康饮品需求的增加,中草药饮品市场的发展潜力巨大。
2. 目标市场:王老吉的目标市场主要是年轻人和中年人群体。
年轻人注重饮品的口感和时尚感,而中年人注重饮品的保健功能。
在市场调研中,发现年轻人对王老吉的口感和包装设计有一定的抱怨,认为产品过于传统、陈旧。
而中年人对王老吉的成分和功效认可度较高。
二、营销目标1. 建立更年轻、时尚的品牌形象。
2. 提高王老吉在年轻人群体中的认知度和接受度。
3. 加强对中年人群体的产品推广,提高销量。
三、营销策略1. 产品创新:a. 更新包装设计:与年轻人更符合审美的包装设计,同时保留王老吉传统的元素,确保品牌的连续性。
b. 推出新口味:根据市场调研结果,开发新口味以满足年轻人对不同口味的需求。
2. 增强品牌形象:a. 联合明星代言:与受年轻人喜爱的明星合作,加深品牌与年轻人的关联度。
b. 发起有趣的活动:通过酷炫的游戏、抽奖等活动吸引年轻人的参与,提高品牌的曝光度。
3. 加强渠道建设:a. 增加产品在便利店、超市等零售渠道的陈列面积。
b. 加强线上销售:通过社交媒体等渠道,提高产品知名度和销售量。
4. 建立知识普及计划:a. 利用微信公众号、官方网站等平台,向用户普及中草药饮品的功效,提高中年人群体对王老吉的认可度。
四、市场推广策略1. 品牌宣传广告:a. 通过电视、网络等媒体进行品牌广告的投放,提高品牌知名度。
b. 在大型活动上进行品牌的赞助,扩大品牌曝光面。
2. 社交媒体营销:a. 利用微信、微博等社交媒体平台,与用户进行互动,增加用户对产品的了解和好感度。
b. 与一些知名博主、网红合作,推出专属推广活动。
3. 线下活动:a. 在大学校园中开展产品试喝活动,吸引年轻人的关注。
王老吉策划书尊敬的各位领导:在近年来,国内饮料市场竞争日趋激烈,许多品牌大力投入广告宣传博取目光,但王老吉凭借其独特的传统配方和以天然草本为原材料的产品,不仅保持了市场地位,还在一些地区成为了消费者日常饮用的首选品牌。
尽管王老吉已经取得了相当的市场成绩,但为了保持竞争优势和进一步提升品牌知名度,我们需要有战略性的营销和推广方案的支持。
根据我们对市场调研的结果,我们建议实施以下策略:1.打造王老吉文化,建立品牌形象王老吉有着深远的历史和文化底蕴,可以着重突显品牌的文化传承和品质。
可以通过电视、平面媒体、网络等多种形式宣传传统配方和天然原材料,吸引品牌粉丝。
2.建立品牌的社交媒体平台随着社交媒体的兴起,建立一个良好的王老吉官方社交账户能够让消费者更加贴近品牌,充分表达品牌文化特点,正式让消费者加入并表达他们的看法和参与其中,通过分享和点赞,提高品牌的传播力。
3. 策划营销活动,推广品牌可以挖掘常见的体育赛事、音乐节、校园活动等市场活动,针对这些活动制定支持方案,以王老吉的品牌为中心,开创独特的活动,吸引粉丝和消费者进一步了解和参与,营销手段更富有创造力。
4.与知名媒体合作,短视频推广短视频是近期特别受欢迎的营销方法。
与能够吸引年轻消费者观看短视频的媒体进行高效合作,制作王老吉特有的独特文化内容,获得更高的传播效果。
5.开发王老吉饮品及时令包装新产品随着消费者对饮品口感的要求不断提高,也需要及时调整产品包装和内容,推出具有较高品质的王老吉方便包装饮品,提升产品形象和满足消费者的需求。
6. 加强包装设计赋予年轻感毫无疑问,目前饮品市场年轻消费者占比较大。
因此,王老吉需要在包装设计上进行改进,更好地适应年轻消费者的需求和偏好,通过创新和年轻化的设置与消费者的审美产生有效互动。
总之, 通过多种市场营销策略和措施,呈现王老吉的品牌精髓,撕裂传统和创新的矛盾、符合市场规律的王老吉策划方案做好了计划,让我们一代高手和新一代共同茁壮成长,使得王老吉品牌继续发掘,延续品牌价值,王老吉品牌的传奇故事才会更加精彩,价值理念才会更加深刻。
王老吉广告策划书目录前言正文一.王老吉品牌背景分析品牌文化分析与加多宝的红绿之争二.市场分析饮料市场概况营销环境分析三.产品状况四.消费者细分消费者的总体消费态势消费者行为分析五.广告策划分析销售分析六.广告战略设想竞争广告宣传分析广告目标广告创意广告播放策略————第二小组(8-14号)前言在面对加多宝集团与本产品(王老吉)的品牌分离后,针对加多宝的改商标和一系列广告词的商业竞争行为,我们将对本企业产品王老吉进行新一轮的产品定位以及营销策略。
正文一、王老吉品牌背景分析王老吉凉茶成长背景凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制,具有清热去湿等功效的“药茶”。
在众多老字号凉茶中,又以王老吉最为著名。
王老吉凉茶发明于清道光年间(1828年),至今已有184年,被公认为凉茶始祖,有“凉茶王”之称。
到了近代,王老吉凉茶跟随着华人的足迹遍及世界各地。
20世纪50年代初,由于政治原因,王老吉凉茶铺分成两支:一支完成公有化改造,发展为今天的王老吉药业股份有限公司;另一支由王氏家族的后人带到香港。
在中国大陆,王老吉的品牌归王老吉药业股份有限公司所有;在中国大陆以外的国家和地区,王老吉品牌为王氏后人所注册。
1997年,广药集团将“王老吉”品牌使用权出租给了香港鸿道集团有限公司,后者获得独家经营红色易拉罐装王老吉凉茶的承诺,租期为20年。
雄心勃勃的鸿道集团为此投资成立了香港加多宝股份公司,专门负责“红罐”王老吉凉茶的生产和销售。
由于广药集团之前出租给鸿道集团的商标使用权仅限于“红色易拉罐装”,这使得王老吉药业能够采用“绿色利乐包”的外包装分享王老吉的复兴。
借“红罐”的光,2004年推出的绿色利乐包“王老吉”销售收入达到8000万元,而“红罐”是15亿元,二者差距非常明显。
身为正宗王老吉品牌,却遭受了如此不同的待遇,让盒装王老吉的生产企业——广州王老吉药业倍感焦急。
与加多宝的红绿之争广药集团称:王老吉品牌价值超千亿11月10日,广药集团在“中国知识产权(驰名商标)高峰论坛暨广药集团王老吉大健康产业发展规划新闻发布会”上宣布,广药集团旗下“王老吉”品牌价值,经北京名牌资产评估有限公司评估为1080.15亿元,成为目前全中国评估价值最高的品牌。
“怕上火,喝王老吉”广告主题策划分析与评价我们都知道广告主题是由广告目标、信息个性和消费心理三要素构成的,即:广告主题=广告目标+消费心理。
(一)广告目标20世纪90年代中期,广告加多宝饮料有限公司取得了香港“王老吉凉茶”的品牌经营权之后,开始生产红色罐装的王老吉饮料。
7年后,加多宝开始图谋更大的市场,力求最大限制地把王老吉凉茶的产品和品牌做好做大。
他们找到成美公司,想以“体育与健康”为主题,给红色王老吉拍摄一条有关赞助奥运会的广告片,解决产品的广告宣传问题。
可是王老吉的核心问题不是通过简单地指广告片可以解决的,关键是没有一个清晰明确的品牌定位。
成美公司发现有三个困扰企业继续成长的“短板”。
(1)消费知的认知混乱。
在消费者观念中,王老吉是一种有药效的饮用品。
这种“药”的观念直接决定了红色王老吉在广告虽有固定的消费量,却限制了它的成长。
消费者混乱的认知企业并没有通过宣传的手段进行强势引导,统一消费者的认知。
(2)企业宣传的概念模糊。
加多宝不愿把王老吉以“凉茶”的概念来推广,限制了其销量,但作为“饮料”推广又没有找到品牌区隔,因此在广告宣传上也就没有鲜明的主张来打动消费者。
(3)产品概念的地域局限。
凉茶概念是最深入人心的两广以外,人们并没有凉床的概念。
这就限制了王老吉的市场。
由此可见,有个明确的定位事关重要。
调整后的红色王老吉立足于全国市场,并用消费者容易理解和容易记住的一句广告词来表达——“怕上火,喝王老吉”,简洁明了的定位,即彰显了红色王老吉的产品特性,也有效解决了王老吉原有的品牌错位。
(二)信息个性红色王老吉以“金银花、甘草、菊花、夏枯草”等草本植物熬制,具有下火功效。
由于“上火”是一个全国性的中医概念,而不仅仅像凉茶概念那样局限于华南地区。
这就把红色王老吉带出了地域品牌的局限,有利于开拓全国市场。
在广告中,红色王老吉常常与火锅、烧烤等容易上火的享乐活动挂钩,力图使消费者产生这样的印象:红色王老吉是此类活动的必备饮料。
王老吉活动方案策划王老吉活动方案策划第一部分:活动背景和目的1.1 背景介绍王老吉是一家以生产和销售传统中草药产品而闻名的公司。
多年来,王老吉一直致力于传播中药文化,提倡健康生活方式。
为了进一步推广王老吉品牌和中华传统草药文化,我们计划组织一系列活动来吸引更多的消费者,并增加我们的市场份额。
1.2 目标- 提高王老吉品牌知名度和美誉度- 推广中华传统草药文化- 增加销售额和市场份额第二部分:活动内容2.1 主题活动我们将以“中草药健康,传承千年”为主题,组织一系列活动,包括:- 中草药知识讲座和互动交流会- 中草药制作工作坊- 健康指导和咨询活动- 品牌推介和产品展示- 中草药文化展览和体验区2.2 中草药知识讲座和互动交流会我们将邀请专家学者和医药研究人员,举办中草药知识讲座和互动交流会。
参与者可以学习到关于中草药的基本知识,了解其功效和用途,并有机会与专家进行交流和提问。
2.3 中草药制作工作坊我们将设置中草药制作工作坊,让参与者亲手制作中草药产品,例如中草药茶、中草药包等。
通过亲身参与,参与者可以更好地了解中草药的制作过程和功效。
2.4 健康指导和咨询活动我们将邀请健康专家和医疗机构,提供健康指导和咨询活动。
参与者可以进行免费健康检查和咨询,了解自己的健康状况,并获得专家的建议和指导。
2.5 品牌推介和产品展示我们将设立品牌推介区和产品展示区,展示王老吉的品牌形象和产品系列。
参与者可以了解到王老吉的发展历程、品牌理念和产品特点,同时也可以品尝和购买到我们的产品。
2.6 中草药文化展览和体验区我们将策划中草药文化展览和体验区,展示中草药的历史和文化价值。
参与者可以欣赏到中草药的艺术展示和文物收藏,并有机会体验中草药的独特魅力。
第三部分:活动宣传和推广3.1 宣传渠道- 媒体广告:在电视、广播、报纸和杂志等传统媒体上发布广告- 网络宣传:利用社交媒体平台和品牌官网进行活动宣传- 室内外广告:在商场、地铁站、公交车等公共场所投放广告- 合作推广:与医药公司、健康机构和相关行业进行合作推广3.2 宣传内容- 活动介绍:介绍活动的主题、内容和亮点- 专家邀请:介绍参与活动的专家学者和医药研究人员- 参与者福利:宣传免费健康检查、咨询和产品试用等福利3.3 宣传工具- 海报和宣传册:设计精美的海报和宣传册,用于线下宣传和发放- 网络宣传素材:制作活动宣传视频、图片和文章,用于网络宣传和分享- 媒体合作:与媒体机构合作,发布新闻稿、专访和报道第四部分:活动执行与管理4.1 活动准备- 场地选择:选择适合活动举办的场地,确保空间和设施符合需求- 物资采购:准备中草药材料、工具和设备等物资- 人员招募:组织志愿者团队,协助活动的执行和管理- 时间安排:制定详细的活动日程和时间安排4.2 活动执行- 主持人安排:选择合适的主持人,负责活动的引导和串场- 活动流程管理:控制活动的顺序和时间,确保顺利进行- 参与者服务:提供优质的参与者服务,解答问题和提供帮助- 礼品发放:准备活动礼品,并在活动结束时进行发放4.3 活动评估- 反馈收集:收集参与者对活动的意见和建议,并进行统计和分析- 成效评估:评估活动的达成目标和效果,并总结经验教训- 活动总结:撰写活动总结报告,总结活动的过程和经验- 后续计划:根据评估结果,制定下一步的活动计划和改进方案第五部分:活动预算5.1 活动费用- 场地租赁费用- 物资采购费用- 专家邀请费用- 广告宣传费用- 人员工资和福利费用5.2 赞助和合作- 寻求赞助商和合作伙伴的支持,减轻活动费用负担- 提供赞助商品牌展示和宣传机会,增加合作双方的收益第六部分:风险管理6.1 人员风险- 选择合适的志愿者团队,确保他们具备相关专业知识和服务能力- 妥善安排志愿者的工作和休息时间,确保他们的工作效率和个人安全6.2 设备风险- 在设备使用前进行检查和测试,确保设备正常工作- 提前备份和储备设备,以防出现故障和意外6.3 活动安全风险- 制定详细的安全计划,确保活动场地和设施的安全性- 做好活动参与者的安全培训和引导工作,防止人员意外伤害以上是一份针对王老吉活动的方案策划,希望可以对你有所帮助。
王老吉活动策划方案(共7篇)王老吉活动策划方案(共7篇)第1篇:王老吉策划王老吉进军美国市场国际营销战略策划提纲1、摘要(与开场白结合)简短阐述这份计划的核心内容。
表明王老吉想要进军美国市场,要达到怎样的目标。
2、现状分析1.王老吉的市场现状2.王老吉的产品现状3.王老吉的分销现状4.王老吉的竞争现状5.王老吉的环境现状参考资料:"上火"从中医理论看来就是由于人体阴阳失衡后所产生的内热症。
年之后,随着上火概念的普及,王老吉药业也对三公仔小儿七星茶重新定位为专业治疗儿童上火的中成药,销售量直线上升,从年销售不过__万元,到年突破亿元,据企业相关人员介绍,年销售量将超过2亿元。
3、机会与威胁分析包括三个部分:机会和威胁、优势和劣势、问题分析参考:机会:0-6岁的美国儿童普遍吃奶粉,上火现象是常见病症,更多美国消费者接受中药风险:美国对儿童食品饮料市场管理十分严格,可口可乐都不向儿童销售。
因此,王老吉要在美打开儿童凉茶市场肯定困难重重。
"更值得注意的是,目前在欧美市场上还没有一款中药饮料取得销售成功,由此可以证明,中美文化还是有很大差异。
未来,如何进行文化上的沟通,也是王老吉凉茶能否敲开欧美大门的关键。
"中医宣扬的功效也会遭受质疑。
另外,王老吉扩张最重要的就是要解决如何符合美国标准以及口味等问题机会分析王老吉在美国面临面临哪些影响企业前途的外部因素,包括机会和风险。
优劣势分析王老吉企业内部因素优势:一流的食品安全质量管理体系、绿色的原料种植基地使得王老吉拥有了健康安全的产品品质。
劣势:资金?技术?产品?问题分析:对王老吉的风险和劣势进行简单总结和分析4、营销目标1.细化销售额:预计今年该产品销售可超2亿元。
目标就为3亿吧)2.市场占有率:3.分销覆盖面:代理商在美国有强大的网络支撑,因此打开美国市场应该困难不大,这也是该产品迈向国际化的第一步。
(找出代理商的覆盖面)4.利润率:5.投资收益率等:(结合实际,定量!)5、营销战略为完成目标采取的措施。
王老吉策划案1. 背景介绍王老吉是一款广受欢迎的中草药饮料,具有清热解毒、生津止渴等功效。
为了进一步提升品牌知名度和市场竞争力,王老吉公司计划推出一系列策划活动,以吸引更多消费者并加强品牌形象。
2. 目标与目的•目标:提升王老吉品牌知名度和市场份额。
•目的:吸引更多消费者购买王老吉产品,增加销售额。
3. 活动策划3.1 品牌宣传活动•制作品牌宣传视频:通过制作一段精彩的宣传视频,展示王老吉的历史和文化底蕴,吸引消费者的兴趣。
•社交媒体推广:在各大社交媒体平台上发布王老吉的品牌故事和产品优势,增加品牌曝光度。
•品牌合作:与其他知名品牌进行合作,共同推出联名款产品,吸引更多消费者的关注。
3.2 产品推广活动•举办产品体验活动:在各大商场或超市设立展台,供消费者现场品尝王老吉产品,并提供优惠券或礼品赠送,吸引消费者购买。
•网络营销推广:利用互联网渠道,如微博、微信公众号等,开展线上推广活动,包括抽奖、优惠券领取等,吸引更多网民关注和购买。
•举办线下销售促销活动:在重点城市选择一些热门商圈或购物中心,举办促销活动,如限时特价、买一送一等,吸引消费者前来购买。
3.3 品牌形象提升活动•举办公益活动:与慈善机构合作,举办公益活动,如困境儿童赞助、环境保护等,提升王老吉品牌的社会形象。
•参与赞助大型活动:与体育赛事、文艺演出等大型活动进行赞助合作,增加品牌曝光度,提高品牌影响力。
•举办品牌文化展览:在各大城市举办王老吉品牌文化展览,展示品牌的历史和文化内涵,加深消费者对品牌的认知和了解。
4. 实施计划4.1 活动时间安排•品牌宣传活动:持续进行,每季度推出一次新的宣传视频;每月发布一次社交媒体推广内容;与合作品牌进行联名款合作,每年推出一次。
•产品推广活动:每月在不同城市举办一次产品体验活动;每周进行网络营销推广活动;每季度举办一次线下销售促销活动。
•品牌形象提升活动:每年举办一次公益活动;每年赞助一至两次大型活动;每年在不同城市举办一次品牌文化展览。
2024年王老吉营销策划方案一、背景介绍王老吉是中国非常知名的中成药品牌,以其独特的配方和历史悠久的品牌形象而闻名。
然而,在当今激烈的市场竞争环境中,品牌需要不断创新和提升以保持其竞争力。
因此,我们为王老吉制定了2024年的营销策划方案,旨在进一步巩固和扩大品牌在中国市场的地位。
二、目标市场1. 主要目标市场是中国大陆,尤其是一、二线城市的消费者。
三、整体营销策略1. 强化品牌意识和形象:通过举办活动、打造形象大使等手段,加强对王老吉品牌的认知和认同。
2. 提升产品质量和创新性:加强研发和创新,不断提升产品质量和口感,满足消费者不断变化的需求。
3. 加大市场推广力度:通过多渠道的市场推广,包括线上和线下的广告、促销活动、赞助等,提高品牌知名度和市场占有率。
四、具体营销策略1. 形象大使和明星代言人:与当红明星签订合作协议,通过天后的代言来加强品牌的年轻化形象和吸引年轻人的目光。
2. 创新产品推出:以消费者需求为导向,研发新产品,例如推出果味王老吉、低糖王老吉等不同口味和功能的新品。
同时,强化产品包装设计,使其更具现代感和吸引力。
3. 进一步加大数字化营销力度:在互联网、社交媒体等新媒体平台上,推出具有吸引力的内容营销,通过互动、转发等方式提高品牌认知度和影响力。
4. 与知名品牌合作:与其他知名品牌合作推出联名产品,例如与咖啡品牌合作推出王老吉咖啡,以增加产品的多样性和市场竞争力。
5. 强化线下市场推广活动:在主要城市的商场、超市、体育赛事等场合进行促销活动和赞助,并举办品牌体验活动,增加消费者的互动和参与感。
六、预算和时间表根据以上营销策略的要求,我们预计需要投入相当的预算和时间。
1. 形象大使和明星代言人:根据合作明星的知名度和影响力,预计需要投入约5000万元的费用。
合作时间从2024年年初到年底。
2. 创新产品推出:预计需要投入约5000万元的费用。
研发时间为半年至一年。
3. 数字化营销:预计需要投入约2000万元的费用。
王老吉广告策划书班级:09012523**:***目录一、前言二、市场研究及竞争状态三、消费者研究四、产品问题及机会点五、市场建议六、商品定位七、行销建议八、创意方向与广告策略九、广告表现十、媒体策略十一、预算分配十二、广告效果评定一、前言随着消费水平的发展,人们的消费观念也有了很大的改变,人们对饮料的消费需求也发生了明显的变化。
喝饮料不再仅仅是为了解渴,而希望饮料能提供如降火、美容、补充人体中必需的微量元素和健身等附加的一些保健功能。
王老吉凉茶发明于清道光年间至今已有175年被公认为凉茶始祖有“药茶王”之称。
王老吉的明确定位使其广告集中宣传了一个信息:“怕上火喝王老吉”。
——喝红色王老吉能预防上火让消费者无忧地尽情享受生活:煎炸、香辣美食、烧烤、通宵达旦看足球……正是这种针对性的推广消费者对红色王老吉“ 是什么”“有什么用”有了更强、更直观的认知.目前餐饮渠道业已成为红色王老吉的重要销售、传播渠到。
二、市场研究及竞争状态1.市场概况功能饮料正处于一个加速发展期,上市品种不断增加,品类进一步丰富,消费者认可度稳步提升,销售量增长迅速,行业呈现出良好的发展势头。
从健力宝推出“魔水”到泰国“红牛”在中国大陆市场现身,再到目前乐百氏的“脉动”,娃哈哈的“激活”以及王老吉的凉茶。
功能饮料的时代正一路向我们走来,目前市场上的功能饮料主要由运动饮料(68%)、营养素(维生素)饮料(23%)及其他功能性饮料(9%)三部分组成。
由于越来越多的都市人从事繁重的脑力劳动,过多的应酬活动,对健康重视程度的增强让人们在工作之余,选择各种运动,同时人们还渴望时时拥有充沛的精力,因此运动饮料和维生素饮料在国内外都受到普遍欢迎。
2006年我国产量为110万吨,2007年达到130万吨,据预测,我国功能饮料市场会以20%的年均速度增长,到2010年已达230万吨。
但与世界发达国家相比,中国功能饮料的人均消费量仅为每年0.5公斤,距离全世界人均7公斤的消费量尚有较大空间。
同时,2012年我国将成为世界饮料第一大国,在这个背景下,功能饮料市场潜力巨大。
2.市场竞争状态现在王老吉的火红,引来了一大批像邓老、和其正、上清饮、潘高寿、白云山、万吉乐、夏桑菊、广东凉茶、霸王等等凉茶品牌参与到凉茶品类的竞争。
王老吉——“怕上火,喝王老吉”,加多宝集团连续5年央视黄金时段广告,让全国老百姓认识了王老吉。
上百年的悠久文化历史、独特的口感,以及对身体健康的调理功效使得凉茶市场开始迅速升温。
据悉王老吉凉茶已经在全国31个省市布点,并远销港澳、东南亚、欧美市场。
目前,罐装王老吉凉茶的销售势头已经大有赶超“可乐”之势,成为消费者的首选饮料。
和其正——和其正产品的定位,除了具有王老吉的“喝了不上火”作用外,还有“熬夜伤神补元气”!“和其正”于折扇之上,匠心独运。
中国人讲和气而“忍让谦和”,提倡和气而“以和为贵”;扇风时,扇(善)为美,合扇时,合(和)为贵;儒家尚正气,道家尚清气,佛家尚和气!“和其正”,“何其正”!何其正的味道,何其正的品牌,寓意深刻。
和其正凉茶终端价在2-2.5元之间。
潘高寿——差异化、特色化、个性化始终是各大凉茶品牌竞争的金牌攻略,而潘高寿也一直在酝酿属于自己的口味。
与很多知名凉茶偏重强调功效稍有不同,潘高寿在实现功效的基础上,更为关注凉茶的入口感觉。
在选材和配方上,潘高寿凉茶严格使用“药食同源”规定范围的中药材,大幅度降低了产品的药性、毒性,使凉茶具备了与普通饮料相当的安全性。
魏大华认为,一款“天然草本”出身的潘高寿凉茶将真正打破凉茶饮用的季节限制和消费年龄界限,可谓四季皆适,老少咸宜。
随着2006年凉茶的申遗成功,凉茶行业外扩的步伐也不断加快,越来越多的生力军开始加入到这个行业当中,行业间的竞争也日益硝烟战起。
但有业内人士指出,凉茶行业一支独秀,几个品牌争夺第二,其他品牌补充三线市场的格局基本稳定下来。
凉茶行业王老吉是第一品牌的事实短期将不会改变。
三、消费者研究1.王老吉的消费者很可能是有以下特征的消费群体(1)多数为20~50岁的青壮年消费群体(2)经常熬夜加班、通宵唱KTV、吃火锅、烧烤的消费群体,(3)价格便宜,适合大众消费,适合外出就餐、聚会、家庭(4)主要集中在广东,广西,浙南地区,现在正在向北方市场推广四、产品的问题及机会点1.产品问题(1).消费者普遍把王老吉当成“药”服用,无需也不能经常饮用。
红罐王老吉受品牌营销名所累,并不能很顺利地让广东人接受它作为一种可以经常饮用的饮料,销量大大受限。
(2).红罐王老吉无法走出两广、浙南,向全国推广。
内地的消费者对凉茶了解甚少,而且“降火”的需求已经被牛黄解毒片之类的药物所填补。
而且整个饮料行业充满了行业巨头,可口可乐、娃哈哈、康师傅等品牌已占据大量市场,王老吉找不到合适的市场。
(3).定位不清晰,(4).最近又深陷配方门事件,被证实违法添加中药材。
2.机会点(1).生活水平不断提高,人们也越来越关注健康时尚的饮品,功能饮料的市场潜力巨大(2).许多诱发上火的因素被人们发觉,聚餐场合、户外场合,熬夜场合,有利市场拓展(3).“怕上火,喝王老吉”的定位已经被广大消费者所认知接受,也得到了越来越多的消费认可。
(4)凉茶行业一支独秀,几个品牌争夺第二,其他品牌补充三线市场的格局基本稳定下来。
凉茶行业王老吉是第一品牌的事实短期将不会改变。
五、市场建议1.目标(1)红色王老吉作为功能饮料,购买王老吉的真实动机是“预防上火”,其品牌营销定位——“预防上火的饮料”,独特的价值在于——喝红罐王老吉能预防上火,让消费者无忧地尽情享受生活:吃煎炸、香辣美食,烧烤,通宵达旦看足球……(2)红色王老吉是在饮料行业中竞争,又是定位“预防上火”,饮食是上火的一个重要原因,特别是“辛辣”、“煎炸”饮食,在维护原有的销售渠道的基础上,加大力度开拓餐饮渠道,在一批酒楼打造旗舰店的形象。
重点选择在湘菜馆、川菜馆、火锅店、烧烤场等。
(3)实践自己对社会的责任:●2008奥运盛事,王老吉在全国30个城市分阶段举行了"王老吉56个民族祝福北京祈福盛会,告诉消费者-吉庆时分,王老吉与全国人民同贺。
让广大消费者感受到了一个丰富、包含民族骄傲和赤子之心的红罐王老吉●2008年四川地震,举国哀悼,王老吉一次性捐出1亿元的善举震动全国。
感动了无数的中国儿女●《王老吉·学子情》公益活动,持续了八年,帮助无数贫困学子实现了大学梦,红罐王老吉所表现的民族精神、民族力量确实让我们为之感动、自豪。
红罐王老吉的赤子之心早已超越了资本力量。
2.消费对象①各种喜庆场合:春节,中秋,婚庆,寿宴等②商务聚会,朋友聚会,家庭聚会③商旅人士,④广大学业繁重的学生群体3.定位凉茶行业的第一品牌:怕上火,喝王老吉六.商品定位1.卖的是(1)品牌价值--民族精神、民族力量王老吉凉茶不管是在奥运,四川汶川地震还是《王老吉——学子情》是表现出来的都是中华民族团结一心,互帮互助,不屈不饶的民族精神。
相较他背后凝聚的资本力量更让我们看到的是他背后的民族力量。
它所表现出来的民族凝聚力让我们感动,佩服。
(2)企业传统文化在众多老字号凉茶中,以王老吉最为著名。
王老吉凉茶发明于清道光年间,至今已有175年,被公认为凉茶始祖,有“药茶王”之称。
到了近代,王老吉凉茶更随着华人的足迹遍及世界各地。
王老吉的传统文化也让很多的消费者信服。
企业宗旨——循妙方制良药,让天下人治天下病企业精神 --- 超越自我,创造一流企业形象 --- 高素质的传统中药世家理念溯源 --- “立身处事黄金法则30条2.谁来买——大众消费品3.消费者利益(1).王老吉历史悠久,声名远扬,质量有保障(2).喝王老吉,预防上火(3).让消费者无忧的尽情享受生活:吃煎炸、香辣美食,烧烤,通宵达旦看足球……七.行销建议1.产品:功能饮料,产品质量一定要有保证2.服务:立身处事黄金法则30条,提供优质的服务,还要向顾客初步介绍注意饮食,平日养生的方法3.价格:预防上火功能——价格适中八.创意方向与广告策略1.广告目的:让消费者更清晰的认识王老吉及其预防上火的功能2.广告策略:(1)集中的电视广告播放(2)配合餐饮新渠道的开拓,为餐饮渠道设计布置大量终端物料,如设计制作电子显示屏,灯笼的餐饮场所乐于接受的实物,免费赠送等。
在传播内容上,产品包装作为主要视觉元素,集中宣传一个信息:怕上火,喝王老吉。
餐饮现场的现场提示,要配合电视广告。
(3)开展促销活动,如刮刮卡,再来一瓶等;或进行预防上火相关知识宣传九.广告表现1.平面广告之表现:(1)主标题:怕上火,喝王老吉(2).广告背景:平面广告以红色为主色调。
红色是中国的传统的喜庆色彩,也代表着一种吉祥含意,比较容易让大众所接受,红色色调正好与王老吉的红罐包装吻合,加深王老吉产品广告形象,红红的罐透着喜庆的味道。
2.策划意图:展现了王老吉一向的定位标准,加深人们对王老吉的印象是十.媒体策划1.时间:利用电视广告,每晚黄金时间播出2.费用:制作费200万元,每月的广告费用平均为200万元3.其他平面广告:(1)杂志广告:读者,青年文摘,各类生活周刊,各类商业杂志(2)餐饮附近的广告提示,车身广告十一.预算分配一年广告费总共一个亿,其中1000万作为制作费电视广告8500万,杂志广告700万,其他广告300万(1)央视一套,央视二套,央视五套黄金时间广告6000万(2)浙江卫视,江苏卫视,广东卫视,上海卫视,安徽卫视,北京卫视等省级卫视广告费2500万(3)广东,浙江的地方电视广告费500万(4)《读者》、《青年文摘》杂志封面里24次,计250万(5)各类生活杂志彩色全页25次,计250万(6)各类商业杂志彩色全页20次,计200万(7)超市,餐饮等场合广告牌,广告实物,车身广告,计300万十二.广告效果评估于广告刊播后,定期以小问卷的形式做广告效果测定,以随时修正广告策划案(1)电视广告每一周测定一次(2)杂志广告每半个月测定一次(3)超市,餐饮场所每一个月测定的一次(4)也可以通过问卷形式随机调查消费者反映。