02-住宅建安成本限额设计指标
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住宅楼各技术经济指标一、协议方信息甲方:____________________________乙方:____________________________二、技术经济指标定义与范围1、技术经济指标是指反映住宅楼建设、运营和管理等方面的量化数据和经济参数。
11 包括但不限于建筑规模、建筑面积、建筑高度、户型设计、建筑结构、建筑材料、设备设施等技术指标。
12 以及建设成本、销售价格、租金收益、运营成本、投资回报率等经济指标。
三、建筑规模指标1、总建筑面积:指住宅楼地上和地下建筑面积之和。
11 其中地上建筑面积包括住宅建筑面积、配套公建建筑面积等。
12 地下建筑面积包括地下车库、设备用房等。
2、总户数:指住宅楼内规划的居住户数。
21 应明确不同户型的户数分布。
3、建筑层数:指住宅楼地上和地下的楼层数。
31 包括标准层数量和特殊楼层(如顶层、底层)的设计。
四、建筑面积指标1、套内建筑面积:指住宅户内可供使用的空间面积。
11 包括卧室、客厅、厨房、卫生间等功能空间的面积。
12 应明确各功能空间的最小面积要求。
2、公摊建筑面积:指住宅楼内公共部分的建筑面积分摊到每户的面积。
21 包括楼梯间、电梯间、走廊、公共门厅等。
3、阳台建筑面积:指阳台的投影面积。
31 封闭阳台按全面积计算,未封闭阳台按半面积计算。
五、建筑高度指标1、建筑总高度:从室外地坪到建筑物屋顶的高度。
11 应符合当地的规划和建筑规范要求。
2、层高:指住宅楼层内的净高。
21 标准层层高应满足居住舒适度的要求。
六、户型设计指标1、户型种类:包括一居室、二居室、三居室等不同户型。
11 每种户型的比例应根据市场需求和项目定位确定。
2、户型面积段:明确不同户型的面积范围。
21 例如一居室面积在 50 70 平方米,二居室面积在 70 100 平方米等。
3、户型朝向:考虑采光和通风,明确各户型的主要朝向。
31 尽量保证多数户型有良好的朝向。
七、建筑结构指标1、结构形式:如框架结构、剪力墙结构等。
XX房地产业有限公司成本限额及配置标准(2012版试行版)编制审核审批目录一、限额设计标准 (2)1.编制说明 (1)2.设计限额标准基数 (3)二、限额成本标准 (10)1.编制说明 (9)2.限额造价指标 (10)1)结构部分造价指标 (11)2)三点一线指标....................... 错误!未定义书签。
3)批量精装修指标 (13)4)实体样板房装修指标 (14)5)住宅公共部位精装修指标 (15)6)弱电智能化指标 (16)7)景观绿化指标 (17)8)GRC线条限额指标 (18)三、产品配置标准 (19)1.精装修房标准产品配置: (16)1)精装修房800元/m2标准配置 (19)2)精装修房1000元/m2标准配置 (24)3)精装修房1200元/m2标准配置 (30)4)精装修房1500元/m2标准配置 (34)5)精装修房2000元/m2标准配置 (40)2.住宅公共部位装修配置表 (40)1)公装6000元/m2以下产品标准配置 (46)2)公装6000~10000元/m2产品标准配置 (48)3)公装10000元/m2以上产品标准配置 (52)3.弱电智能化标准配置 (48)1)弱电智能化6000元以内标准配置 (55)2)弱电智能化6000~10000元标准配置 (58)3)弱电智能化10000元以上标准配置 (61)4.景观工程产品配置581)4000元以下配置 (58)2)4000元~6000元配置 (59)3)6000元~10000元配置 (60)4)10000元以上配置 (61)5.各业态装修标准产品配置 (62)1)6000元/m2以下产品标准配置 (72)2)6000~10000元/m2产品标准配置 (83)3)10000-15000元/m2标准配置 (96)4)15000元/m2以上标准配置 (109)四、其他费用限额标准 (122)引言根据集团公司全面成本管理的要求及2012年XX公司成本标准的实施情况, 结合公司开发楼盘历史数据及标杆企业的成本指标标准, 为使成本管理工作更加切合于XX房地产公司2012年度的产品定位和要求, 编制修订了XX房地产2012年9月版成本标准。
工程建安成本指标控制管理办法编号:CB-002 工程建安成本是房地产开发项目总成本中所占比例最大(约占40%左右)、发生跨越时间最长、涉及合作单位最多、控制投入的人力最多、与开发项目的质量和工期关系最密切。
为更好的控制工程建安成本,制定本管理办法。
一、不同类别项目造价指标的分解:不同档次的某类项目的结构部分指标相对变化不大,档次不同的原因是建筑装修标准不同和安装材料设备配置的不同决定的。
本控制指标为所描述条件下的当前指标,项目设置和指标可根据具体的工程作适当调整。
222223-2小高层住宅楼其他指标控制:4-2高层住宅楼其他指标控制:5-2办公写字楼其他指标控制:26-2地下车库(综合人防)其他指标控制:2二、拍地阶段建安成本的控制:拍地阶段建安成本估算误差应控制在10%以内。
房地产公司控制建安成本与建筑公司控制建安成本涵盖的广度不同。
建筑公司控制建安成本只是局限在施工阶段,是在投标价已确定的情况下进行的。
房地产公司控制建安成本是贯彻在项目建设的各个阶段,粗略的说就是拍地阶段、准备阶段、实施阶段、后评价阶段;其中准备阶段是控制建安成本的关键。
拿地基本都是通过拍卖竟得,建安成本是确定地价做大承受限度的重要因素,因为建安成本接近占项目总成本的40%。
看以下公式:(预计销售收入-合理利润-销售费用-开发税费-财务费用-管理费用-建安成本)/土地亩数=土地价的可承受最大值。
括号内的各项费用是我们能够可控的,但土地费用不是我们能够控制的。
建安成本在各项可控费用中所占的比例最大,其合理确定是竟拍土地成功与否的重要影响因素。
当然在土地竟拍中还有其它外部因素,但随着拍卖制度的健全和规范,其它因素的作用会越来越小,所以加强公司内部可控成本的控制是最重要的。
在这个阶段要合理的确定建安成本,首先是结合公司已开发过的类似工程,其次是考察社会上其它类似工程,第三是参考主管部门发布的有关信息指标。
要结合公司已开发过的类似工程,这就需要善于总结和建立数据库;要考察社会上其他类似工程这就需要走出去考察、交流;要参考主管部门发布的信息指标,这就需要注意收集有关信息、订阅有关专业刊物。
房地产建筑成本桩基工程(如有):70~100元/㎡;钢筋:40~75KG㎡(多层含量较低、高层含量较高),合160~300元/㎡;砼:0.3~0.5立方/㎡(多层含量较低、高层含量较高),合100~165元/㎡;砌体工程:60~120元/㎡(多层含量较高、高层含量较低);抹灰工程:25~40元/㎡;外墙工程(包括保温):50~100元/㎡(以一般涂料为标准,如为石材或幕墙,则可能高达300~1000元/㎡;室内水电安装工程(含消防):100~220元/㎡(按小区档次,多层略低一些);屋面工程:15~30元/㎡(多层含量较高、高层含量较低);门窗工程(不含进户门):每平方米建筑面积门窗面积约为0.25~0.5㎡(与设计及是否高档很大关系,高档的比例较大),造价200~500元/㎡,一般为150~450元/㎡,如采用高档铝合金门窗,则可能达到400~1000元/㎡;土方、进户门、烟道及公共部位装饰工程:30~150元/㎡(与小区档次高低关系很大,档次越高,造价越高);地下室(如有):增加造价40~100元/㎡(多层含量较高、高层含量较低);电梯工程(如有):40~200元/㎡,与电梯的档次、电梯设置的多少及楼层的多少有很大关系,一般工程约为100元/㎡;人工费:130~200元/㎡;室外配套工程:30~300元/㎡,一般约为70~100元/㎡;模板、支撑、脚手架工程(成本):70~150元/㎡;塔吊、人货电梯、升降机等各型施工机械等(约为总造价的5~8%):约60~90元/㎡;生活区、办公区、仓库、道路、现场其它临时设施(水、电、排污、形象、生产厂棚与其它生产用房):30~50元/㎡;检测、试验、手续、交通、交际等费用:10~30元/㎡;承包商管理费、资料、劳保、利润等各种费用(约为10%):以上各项之和*10%=90~180元/㎡;上交国家各种税费(总造价3.3~3.5%):33~70元/㎡,高档的可能高达100元/㎡。
房地产项目成本控制限额指标1、在方案及扩初阶段,要求并引导设计院采用更优化、更合理的结构方案来降低工程的结构成本。
2、在施工图设计阶段,要求并引导设计院在保持结构安全意识的同时,应保持较强烈的结构成本控制意识,通过更精细化的设计来降低结构成本。
3、结构成本的优化应以满足规范要求、保证结构安全和建筑产品的品质为前提。
第二章、成本控制限额指标(一)综合限额标准指标序号项目名称档次调整系数住宅类指标说明别墅住宅及公寓1、售建比率为:可售面积/总建筑面积;主体概念设2、可售面积包括:住宅(含底商)、公寓、有产权的会所及其它可供销售的面积;3、不可售面积:地下室、架空层、垃圾房、物业用房、警务室、幼儿园、学校、设计(方案评审会)备用房等配套面积,车位不论有无产权,一律计入不可售面积。
4、车位售价在保本微利价13万元/个以上时地下室面积可适当放宽;主体概念设1、窗地比率为:住宅窗户面积/住宅地上建筑面积;2、住宅地上建筑面积:扣除裙楼、架空层以外的地上建筑面积;住宅窗户面积:上计(方案评审会)述定义住宅地上建筑面积范围内的外墙门窗洞口面积。
1、户型赠送比率为:赠送面积/可售面积;主体概念设2、赠送面积范围及计算办法:阳台、入户花园计一半面积,双层高阳台、落地凸窗计(方案评、有梁无板空洞计全面积,地下室、天台、定位为复式的住宅室内中空面积不计。
审会)3、高地价项目可适当调高。
1、会所面积包括:室内泳池、室内球场、保龄球馆、健身房、棋牌室、阅览室等以打造卖点、不以赢利为目的、为业主提供休闲及体育场所而配套的面积;不含物管主体概念设用房、学校、垃圾站、警务室、居委会等配套设施;计(方案评2、总建筑面积在5万平米以下的社区不设置会所;审会)3、会所不超过一个。
1、地下室车位平均面积为:地下室面积/地下室车位数;地下室面积为整个地下室面积(含人防面积、设备用房、物业用房、消防水池等所有地下室面积);2、计算地下室车位面积时,地下室面积取值可扣除面积为:赠送业主面积、规划要主体概念设求的自行车位及可抵扣汽车的摩托车位面积;计(方案评3、上部建筑落入地下室的面积超过1/3时,车位面积增加1O/个;超过1/2时,车位审会)面积增加3O/个;4、如上部建筑以商业为主时,可在此指标基础上增加3O/个。
地产项目控成本!这些限额设计指标非常重要01房地产为什么要控成本2018年万科高呼“活下去”,房地产白银时代到来。
吴建斌说,地产依然是目前最好的行业,只是躺着赚钱的时代已经结束。
2016年,全国土地市场暴涨,2017年到2018年土地市场上收割了一大批高价拿地的开发商,地货比过高已然成为目前开发商的“窘境”,抛掉土地价格,唯有“建安成本”可控,所以对建安成本的成本控制能力已经成为各家开发商发力的点,成为了开发商核心的竞争力。
当项目区位价值相同,当拿地价格相差不多,当可售比控制难分伯仲,开发商除了比拼产品力,更在建安成本控制上发力,正所谓我比你少100块钱的建安成本,我就比你多一分的价格优势。
当疫情肆虐之际,我们突然发现专业的力量如此强大,假若没有医护人员的逆行抗疫,假若没有专家团队的指导,很难想象结果。
专业永远是地产控成本的“首发名单”,营销站在前锋线,设计位居中场,施工殿后,成本守护球门,如此搞下来才能控住成本。
单靠单一条线的专业力量已经远远的不足以ho ld全场。
但是由于专业人员的素质有高低、责任心有差异,单靠专业度来控成本又变成了一个概率性问题,我高兴的时候多控控成本,我不开心的时候就不管了,所以开发商更喜欢通过“限额”来控成本。
限额的好处在于:(1)杜绝思考,执行就好。
标准化的意义在于降低基层人员的决策权利,提高执行速度和执行的准确性,没有决策思考权力,就没有了管理错误。
(2)清晰明了,专业和非专业均可执行,均能看懂。
(3)成本清晰明确,利于静态和动态成本的控制。
02限额这件事地产建安成本一直严控结构性成本,即此部分投入大于产出,需要特别严控的指标,这项结构性控制指标被分为五项:1、标准层含钢量/含混凝土量(两项)对于毛坯住宅(公区简装),其主体结构成本占建安成本的比重最大,而含混凝土成本及含钢量成本又占到主体成本的比重最高,含混凝土成本及含钢量成本占建安成本的20%左右,这些成本因素决定了开发商不得不重视含混凝土及含钢量的成本控制,成本永远是开发商不得不考虑的因素。