煤矿安全风险预控管理与作用

煤矿安全生产风险预控管理1、国家安监总局对煤矿开展风险管控有哪些规定和要求煤矿安全风险预控管理体系以危险源辨识和风险评估为基础，以风险预控为核心，以不安全行为管控为重点，通过制定针对性的管控标准和措施，达到“人、机、环、管”的最佳匹配，从而实现煤矿安全生产。

其核心是通过危险源辨识和风险评估，明确煤矿安全管理的对象和重点；通过保障机制，促进安全生产责任制的落实和风险管控标准与措施的执行；通过危险源监测监控和风险预警，使危险源始终处于受控状态。

2、如何提高安全风险预控管理，如何提高安全风险预控管理一、树立一个先进的安全理念，为实现安全发展奠定了坚实的思想基础企业能否实现科学发展，关键取决于能否实现安全发展。

“安全是干部的政治生命，安全是员工的最高利益”等一系列全新的理念。

这些理念改变了干部员工对煤矿灾害不可控制的认识，成为推动煤矿安全发展的强大力量。

二、构建一套风险预控管理体系，为实现安全发展提供了有效的管理手段风险预控管理体系由五部分构成：一是风险辨识与管理。

主要规定了煤矿危险源辨识、风险评估流程和职责、风险控制措施的制定和落实以及危险源监测、预警和消警等要求，其作用是将风险预控的思想和理念全面贯彻到体系运行的全过程。

二是不安全行为控制。

主要规定了煤矿各岗位不安全行为的梳理、机理分析和管控纠正的要求，其作用是保障每个岗位能严格执行正确的安全程序和标准，防止人的失误而导致事故和伤害。

三是生产系统控制。

主要规定了煤矿采、掘、机、运、通等生产活动，特别是防突防瓦斯、防灭火、防治水等系统的管控要求，其作用是将煤矿安全生产的法律法规以及安全质量标准化的标准全面贯彻到生产各环节，实现动态达标。

四是综合要素管理。

主要规定了生产系统以外的其他煤矿生产辅助系统安全管理的要求，其作用是实现煤矿安全管理全过程、全方位和全员参与。

五是预控保障机制。

主要规定了体系运行组织机构及其安全责任制、体系方针和目标、体系文件化以及体系评价等要求，其作用是保障体系能推动起来和运行下去。

煤矿安全风险分级管控工作制度
是指针对煤矿安全风险进行分类、评估和管控的一系列措施和流程的规定。

该制度旨在确保煤矿生产过程中的安全性和稳定性，预防和减少事故的发生。

该制度的具体内容包括：
1. 风险分级标准：根据煤矿不同环节的风险特征和可能的后果，制定一套风险等级划分标准，将煤矿安全风险分为不同级别，以便实施差异化管控措施。

2. 风险评估和监测：建立风险评估和监测机制，对煤矿各个环节进行风险评估和定期监测，及时发现和预警可能存在的安全隐患和风险，并采取相应的控制措施。

3. 风险管控措施：根据风险等级划分结果，制定相应的管控措施，包括技术措施、管理措施和应急措施等。

通过切实落实这些措施，控制和降低煤矿生产中的安全风险。

4. 责任分工：明确煤矿各个部门的安全管理责任和职责，确保各岗位人员对煤矿安全风险的认识和知识，并提供相应的培训和管理支持。

5. 监督检查和评估：建立监督检查和评估机制，定期对煤矿安全风险分级管控制度的执行情况进行检查和评估，发现问题及时整改，推动制度的落实和完善。

通过制定和执行煤矿安全风险分级管控工作制度，能够有效地提高煤矿的安全管理水平，预防和减少煤矿事故的发生，保障工人的生命安全和财产安全。

浅谈煤矿安全风险预控管理体系建设及运行摘要:安全风险预控体系建设主要包括了工作任务及工序确定、危险源辨识、风险评估、管理标准和管理措施制定、重大危险源和系统风险评估、八大体系文件编写、信息系统录入及使用等内容。

关键词:煤矿安全风险体系为保障公司安全风险预控管理体系建设稳步推进和有效落实,不断健全与完善矿井安全生产激励机制,进一步强化安全生产要素的过程控制,切实把安全风险预控管理体系贯穿到安全生产的全员、全过程、全方位当中,充分调动全体员工安全生产的积极性,实现本质安全型矿井建设目标。

1 风险预控体系建设情况公司安全风险预控体系建设自2013年8月底开始着手准备工作,9月6日正式启动体系建设。

安全风险预控体系建设主要包括了工作任务及工序确定、危险源辨识、风险评估、管理标准和管理措施制定、重大危险源和系统风险评估、八大体系文件编写、信息系统录入及使用等内容。

在体系建设初期,在危险源辨识过程中,我们要求所有干部、职工都必须参与危险源辨识,为风险评估提供第一手原始资料,各岗位的危险源辨识内容严格遵循了“自下而上和自上而下相结合”的原则,要求职工要熟练掌握本岗位的危险源及风险后果,努力实现风险预控体系建设全员参与。

体系建设过程中我们遵循“时间服从质量”的工作原则,不抢时间、不比进度,保证体系建设工作质量;全矿井下、地面所有危险源必须全部辨识出来,严禁删除危险源,因危险源相似或相近可以合并的除外。

另外体系建设还遵循“符合现场、服务现场”的工作原则,风险预控各项工作要结合公司实际,坚决防止“两张皮”现象,确保体系建设取得实实在在的效果,推动公司安全管理水平得到提升。

在重大危险源和系统风险评估等较为复杂的工作中,为了保证重大危险源辨识和系统风险评估顺利有效开展,我们召集生产系统领导、部门领导、业务骨干及体系办成员多次召开专题会议,一是明确了开展重大危险源辨识和系统风险评估的整体思路、基本原则和具体要求,并结合公司实际将系统风险评估分为开采系统、“一通三防”系统、运输提升系统、矿压监测系统等17个子系统。

安全风险分级管控和隐患排查治理在煤矿安全工作中的作用摘要：安全在煤矿生产中十分重要，煤矿安全生产贯穿整个煤矿开采过程当中。

加快煤矿生产过程中安全风险分级管理以及隐患管理规范，加强技术的管理、提升管理智能化，能够促使企业实现安全风险自辨自控、隐患自查自治，提升安全生产整体预控能力，夯实遏制重特大事故的坚强基础。

本文对安全风险分级的管控工作和安全隐患排查工作进行了研究，并对双重预防性工作机制进行了一定程度上的了解，提升了双重预防性工作机制的技术水平，完善了机制的结构，希望可以为之后的工作提供参考。

关键词：安全风险分级管控;隐患排查治理;煤矿安全为构建完善的安全生产标准化双重预防性工作机制,对双重预防工作机制形成背景和原理及霍尔辛赫煤业在构建双重预防性工作机制过程中采用的创新的方法和理论进行了阐述,在双重预防机制中新方法和新理论补充和完善安全生产管理理论体系,双重预防性机制对生产重大安全隐患做到超前辨识和预防,实时动态管控风险。

1“双控”工作机制的形成背景当前我们国家在煤矿安全理论环节上的工作还有很大的提升空间，可以说安全生产工作还没有真正开始，在我们国家的煤炭采掘上也因为欠缺理论内容作为支持，导致安全事故频频发生.由于矿产事故的频发我们国家特颁布了“隐患排查治理”这一体系。

通过颁布这一体系煤炭采掘安全工作的关键点也发生了转变，也就是将事故发生后的治理，转移到了未发生前的预防，创建了对应的防御机制，力争在安全事故出现以前就找到引发事故发生的隐患，把安全事故扼杀在摇篮中，以尽最大努力降低煤矿安全事故所带来的经济亏损，减小煤炭采掘活动中事故出现的概率。

但是，这一工作也致使对小事故的出现起到了作用，针对重大的煤矿安全事故来讲，仍需要继续努力，其重点需要有关单位创建一整套完备的安全管理机制，以在最大程度上减小煤矿事故出现的几率。

2煤矿安全风险分级管控2.1风险评价方法通过对我们国家近些年中出现的煤矿事故进行研究，来对风险进行级别定位，针对风险实施的分析研究工作属于安全风险分级的中心环节，因为我们国家在安全风险分级管理方面还待提升，也就是对于安全的评价方式还不够系统化，目前所存在的评估方式包括：预先危机剖析法、工作环境危险评估法等方式。

煤矿安全风险预控管理煤矿安全风险预控管理近年来，中国煤矿事故频发，给人们的生命财产安全带来了极大的威胁。

煤矿安全问题已成为严峻的社会问题，必须引起全社会的高度关注和重视。

针对煤矿安全风险，综合运用技术手段、管理手段等多方面的手段建立可靠的安全风险预控管理体系，显得尤为重要。

一、安全风险预控风险管理理念煤矿安全风险预控管理体系是以人为本，注重预防、重视风险的管理体系，对煤矿安全事故风险进行全面控制的管理模式。

在此模式下，管理人员应广泛征求员工、专家、行业协会、政府机构、资本市场等各界力量的意见和建议。

并充分了解煤矿生产活动的现状、风险源、现有的风险防范措施等情况，制定适合公司特点的全面、系统、可操作的安全风险预控管理计划，确保煤矿安全风险管理高度科学、高效、合理。

二、安全风险预控的管理体系（一）管控指标的设立要明确什么是煤矿的安全风险，首先要搞清楚风险点的所在地、时间和种类，从科学的角度管理并组织针对性的风险防控措施。

对于风险点的分布，可以依据地质条件、环境因素和人为因素等来建立管控指标。

（二）经验分享运用其他企业的安全风险防范措施，来为本公司的防范措施提供依据和参照，分享经验将有利于日常管理部门的业务提升。

（三）职工培训对职工进行岗前、岗中的安全教育及举行相关培训，增强职工安全意识和应急处理能力。

（四）责任分工对各级、各部门、各人员的安全责任进行细致的分工明细，并与全员考核机制合理结合，形成全员监督、适时纠偏的责任制询责管理体系。

（五）风险预警机制对可能发生风险的情形，制定合适的安全措施，并对上述负责制度进行规定，对异常情况进行正确识别、及时报告和处理。

（六）技术手段管理科学选用并使用好适合自己矿山特点的设备和技术工具，全面应用信息化手段对安全生产管理过程进行追踪、监控与分析，通过技术手段来减少工人的劳动强度。

三、管理风险和预控化风险之间的联系（一）管理风险安全管理极其重要，而安全管理本身就是一种风险管理，要加强事故的责任分配、事故的调查，对有责任者依法追究责任，构建一个全员参与的安全法制体系，不断提升煤矿的安全水平，降低事故风险。

煤矿岗位作业安全风险预控随着煤炭资源的不断消耗和煤矿行业的不断发展，煤矿作业安全问题也逐渐成为各界关注的焦点。

为了有效预控煤矿作业中存在的安全风险，保障从业人员的生命安全，本文将探讨煤矿岗位作业安全风险预控的方式和方法。

1. 安全风险评估煤矿企业应对所涉及的煤矿岗位作业安全风险进行科学评估，并及时采取对应的预防和控制措施。

安全风险评估应该根据岗位类型、工种特点、设备设施条件、环境参数等方面进行综合分析，确认煤矿工作中的弊端和不足，为进一步预防和调控工作提供数据支撑。

2. 安全操作规程制定在分析完安全风险后，煤矿企业应该制定一份详细的安全操作规程，以规范煤矿岗位作业中从业人员的行为准则，规范岗位操作流程。

对于煤矿行业而言，安全操作规程应该重点覆盖电气设备的使用、安全出口的设置、入井作业的操作规程、运输设备的使用等方面。

规程的制定不仅仅是为了规范操作规范，更是为了中断文化的传递，防止事发时发生场面的混乱。

3. 人员培训和督导企业应该强调在岗工作人员安全作业责任意识和操作技能。

对于煤矿从业人员而言，唯有加强拟入操作规程和安全生产教育，才能提高安全操作能力，减少事故风险。

在人员培训过程中，企业应该将电气安全、通风控制、应急处置等方面的安全知识传递给每一个工作人员，且定期组织培训或考试来确认员工风险控制水平。

培训完后，企业也应该定期对从业人员进行督导，确保操作流程和安全知识能够准确掌握落地。

4. 现场安全检测为了及时发现安全隐患并加以消除，企业可以对煤矿岗位作业人员的安全工作进行现场检测。

这个过程中，应该从安全出口是否畅通、设备是否正常、环境是否有害等方面进行全面检查，尤其对于是否执勤员工以下出勤人员负有作业任务和按照安全操作规程用工具顺序开展相关作业过程中存在的风险进行检查，以便及时发现并消除安全隐患。

5. 事故应急预案制定当安全事故发生时，企业需要制定有力的应急预案，以快速处理事故状况。

应急预案应当覆盖每一项安全风险，定期进行方案维护和修订，并将预案下发至岗位作业人员。

风险预控管理体系在神东煤炭公司安全管理中的应用
神东煤炭公司作为国内重要的煤矿企业之一，一直以来都非常重视安
全生产和风险预控管理。

为了确保公司生产经营的安全和可持续性，神东
煤炭公司建立了一套完整的风险预控管理体系，并在实际生产中广泛运用。

首先，神东煤炭公司在生产经营的早期阶段，就通过对不同生产环节
和场所进行风险评估，确定了各类风险的种类和可能性等级。

建立了有针
对性的风险识别和预测机制，及时警示各项风险，以减少事故发生的可能性。

其次，神东煤炭公司在人员管理方面，也建立了完善的风险预防措施。

通过对员工教育和培训，提高了员工的安全防范意识和技能。

同时，公司
制定了明确的安全规章制度和操作规程，以规范员工的行为和操作。

对于
重点工种、岗位的员工，还会进行考核和奖惩，以保证员工的规范、高效
和安全生产。

此外，神东煤炭公司在设备管理、安全防护和应急救援等方面也采取
了好多措施。

通过对设备的定期维护和检修，确保设备运转的稳定和安全。

针对不同工种的员工，公司制定了相应的安全防护措施，如戴安全帽、安
全鞋、防护手套、防护眼镜等，以保障员工的人身安全。

在应急救援方面，公司也建立了完整的预案和机制，以确保事故发生时的快速响应和处理。

总之，神东煤炭公司建立的风险预控管理体系已为公司的安全生产和
可持续发展提供了有力的保障。

该体系的应用，不仅提高了员工安全防范
意识和技能，加强了设备管理和安全防护，也提高了公司风险管理和应急
救援的水平。

煤矿企业安全生产风险预控一、煤矿企业进行安全生产风险预控的必要性1、安全生产风险预控管理是建立煤矿本质安全管理系统的核心内容和起点，它可以为整个系统的实施、运行和保持奠定基础。

2、积极开展安全生产风险预控，可以使煤矿企业对其生产活动范围内的危险源有一个清晰的认识和总体的评价，可以全面掌握当前生产系统中的安全风险状况。

安全生产风险预控可以使企业能够持续识别、评价和控制生产过程中的安全风险, 使风险始终处于受控状态，实现持续改进。

3、积极开展安全生产风险预控管理，是煤矿企业主动开展本质安全管理工作的基础，也是煤矿企业更好地履行其基本生产安全法律义务的重要保证。

4、安全生产风险预控具有一定的预见性和前瞻性，有利于煤矿企业生产过程中的风险管理、应急预案等内容实施、细化和补充，降低了煤矿企业生产过程中的风险。

二、煤矿企业安全生产风险预控的原则1、闭环性原则。

煤矿企业生产系统的风险预控应该是一个闭环过程，只有实现闭环原则，才可能达到根除重大事故的目的。

在实际运行过程中。

煤矿企业往往是管理措施、工程技术措施和培训教育测试等比较全面而信息反馈和预控控制措施较弱，不能达到降低生产系统风险的目的。

2、动态性原则煤矿生产系统的特殊性,决定了该系统具有较强的动态性,在实际生产中，时间、工作地点、工作人员的心理和生理状态及设备的位置、地质条件、生产条件都处于时刻变化中，随时可能产生新的危险因素，因此必须事实正确的进行预警，才能收到预期的效果。

3、系统性原则煤矿企业的生产系统是一个复杂的大系统，可以划分为瓦斯防治系统、支护系统、通风系统、防尘系统、防灭火系统和矿山救护等子系统。

应根据各子系统的不同特点和事故的发生规律，采取及时正确的预警方式和不同的控制措施，实现生产系统的安全可靠。

4、及时性原则危险源是事故的源头，一旦生产过程中危险源出现，随时可能引发事故，造成人员伤亡和经济损失。

因此在日常监测过程中，检查人员一旦发现危险源存在，应立即采取控制措施并及时向预控中心汇报。

煤矿安全风险预控制度
是指煤矿企业为有效防控安全风险，在生产经营过程中制定和实施的一套预防和控制安全事故的规范性制度。

以下是一些重要的煤矿安全风险预控制度措施：
1. 安全管理制度：建立科学、规范的安全管理制度，明确各级责任和权限，保证安全工作的有效实施。

2. 风险评估制度：对煤矿生产经营环节、设施设备和人员等进行风险评估，确定可能存在的安全风险，并采取相应的预防和控制措施。

3. 安全培训制度：建立健全安全培训机制，定期组织各类安全培训，提高员工的安全意识和技能水平。

4. 事故报告制度：建立事故报告制度，规定对所有安全事故及时报告和调查处理，并及时向相关部门和人员汇报。

5. 安全检查制度：定期组织安全检查，发现和排除隐患，确保生产设施和设备的安全运行。

6. 应急预案制度：制定完善的应急预案，明确各级责任和应急措施，确保在突发事件发生时能及时、有效地应对和处置。

7. 安全责任追究制度：建立健全安全责任追究制度，对安全管理不到位、事故责任明确的相关人员进行严肃处理和追责。

以上是一些常见的煤矿安全风险预控制度措施，煤矿企业可根据实际情况和法律法规要求，制定适合自身的安全风险预控制度。

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当代化工研究Modern Chemical Research■!■/■!■2020•23百家争鸣风险预控管理体系在煤矿安全管理中的重要价值*王燕飞侯小丽(山西省长治经坊煤业有限公司山西047100)摘耍：在我国现代科学技术迅猛发展时背景下，煤炭企业的安全管理工作中也融入了很多新科技，比如风险预控管理体系，其所具备曲科学性和先进性，大大提升了煤炭企业餉安全管理水平，让煤炭行业的生产环节更加安全.本文主要针对风险预控管理体系进行研究，探讨分析其在煤矿安全管理中的重要价值，以供参考.关键词：风险预控管理体系；煤矿安全管理；价值中阖分类号：T文献标识码：AImportant Value of Risk Pre-control Management System in Coal Mine SafetyManagementWang Yanfei,Hou Xiaoli(Shanxi Changzhi Jingfang Coal Industry Co.,Ltd.,Shanxi,047100)Abstracts With the rapid development of m odem science and technology in China,many new technologies have been incorporated into the safety management of coal enterprises,such as risk p re-control management system,which is scientific and advanced,greatly improving the safety management level of c oal enterprises and making the p roduction links of c oal industry safer This p aper mainly studies the risk p re-control management system,and discusses and analyzes its important value in coal mine safety management f or reference.Key words:risk p re-control management system；coal mine safety management^value引言风险预控管理体系能够对煤炭企业生产环节、运营环节等存在的危险源、风险性因素进行有效管理、控制和预防，同时还能科学合理的处理这些风险，确保企业能够安全稳定的运行。

煤矿安全风险预控管理信息系统煤矿安全一直是国家关注的重点领域之一，为了更好地预防和控制煤矿事故的发生，提高煤矿工作人员的安全意识和能力，煤矿安全风险预控管理信息系统应运而生。

该系统通过集成信息技术和管理手段，为煤矿管理部门提供有效、高效的管理工具，以实现对安全风险的及时监控、预警和管理。

本文将探讨煤矿安全风险预控管理信息系统的功能与优势，并对其发展的趋势进行分析。

一、煤矿安全风险预控管理信息系统的功能煤矿安全风险预控管理信息系统主要包括以下几个方面的功能：1. 安全生产监管管理：系统通过数据采集、整理和分析，实现对煤矿各环节的安全生产过程进行全面监控与管理。

可以及时发现和报警煤矿存在的安全隐患，对危险源进行控制和处置，确保煤矿的安全生产。

2. 安全事故预警与应急响应：通过对煤矿安全风险因素的监测和分析，系统可以预测突发事故的可能性，并提前发出预警信号。

同时，系统还能自动触发应急响应机制，及时调度救援力量，最大限度地减少事故的危害和损失。

3. 安全培训与教育：系统可以记录和管理煤矿工作人员的培训和教育情况，包括培训计划、培训内容、参训人员等信息。

同时，系统还可以追踪和评估培训效果，及时纠正和改进培训工作，提高工作人员的安全意识和技能水平。

4. 统计分析与决策支持：系统可以对煤矿安全相关数据进行统计和分析，并生成报表和图表，为管理者提供决策支持。

通过对历史数据的分析，可以识别出安全风险的规律和趋势，为管理者提供预警和应对措施。

二、煤矿安全风险预控管理信息系统的优势煤矿安全风险预控管理信息系统相较于传统的人工管理，具有如下优势：1. 自动化和实时监控：系统可以自动采集和处理煤矿的安全生产数据，实现对生产过程的实时监控。

相比之下，传统的人工管理需要花费大量的时间和人力成本，且无法做到实时监控。

2. 高效快速的危险源控制：系统可以通过监测和分析数据，快速识别出存在的风险点和危险源，并及时采取控制措施。

这样可以尽快排除潜在的安全隐患，降低事故发生的概率和影响。

煤矿安全生产风险预控管理体系1、煤矿安全风险预控管理体系简介煤矿安全风险预控管理体系是国家煤矿安全监察局和神华集团于2005年立项,组织中国矿业大学等国内6家研究机构共同研发，在百余个煤矿试点运行并取得较好成效的一套现代科学的煤矿安全生产管理方法.这套管理体系以危险源辨识和风险评估为基础，以风险预控为核心，以不安全行为管控为重点，通过制定针对性的管控标准和措施，达到“人、机、环、管"的最佳匹配,从而实现煤矿安全生产。

其核心是通过危险源辨识和风险评估，明确煤矿安全管理的对象和重点；通过保障机制，促进安全生产责任制的落实和风险管控标准与措施的执行;通过危险源监测监控和风险预警，使危险源始终处于受控状态. 经过神华集团等煤炭企业3年多的试点证明,煤矿安全风险预控管理体系理念先进、行之有效，具有科学性、先进性和实用性.体系总结构AQ/T1093—2011《煤矿安全风险预控管理体系规范》2011年7月12日发布，2011年12月1日实施。

包含8个部分，46个要素和若干具体指标。

1、总体要求2、安全预控管理总体方针3、风险预控管理4、保障管理5、员工不安全行为管理6、生产系统安全要素管理7、综合管理8、检查、审核与评审煤矿安全风险预控管理体系的特点1、通用性:《煤矿安全风险预控管理体系规范》给出的一套煤矿安全管理的流程与规范,具有通用性，不仅适应于地质条件好的的煤矿，也适应于地质条件差的煤矿。

当然地质条件好、装备优良、人员素质高等有利因素更有利于满足《煤矿安全风险预控管理体系规范》的要求，但面临安全诸多不利条件的煤矿，通过《规范》的实施,同样可以提高其安全管理的科学性、系统性，可以规范其管理流程,可以在既定的条件下提高其安全管理绩效。

2、针对性、特殊性：《规范》提出目的就是为了减少煤矿安全事故的发生、降低百万吨死亡率、提高我国的煤矿安全水平，因此《规范》的条款是针对煤矿的,不适应于其它行业，具有一定的特殊性。

煤矿岗位作业安全风险预控煤矿行业是我国重要的能源产业，但由于特殊的工作环境和操作条件，煤矿工作岗位存在较高的安全风险。

为保障矿工的生命安全和身体健康，预控工作岗位的安全风险成为煤矿企业的重要任务。

首先，煤矿企业应加强对岗位作业的安全风险评估。

根据国家相关标准和法律法规，对各个岗位的作业环境、作业内容以及可能存在的安全隐患进行全面分析和评估。

通过这一过程，煤矿企业可以了解岗位作业所涉及的安全风险，并制定相应的措施和计划。

其次，煤矿企业应进行员工的安全培训和教育。

通过培训和教育，提高员工对安全风险的认知和防范意识，使其能够全面了解岗位作业的特殊性和风险性，并掌握必要的安全防护知识和技能。

员工在岗位作业时，应根据所学知识和技能，正确佩戴安全防护用品，遵守操作规程，减少事故发生的可能性。

此外，煤矿企业还应建立完善的安全管理制度和责任体系。

制定安全操作规程，明确各个岗位的责任和义务，加强对作业过程的监督和管理，并及时处理作业中的安全隐患和异常情况。

同时，煤矿企业应加强对现场作业人员的安全监督和考核，对存在安全违规行为的员工进行批评教育和相应的惩处，以确保岗位作业的安全性和稳定性。

最后，煤矿企业应定期进行安全隐患排查和治理，以有效预控岗位作业的安全风险。

通过定期检查和维护设备设施，清理作业现场的危险物品和各类安全隐患，及时修复和处理存在的安全漏洞，减少风险源的存在和扩散。

同时，煤矿企业应建立健全的安全事故报告和处理机制，对发生的事故进行调查分析，总结经验教训，并及时采取措施避免同类事故再次发生。

综上所述，煤矿岗位作业的安全风险预控是煤矿企业必须重视的工作。

通过加强风险评估、员工培训、建立安全管理制度和责任体系以及定期排查和治理安全隐患等措施，煤矿企业可以有效预控岗位作业的安全风险，提高矿工的安全保障水平。

煤矿安全风险预控制度
是指为了保障煤矿安全，预先制定的预防和控制风险的一系列制度和规定。

下面是一个煤矿安全风险预控制度的例子：
1. 事故预防制度：
- 设立安全管理机构，明确责任和权限；
- 制定安全生产责任制度，明确各级领导责任；
- 定期进行安全培训，提高员工安全意识；
- 建立事故隐患排查和整改制度，及时处理安全隐患；
- 严格落实安全标准和操作规程。

2. 事故应急预案：
- 制定煤矿事故应急预案，包括预警、救援、医疗等方面；
- 组织应急演练，增强员工应急能力；
- 建立事故报告和信息传递制度，确保信息畅通。

3. 安全设施和设备管理制度：
- 建立煤矿安全设施和设备的管理制度，确保其运行正常；
- 定期检查和维护设施和设备，及时发现并修复问题。

4. 安全生产监督制度：
- 建立安全生产监督机构，加强对煤矿安全生产的监督和检查；
- 设立安全生产评估和监测系统，定期进行安全评估和监测。

以上是一个煤矿安全风险预控制度的简要描述，具体实施应根据煤矿的具体情况和法规要求进行制定和完善。

同时，还需要不断进行安全风险的评估和改进，以确保煤矿的安全生产。