史上最经典的执行力培训课件：《有效执行力》

——是不同的结果意识， 决定了他们不同的行为方式 进一步决定了他们在企业的千差万别的地位
用行动感悟智慧 让智慧创造价值
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假设你是总经理的秘书，总经理让你通知公司全
体中层以上的经理明天上午十点在第一会议室开会，你 要怎么做才能给总经理想要的结果？
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用行动感悟智慧 让智慧创造价值
没有什么比结果更有尊严的了！
！ 没有什么比交换更强大的了
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什么是结果？
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案例1：公司小李的故事
•在 锡 恩 公 司 有 一 个 青 年 小 李 ， 非 常 勤 奋 •小 李 主 动 请 缨 负 责 宣 传 册 的 印 制 。 •接 下 来 的 几 天 ， 他 忙 里 忙 外 ， 不 断 地 在 印 刷 厂 、 设 计 公 司 和 公司之间协调各项事务，每天的工作时间都超过12个小时， 宣传册终于完工了！ •交 付 后 发 现 ， 介 绍 有 错 误 ， 只 好 将 宣 传 册 加 速 印 制 、 重 新 装 订，为此公司损失了一万五千多元。
底
打板 子
执行前 执行中
执行后
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为什么无数的人都拥有伟大构想,只有少数人成功?
追求完
放弃
美
怀疑自 己:自卑,
自责
执行前
执行中
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执行后
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为什么无数的人都拥有伟大构想,只有少数人成功?
逃避责 任
做任务, 不做结
果
怀疑别 人:抱怨, 批评别
人
执行前
执行中
执行后
• 老板非常生气，将小刘训了一顿，说他真不会办事。小刘感到很 是委屈，心想，我辛苦了一早上，的确是没票了，为什么还要怨 我？
1、老板为什么会批 评小刘？
2、如果你是小刘， 老板派你去火车 站去买票，请问 你会怎么做？
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小张怎么做的？
老板又派小张去火车站看看，小张过了好长一段时间才回来， 他的回答是：火车票确实卖完了，我调查了其他一些方法，请老板决 策:
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即时奖惩 Result
结果跟踪 Review
结果定义 Ready
责任承诺 Responsibility
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48字执 行真经
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执行的八字方针： 认真第一，聪明第二
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执行的十六字原则： 结果提前，自我退后 锁定目标，专注重复
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结果是什么？
结果: 可以满足客户需求的一种价值， 就是客户愿意用钱来换的东西。
对客户没有价值的结果， 无论你多么辛苦，
你的辛苦都一文不值！！！
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用行动感悟智慧 让智慧创造价值
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什么是真正的结果:客户满意的三要
素 劳动是不值钱的,
•量化
劳动的结果才可能值钱
• 价值
劳动的结果不值钱的, 客户认可的结果才值钱
约会是结果 结婚是结果 生孩子是结果 长大是结果 有工作是结果 创造价值是结果 拿到钱是结果 幸福是结果 长命百岁是结果 死亡是真正的结果
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为什么要做结果？
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做结果：是企业的商业底线
结果原理：企业是靠结果生存，不可能靠理由生 存，没有结果，我们就不能生存，这是硬道理。
买火车票的故事
• 今年五一节，XX医疗设备公司要派10个人去青岛参加一个展会。
• 每逢节日，铁路客运就非常紧张，旅游旺地更是如此4月27号 （预售的第一天）一大早，公司老板就派小刘去火车站买车票。 过了很久，小刘满头大汗的回来了，说：“售票处人太多了，我 挤了半天，排了3个小时才轮到我，但是窗口的所有火车票，包 括软卧、硬卧、硬座都卖完了，没办法，我只好回来了。”
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如何高效学习？
学习要空杯
学习要开放
学习要改变
学习要赚钱！学习要利用！学习要超越！
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•最重要的时间是现在
•最重要的人是眼前的人
•最重要的事情是正在办理的事情
•此时此刻，我们做最重要的事情，因为我们 是最重要的人
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---托尔斯泰
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内容提要
一些企业中，特别是国企，一些人“任劳任怨”，但是没有 2020/11/1给9 企业做出成绩（用行结动果感悟）智，慧企让业智慧与创个造价人值最终都得不到发展！ 32
结论一：态度不等于结果
结论
态度与结果是两个独立的系统！ 我们需要的是结果，再辛苦，再努力都不等 于结果，态度不等于结果。
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什么是执行？
• 请记住这条价值百万的结论:
• 执行就是有结果的行动!
• 执行首先是一种精神，是一种信守承诺的精神，是一种敢于结果 的精神，是一种永不放弃的精神，而这种精神需要用行动来证明！
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为什么无数公司都拥有伟大战略,只有少数公司成功?.
用人不 疑,疑人
不用
一杆 插到
睡着是结果 吃饱是结果 通过是结果 功劳是结果 创造价值才是结果 找到老婆是结果 男友喜欢是结果 招到合适的人才是结果 提高执行力才是结果 到达目的地才是结果 解决问题是结果 环境整洁是结果
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人的一生: 不要任务,要结果
• 喜欢是任务 • 约会是任务 • 结婚是任务 • 生孩子是任务 • 长大是任务 • 有工作是任务 • 创造价值是任务 • 拿到钱是任务 • 幸福是任务 • 长命百岁不可能
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如果你是老板， 你会怎样处理?
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会扣小林工资吗？ 会给小林补偿吗？
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企业与员工之间的关系是商业交换关 系
•企业与员工之间的关系是商业交换关 系，商业交换本质上是一种结果交换。
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什么是商业关系？
如果是快递公司送合同呢？（小红马，联邦快递） 1、合同按时送到付钱 2、合同没按时送到不付钱！
1. 买高价票，每张要多花100元，现有15张 2. 如果找关系，我有一个朋友在火车站派出所，可将10人送上车，
但晚上没地方休息 3. 可以中途转火车，北京到济南有X趟，出发时间：XX；到达时间：
XX；济南去青岛有X趟，出发时间：XX；到达时间： XX； 4. 如果可以坐飞机，XX日有X班飞机，时间分别是... 5. 如果可以坐汽车，包车费用是XXX元；豪华大巴每天有X次，时间
• 交换
客户认可也是不值钱的, 只有客户付钱的才真的值钱
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结果三要素：
结果是谁要的——客户 结果的属性是——价值 结果有什么用——交换
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结果的语言
➢睡 觉 是 任 务 ➢吃 饭 是 任 务 ➢考 试 是 任 务 ➢苦 劳 是 任 务 ➢上 班 是 任 务 ➢约 会 是 任 务 ➢化 妆 是 任 务 ➢招 聘 是 任 务 ➢考 核 是 任 务 ➢订 票 是 任 务 ➢开 会 是 任 务 ➢打 扫 是 任 务
有效 执行 力
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•一只老鼠掉进米缸以后… …
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不要让心中的画面阻碍自己去接受新的色彩
不要带着已有的标准和结论去学习，标准和 结论只能让你重复过去的自己！学习就是让 你超越自己，首先要开放心态!
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你开着一辆车行驶在偏远郊区的路上。这个时候,你碰到了三个 人：
顾客购买的是结果，不是理由！ 企业与社会交换的是结果，不是理由！ 企业和员工交换的必须是结果，不是理由！
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结果改变命运
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Zion Consulting Confidential
当没有结果的时候，尊严从何谈起？
A是一个是奄奄一息的病人，如果这次不救他，他很可能就死 了
B是一个是著名的医生，他是你的救命恩人。你一直在找机会 报答他，可是一直没有机会。如果这次不帮他，很可能这一 辈子都没有机会报答他了。
C是一个是很漂亮一直让你很心仪的女人，如果这次不带上她， 很可能这一辈子就再也碰不到如此称心如意的另一半了
你的车只能载一个人，你选择哪一个？不能不选择，也不能多 选。请选择！
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如果你要向我提
问题，请先给我可 以选择的方案！
永远让上级做选 择题，而不是填空 题！
请示工作给方案！
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结果观点三个不等式
态度 ≠ 结果 职责 ≠ 结果 任务 ≠ 结果
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•问 题 ： 如 果 你 是 小 李 的 老 板 ， 请 问 你 会 怎 么 做 ？
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态度不等于结果
两种选择
1、批评一下,但鼓励他的精神－－大多数中国公司 的选择 2、要他承担责任,一个对他而言很大的损失,无论你 是出于多么好心