企业管理咨询实务模拟27有答案

企业管理实务模拟考试题含参考答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、宝洁公司的洗发水产品使用了海飞丝、潘婷、飘柔、沙宣等品牌,这种策略称为( )A、品牌扩张决策B、多品牌决策C、家族品牌决策D、品牌质量决策正确答案：B2、物流中心是一个( )联结在一起的枢纽。

A、服务功能B、服务地点C、服务对象D、服务项目正确答案：A3、在品牌含义的表述中,不属于品牌范围内的是( )A、品牌名称B、品牌文化C、商标D、品牌标志正确答案：B4、_______是企业长期积累形成,为企业所有,并可被企业用来为某些细分市场有效地生产出有独特价值的市场出售物的独特有形物和无形物的统一体。

A、有形资源B、客户资源C、核心资源D、无形资源正确答案：C5、劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行( )即行终结的法律制度A、一次裁决B、二次裁决C、三次裁决D、四次裁决正确答案：A6、品牌之所以成为品牌,一定具有其鲜明的( ),可以牢牢得吸引住消费者,使人印象深刻,过目不忘。

A、个性B、质量C、宣传效果D、企业文化正确答案：A7、不属于目标市场宏观因素分析的是( )A、政治因素B、生产因素C、市场因素D、环境因素正确答案：A8、流水线作业指示图表是根据流水线的( )和工序时间定额来制定的。

A、长度B、节拍C、工作量D、类型正确答案：B9、企业生产能力计算工作通常从底层开始( )进行,先计算单台设备的能力,然后逐步计算班组(生产线)、车间、最后计算企业的生产能力。

A、自上而下B、从左到右C、从右到左D、自下而上正确答案：D10、_______是指国家、政党制定的一定时期国家经济发展目标实现的策略。

A、消费者储蓄和信贷B、宏观经济政策C、经济发展水平D、社会经济结构正确答案：B11、事后控制方法的具体操作主要有联系行为和( )A、强化意识B、合理分配C、纠正措施D、目标导向正确答案：D12、测量比较就是以生产统计手段来获取系统的( ),与预定的控制标准做对比分析,发现偏差。

2021管理咨询师考试实务模拟题及答案第一章企业管理咨询概论本章重点难点：1、企业管理咨询的产生和发展2、企业管理咨询的性质和特点3、企业管理咨询的任务和使命4、企业管理咨询的类型5、管理咨询的基本程序学习目的：掌握企业管理咨询的基本理论问题。

一、单项选择题1、企业管理咨询是在( )的基础上形成的一门应用性学科。

A、企业管理咨询实践B、企业管理实践C、行为科学实践D、社会科学实践2、企业管理咨询是一种( )的脑力劳动。

A、开创性B、服务性C、生产性D、主动性3、企业管理咨询的产生和管理咨询业的形成，首先是由( )的客观需要而兴起的。

A、咨询公司B、广大消费者C、管理工作D、咨询客体4、世界上最早的企业管理顾问解决的关键是( )A、企业提高生产效率问题B、企业市场营销问题C、企业的定价策略问题D、企业盈利分配问题5、企业管理咨询首先在哪国兴起( )A、英国B、日本C、美国D、加拿大6、企业管理咨询在发展中国家普及的大致时间是( )A、19世纪90年代以后B、20世纪70年代以后C、20世纪90年代以后D、21世纪初期以后7、企业管理咨询推广到西欧的时间大致是( )A、20世纪初B、20世纪50年代C、20世纪70年代D、20世纪90年代8、我国企业管理咨询在( )从发达国家引进的。

A、20世纪30年代B、20世纪50年代C、20世纪80年代初D、20世纪90年代末第一章企业管理咨询概论本章重点难点：1、企业管理咨询的产生和发展2、企业管理咨询的性质和特点3、企业管理咨询的任务和使命4、企业管理咨询的类型5、管理咨询的基本程序学习目的：掌握企业管理咨询的基本理论问题。

一、单项选择题1、企业管理咨询是在( )的基础上形成的一门应用性学科。

A、企业管理咨询实践B、企业管理实践C、行为科学实践D、社会科学实践2、企业管理咨询是一种( )的脑力劳动。

A、开创性B、服务性C、生产性D、主动性3、企业管理咨询的产生和管理咨询业的形成，首先是由( )的客观需要而兴起的。

企业管理实务模拟练习题（附答案）一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1.某牙膏厂原来只生产牙膏,现在又增加生产牙刷,这属于( )A、集团多元化B、水平多元化C、同心多元化D、一体化正确答案：B2.企业基础设施属于_______A、主要活动B、辅助活动C、实质活动D、基本活动正确答案：B3.德尔菲技术分析法依靠______发表意见,各抒己见。

A、外部人员B、管理人员C、专家D、小组成员正确答案：C4.在企业实际生产进度控制中,制定控制措施与实施的职能由( )部门一家承担。

A、工艺B、生产技术C、生产调度D、设计正确答案：C5.“管理学之父”是_______A、安京夫B、钱德勒C、德鲁克正确答案：C6.基本险有( )。

A、战争险B、全损险C、包装破裂险D、渗漏险正确答案：B7.管理原理反映着事物内部的内在联系和事物发展的规律,反映了管理原理的( )特征。

A、历史性B、科学性C、实践性D、客观性正确答案：D8.适合于某一特定时期、一定任务条件下的短期性促销活动中使用的促销方式是_________ 。

A、公共关系B、广告C、市场细分D、销售促进正确答案：D9.管理风险中的( )因素成为公司竞争优势从一个国家转移到另一个国家的主要障碍A、政策B、制度和文化C、金融风险D、不稳定正确答案：B10.( )把管理各个流派称之为“管理理论丛林”A、法约尔C、梅奥D、孔茨正确答案：D11.管理弹性根据范围可以划分为( )A、整体与局部B、内部与外部C、消极与积极D、静止与动态正确答案：A12.决策理论学派的人物是( )A、西蒙B、穆顿C、马斯洛D、赫茨伯格正确答案：A13.下列哪个属于企业愿景_______A、政治角度的企业愿景B、文化角度的企业愿景C、历史角度的企业愿景D、经济角度的企业愿景正确答案：B14.属于物流服务基本功能的是( )。

A、包装功能B、流通加工功能C、装卸功能D、运输功能正确答案：D15.一家钢铁公司并购一家IT公司,可称之为 ()A、混合并购B、纵向并购C、横向并购D、外向并购正确答案：A16.在下列公司组织形式中不具有法人资格的是______ 。

企业实务管理试题库与答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1.______的形成和发展,加速了公司制的产生和发展。

A、科学技术B、组织制度C、货币制度D、信用制度正确答案：D2.我国最早引进MRPII软件的企业是( )。

A、第一汽车制造厂B、沈阳鼓风机厂C、北京第一机床厂D、沈阳第一机床厂正确答案：D3.劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行( )即行终结的法律制度A、一次裁决B、四次裁决C、三次裁决D、二次裁决正确答案：A4._______就是一些名不见经传、却在某个窄小的行业里做到了顶峰的中小企业。

它们有无可动摇的行业地位。

A、马斯洛需要层次B、企业家才能C、隐形冠军D、意见领袖正确答案：C5.销售后的质量管理主要指的是_____。

A、售后服务B、售后信息反馈C、售后消费引导D、售后的附加利益正确答案：A6.麦克莱兰的研究表明:对主管人员来说,( )需求比较强烈A、社交B、权力C、生态D、成就正确答案：D7.“魔鬼”训练是一种( )A、外化型的逆向“挫折”训练B、外化型顺向训练C、内化型训练D、外化型体能训练正确答案：A8.企业成本控制中心应该由财务部门、生产部门、市场部门、劳动人事部门的负责人组成,由( )领导。

A、总经理B、总会计师C、总工程师D、总经济师正确答案：B9.以下哪个选项( )是确保企业市场运作能力的前提。

A、创新能力B、财务收益C、竞争实力D、组织能力正确答案：D10.多维立体组织于( )A、小型公司B、跨国公司C、跨地区的大公司D、B或正确答案：B11.柔性制造系统(FMS)是由计算机控制的,以数控机床和加工中心为基础的自动化制造系统,适合于( ) 生产。

A、合成型B、分解型C、大量D、多品种成批正确答案：D12.马克斯·韦伯在( )一书中,提出了所谓理想的行政组织体系理论。

A、《管理要素》B、《工业管理与一般管理》C、《计件工长制》D、《社会和经济理论》正确答案：D13.生产管理是关于企业生产系统的( )、运行与改进工作的总称。

管理咨询师咨询实务模拟习题附答案2017年管理咨询师咨询实务模拟习题（附答案）一、单项选择题1.在管理咨询活动过程中，开展综合调查分析搞清问题、专题调查分析搞清产生问题的原因、理清改善建议的方向和重点、编写报告书、直至向客户汇报交流使报告书得到认可为止的活动过程，是管理咨询基本程序中的哪个阶段?( )A.业务洽谈阶段B.诊断阶段C.改善方案设计阶段D.实施指导阶段2.客户小张是M有限公司的经理，某日，小张踏进了S管理咨询公司的大门，管理咨询公司业务经理W接待了小张。

双方在各自作了简单的情况介绍和交流后，客户小张向W提出了以下要求，其中符合管理咨询基本程序的是( )。

A.双方即刻签订《咨询协议书》B.提出解决问题的思路和框架C.尽快提交改善方案D.邀请S公司尽快派人进入M公司进行预备调查3.初次洽谈是咨询公司接待客户并获得客户认可和信任的关键环节。

因此咨询公司初次洽谈的接待和交流在方式和内容上，都应根据客户实际情况准确判断和实施。

以下哪项是初次洽谈时不宜讨论的内容?( )A.向客户介绍一般咨询程序和咨询公司的背景专长和绩效B.了解客户需求及所在企业面临的主要问题C.对客户进行公司所有咨询项目和程序优势的一一介绍D.了解来访客户所在企业的性质规模和成立时间等4.以下对业务洽谈阶段中预备调查工作的描述，错误的是( )。

A.预备调查应注意收集观点B.预备调查资料收集不必全面、完整C.现场参观时可以要求停止作业D.预备调查的目的并不是提出解决问题的措施5.预备调查的基本过程包括：和客户企业的领导或主管领导见面、参观现场、收集必要的资料、询问调查、资料整理、汇总、分析等，以下属于询问调查内容的是( )。

A.了解企业的组织机构和员工感受B.通过资料汇总分析判断客户要求咨询的题目是否存在C.收集资料了解客户一般经营状况并作出盈亏判断D.咨询人员要让客户简单介绍一下企业的概况6.项目建议书是咨询公司在对客户进行预备调查之后，向客户说明其存在的问题、咨询项目的内容、解决问题的思路和框架，说服客户向咨询公司委托这项咨询任务的书面材料。

企业管理咨询实务模拟备考训练题及答案一、多项选择题题目1：人力资源规划和计划是指根据企业的()，运用科学方法对企业的人力资源需求和供给在预测的基础上，制定出相应的需求目标、政策和措施。

A.发展战略B.经营目标C.外部环境D.内部实力E经营方针答案：(ABCD)解析：人力资源规划和计划是指根据企业的发展战略、经营目标、外部环境、内部实力，运用科学方法对企业的人力资源需求和供给在预测的基础上，制定出相应的需求目标、政策和措施。

题目2：组织层面分析主要是从企业发展角度，预测企业未来在技术、市场销售、组织结构方面可能发生的变化及对人力资源的数量和质量的需求。

需考虑的主要因素有：()。

A.工作内容和形式的变化B.组织目标C.组织特征D.完成职务工作所必须的知识和技能E组织所处的环境答案：(BCE)解析：1.组织层面分析组织层面分析主要是从企业发展角度，预测企业未来在技术、市场销售、组织结构方面可能发生的变化及对人力资源的数量和质量的需求。

需考虑的主要因素有：(1)组织目标(2)组织特征(3)组织所处的环境题目3：培训课程的内容一般有三类，其中人员管理包括：()。

A.质量B.目标管理C.有效辅导和指导D.有效督导与授权E人力资源答案：(BCD)解析：培训课程的内容一般有三类：人员管理：包括目标管理、绩效管理、有效辅导和指导、有效督导与授权等。

题目4：融资管理包括：()。

A.委托理财设计及代理B.企业上市融资设计及辅导C.企业融资渠道设计及代理D.现金流量管理E.运营资本管理答案：(BCDE )解析：融资管理包括：企业上市融资设计及辅导、企业融资渠道设计及代理、现金流量管理、运营资本管理等内容。

题目5：成本控制分类中按控制原理分类，一般分为：()。

A.作业成本控制B.前馈控制C.防护控制D.供应链成本控制E反馈控制答案：(BCE )解析：按控制原理分类，一般分为前馈控制、防护控制和反馈控制。

题目6：战略性成本控制方法有：()。

管理咨询师咨询实务模拟考试题附答案2017年管理咨询师咨询实务模拟考试题（附答案） ⼀、单项选择题 1.企业组织是指企业为了达到经营⽬标，对必须要做的各种业务活动分类、分层，形成职位(或岗位)结构，赋予各个职位恰当⽽明确的责任和权限，规定相互之间协调的关系，形成正式⼈际结构。

以下对组织咨询含义的描述，正确的是( )。

A.是咨询⼈员在充分把握企业现有组织存在不⾜的基础上，⼜针对性地拟定改进⽅法，帮助企业实施，已达到提⾼管理效率，实现经营⽬标的活动 B.是咨询⼈员根据客户的要求，运⽤战略管理理论、知识、经验、技能、⼯具和⽅法，在对客户内部资源、能⼒以及外部环境进⾏深⼊分析的基础上，为客户提⾼战略制订、改善、实施和培训等服务 C.由⼈⼒资源管理咨询专家根据客户的需求，运⽤科学的⽅法，通过深⼊地调查、分析，找出客户在⼈⼒资源管理中存在的问题及其产⽣的原因，有针对性地提出科学的、切实可⾏的解决⽅案，并指导⽅案的实施，以提⾼客户⼈⼒资源管理绩效的智⼒服务过程 D.由咨询⼈员接受客户委托，通过充分调查分析，查清客户财务管理⽅⾯存在的问题及原因，提出解决问题的⽅案，并指导实施，以实现客户财务管理⽬标的⼀种智⼒服务 答案：A 解析：本题考察组织咨询的含义。

答案B是战略咨询的含义，答案C是⼈⼒资源管理咨询的含义，答案D是财务管理咨询的含义，因此，答案A是组织咨询。

2.在进⾏组织管理体制咨询时，需要对企业内外环境进⾏调查。

以下是部分调查的结果，其中对组织管理体制的设计影响不⼤的是( )。

A.企业主要⽣产3⼤类家⽤电器产品，其中冰箱和空调分别占有全国8%和5%的市场份额 B.企业在浙江、江苏、上海、陕西等地区建⽴了销售⽹络 C.企业销售⼈员数量不⾜ D.企业的⾼层领导者喜欢独断专⾏ 答案：C 解析：本题考察管理体制咨询的内容。

3.下⾯有关公司董事会的描述，正确的是( )。

A.经过全体董事协商，决定监事会各个成员的薪酬 D.董事会决议确定后，由董事长代全体董事签名，并向公司各级部门传达 C.董事会投票，重新任命总经理 D.董事长⽐董事具有更⼤的表决权 答案：C 解析：本题考察公司治理结构中各个部门的权限问题。

企业管理实务模拟考试题含答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、最早出现的公司形式是______ 。

A、有限公司B、两合公司C、无限公司D、股份公司正确答案：C2、灵敏度是一个反映( )采取控制行为的敏感程度的指标。

A、决策系统B、控制系统C、生产系统D、计划系统正确答案：B3、管理中的传统管理方法属于管理方法系统中的( )层次A、数学方法B、具体方法C、哲学方法D、一般方法正确答案：D4、下列哪个属于企业愿景_______A、文化角度的企业愿景B、政治角度的企业愿景C、历史角度的企业愿景D、经济角度的企业愿景正确答案：A5、团队建设的关键是( )A、实践探索B、协同工作C、授权激励D、形成共同的目标正确答案：B6、在实行工资制度的情况下,能反映职工实际可以交换得到的商品和服务量的工资是( )A、名义工资B、实物工资C、货币工资D、实际工资正确答案：D7、通过启发诱导的方式,激发人的主动精神,使其工作热情建立在高度自觉的基础上,发挥出内在潜力。

这种激励形式称为( )A、外激励B、内激励C、负激励D、正激励正确答案：B8、投资收益率等于( )除以总资产。

A、税前净利B、税前收入C、税后净利D、税后收入正确答案：B9、“魔鬼”训练是一种( )A、外化型顺向训练B、外化型的逆向“挫折”训练C、内化型训练D、外化型体能训练正确答案：B10、_______是一个非常重要的权力来源。

A、拥有专业化知识或特殊技能B、意见领袖C、影响力D、等级制度正确答案：C11、制造商尽可能地通过许多负责任的、适当的批发商、零售商推销其产品,这种分销策略属于_________ 。

A、密集分销B、独家分销C、双重分销D、选择分销正确答案：A12、由梅奥进行的霍桑试验的第四个阶段是( )A、继电器装配室试验B、大规模的访问与调查C、工场照明试验D、接线板接线工作室实验正确答案：D13、企业将( )物流管理业务转移至第三方物流企业。

企业管理实务模拟考试题+答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1.国家政治环境直接影响企业的经营状况,属于政治环境因素对企业的什么特点_______A、可逆转性B、不可逆转性C、难以预测性D、直接性正确答案：D2.公司是以盈利为目的______。

A、行政组织B、行业组织C、社会组织D、经济组织正确答案：D3.最早出现的公司形式是______ 。

A、股份公司B、无限公司C、有限公司D、两合公司正确答案：B4.“管理学之父”是_______A、安京夫B、钱德勒C、波特D、德鲁克正确答案：D5.在下列公司组织形式中不具有法人资格的是______ 。

A、总公司B、子公司C、分公司D、母公司正确答案：C6.______是指将原来定位于高端市场的产品线向低端产品线延伸,在高档产品线中增加低档产品项目。

A、向上延伸策略B、双向延伸策略C、向下延伸策略D、两侧延伸策略正确答案：C7.人员推销的缺点主要表现为_________ 。

A、成本低,顾客量大B、成本高,顾客有限C、成本低,顾客有限D、成本高,顾客量大正确答案：B8.物流概念最初是由( )提出的。

A、荷兰B、日本C、美国D、德国正确答案：C9.网络图的关键线路是( )的线路。

A、作业时间和最短B、作业时间和最长C、作业关系最复杂D、作业数量最多正确答案：B10.公共关系是一项_________的促销方式。

A、偶然性C、短期D、一次性正确答案：B11.在品牌含义的表述中,不属于品牌范围内的是( )A、品牌文化B、品牌名称C、品牌标志D、商标正确答案：A12.( )理论属于内容型激励理论A、期望B、激励强化C、双因素D、归因正确答案：B13.美国切斯特·巴纳德是( )学派的创始人。

A、社会技术系统学派B、社会系统学派C、经验主义或案例学派D、人际关系行为学派正确答案：B14.马克斯·韦伯在( )一书中,提出了所谓理想的行政组织体系理论。

年企业管理咨询实务模拟练习题及答案管理咨询分为普通管理咨询及类似微咨询、管理课程培训等的细分管理咨询业务。

管理咨询本质如同西医需要调查诊断才能开药，也如同中医要望闻问切才能开药方。

下面为大家分享企业管理咨询实务模拟练习题，欢送大家参考学习。

1、推行目视管理，要防止搞形式主义，一定要从企业实际出发，有重点、有方案地逐步展开。

在这个过程中，应做到的根本要求包括( )。

A.统一B.简化C.合并D.实用E.排除【答案】ABD2、追求零管理是现场管理和微缺陷管理的最高境界。

零管理的详细内容包括决策制定的零失误、( )。

A.顾客的零抱怨B.产品质量的零次品C.生产管理的零库存D.资源管理的零浪费E.平安管理的零事故【答案】ABD3、供给链设计应考虑的问题主要有( )方面。

A.企业优先B.定位明确C.定位准确D.回避风险E.防范风险【答案】BE4、JIT生产方式的支持手段包括( )。

A.准时采购B.适量生产C.保证质量D.资源配置合理化E.弹性配置作业人数【答案】BCE5、以过程为根底的质量管理体系模式一般包括( )。

A.顾客需求B.管理职责C.资源管理D.产品的实现E.测量分析和改进【答案】BCDE6、产品质量符合正态分布，说明产品质量稳定;反之，那么说明产品质量不稳定。

正态分布由( )参数决定。

A.极差B.均值C.众数D.标准差E.中位数【答案】BD7、过程质量特性可分为( )三种。

A.关键质量特性B.重要质量特性C.重点质量特性D.普通质量特性E.一般质量特性【答案】ABE8、作业岗位指直接或间接在产品上从事体力或脑力劳动和操作的岗位人员，包括( )等岗位。

A.采购B.检验C.仓库保管D.生产车间主任E.专职管理岗位【答案】ABC9、企业的市场观念可以归纳为五种，即生产导向观念、产品导向观念、销售导向观念、营销导向观念和社会市场营销导向观念。

( )观念是在生产力水平低下，有效供给缺乏，产品不愁销路的卖方市场条件下产生的。

XX年管理咨询师实务考试模拟练习题及答案解析随着我国国力的提升，企业国际和国内管理以及各种相应的竞争是的我国也逐步接轨欧美的企业运营竞争模式，自然而然的这个管理咨询行业也逐步开始兴起。

那么，下面是由为大家提供管理咨询师实务考试模拟练习题，欢送大家参考学习。

1、指企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置，而对战略进展正常调整是()。

A、有限的战略调整B、彻底的战略调整C、企业转向D、常规战略调整参考答案：D参考解析：常规战略调整是指企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置，而对战略进展正常调整。

2、()是否实现是衡量战略目标是否实现的关键。

A、学习和创新目标B、总体财务目标是否实现C、客户目标D、内部管理目标参考答案：B3、通过企业对外界环境和内部环境的态度来表达，由处理企业经营过程中的各种关系的指导思想、根本观点和行为准那么所构成是()。

A企业哲学B、企业宗旨C、企业形象D、企业社会责任参考答案：A参考解析：企业哲学内涵。

4、领导者管辖几个直接被领导者的经历数值。

通常上层级别管辖()人，基层()。

A、5-9人，9-15人B、5-9人，8-15人C、4-8人，9-15人D、4-8人，8-15人参考答案：D参考解析：领导者管辖几个直接被领导者的经历数值。

通常上层级别管辖4-8人，基层8-15人。

5、为了了解员工实际工作内容、责任、权利、人际关系及工作负荷，可要求员工坚持记工作日志，然后加以分析是()。

A、工作写实法B、资料分析法C、主管上级分析法D、现场观察法参考答案：A参考解析：工作写实法又叫工作者自我记录分析法。

为了了解员工实际工作内容、责任、权利、人际关系及工作负荷，可要求员工坚持记工作日志，然后加以分析。

6、是根本固定薪酬为主要组成局部，浮动薪酬处于非常次要的地位，所占的比例非常低(甚至为零)是()。

A、高弹性薪酬构造B、高稳定薪酬构造C、调和型薪酬构造D、无弹性薪酬构造参考答案：B参考解析：高稳定薪酬构造特点7、与其他独立组织在研究和开发、生产、市场和效劳等多方面展开合作，通过优势互补寻求范围经济和协同效应的成长方式是()。

企业管理实务模拟试题（附参考答案）一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1.产品开发是一个从产生( )开始到制造出成品为止的完整过程。

A、概念产品B、精神产品C、实物产品D、信息产品正确答案：A2.物流作业系统包括物流硬件作业和_( )两方面。

A、软件作业B、手工设备C、机械化设备D、自动化设备正确答案：A3.管理层次多而管理宽度小的结构,叫做( )结构。

A、水平B、扁平C、交叉D、直式正确答案：B4.字母品牌是从文字品牌中繁衍出来的一种品牌类型,一般用( )的第一个发音字的一个字母做品牌。

A、公司名称B、厂牌名称C、企业品牌D、品牌名称正确答案：B5.公共关系是一项_________的促销方式。

A、长期B、短期C、偶然性D、一次性正确答案：A6.由梅奥进行的霍桑试验的第四个阶段是( )A、工场照明试验B、继电器装配室试验C、接线板接线工作室实验D、大规模的访问与调查正确答案：C7.企业在激烈的市场竞争中保持不败的法宝是( )A、创新能力B、开拓市场C、财务收益D、市场运作能力正确答案：A8.划分部门的最原始最简单的方法是按( )划分部门。

A、产品B、设备C、人数D、职能正确答案：C9.供应链管理的基本内容包括( )。

A、采购、设计、制造、运输、存储、销售B、采购、运输、存储、销售C、采购、存储、销售D、采购、制造、运输、存储、销售正确答案：D10.一个库存系统中,库存量因 ( )而减少,随补充而增加,是个动态的变化过程。

A、积压B、需求C、控制D、计划正确答案：B11.运营管理的目的是建立一个高效率的生产制造系统,为企业制造( )的产品。

A、有需求B、质量高C、有效益D、有竞争力正确答案：D12.实施成本领先/差异化战略整合战略的企业通常选取( )A、职能型组织结构B、公司层战略组织结构C、矩形结构D、多部门型组织结构正确答案：A13.封闭有事前封闭、事中封闭和事后封闭,其中最理想是( )A、事前B、三者效果相同C、事后D、事中正确答案：A14.批量是指一次投入生产的同种( ) 的数量。

管理咨询师实务模拟考试题附答案2017年管理咨询师实务模拟考试题（附答案）一、单项选择题1.()是指为每一台机器编制档案，记录所有的维修计划和维修记录。

对机器的每一个零部件都做好彻底、严格的保养，适时更换零部件，保证机器不发生意外故障。

A.例行维修B.预测性维修C.预防性维修D.立即维修【参考答案】C2.ISO9000：2000版标准对质量的定义是()。

A.过程的结果(质量)B.一组固有特性满足要求的程度C.在质量方面指挥和控制组织的协调的活动D.一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动【参考答案】B3.对全面质量管理五要点的描述错误的是()。

A.质量和效益统一的质量管理B.全系统的质量管理C.全员的质量管理D.全企业的质量管理【参考答案】B4.质量文化通过三个层面来体现，这三个层面是()。

A.物质行为层面、精神行为层面、组织制度层面B.物质行为层面、精神行为层面、价值观层面C.物质行为层面、组织制度层面、价值观层面D.精神行为层面、组织制度层面、价值观层面【参考答案】C5.企业的营销组织可以采取多种形式，()的主要优点是层次简化、分工明确、管理集中和易于管理。

A.职能型营销组织B.地区型营销组织.C.产品型营销组织D.市场型营销组织【参考答案】 A【参考解析】企业的营销组织可以采取多种形式，主要有以下几种。

1.职能型营销组织;2.地区型营销组织;3.产品型营销组织;4.市场型营销组织;5.产品一市场型营销组织。

6、影响产品质量的直接原因是()。

A.产品质量B.过程质量C.管理质量D.服务质量【参考答案】B7.例题：按美国市场营销专家菲利普?科特勒提出了产品的“五层次论”，产品的实体层是指()。

A.核心层B.形式层C.期望层D.延伸层【参考答案】B8.某咨询专家在接到项目任务后，依据公司的专人复查和审核要求，对咨询报告内容的准确性、正确性和妥当性进行了一再确认，获得了公司和客户的高度评价。

企业管理实务模考试题（含参考答案）一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1._______代表当今还不存在的产业即未知的市场空间,有待大家去挖掘。

A、红海B、白海C、黑海D、蓝海正确答案：D2.爱奇艺、腾讯等视频软件陆续发出海外版。

从中体现了以下哪个战略()A、技术型战略B、全球化战略C、多地化战略D、跨国战略正确答案：B3.通过启发诱导的方式,激发人的主动精神,使其工作热情建立在高度自觉的基础上,发挥出内在潜力。

这种激励形式称为( )A、外激励B、内激励C、负激励D、正激励正确答案：B4.规模经济效应是指_______A、单位产品成本随累积产量增大而下降B、单位产品成本随生产规模增大而上升C、单位产品成本随生产规模增大而下降D、单位产品成本随累积产量增大而上升正确答案：C5.下列选项中,不属于人员推销的基本要素_________ 。

A、推销员B、推销品C、推销条件D、推销对象正确答案：C6.下列哪个属于企业愿景的功能_______A、求同存异B、差异性C、完整性D、激励性正确答案：D7.绘制网络图的关键在于( )必须正确全面地反映工作之间的逻辑关系。

A、网络图B、负荷图C、甘特图D、横道图正确答案：C8.随着物流配送系统的计算机系统的建立和电子商务的发展,物流信息的处理越来越体现出( )的特点。

A、集成化B、智能化C、自动化D、网络化正确答案：D9.关于品牌的含义的表述,不正确的一项是( )A、是一种名称B、是一种标记C、是一种标志D、是一种术语正确答案：C10.大量的生产实践表明,影响流水生产进度的关键因素是( )。

A、设备B、工人的积极性C、产品结构D、劳动组织正确答案：A11.生产能力计划具有战略特性、风险性、实效性和( ) 的特性。

A、稳定性B、确定性C、不确定性D、关键性正确答案：A12.仓库在整个物流系统中扮演着极其重要的角色,仓库一个最基本的功能是( )。

A、移动功能B、预测功能C、信息传递功能D、存储功能正确答案：D13.在并购实施阶段,企业需要进行“( ),履行并购协议,支付价格与资产移交”三步。

企业管理实务模拟考试题（附参考答案）一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1.在我国最早的管理学家是( )A、荀子B、孔子C、庄子D、老子正确答案：D2.公司是以盈利为目的______。

A、行政组织B、行业组织C、经济组织D、社会组织正确答案：C3.划分组织层次主要是解决组织的( )结构问题。

A、纵向B、职权C、多向D、横向正确答案：D4.行业是指一组生产的产品非常相似,可以互相_______的企业组合,它们的产品有许多相同的属性。

会为了争夺相同的顾客群展开激烈的竞争。

A、同样B、替代C、代替D、相同正确答案：B5.管理弹性根据范围可以划分为( )A、整体与局部B、内部与外部C、静止与动态D、消极与积极正确答案：A6.现代物流服务功能是( )。

A、多种多样的B、全方位的C、灵活的D、单一的正确答案：B7.______的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力。

A、货币制度B、组织制度(商品经济)C、科学技术D、信用制度正确答案：B8.美国学者卡兹通过对组织寿命的研究,认为组织内信息沟通水平最高、获得成果最多的最佳组织年龄区为( )A、1.5年-5年B、2年-6年C、1年-3.5年D、0.5年-3年正确答案：A9.企业赢得“货币选票”的最基本条件就是______。

A、品牌B、赢利C、质量D、特色正确答案：C10.品牌中可以用语言称呼,表达的部分是( )A、品牌B、商标C、品牌名称D、品牌标志正确答案：C11._______是利用商品之间相关的比例关系进行预测的方法。

A、回归分析预测法B、投入产出分析预测法C、基数迭加法D、比例推算法正确答案：D12.数学方法较之其它管理方法有很大差异,下面不属于其特点是( )A、精确性B、先进性C、严密性D、计量性正确答案：A13.计划和( )是一个问题的两个方面。

A、指导与领导B、组织C、人员配备D、控制正确答案：D14.我国《失业保险条例》规定,失业保险待遇的领取根据职工本人失业前在企业连续工作时间确定。