6 提高电缆线路施工质量一次合格率QC成果
- 格式:ppt
- 大小:2.42 MB
- 文档页数:30
QC人员如何提高施工质量一次验收合格率摘要:一次验收合格率是企业能力的综合体现,是反映施工单位全员质量意识的综合体现,也是衡量一个QC人员的能力标准关键词:一次验收合格率强化自身过程控制质量通病1、概述建筑工程的施工质量是影响建筑物外观及使用功能的主要因素,提高施工质量一次验收合格率则是提高一个企业的竞争力,提高客户满意度,降低成品,缩短工期的主要途径,更是判定企业实力的主要依据。
核电施工存在作业难,施工成本高,质量安全要求高,整改频繁,合格率低等情况,而QC人员在作为质量控制的监督人员,提高一次验收合格率是对QC人员和工程本身的一个考验,本文主要讲述了QC人员如何有效的提高施工质量一次合格率。
2、对施工质量一次验收合格率的认识首先作为QC人员必须对施工质量验收合格率有个清楚的认识,什么是施工质量一次验收合格率?工程质量合格率,一般来说是指检验合格的产品数量和受检产品总数的比率。
按照工程质量验收标准的规定,分为检验批合格率、分项工程合格率、分部工程合格率、单位工程合格率、其中检验批合格率是最基本的,其他各项均是在此基础上进行统计的结果。
一次合验收格率是企业施工能力的表现,是关系到企业生存的必要条件。
而在工程施工过程中,作为QC人员如果能帮助作业人员提高一次验收合格率,就能缩短周期、降低施工成本,提升企业的顾客满意度,更是体现了企业的水平,使企业向更大更好的发展,所有一次验收合格率在其中起到很重要的作用。
施工单位施工一个项目最终目的是将一个合格的单位工程交付使用,一次验收合格率越高说明该工程的返工率、修补率越低,而工程结算中并不包括返工所产生的各种人工、机械、材料、措施等费用,一次返工的作业往往包括拆除和重新施工,所产生的费用是一般施工的2~3倍。
为了企业的效益,各级施工人员努力提高自身,提高一次验收合格率,为企业的良好发展起到保驾护航作用。
3、QC人员怎样有效的提高一次验收合格率3.1 强化自身、提高质量意识低级QC人员通过检验发现问题,中级QC人员通过监督发现问题,高级QC人员预见问题并在发生前消除。
提高楼板暗敷电气管线施工质量QC成果提高楼板暗敷电气管线的施工质量 X XXX 部安置房项目部 C QC 小组 0 202X 年年 1 11 月目目录一、课题介绍 ........................................................ .......... 1 二、QC 小组简介 ........................................................ ........ 2 三、课题选择理由 ........................................................ ...... 3 四、现状调查 ........................................................ .......... 3 五、确定目标 ........................................................ .......... 5 六、原因分析 ........................................................ .......... 5 七、要因确认 ........................................................ .......... 6 八、制定对策 ........................................................ ......... 12 九、实施措施 ................................................................. 13 十、效果检查 ........................................................ ......... 16 十一、稳固措施 ........................................................ ....... 19 十二、总结及今后打算 .........................................................19 十三、附件 ........................................................ ........... 20 附表一:合理化建议一览表附表二:QC 小组主要活动一览表1 一、课题介绍 1.工程概况 XXX 安置房总体规模:共有 1、2、3#楼 3 栋单体。
提高电缆敷设一次合格率小组名称:中原建设电气施工QC 小组 发 布 人:王刚儿单位名称:中石化中原建设工程有限公司2015年11月30日目录一、小组概况 (2)二、选题理由 (3)三、现状调查··························3-6四、目标设定及依据 (6)五、原因分析 (7)六、要因确认·························8-12七、制定对策 (12)八、对策实施·························12-15九、效果评价及验证······················15-16十、巩固措施 (16)十一、下步打算 (16)一、小组概况表1 小组情况简介二、选题理由在电气施工中,电缆(尤其是大截面积电缆,现场实测平均10.26kg/m)敷设质量是决定工程进度的关键因素,直接影响到整个项目开车投产,电缆敷设质量不合格表现为电缆皮破损、电缆扭劲、电缆拉伸变形等。
全省优秀质量管理小组成果报告单推荐单位(章):总编号:QC小组名称(正楷书写):电务段通信QC小组课题名称:提高电缆线路施工质量降低故障率小组类型:现场型小组简介:电务段通信工担负着尹洼站区生活、办公、各站行车闭塞电话及43000余米通信线路的运行维护、检修保养工作,对我处的安全运输起着十分重要的作用。
电务段通信QC小组组建于2008年1月,成员5人,平均年龄38岁。
一、选定课题理由:由于电缆线路故障,导致行车调度电话及通信、信号闭塞设备失效,给行车安全形成很大的压力,严重影响安全运输生产。
因此我们QC小组提出了“提高电缆线路施工质量降低故障率”的课题。
二、现状调查:首先,我们QC小组成员于2009年2月—2010年2月份的电缆设施出现的故障进行了调查统计分析,导致电缆线路质量出现故障的因素是多个方面的,但是主要因素是电缆施工质量差,因此我们QC小组以此作为活动的主要目标。
三、分析问题的原因:我们QC小组成员对造成电缆线路故障率较高的原因进行了分析,我们QC小组排除雷雨天气造成线路损坏的不可抗拒因素外,针对末端因素我们逐条进行了要因确认。
企业名称(章):枣庄矿业集团公司铁路运输处电话:(0632)4052178 邮编:277000 详细地址:山东省枣庄市薛城区泰山南路150号是否省质协团体会员:是请附当年QC成果材料(诊断师签字)四、调查确认主要原因:巡检不及时;电缆施工质量;分线箱故障;七、效果对比:(以数据说话)电缆线路施工故障率由活动前的75%下降为20%。
五、对策:加大检修力度,重新编排巡线计划;加强电缆线路施工监督力度;加强电缆分线箱设备的维护。
六、实施:1、加强技术人员业务安全学习培训。
2、加强管理,建立完善的管理制度。
3、提升电缆施工作业人员业务素质。
4、加强施工监理力度。
八、防止问题再发生:1、继续坚持QC小组活动,每月一次活动总结,检查当月活动情况和活动成果,总结经验教训并针对存在的问题提出下个月活动计划;2、严格执行检查、检修制度,发现问题及时处理。
提高电气配管的施工质量qc成果(word版可编辑修改)编辑整理:尊敬的读者朋友们:这里是精品文档编辑中心,本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的,发布之前我们对文中内容进行仔细校对,但是难免会有疏漏的地方,但是任然希望(提高电气配管的施工质量qc 成果(word版可编辑修改))的内容能够给您的工作和学习带来便利。
同时也真诚的希望收到您的建议和反馈,这将是我们进步的源泉,前进的动力。
本文可编辑可修改,如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅,最后祝您生活愉快业绩进步,以下为提高电气配管的施工质量qc成果(word版可编辑修改)的全部内容。
开展QC活动提高电气配管的施工质量培训人:xxx二零一二年十月十五日工程概况本工程建筑为天津西青区小南河还迁住宅楼C8—C10号楼,建筑面积32867平方米。
地上十八层,地下一层,电气照明配管采用PVC管。
小组简介小组成立于2012年8月,小组由4人组成,均接受了正规的QC教育,小组成员情况见下表:选题天津西青区小南河还迁住宅楼C8—C10号楼电气配管为PVC管,施工难度大,为保证配管的施工质量,积累配管暗敷的施工经验,小组决定以提高配管安装质量为课题开展QC活动.四、现状调查分析配管暗敷的安装质量取决于管子的弯曲半径和管子的弯扁度.为此,小组根据规范要求制定了内控标准:弯曲半径≥6D,弯扁度≤0.1D,超过此内控标准的为不良点,需返工修整.2012年8月6日小组对已施工的地下一层进行了检查,检查详见调查表.(表一)检查人:xxx 时间:2012年8月6日通过检查分析,我们小组决定以影响电气配管质量的主要因素—管子的弯扁度作为第一循环需要主要问题。
提高电气配管的施工质量qc成果(word版可编辑修改)会议中小组成员对造成管子弯扁度偏大的因素进行了确认,分析原因,制定对策(表二): 制表人: xxx 时间:2012年8月10日对策实施对策实施由班组长统一协调检查,各实施负责人对实施过程进行控制和实施效果分析.在对策实施中为保证实施的彻底有效,不流于形式,我们着重做好了以下几点:1、要求对策实施人对对策的落实本着“三不"放过的原则,即对策不落实到人不放过,对策不实施到过程不放过,对策起不到作用不放过。
运用“QC”方法提高工序一次合格率运用“QC”方法提高工序一次合格率小组登记号:GO030-2004发布人:张明发布单位:孤东作业7队目录一、小组概况二、选题理由及现状调查三、制定活动目标四、原因分析五、制定对策六、对策实施七、效果检查八、巩固措施九、遗留问题及下步打算一、小组概况:孤东作业7队“QC”小组成立于1996年元月1日,现有成员6名。
自成立以来,认真学习,积极主动开展工作,先后有五项成果荣获管理局、采油厂奖励。
其中“运用QC方法防止抽油杆断脱”成果获采油厂QC成果一等奖,管理局二等奖;进入2004年以来,全组成员积极开展活动,接受“TQC”教育时间达60小时,参加人数达35人次,小组成员详见下表:表一序号姓名性别年龄文化程度职务备注1 张坤清男33 本科队长组长2 张明男34 大专指导员成员3 谢道军男29 大专副队长成员4 徐西路男38 中专副队长成员5 刘玉林男31 中专工程技术员成员6 李洪东男31 高中班长成员二、选题理由及现状调查:采油厂原油产量的完成,离不开井下作业修井的保障。
据统计,原作业二大队2003年累积作业交井1520口,完成井下作业工作量4568 个标准井次。
由此可见,井下作业在原油上产中发挥着重要的作用。
井下作业是一项复杂的工作。
在修井过程中,任何一个环节出现问题都会导致该工序失败,造成人力、物力的浪费,重新返工造成的成本损失。
有很多作业井完工后也能正常生产,但该井的效益不到应该获得的利润,追其原因就是由于工序返工导致成本投入过大,效益降低造成。
于是,我们确立了“运用QC方法,提高工序一次合格率”为攻关课题。
通过我们对2004年实施的98口作业井进行调查统计,共完成工序1960道,有效工序是1705道,无效工序225道,工序一次有效率87%,并对无效工序进行归类分析,将影响工序有效的原因分为五类(见下表),并据现状调查绘出无效原因缺陷排表图。
表二 :施工无效原因现状调查表序号施工工序无效原因频数(道) 累积频数(道) 频率(%) 累积频率(%) 1 职工现任心差123 123 54.7 54.7 2 技术素质低49 172 21.8 76.5 3 运行失误 24 196 10.6 87.1 4 施工工具不合格 17 213 7.5 94.6 5 其它 12 225 5.4 100 6 合计225100三、活动目标依据现状调整,目前施工工序现实是:2004年共作业施工工序1960道,无效工序是225道。
水利工程优秀QC小组活动成果报告课题名称:提高面层一次合格率QC小组名称:防汛道路QC小组申报单位:水利工程优秀QC小组活动成果申报表目录第1章项目概况 (1)第2章小组概况 (1)第3章选择课题 (4)第4章现状调查 (5)第5章设定目标 (7)第6章原因分析 ............................................... 错误!未定义书签。
第7章确定主要原因 (8)第8章制定对策 (15)第9章实施对策 (16)第10章效果检查 (18)第11章制定巩固措施 (21)第12章总结和下一步打算 (23)第1章项目概况1。
1项目简介XXX工程设计洪水标准为20年一遇,校核洪水标准为200年一遇,消能防冲洪水标准为10年一遇,工程等别为V等。
新建防汛路需通过新建溢洪道,为使车辆能通过溢洪道,本工程将拆除重建防汛路长37m,采用C25混凝土铺筑,厚度为150mm;基层采用掺6%水泥石屑铺筑,厚度为150mm。
由于XX工程是业主关注的重点工程,项目部领导为了尽快做好防汛道路的施工工作,特别抽调项目组的主要负责人成立防汛道路QC 小组。
并选择“提高面层一次合格率"作为本次活动的课题。
1.2施工流程图简介第2章小组概况2.1 小组简介表表1制表人:XXX 制表时间:XXX 2.2小组成员表表2制表人:XXX 制表时间:XXX 表3制表人:XXX 制表时间:XXX第3章选择课题第4章现状调查面层自检数统计表制表人:XXX 制表时间:XXX 根据上述《面层自检数统计表》中相关数据,小组成员统计得出各类不合格项目所占的比例进行分析,见下表:防汛道路路面检测合格率制表人:XXX 制表时间:XXX 结论:通过数据显示,XXX加固工程面层一次合格率仅为87。
5%。
根据统计表和柱状图分析,面层合格率低主要原因是平整度偏低,因此平整度偏低是面层质量差的症结所在,因此提高防汛道路平整度即可有效的提高面层合格率.确定目标的依据:(一)、现状:防汛道路路面一次合格率为87.5%,主要问题占59%.(二)主要问题造成的不合格率:(1—87.5%)×59%=7.38%(三)主要问题解决95%可使达到的合格率:87。