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社会组织财务制度培训讲义课件

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财务制度培训ppt课件

财务制度培训ppt课件
3.3在途交通费还主要包括：a 、飞机场或车站 至宾馆的往返出租车费 b、机场建设费、保险费 等

18
差旅费报销规定
4、出差人员的伙食补贴标准 4.1公司正副总监及以上高级管理人员出差享受
按实报实销,不发误餐补贴；部长级及以下其他 员工实行误餐补贴，按出差误餐的餐数给予补助， 误餐补贴规定如下： 早餐补贴：10元； 中餐补贴：30元； 晚餐补贴： 30元
19
差旅费报销规定
4.2 不予发放出差伙食补贴的情况: a、因参加各种会议、培训、招聘等交付的费用
已包括住宿、伙食、参观、交通费的，或由对方 免费提供用餐的。 b、出差期间因业务工作需要，经公司领导批准， 已报销接待餐费的。 c、出差期间，得到客户宴请，在客户处已免费 用餐的。
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餐 电话费 业务需要发生的固定电话的长短途话费及
月租费 手机费 工作需要而实际发生的手机话费 差旅费 出差的在途车费、住宿费用、出差期间交
通费、
6
报销单据的类别及使用
第二条：报销单据的使用 1、粘贴报销单据 以已使用作废的1/2的A4纸
用作单据粘贴单将原始单据以鱼鳞方式排列粘贴 在竖话1/2的A4纸上。粘贴时注意不得将票据的 报销金额覆盖。并与票据明细清单一一对应。在 递送报销单时，同时送交财务。 2、填制报销单 在支付审批系统中按照报销单 的内容要求录入填制报销单。 3、打印报销单 须经部门权责人审核、审批后 的报销单方可打印。
12
费用报销的要求
第六条 出纳员根据系统中已审批完成的报销单 据安排付款。出纳员通过电子银行将支付金额转 入报销申请人指定收款账户或用现金支付，付款 后及时在系统中完成付款确认。
第七条 所有报销的发票自发票开具日期始至发 票报销录入时止，时间不得பைடு நூலகம்过90天，否则不予 报销。

财务管理制度培训成品课件

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财务管理制度的制定与执行
• 总结词：制定与执行财务管理制度需要遵循科学性、系统性、实用性和 严密性的原则，同时要注重制度的有效性和可操作性。
• 详细描述：在制定财务管理制度时，需要对企业或组织的实际情况进行深入了解，确保制度符合实际情况，具有可操作 性。同时，要注重制度的系统性，确保各项规定相互协调、相互支持，形成一个完整的管理体系。在执行财务管理制度 时，需要加强宣传和培训工作，提高员工对制度的认知度和执行力。同时，要建立健全内部监督机制，对制度的执行情 况进行监督和检查，及时发现和纠正存在的问题。此外，还需要根据实际情况对制度进行持续改进和完善，以适应企业 或组织发展的需要。
财务决策在企业中有着广泛的应用，如 投资决策、融资决策、运营决策等。正 确的财务决策能够为企业带来经济效益 和社会效益。
VS
案例分析
通过案例分析，可以深入了解财务决策的 实际操作和应用，有助于提高决策者的实 际操作能力和问题解决能力。
THANKS
感谢观看
通过计算各种财务比率来揭示企业财务状 况的分析方法。
将企业连续几年的财务报表进行比较，分 析企业财务状况的变化趋势。
因素分析法
综合分析法
通过分析影响财务指标的因素，来揭示各 因素对财务指标的影响程度。
将企业的财务报表、经营计划和其他有关 资料结合起来进行综合分析，以全面了解 企业的财务状况和经营成果。
详细描述：资金管理是财务管理制度的核心，包括资金 筹集、资金使用和资金回收等方面的规定。预算管理是 对企业或组织的财务收支进行规划和控制的重要手段， 包括预算编制、预算执行和预算考核等方面的规定。会 计核算是对企业或组织的经济业务进行记录、核算和报 告的重要环节，包括会计科目、会计凭证、会计账簿等 方面的规定。内部控制是企业或组织内部的管理机制， 包括风险评估、内部监督等方面的规定，是保障财务管 理制度有效执行的重要保障。

财务制度培训课程(PPT课件)

财务制度培训课程(PPT课件)

主要费用项目
办公费 日常办公支出，如购买计算器、纸笔、印 制名片等 汽车费用 公司车辆发生的维修保养、保险费、 年检费、养路费等 零星采购 因生产急需而发生的设备零配件采购费 用 其他 除上述项目外的其他有关费用
报销单据的类别及使用
第一条：报销单据的类别 报销单 经审核、审批后，由费用申请人从网络 系统打印的报销付款凭证。 差旅费报销单 经审核、审批后，由出差申请人 从网络系统打印的差旅费付款凭证。 借款单 用于个人因公务需要，由系统审批后打 印的借款凭证。
本公司的审批流程：个人在支付系统中提交 报销申请-----部门领导在支付审批系统中审 批 通过------拿原始单据到财务稽核人员处 稽核 通过----财务部领导在支付审批系统中 审批 通过----在系统中查询全部通过审批后 到财务室出纳处领款并在报销单上签字。
主要费用项目
本制度规定的主要费用项目内容如下表： 业务接待费 接待标准范围内发生的接待客人的餐 电话费 业务需要发生的固定电话的长短途话费及月 租费 手机费 工作需要而实际发生的手机话费 差旅费 出差的在途车费、住宿费用、出差期间交通 费、
3、打印报销单 须经部门权责人审核、审批后的 报销单方可打印。
报销单据的类别及使用
4、递送报销单 将已粘贴好的原始单据清单粘贴 在报销单后面递送到财务指定收单处。
5、报销的原始发票要求是正规的税务发票或行政 专用收据，白条和违章罚款的票据一律不予报销 。
6、不符合规定的报销单据，财务部有权退回，并 要求报销人重新整理，凡费用报销单据填列不真 实、所附原始单据不合法，财务部有权扣留并按 规定上报。
第三条 外埠出差
1、出差的差旅费是指因公需要，到外埠出差发生 的费用，包括在途交通费、通讯费、出差餐费补 贴、住宿费等。

财务制度培训ppt课件

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第二条 所有申请报销的支出必须附有合法、 有效的票据来证实支出，发票的内容必须与实际 发生的业务支出相符。
第三条 员工自行支付、报销自己发生的费用。
精品课件
11
费用报销的要求
第四条 对小额的且经常发生的费用，可采用 定期报销方式，如市内交通费用尽量每隔半个月 或一个月报销一次
第五条 财务审核人员需对报销金额是否准确 、是否符合公司规定的开支标准、各类审批手续 是否完备、单据粘贴是否规范、票据是否合法、 报销内容是否真实等等多方面进行审核。如果有 疑问，或发现不应报销的项目，或其他不符合公 司规定要求的，应及时在系统中注明原因，并退 回报销人更正或补充手续。对符合报销的单据在 系统中进行审核确认。
本公司的审批流程：个人在支付系统中提 交报销申请-----部门领导在支付审批系 统中审批 通过------拿原始单据到财务 稽核人员处稽核 通过----财务部领导在 支付审批系统中审批 通过----在系统中 查询全部通过审批后到财务室出纳处领款 并在报销单上签字。
精品课件
5
主要费用项目
本制度规定的主要费用项目内容如下表：
精品课件
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差旅费报销规定
4.2 不予发放出差伙食补贴的情况: a、因参加各种会议、培训、招聘等交付的费用
已包括住宿、伙食、参观、交通费的，或由对方 免费提供用餐的。 b、出差期间因业务工作需要，经公司领导批准 ，已报销接待餐费的。 c、出差期间，得到客户宴请，在客户处已免费 用餐的。
2、出差期间发生的业务接待费，必须与差旅费 同一时间报销（但应该填制不同的报销单，差旅 费填写差旅费用报销单，业务接待费填写非差旅 费用报销单）。
精品课件
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差旅费报销规定
3、在途交通费 3.1乘火车10小时内可以到达的，原则上不得

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企业财务风险防范案例分析
总结词
企业财务风险防范案例分析可以帮助员工了解企业可 能面临的财务风险，以及如何通过有效的措施来预防 和控制这些风险。
详细描述
企业财务风险防范案例分析是培训的重要环节，它通过 展示企业可能面临的财务风险和应对策略，使员工更好 地了解如何预防和控制财务风险。这些案例通常包括企 业面临的财务风险类型、风险评估和监控的方法、风险 应对策略等方面的内容。通过这些案例的分析和讲解， 员工可以更好地掌握财务风险防范的技巧和方法，提高 其在实际工作中的风险防范能力。
建立和完善财务管理制度
强化内部审计与监督
通过制定和执行财务管理制度，规范企业 的财务管理行为，降低财务风险的发生。
内部审计和监督是防范和控制财务风险的 重要手段，通过对企业财务活动的审计和 监督，及时发现和纠正财务风险。
实施风险管理策略
提高财务管理人员的素质
针对不同类型的财务风险，采取相应的风 险管理策略，如对冲、分散、规避等，以 降低财务风险对企业的影响。
财务风险的类型
包括市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险和法律风 险等。
财务风险的识别与评估
财务风险的识别
通过收集和分析企业内外环境的信息，识别出可能对企业财务状况产生影响的 因素。
财务风险的评估
对已识别的财务风险进行量化和定性分析，评估其对企业财务状况的影响程度 和可能性。
财务风险的防范与控制
成本效益最大化。
03
财务管理制度
财务管理制度的定义和作用
定义
财务管理制度是企业为了规范财 务管理行为、规避财务风险而制 定的制度，是企业内部控制体系 的重要组成部分。
作用
财务管理制度有助于企业规范财 务管理流程，提高财务信息质量 ，保障企业资产安全，促进企业 可持续发展。

财务管理知识培训PPT课件

财务管理知识培训PPT课件
两个，包括：费用额、和费用利润率。动态指标主要用于对工程项目的考核，
主要两个指标：项目现金净流量增加额、项目资金回收期节约
指标与科目体系及释义
（一）静态指标的释义和计算公式
1、财务类指标 1）销售额 公式：销售额＝在一个财政年度内发货总额 确认原则：以财务中心收付实现制为标准 ，时间为一个财年。 2）回款额 公式：回款额＝本年度销售收入回款＋往年应收款回收 其中：本年度销售收入指从本财政年度开始到结束过程中销售产品所取得的销售发货回款 收入。往年应收款收入是压缩往年应收帐款所取得的收入。 确认原则：回款额以财年时间为基准，含银行承兑汇票、不可撤销信用证，不含期票
预算执行
二、月度数据更新
企业的经营活动是动态发展的过程，相应地，预算管 理要做到动态的控制。预算管理要和会计核算紧密地 结合起来，会计核算提供经营活动产生的实际结果， 财务中心要定期将会计核算的成果反映到预算指标和 科目中，便于进行分调整。
三、月度预算分析
公司财务中心预算经理在完成月度预算数据更新，编 制月度预算表后，应进行月度预算执行情况的分析， 撰写预算执行情况分析报告。 预算分析是比对预算各科目的计划数和实际发生数， 分析判断预算执行情况，找出影响因素并评估其作用， 提出下一时期对预算管理和经营活动调整的建议和意 见。并将分析过程写成书面的预算执行情况分析报告。
预算表的编制方法
二、预算表的审批与管理
预算表编制完成后，由各责任单位和计划财务部审定签字确认后，上报财务中心和集团总裁审 核。总裁和财务中心、将核对各科目的预算数，并就其中同计划目标有差异的部分与编制单位 的负责人和财务中心会商修改。经双方同意确认后，由预算责任人签字生效。
经预算责任人签字的预算表壹式叁份，集团总裁、财务中心、预算责任人各保留一份。

社会组织财务制度培训讲义25页PPT


谢谢
11、越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。——老子 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。——迈克尔·F·斯特利

社会组织财务制度培训讲义
11、用道德的示范来造就一个人，显然比用法律来约束他更有价值。—— 希腊
12、法律是无私的，对谁都一视同仁。在每件事上，她都不徇私情。—— 托马斯
13、公正的法律限制不了好的自由，因为好人不会去做法律不允许的事 情。——弗劳德
14、法律是为了保护无辜而制定的。——爱略特 15、像房子一样，法律和法律都是相互依存的。——伯克

财务培训内容PPT课件


三级管理体系
—总部财务中心 —分部财务部 —门店财务室
总部财务管理机构
财务管理部：财务人员的管理；日常事务管理；财务制度的制定、贯彻、检查监督。 资金管理部：资金筹集；资金调配；货款结算。 收入管理部：合同管理；收入计算；收入收取。 会计管理部：预算管理；会计核算制度制定、贯彻、检查监督；会计报表汇总及财务分析；税收筹划。
带货安装结算流程
1、门店销售带货安装商品 2、供货商送货到顾客家进行安装，并按照我公司规定定期到分部客户服务部进行回访确认。 3、结算会计与供货商对帐，对帐后在ERP中办理商品出库。 4、结算会计打印“带货安装商品出库汇总单”交采购员制作定单。 5、采购部依据结算会计打印的“带货安装商品出库汇总单”制作“采购定单”。 6、结算会计办理商品入库，并制作《代销商品结算单》。 7、结算会计每周四下午汇总编制“代销商品周付款计划汇总表”，经相关人员审批后在下班前报总部资金管理部。 8、总部资金管理部于周五下班前将审批后的“代销商品周付款计划汇总表”传真回各分部。 9、供货商按照我公司的规定持增值税发票按时到分部财务办理货款。
先款后货结算流程
1、销售部每周四下午向采购部提出下周的要货需求，采购部采购员填报下周“先款后货商品周付款计划”。 2、结算会计汇总编制“先款后货商品周付款计划汇总表”，经相关人员签字后于周四下午下班前上报总部资金管理部。 3、总部资金管理部于周五下班前将审批后的“先款后货周付款计划汇总表”传真给分部结算组。 3、分部结算组将审批结果送交采购部。销售部制作《要货申请单》，采购部在ERP系统中下定单。 4、结算会计依据采购部的“采购定单”，在ERP系统中制作“预付款单”。 5、结算出纳按照总部审批结果支付供货商货款。 6、库房收货，财务确认并打印《入库单》结算联。 7、结算出纳收到供应商的发票，审核发票无误后录入发票相关信息到票据管理中。 8、结算会计确认商品入库并收到发票后，制作“经销商品结算单”，核销供货商的预付款。

社会组织财务制度培训讲义

Transition Page
第二部分 审计常见问题
• 财务人员情况 • 会计核算的规范性 • 收入方面 • 支出方面 • 银行账户方面 • 其他
6
No . 2
一
审计常见问题
1 财务人员不具有会计证
财
社会组织的财务人员五花八门;有专职的;有兼职的;有
务 人
科班出身的;也有社会组织负责人兼任的;说起来我们的财
特征的民间非营利组织;
民间非营利组织包括依照国家法律 行政法规登记的社会团体 基金 会 民办非企业单位和寺院 宫观 清真寺 教堂等;
4
No . 1
第一部分 概述
审计时发现，近三百家单位中有15%以 上的未执行《民间非营利组织会计制度》。
选用的会计制度不正确; 导致我们的会计处理有问题;
5
过渡页
务
人
员
批准范围 权限 程序是否正确
情
况
手续及相关单证是否齐备
金额计算是否准确
支付方式 支付单位是否妥当
12
No . 2
一
财 务 人 员 情 况
审计常见问题
2 未设置会计和出纳岗位 办理货币资金业务的程序： 1 支付申请 2 审批人审批 3 会计复核 4 办理支付
出纳人员应当根据复核无误的支付申请 按规定办理货币资金支付手续 及时登记现金和银行存款日记账
收入不按规定开具社会团体会费一收据;仅写个收据;
有些收入应当出具发票;比如部分社会组织的利息收入 租赁收入;
但很多仅仅开立收据或收条;
15
No . 2
审计常见问题
三
③ 未缴纳税费
收
很多社会组织的利息收入 租赁收入 中介服务费等未开立正规

财务管理制度培训ppt成品课件

信息。
财务分析
对财务报表进行深入分 析，发现潜在问题和风
险。
财务分析制度
01
02
03
04
财务指标分析
对盈利能力、偿债能力、运营 能力等财务指标进行分析。
行业对比分析
将企业财务数据与同行业数据 进行对比，评估企业在行业中
的地位。
趋势分析
对企业财务数据变化趋势进行 分析，预测未来发展趋势。
风险评估
对企业财务风险进行评估，提 出相应的风险应对措施。
反馈机制建立
建立员工反馈渠道，鼓励员工提出意见和建议，不断完善培训计划和内容。
持续改进与优化培训计划
持续改进
根据员工反馈和培训效果评估结果，不断优化培训计划和内容，提高培训质量和 效果。
优化培训计划
根据企业发展和员工需求，定期调整培训计划和内容，确保培训的针对性和实效 性。
06 总结与展望
CHAPTER
对未来发展趋势的展望
政策与法规变化
随着国家对财务管理制度的不断加强和完善，我们将密切 关注相关政策法规的变化，并及时更新培训内容。
技术进步
随着信息技术的不断发展，我们将探索将新技术应用于财 务管理制度培训中，提高培训效果和效率。
企业需求变化
我们将定期收集企业需求，针对不同行业和企业的特点， 定制化开发财务管理制度培训课程，以满足市场的多样化 需求。
调整优化
根据评估结果，对财务管理制度进行必要的调整和优化，使其更加 符合实际情况和需要。
更新完善
随着企业发展和外部环境的变化，不断更新和完善财务管理制度， 确保其始终保持有效性和适应性。
04 财务管理制度的风险与应对措施
CHAPTER
财务风险识别与评估
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（2）收据或白条入账
审计发现，部分社会组织以收据入账、白条入账、支票存根报销 费用，这些都不算费用支出的证明材料，属于列支依据不充分。
学习交流PPT
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（四）
审计发现支出（费用）核算中常见的问题：
（3）会议费、办公费和培训费列支依据不充分
支 出
审计发现，有的部门单位将公务接待费列入会议费、培训费和办
特征的民间非营利组织。
民间非营利组织包括依照国家法律、行政法规登记的社会团体、基 金会、民办非企业单位和寺院、宫观、清真寺、教堂等。
学习位中有15%以 上的未执行《民间非营利组织会计制度》。
选用的会计制度不正确， 导致我们的会计处理有问题。
学习交流PPT
5
第二部分 审计常见问题
费用等。
学习交流PPT
14
（三）
收 入 方 面
① 收入不实
审计发现，有的社会组织少计收入，比如某协会将政府拨入的
款项计入应付账款，未作为政府补贴收入核算，少计收入二百
六十多万元。
② 收入未开立或随意开立票据
审计发现，部分社会组织的收入未开立或随意开立票据，比如
会费收入不按规定开具“社会团体会费统一收据”，仅写个收
情
用具有会计从业资格证的人员，持证上岗。
况
学习交流PPT
7
（一）
2. 未设置会计和出纳岗位
财
会计、出纳要分设，账、钱、物要分人管理，明
务
确岗位权限
人
员
做到会计、出纳相互分离、制约和监督，不得由
情 况
一人办理货币资金业务的全过程。
学习交流PPT
9
（一）
2. 未设置会计和出纳岗位
办理货币资金业务的程序：
员
情
行审批。对不符合规定的货币资金支付申请，审批人应
况
当拒绝批准。
学习交流PPT
11
（一）
2. 未设置会计和出纳岗位
办理货币资金业务的程序：
财
1 支付申请 2 审批人审批 3 会计复核
务
人
批准范围、权限、程序是否正确
员 情
手续及相关单证是否齐备
况
金额计算是否准确
支付方式、支付单位是否妥当
学习交流PPT
据。
有些收入应当出具发票，比如部分社会组织的利息收入、租赁
学习交流PPT
15
收入，但很多仅仅开立收据或收条。
（三）
收 入 方 面
③ 未缴纳税费
很多社会组织的利息收入、租赁收入、中介服务费等未开立 正规发票，也未缴纳相关的税费，比如房屋租赁费，应按规定 缴纳营业税及附加。
学习交流PPT
16
（四）
费用分为业务活动成本、管理费用、筹资费用和其他费用。
社会组织应开立独立的银行账户，按规定将收入存入银行账户， 不得存在公款私存、出借账户等违规行为。审计发现，某协会 以现金方式收取收入，收取后未存入银行，坐支现金。 另外部分协会收取收入存入会计、出纳或者法定代表人的个人 银行卡中。
学习交流PPT
20
（六）
① 固定资产账实不符，存在账外资产。
② 固定资产未计提折旧
② 未设置总账、现金日记账、银行日记账、明细账。
有的未设置总账，有的未设置现金和银行日记账，有的根本没
设置会计账薄，仅设置流水账，进行业务记录。
③ 其他
未独立核算（比如协会与上级事业单位统一核算），入账的收
据号码不连续且未提供收据存、记账原始凭证未保留、记账依
据不充分、处置的固定资产未进行账务处理、固定资产直接入
• 财务人员情况 • 会计核算的规范性 • 收入方面 • 支出方面 • 银行账户方面 • 其他
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6
（一）
1. 财务人员不具有会计证
社会组织的财务人员五花八门，有专职的，有兼职的，
财
务
有科班出身的，也有社会组织负责人兼任的，说起来我们
人
的财务处理不怎么复杂，但最起码要根据业务的需要，使
员
财
1 支付申请
务
人
社会组织有关部门或个人办理用款时，应提交货币资
员
金支付申请，注明款项的用途、金额、预算、支付方式等
情
况
内容，并且附上有相关合同、协议、文件等证明材料。
学习交流PPT
10
（一）
2. 未设置会计和出纳岗位
办理货币资金业务的程序：
财
1 支付申请 2 审批人审批
务
人
审批人根据其职责、权限和相应程序对支付申请进
支 业务活动成本：为了实现其业务活动目标、开展其项目活动
出
方 或者提供服务所发生的费用。
面
业务活动成本是直接为服务对象发生的费用
管理费用是为组织和管理其业务活动而发生的各项费用
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17
（四）
支 出 方 面
审计发现支出（费用）核算中常见的问题：
（1）无支出审批手续或不完备
审计的时候我们采用的抽查凭证的方法进行，通过抽查发现存在 费用支出手续不完备的情况。比如有的支付凭证未留下审批人员的签 字，没有执行审批手续。
方
公费等。
面
（4）其他
审计时还发现，部分社会组织报销抬头为外单位的发票，报销无
原始单据，往来直接冲减费用，固定资产直接计入费用（比如某协会
购买家具1万元，应入固定资产管理，但却直接计入办公费），购买大
量烟、酒、茶叶计入会议费等。
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19
（五）
会 计 核 算 的 规 范 性
① 未设置独立银行账户 ② 收入未按规定存入银行账户 ③ 公款私存
其
他
③ 车辆产权关系不明确
固定资产应合理配备、有效使用，做好固定资产的购置、 验收、保管、领用、检查、维护等日常管理工作，并落实到 相关责任人。
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21
12
（一）
2. 未设置会计和出纳岗位
办理货币资金业务的程序：
财
1 支付申请 2 审批人审批 3 会计复核 4 办理支付
务
人
出纳人员应当根据复核无误的支付申请
员
情
按规定办理货币资金支付手续
况
及时登记现金和银行存款日记账
学习交流PPT
13
（二）
会 计 核 算 的 规 范 性
① 未执行《民间非营利组织会计制度》
2014. 10
社会组织财务制度培训
审计常见问题与民间非营利组织会计制度
学习交流PPT
1
二〇一四年
社会组织财务制度培训
审计常见问题与民间非营利组织会计制度
学习交流PPT
2
第一部分 概述
• 《民间非营利组织会计制度》
学习交流PPT
3
《民间非营利组织会计制度》
2005年1月1日起执行 适用于在中华人民共和国境内依法设立的符合本制度规定