小学督导自查报告2篇.doc
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2023小学督导评估自查报告(3篇)小学督导评估自查报告1我校现有x个教学班,x名学生,x名教职工。
几年来,学校以“办示范小学,建标准化学校”为目标,仔细贯彻党的教育方针,全面实施素养教育,以改革求生存,以创新求进展,进一步标准学校治理,发挥教育科研的先导作用,整合育人资源,求得育人的最正确效益,努力提高教育质量,稳步推动素养教育的有效实施。
学校被市教育局命名为标准化示范校和市级园林单位,连续获得镇教学质量考评第三,被中心校授予教育质量先进单位;又被中心校规划为创新教育课题讨论试验学校。
依据市教育局督导室《濮阳市中小学校素养教育督导评估实施方案》精神,我校对比评估方案进展了自查。
现将自查状况报告如下:一、办学方向(100分)1、标准办学,严格治理。
学校贯彻教育方针,严格执行国家课程规划,开足课程课时,为学生全面进展奠定根底。
面对全体学生,对各类学生因材施教,建立了后进生教育帮扶制度,使每个学生都能享受到均衡的教育。
切实减轻学生过重的课业负担,严格掌握学生在校时间,现在学生在校时间为7小时;毕业班无补课。
严格掌握作业量,语数外可以布置适量的课外作业,作业选择宜少而精。
严格按教育局规定选用、订购教材、教辅用书、学具等,教师不得擅自为学生订购其它教学资料。
切实减轻学生过重课业负担和家长的经济负担。
在教学治理上,我们坚持以课堂教学为中心,以教育科研为先导,面对全体学生,突出学生共性进展,积极推动创新教育,全面提高教学质量。
2、深化治理,完善办学思想。
学校全面贯彻素养教育方针,依托校本教研和新课改,转变理念,坚持以人为本,树立正确的质量观、人才观。
几年来的摸索实践,学校已经形成了办学的核心思想:进展目标是“办示范小学,建标准化学校”。
随着素养教育的纵深进展,学校又提出了“减轻师生过重负担”,“建立教学质量长效保障机制”、“优化教师队伍”、等一系列论题和“治理科学化,教育科研化,育人特色化”的指导思想,不断引导全体教师明确学校定位,提升办学品位,打造学校品牌质量形象。
2024小学开学督导自查报告引言随着2024年新学期的到来,我校为了保障教育教学工作的顺利进行,积极响应教育部门关于开学督导的号召,组织了一次全面的开学督导自查。
本次自查旨在深入了解学校教育教学管理、师资力量、教学设施、环境卫生等各方面的实际情况,发现问题并及时整改,确保新学期的工作能够高效、有序地进行。
检查的内容及标准本次自查严格遵循教育部门下发的开学督导检查指南,围绕以下几个方面展开:教育教学管理:检查教学计划、备课教案、课程设置等是否符合教育部门的规定。
师资力量:核实教师资质、教学方法、师生互动等是否符合教育教学要求。
教学设施:检查教室、实验室、图书馆等教学设施是否完善,是否能够满足教学需要。
环境卫生:评估校园环境卫生、食堂卫生、宿舍卫生等是否达到卫生标准。
安全保障:检查校园安全制度、消防设施、应急预案等是否健全。
自查过程和方法为确保自查结果的客观、公正,我们采取了以下方法和步骤:组建自查小组:成立了由校长、教务主任、各年级组长等组成的自查小组,确保自查工作的顺利进行。
制定自查计划:结合学校实际情况,制定了详细的自查计划,明确自查时间、内容和标准。
全面检查:自查小组按照计划,逐项检查教育教学管理、师资力量、教学设施、环境卫生和安全保障等方面的情况。
记录问题:在检查过程中,发现问题及时记录,并拍照或录像取证,确保问题的真实性。
汇总分析:自查结束后,小组对发现的问题进行汇总分析,找出问题的根源,为制定解决方案提供依据。
发现问题及原因分析通过自查,我们发现了一些问题,主要包括:教育教学管理方面:部分备课教案不够规范,缺乏创新性和针对性;部分课程设置未能充分考虑学生的兴趣和需求。
师资力量方面:少数教师的教学方法较为陈旧,缺乏与学生的有效互动;部分新入职教师缺乏教育教学经验。
教学设施方面:部分教室的多媒体设备老化,影响教学效果;部分实验室的器材不足,无法满足实验需求。
环境卫生方面:校园部分区域的卫生状况较差,存在垃圾堆放不及时清理的现象;部分食堂的卫生状况未达到标准。
学校督导自查报告三篇根据教研室小学组《2023年工作要点》和《教学工作评估标准》,我小学全教师日前对中心小学本学年的教学教研工作进行了全面、细致的自查。
本次自查涉及到教学工作的方方面面,注重了工作实效,克服了形式主义,切实把自查作为总结、反思、查漏补缺、推进工作的有效手段。
现将自查情况汇报如下:一、教学常规(一)备课1、集体备课。
全面落实了《教师集体备课实施意见》。
暑假中,一方面组织全体教师学习讨论《教师集体备课实施意见》,并结合《意见》精神制定了易操作的《集体备课实施办法》,印发至每位教师;另一方面派出各级部骨干教师参加县统一组织的集体备课培训,而后组织全体教师分年级分学科培训。
在实际操作中,切实做到了“四定”“五备”“五统一”;做到了“通用教案”和“个案补充”相结合;做到了集体备课制度化,教师人人参与;做到了集体备课超前1-2周进行,有力的保障了教师的个案补充;做到了集体备课注重实效,达到人人水平提高;做到了集体备课成果共享。
按年级、学科形成集体备课组,由一名领导负责,设一名教研组长,每单元组织一次集体备课,研究教学中的问题,总结经验,并集中听评一位教师的课,修订了集体备课考核办法,充分发挥集体备课的合作、研究、学习、评价作用,使之在一起发挥备课的实效性。
在集体备课的基础上,授课教师针对每单元的实际收集了大量的补充题,进行问题归类,建立了错题纠错档案和问题集锦。
每课授后教师都能写出教后记或反思。
2、个人备课。
在集体备课定出教学目标、教学重难点及处理方法等后,由教师个人写出适合个人教学风格的教学流程,重视教学情景创设,掌握知识过程,课堂练习设计,测评及课后巩固作业。
对于简案,我们要求教师以教案与学案相结合的形式进行备课,对知识点能力点等教材内容认真分析,直接写在教材上,以试题或问题的形式体现学习流程,使教案与学生的学案紧密结合。
实践初步证明:“学案导学、精讲多练、当堂达标”的课堂教学思路改革是有效的。
小学体育体育工作专项督导自查报告一、领导重视,思想领先,认识统一,目标明确,机构健全,制度完善。
大岭小学历来十分重视学校体育工作,把它作为学校工作的一件大事来抓。
并把它纳入学校整体工作计划之中,学期初在校行政会议上听取体育工作计划,并予以审议;学期结束听取总结汇报。
对于学校举行和参加的重大体育活动,则在行政会议上予以协调安排,给予人力、物力、时间上的保证。
1、学校成立了以成校长为组长、各科室主任为副组长、体育教研组成员和各班主任为委员的学校体育卫生工作领导小组。
定期组织有关人员认真学习《体育法》、《学校体育工作条例》、《学校卫生工作条例》、《全民健身条例》和中央7号文件精神,研究讨论学校体育工作,认真制定学校体育工作计划,做到有计划、有检查、有评比、有总结。
充分发挥学校各部门的职能作用,定期召开学校体育工作会议,做到议而有决,决而必行。
在师资力量非常有限的情况下,仍然严格按国家有关规定配备体育教师,按照文件精神开足开齐体育课、体育活动课;学校体卫工作领导小组主持和指导体育教师做好学校的体育工作,关心体育教师的思想进步,业务学习和生活。
2、根据上级主管部门和相关文件精神,学校还根据实际工作需要临时或长期组建有体育教研组、大岭小学学生阳光体育运动领导小组、学生体质健康测试工作领导小组等;为使学校体育工作扎实有效开展,学校制定了一系列常规体育管理制度,如《体育器材管理制度》、《学生课外活动管理制度》、《学生业余训练管理制度》、《早操、课间操管理制度》等,力争使学校体育工作规范化、效率化、人性化。
3、严格按照有关规定合理使用体育经费,满足教学和竞赛工作的需要。
认真制定严格的体卫工作管理制度,确保《体育与健康课程标准》的贯彻和执行,把贯彻体育工作条例与评先相结合,把贯彻体育工作条例与晋级相结合。
保证学生每天一小时的体育锻炼时间,定期举办跳绳、立定跳远、传统体育项目等专项及综合体育运动会,开展校园阳光体育运动,通过开展跳绳等活动,磨练学生的意识品质,培养良好的锻炼习惯,有效提高学生体质,并把学生健康水平的提高,作为评选先进班集体的重要条件。
小学素质教育督导评估自查报告6篇小学素质教育督导评估自查报告1为了进一步规范办学行为,全面实施素质教育,我校始终以依法治校,科研兴校,创新办学为指导,以德育为首,教学为中心,在加强内部管理、完善学校“软件”和“硬件”建设等方面都取得的了一定成绩。
我们认真对照__省《中小学校素质教育督导评估指标体系框架》__市《中小学校素质教育督导评估指标体系(试行)》逐项进行了自查,认真采集、整理各类资料、数据,开展认真、细致、客观的自评工作,先将情况报告如下:一、学校概况__小学有教学班9个,在校学生327人,其中寄宿学生209人。
教职工34名,县级以上教学能手、骨干教师4人,高级教师12人,大专以上学历29人,有7名教师取得本科学历,是一支爱岗敬业,业务水平较高,团结向上的教师队伍。
二、基本情况(一)师资水平1、现有专任教师21人,专职教师18人,均持证上岗。
教师本科7人,大专学历14人,学历合格率100%。
职务结构中,现有小学高级教师12人,小学一级教师9人。
学校按课程标准和音乐、体育、美术、信息、英语等教材进行教学,音乐、美术、英语课程均有专职教师,体育、信息课程配有兼职教师。
2、现有校长1人,副校长1人,其他班子成员2人,50%持证上岗。
(二)办学条件校园面积约3790平方米,可供活动场地面积约1800平方米,校舍建筑面积6000多平方米,各类用房3幢,功能室7个,普通教室、专用教室能满足教学需要;学校有行政和教师办公室、多媒体室、微机室、实验室、远程教育室、档案室、图书阅览室、仪器室、器材室、广播室、数码照相机、数码摄像机、打印机、教学仪器、图书资料等软硬件配套齐全,基本达标,信息技术设备基本达标。
(三)经费投入为推进义务教育的均衡发展,加大改善办学条件的力度。
近几年,学校积极利用校舍加固工程的契机,新建学生宿舍楼一幢,改造了其它各类用房,实现了班班配备多媒体的目标,设立了专门的信息技术课教室、活动室、图书阅览室,新购电脑28多台,移动多媒体设备一套,电视15台等器材,按省定标准配备音、体、美器材,使办学条件和校园环境有了很大的改观。
中小学校五项专项整治自查报告(两篇)篇一为确保全县校园安全稳定,全面落实学校安全工作一岗双责,强化学校安全工作的监督和指导,根据《XX市教育委员会、市人民政府教育督导室关于开展xx市20xx年中小学幼儿园安全工作专项督导的通知》(渝教督〔20XX)xx号)要求,开县教育委员会、县人民政府教育督导室印发《关于开展学校安全工作专项督导的通知》(开教督〔20XX)xx号)文件,于3月16日至4月10日,对全县中小学幼儿园的安全工作进行了专项督导检查。
现将督导自查情况报告如下:一、基本情况全县学校校点多、面广量大,涉及公民办高中、初中、小学(含村校)、特殊教育学校、中职学校、幼儿园(含附设园)共714所。
县教工委、县教委、县政府教育督导室高度重视,组织召开了全县安全工作专题会议,及时部署工作,责任落实到人。
采取四级督査(学校自査、片区督导中心检查、片区交叉督查、五大专职责任督学组随机抽取督导)、重点督査和随机督导等方式,地专项督导,促进了全县学校在人防、物防、技防、联防基础建设方面不断完善,安全工作稳中求进、规范运作、深入推进的良好局面。
二、工作措施(一)充分发挥三级网络作用。
落实校级督导室、十三个片区督导中心和五大专职督学责任区的三级网络督查机制,充分发挥三级网络作用。
一是学校自査。
3月20日前,各校按照文件要求切实开展自査整改,并形成自査整改报告。
二是片区排査。
3月20日至3月26日,各片区均衡发展(督导)中心在开学检査的同时,重点对安全督导的五项内容(安全教育及应急演练情况、日常安全管理情况、交通安全情况、食品卫生安全情况、消防安全情况)全面开展专项排査,并于3月31日前,以片区均衡发展(督导)中心为单位,将辖区内校(园)的自査整改报告和均衡中心的排查报告统一报送到县教委安稳科和县政府教育督导室综合科。
三是县级专项督导。
3月28日至4月10H,县教委、县政府教育督导室组织片区交叉督导组以全覆盖方式和五大专职督学责任组以随机抽取的方式同时展开对学校的县级专项督导。
2024小学教育督导评估自查报告2一、引言随着教育改革的不断深化,小学教育作为基础教育的重要组成部分,其质量的高低直接关系到学生未来的发展以及国家的未来。
为此,我们依据教育部关于小学教育的相关规定和评估标准,进行了深入的小学教育督导评估自查。
本次自查旨在通过客观的评估和深入的剖析,查找小学教育教学中存在的问题和不足,为进一步提高小学教育质量提供有力的支撑。
二、检查的内容及标准本次自查主要围绕以下几个方面展开:课程设置与教学管理:评估课程设置是否符合国家教育标准,教学管理是否规范、有效。
师资队伍建设:考察教师队伍的结构、专业素养和教学能力,以及教师的培训和发展情况。
学生综合素质发展:评估学生的知识掌握、思维能力、情感态度以及身心健康等方面的发展状况。
教育资源与设施:检查学校的硬件设施、教学资源和信息化建设水平。
学校管理与文化建设:评估学校的整体管理水平、校园文化建设以及家校合作情况。
评估标准严格遵循国家教育政策和相关法规,以确保评估结果的客观性和公正性。
三、自查过程和方法自查工作采取了多种方法,包括实地观察、听课、与教师和学生交流、查阅相关资料等。
我们对学校的日常教学活动、师生互动、课堂管理等方面进行了全面的了解。
同时,我们还通过问卷调查、座谈会等形式,广泛收集师生、家长和社会各界的意见和建议,以确保自查工作的全面性和准确性。
四、发现问题及原因分析通过自查,我们发现了一些问题,主要表现在以下几个方面:课程设置与教学管理:部分课程内容更新不及时,与现代社会需求脱节;教学管理存在形式主义倾向,缺乏针对性和实效性。
师资队伍建设:教师队伍结构不够合理,青年教师成长速度慢,缺乏骨干教师和学科带头人。
学生综合素质发展:部分学生课业负担过重,缺乏足够的体育锻炼和课外活动时间;心理健康教育尚未得到充分重视。
教育资源与设施:部分学校硬件设施落后,无法满足现代化教学需求;教育资源分配不均衡,城乡差异较大。
学校管理与文化建设:部分学校管理层对学校文化和办学特色的认识不够深刻,校园文化建设缺乏特色和内涵;家校合作不够紧密,未能充分发挥家庭教育的积极作用。
义务教育督导自查报告(3篇)义务教育督导自查报告(精选3篇)义务教育督导自查报告篇1__区政府教育督导室:根据商政教发(20__)244号文件安排,依据陕政督团(20__)12号文件要求,我们抽调人力,对照标准,对我校义务教育普及程度达标情况进行了自查。
现将自查情况汇报如下:一、基本情况我校是一所__区教育局直属完全小学。
学校创建于1907年,位于城区东背街中段,占地9071.2平方米,校舍总面积 7753.8平方米,现有36个教学班,2400余名学生,124名教职工。
近年来,在上级各部门的正确领导和关心支持下,学校领导班子带领广大教职工与时俱进,开拓创新,团结拼搏,全面贯彻党的教育方针,积极实施新《义务教育法》,树立“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切的学生”现代,办学新理念,提出了“培养学生聪明才智的学园、发展学生兴趣爱好的乐园、陶冶学生情操的花园、学生未来成才的摇篮”的“三园一摇篮”办学思想,形成了“用严格制度约束人,用班子成员模范带头作用感召人,用一流的科学管理引领人,用公平公开民主的决策凝聚人”的管理特色,构建了牢固树立“服务意识、质量立校意识、品牌意识”政治思想工作模式,形成了勤奋求实的校风、敏思好问的学风和严谨创新的教风,使学校成为当地教育界的一面旗帜,被省教育厅命名为实施素质教育优秀学校,从而誉满三秦内外。
二、达标情况我校20__年度在校学生2395人,一年级设6个教学班,招收新生395人,学区内适龄儿童395人全部入学,入学率达100%,应届生397人,全部参加考试并毕业,合格率100%。
20__年度在校学生 12409人,一年级设6个教学班,招收新生394人,其中学区内适龄儿童342人,农民工子女52人,城市低保家庭子女29人,全部入学,入学率达100%,应届毕业生405人,其中农民工53人,城市低保家庭子女41人,全部入学进入六年级接受本年段的义务教育。
学校在国省“两基”验收后,不断强化“两基”巩固工作,大力实施素质教育,注重学生身心健康,加强体育和健康教育,全面培养学生综合素质。
2024年督导评估自查报告依照教育法律、法规制定了学校章程,依法规范学校各项工作,明确了学校办学宗旨以及对社会的承诺,下面是为大家精心收集的督导评估自查报告督导评估自查报告范文(一)依据《督导评估方案》,我校组织相关人员,从教育思想、办学条件、学校管理、教育教学质量四大块进行逐项整改,现将自查情况报告如下:一、学校的基本情况xx一中位于鄢陵县xx乡xx村,始建于1965年7月,为xx乡唯一一所公办中学,占地面积xx0平方米,建筑面积8000多平方米。
学校现有17个教学班,在校学生1300余名,教职工78人,学历达标率100%。
适龄人口入学率100%,巩固率98.6%。
学校建有仪器室、标准实验室、微机室、多媒体教室、图书室等,学校现有图书18000余册,17个教室全部安装上电脑并连接上了网络。
二、自评工作情况:(一)依照教育法律、法规,规范学校各项工作。
学校全面贯彻党和国家的教育方针。
依照教育法律、法规制定了学校章程,依法规范学校各项工作,明确了学校办学宗旨以及对社会的承诺。
以学生的终身发展奠定坚实的基础为根本任务。
坚持以生为本,和谐发展的办学宗旨,以育人是根本,质量是生命,安全是保障,规范是形象的治校方略,加强校风建设,规范办学行为,严格按照规定收取有关费用,坚决杜绝乱收费现象发生。
扎实推进学校各项工作,努力把学校办成管理科学、设施先进、环境优美、校风严谨、师资优秀、质量一流、家长满意的学校。
(二)不断加强办学基础设施和资源建设,努力改善办学条件。
学校不断加强办学基础设施和资源建设,努力改善办学条件。
学校建有教学、办公楼各一栋,学生宿舍两栋和大型学生餐厅一个。
学校的主体建筑为四层,教学大楼配备有图书室(藏书1.8万余册),仪器和理化生实验室(理化生实验仪器配置达1类标准)。
微机室和多媒体教室也一应俱全。
为了引进先进的教学手段,学校还开通了互联网,建立了班班通,教职工电脑配置率达90%,同时还硬化了两个篮球场和200米环形跑道,先进的教学设施和办学条件,为每位立志成才的莘莘学子提供了理想的空间。
2024小学开学督导自查报告范文一、引言随着2024年秋季学期的到来,我们小学迎来了新的学期开学。
为了确保学校各项工作的顺利开展,保障师生安全与健康,我们进行了全面的开学督导自查。
本报告旨在总结自查过程,分析存在的问题,提出解决方案和计划,并明确监督和整改措施。
二、检查内容及标准本次自查依据教育部门的相关规定和学校的实际情况,重点围绕以下几个方面展开:教学设施与设备:检查教室、实验室、图书馆等教学场所的设施配备是否完善,教学设备是否齐全、运行正常。
安全与卫生:评估学校的安全防护措施,包括消防设施、应急通道等是否合规;检查食堂、宿舍等卫生状况,确保师生饮食住宿安全。
课程设置与教学计划:审核学校的课程设置是否符合教育部门的要求,教学计划是否科学合理。
师资配备:考察教师队伍建设情况,包括师资结构、教师资质、培训等方面。
学生管理与服务:评估学校的学生管理制度是否完善,学生的课外活动、心理辅导等服务是否到位。
三、自查过程和方法自查工作分为两个阶段:第一阶段为自查准备,第二阶段为现场检查。
自查准备阶段:学校成立了自查工作小组,明确了自查任务和时间安排,并对自查人员进行了相关培训,确保他们了解检查内容、标准和要求。
现场检查阶段:自查小组按照检查内容和标准,逐项进行了实地查看、询问、查阅资料等工作,并详细记录了检查情况。
四、发现问题及原因分析通过自查,我们发现了一些问题,主要包括以下几个方面:教学设施老化:部分教室的桌椅、黑板等设施出现老化现象,影响了教学质量。
安全意识不足:部分师生对校园安全的重要性认识不足,缺乏相应的安全知识和技能。
课程设置单一:学校的课程设置相对单一,缺乏多样性和创新性,不能满足不同学生的需求。
教师培训不足:部分教师缺乏必要的培训和学习机会,教育教学水平有待提高。
造成这些问题的原因主要有以下几点:学校对设施维护的投入不足,导致设施老化。
安全教育工作不到位,缺乏有效的安全教育机制和措施。
课程设置受到传统观念和资源的限制,缺乏创新意识。
小学督学自查报告范文(3篇)小学督学自查报告范文(精选3篇)小学督学自查报告范文篇1一、学校基本情况彬村山第一小学位于彬村山农场东部。
学校占地13320平方米,校舍建筑面积2196平方米,运动场面积6660平方米。
现有6个教学班,89名学生,专任教师9人。
学校布局合理,环境优雅,具有良好的教风、学风,教育教学工作井然有序。
二、评估的准备情况我校高度重视此次评估工作,首先是成立了以校长为组长,教导为副组长,教研组长为成员的自评小组,全面开展自查工作。
二是准备材料,在掌握指标体系、划清各项指标的内涵、评估涉及到的方方面面等要求后,按指标分类整理,建档保存。
三、评估指标的执行一、普及程度严格执行上级有关政策法规,自觉规范办学行为,不断加强内部管理,近年来,依照《义务教育法》,确保了适龄儿童入学,小学适龄儿童入学率100%,辍学率为0,巩固率达到100%。
二、经费投入我校学生人数较少,经费紧张,但学校一直优先保障教学经费的使用,改建、补充教学设施设备,支持教师参加各级各类培训。
多方筹措资金,优化教学配置,改善办学条件。
三、教师队伍我校专任教师9人,具备本科学历1人,专科学历2人。
中专学历的6人。
其中小中级职称4人,初级职称5人,小学在职教师达标率达到100%。
四、学校管理我校全面贯彻教育方针,全面实施制度化管理。
各校目前环境优美,规章制度健全,文化氛围、育人氛围浓厚。
严格执行了国家和海南省制定的新课标和课程计划,在开齐学科,开足课时的同时,积极开设地方课程和校本课程,并加大力度推行新课程改革试验,教育教学成效良好。
在校生违法犯罪率为零。
四、教育教学工作的主要做法(一)转变观念,优化管理,大胆创新一、教育现代化首先要实现教育思想和教育观念的现代化。
现代教育要适应社会需要,关键要优化教育。
而实现优化教学的目标,首先,要以培养新世纪具有主动发展意识和创造的人作为教育的基本职责。
观念问题是最为关键的问题,必须通过培训和实践解决。
2024年小学规范办学行为自查自评报告范文为贯彻落实宁波市教育局、宁波市人民政府教育督导室《关于开展全市义务教育段学校规范办学行为评估的通知》(甬教督〔xx〕339号)文件精神,端正办学思想,规范办学行为,推进素质教育,促进我校和谐、健康、可持续发展,办人民满意的教育,我校认真开展了规范办学行为自查自评活动。
现将自查自评情况汇报如下:一、学校规范办学行为基本情况总结1、组织健全,依法办学,落实规范办学行为。
学校成立了黄斌校长为组长的规范办学工作领导小组,加强宣传引导,营造良好舆论氛围。
大力宣传规范办学行为、推进素质教育的先进典型和成功经验,引导家长、社会理解和支持规范办学行为工作,树立科学的人才观和教育观,为实施素质教育营造良好舆论氛围。
加大处罚力度,及时制止各种违规行为。
学校严格遵守国家法律、法规,健全校内各项制度,形成依法办学、自我约束的管理机制。
加强教学管理,完善教学常规。
加强学籍管理。
坚持收支公开,绝不违反上级有关规定向学生收取费用。
完善了教职工代表大会制度,实行民主管理,坚持校务公开,接受社会监督。
2、以规范办学行为为准则,抓好教学常规管理。
(1)学校按照市教育局的招生要求,坚持免试入学原则招生,实施均衡分班,不设置快慢班、特长班等,整个招生及编班过程做到公开、透明、规范,并进行公示。
(2)严格执行课程计划,全面提高教育教学质量。
学校全面贯彻落实国家和省定的课程方案、课程计划,严格按照规定开齐课程、开足课时,坚决纠正任何违背教育规律、随意加深课程难度、增减课程和课时、赶超教学进度的现象。
做到:坚持按标准课时开课,不随意增减课时;坚持按课程设置开课,不随意增减科目;坚持按课程标准要求教学,不随意提高或降低教学难度;坚持按教学计划把握进度,不随意提前结束课程和搞突击教学;坚持按规定的要求考试,不准随意增加考试次数;坚持健康第一,注重创新精神培养,不挤占体育课、艺术课、队活动和综合社会实践活动时间,切实保证学生每天锻炼不少于l小时的体育活动时间。
小学办学水平督导评估自评报告——WORD文档,下载后可编辑修改——篇一:小学办学水平督导评估自评报告阜南县教育局:为切实做好办学水平督导评估自查自评工作,根据县教育局有关文件通知精神,我校及时成立相应组织,本着“实事求是”的原则,对照指标体系进行了认真自我评估。
现将结果报告如下:一、学校基本情况:前进小学位于三塔镇前进村,学校占地面积为8620平方米,校舍建筑面积1180平方米,有教学楼一幢以及其他附属用房。
目前在校就读学生287人。
学校现有在职教师12人,其中大专学历9人。
学校坚持正确的办学方向,强化管理,积极引领学生“学会生存、学会欣赏、学会创造”,取得了显著成绩:学生好的学习习惯、生活习惯逐步形成,校园文化建设成效显著,教学环境、教学质量明显改善,学校教师在各级获奖或发表的教科研论文十余篇。
因成绩突出,学校先后荣获镇“教育工作先进集体”、“德育工作先进单位”。
二、自评情况概述:为扎实开展好自评工作,我校于20xx年11月1日成立了办学水平督导评估自评工作领导小组,由校长管文昌任组长,其他班子成员为成员,按照上级文件通知要求,逐项分解任务,明确职责,严格对照评估细则各项指标,进行实事求是和客观公正的评估。
通过自评,我校该体系6大项共得分81.4分,具体分项得分为:办学方向10分;领导班子与教师队伍12.9分;办学条件15分;学校管理27.5分;教学质量12分;自评机制4分。
三、自评工作各项分析:1、办学方向。
能够真人贯彻落实党的教育方针,规范办学行为,有一套科学的目标管理体系,能面向全体学生,以德育为先导,全面促进学生健康成长。
注重培养特殊群体学生的个性特长,严格依法治校,依法执教。
本项得分10分。
2、领导班子与教师队伍:我校实行校长负责制,班子成员齐心协力,爱岗敬业,工作雷厉风行,注重效率。
同时,我校实行教师聘任制。
教师在工作岗位中爱岗敬业,业务成长迅速。
学校以人为本,建立了调动教师积极性的长效机制,注重改善教师的福利待遇,使全校教师人心思干,人心思近,安心教学,教育教学成绩逐年提升。
2024年学校素质教育综合督导评估自查报告范文第一章引言自____年以来,全国各地积极推进素质教育,深化教育改革,努力提高学生的综合素质和核心竞争力。
本校也积极响应国家政策,加强素质教育工作,不断提升学校办学水平。
为了深入反思教育改革的成效,发现问题并加以解决,特编写本自查报告,以供评估与改进之用。
第二章学校基本情况本校创建于2000年,位于******市,占地面积****平方米,建筑面积****平方米,共设有30个教学班,学生总数1200人。
学校注重教育科研,配备了一支高水平的教师队伍。
近年来,学校先后获得了多项教育奖项,教育质量得到了肯定。
第三章素质教育综合督导评估情况自查报告中,我们将结合学校实际情况,对评估指标逐一进行自查,以便更好地了解学校的优势和不足,为今后的改进提供参考。
3.1 教师队伍建设教师队伍是学校办学的核心力量,也是素质教育实施的重要保障。
我们注重教师的专业发展和素质提升,通过组织教研活动、参加培训和研修等方式,提高教师的专业水平和教学能力。
3.2 课程改革与创新通过课程改革和创新,我们努力构建了与素质教育理念相适应的教学体系,加强了探究性学习和创造性思维的培养,提高学生的综合素质和创新能力。
3.3 学生综合素质培养学校注重学生的综合素质培养,通过多种途径激发学生的学习兴趣和积极性,提高学生的品德素质、智力素质、体质健康等方面的发展。
3.4 家校合作与社会实践我们重视家庭教育的重要性,与家长密切合作,共同关注学生的全面发展。
同时,我们积极组织学生参与社会实践活动,拓宽学生的视野和社会经验。
3.5 学校文化建设学校文化建设是学校发展的重要组成部分,我们注重校园文化的塑造和传承,打造具有特色和凝聚力的学校文化,为学生的成长提供全方位的保障。
第四章自查情况总结通过对学校各项工作进行自查,我们发现了以下问题:教师队伍建设中,还存在不少教师专业水平不够高、缺乏创新精神等问题;课程改革中,还存在一些老师对新课程理念的理解不够深入、教材使用不够灵活等问题;学生综合素质培养中,还存在一些学生学习兴趣不高、品德素质不够优秀等问题;家校合作与社会实践中,还存在一些家校沟通不够密切、社会实践活动不够丰富等问题;学校文化建设中,还存在一些学校文化尚不够浓厚、学校形象需要进一步提升的问题。
2024年开学专项督导自查报告一、引言2024年开学专项督导自查报告旨在全面梳理和总结2024年开学初期我校存在的问题,并提出相关改进措施,推动学校的持续发展和提高教育教学质量。
本报告主要从学校管理、教师队伍、课程建设、学生管理和教育教学质量等方面进行分析和总结。
二、学校管理1. 学校管理层次不够清晰。
存在决策权下放不明确、责任追究不到位等问题,决策执行效率较低。
2. 学校规章制度不完善。
尚缺少针对教师、学生、家长、学校各层级管理人员等的具体规定,导致管理缺乏统一标准。
改进措施:1. 健全学校管理团队,明确各管理层次的职责和权限,形成科学高效的管理机制。
2. 完善学校规章制度,针对各个管理对象制定具体的管理规定,规范管理行为。
三、教师队伍1. 教师专业素养不足。
一部分教师缺乏最新的学科知识和教育教学理论,教学方法落后。
2. 教师之间缺乏有效的协作。
教师间交流合作的机会较少,互相借鉴和提升的机制不够健全。
改进措施:1. 加强教师的专业培训,提升教师的学科素养和教学能力,引进新的教育教学知识和方法。
2. 建立定期的教师交流平台,促进教师之间的交流和合作,共同提高教学质量。
四、课程建设1. 课程设置不合理。
部分课程内容过时,无法满足学生的实际需求和社会发展需求。
2. 教材选择不当。
存在一些教材内容过于简单,无法激发学生的学习兴趣和主动性。
改进措施:1. 调整课程设置,加强对最新科技和社会发展的关注,更新课程内容,增强其实用性和实践性。
2. 优化教材选择,选择适合学生学习需求的教材,提高教材的科学性和趣味性。
五、学生管理1. 学生管理流程不规范。
学生入学流程、学籍管理、奖惩管理等方面存在一定混乱现象。
2. 学生行为管理不到位。
存在违规行为多发、纪律意识淡薄等问题。
改进措施:1. 规范学生管理流程,建立完善的学生管理制度,明确学生入学、转学、毕业等各个环节的管理程序。
2. 强化学生行为管理,建立健全的行为规范和奖惩机制,引导学生养成良好的行为习惯和自律意识。
小学学校督导评估自查报告范文我们学校督导评估自查报告一、社会背景及学校概况我校位于某市的市区,是一所普通小学,隶属于某市教育局,建校于1990年,占地面积3000平方米,校舍建筑面积2000平方米,学生人数共有600人,教职工人数60人。
学校提供从一年级到六年级的完整小学教育课程。
我们学校注重学生综合素质的培养,秉承“学以致用,德才兼备”的办学理念,致力于为学生提供全面发展的教育环境。
近年来,学校着力推进教育教学改革,加强师资培训,提升教学质量。
同时,注重学生素质教育,丰富学生课外活动,培养学生的综合素质和社会责任感。
学校与社区、家长保持良好的合作关系,共同努力为学生提供良好的教育环境。
二、督导评估自查情况1. 教育教学情况在教育教学方面,学校注重素质教育,丰富学生课程内容,提供多元化的学习活动。
通过举办各类主题讲座、课外活动和社会实践等,拓宽学生的视野,培养学生的创新精神和实践能力。
在教师培训方面,学校定期组织教师参加各类培训,提升教师的教学能力和素质。
另外,在教师评价方面,学校采用多元化的评价方式,包括课堂观察评价、学生评价和家长评价等多种评价手段,建立了科学、公正的教师评价体系。
通过评价结果,学校对教师进行及时帮扶和指导,促进教学质量的提高。
2. 学生管理情况学校高度重视学生管理工作,建立了完善的学生管理体系。
学校制定了严格的学生行为规范和奖惩措施,通过班级会、班干部选拔和荣誉奖励等方式,激励学生积极向上,培养良好的学习习惯和行为规范。
另外,学校注重学生心理健康教育,开设了心理咨询室,为学生提供情绪管理和心理辅导服务。
学校还加强了学生安全教育,定期组织防灾演练和安全教育活动,提高学生的安全意识和自我保护能力。
3. 师德师风建设情况学校高度重视师德师风建设,通过多种方式加强教师的师德培育和职业道德教育。
学校建立了教师教育管理委员会,负责教师的评议、考核和培训工作。
学校还定期组织教师进行教育教学经验交流,共同提高教学水平。
学校教育督导自查报告一、引言根据国家教育部的要求,为了及时掌握学校教育质量状况,提高学校教育的质量和效益,我校积极参与教育督导自查工作。
本报告旨在总结我校的教育工作情况,发现问题并提出改进措施,以推动学校教育的可持续发展。
二、督导自查的背景和目的1.背景教育督导自查工作是国家教育部推行的一项重要举措,旨在全面了解学校教育的情况,为学校提供改进教育质量的依据。
2.目的本次教育督导自查的目的是深入了解我校教育工作的实际情况,发现问题,并提出改进措施,以推动学校教育的质量提升和可持续发展。
三、教育资源和条件1.教育资源我校致力于提供高质量的教育资源,包括教学设施、教育设备和教师队伍等方面。
(1)教学设施:请注明我校的教学楼、实验室、图书馆等设施情况,以及是否能满足教育教学的需求。
(2)教育设备:请注明我校的计算机、多媒体设备、实验仪器等教育设备情况,以及是否能满足教育教学的需求。
(3)教师队伍:请注明我校的教师人数、教师资格、教师培训等情况,以及是否能够提供优质的教学。
2.教育条件(1)课程设置:请注明我校的课程设置是否符合国家基础教育的要求,并列举课程设置的具体情况。
(2)教学管理:请注明我校的教学管理制度是否健全,是否能够保证教学的顺利进行。
四、教育教学质量1.教学目标请述说我校的教育目标,并对目标的达成情况进行评估。
2.教学方法请注明我校教师的教学方法是否多样化,是否能够适应学生的不同需求。
3.教学效果请进行学生学习成就的评估,包括学生的学业成绩、学科水平提高情况等。
五、学生发展与管理1.学生发展(1)学生素质培养:请述说我校对学生的素质培养情况,包括道德品质、科学文化修养、体育健康等方面。
(2)学生兴趣发展:请注明我校对学生兴趣的引导和培养情况,包括兴趣小组、社团活动等方面。
2.学生管理(1)班级管理:请注明我校班级管理情况,包括班主任制度、班干部培养等方面。
(2)纪律管理:请注明我校对学生的纪律管理情况,包括纪律教育、纪律维护等方面。
小学学校督导评估自查报告范文(精选3篇)小学学校督导评估自查报告范文时光飞逝,如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间的辛勤工作,存在着缺陷,为此一定要做好总结,写好自查报告喔。
那么大家知道正规的自查报告怎么写吗?以下是帮大家整理的小学学校督导评估自查报告范文,希望能够帮助到大家。
小学学校督导评估自查报告1一、基本情况我校是1988年XX小学改建时新建的一所寄宿制小学。
现占地面积9000平方米,有砖混、砖木结构房屋84间,总建筑面积1680平方米,生均5.2平方米。
现有图书8497册,生均26.1册,教学仪器381。
本期共有学生326名,其中六年级56名,五年级52名,四年级64名,三年级58名,二年级39名,一年级57名。
分设9个教学班,一、四、六年级各设两个班。
有教职工26名其中公派教师21名;教师中党员6名;大专以上文化程度13名,中专13名;学历达标率100%,获小学高级职称9名。
二、抓管理,促落实,不断增强办学活力“以管理促质量,向管理要质量”已成为我校历届领导的共识,并得到全体教职工的认可和拥护。
1、学校一班人积极组织广大教师认真学习教育思想,坚持“一切为了孩子、为了一切孩子、为了孩子一切”的办学理念,在教育改革、教学管理、队伍建设、校园文化建设以及体育卫生工作等方面,走出一条具有自己特色的办学之路,坚决克服工作的盲目性或随从性,全面优化学校管理,推动学校可持续发展。
2、坚持常规管理,进一步强化过程管理。
开学初,学校制定了详尽的工作计划,确定了每学年的具体工作目标及措施。
修改完善了工作管理、职工考勤、绩效分配等各项管理制度,每位教师根据自己所教学科,制定了切实可行的教学计划和教学目标。
开学典礼会上,奖励了二至六年级获得全乡会考前五名的22名学生,用先进鞭策后进,携手共进。
严格兑现了教师12—13学年教育教学质量奖惩及班级班风奖,有奖有罚,全面、准确、公正地评价了教师的工作实绩。
2024年小学学校督导评估自查报告学校督导评估是一年一度的大事,写好自查报告首当其冲。
下面是小学学校督导评估自查报告,为大家提供参考。
2024年小学学校督导评估自查报告(二)自查报告2024年小学学校督导评估自查报告(三)一、引言学校是培养人才的重要阵地,督导评估是学校管理的重要组成部分。
本报告是对2024年小学学校进行的督导评估的自查报告,旨在总结学校的优势和不足,为学校的进一步发展提供参考。
二、学校概况我校是一所位于XX市的小学,建校至今已有XX年的历史。
学校坐落在风景秀丽的校园内,占地面积XXX平方米,共有XX个教学班,XX名教职工。
学校拥有优良的师资力量和完善的教育设施,致力于为每一个学生提供优质的教育教学服务。
三、督导评估情况____年至2024年间,我校先后接受了三次督导评估,并通过了国家教育督导机构的评估。
我校在评估中表现优秀,各项教育指标符合要求。
根据前三次督导评估中的反馈意见,我校积极采取了一系列改进措施,并在2024年再次进行了自查评估。
1.师资力量我校注重培养教师的专业素养和教育教学能力。
通过举办教师培训班、参加研讨会等活动,提高教师的教育教学水平。
同时,学校建立了完善的师德师风考评体系,加强教师的职业操守和道德修养。
2.课程设置我校注重课程的针对性和多样性,开设了优质的学科课程。
通过不断更新教材、丰富教学资源,提高学生的学科素养。
同时,学校积极开展课程研究和课程改革,提高课程的质量和效果。
3.教学质量我校注重教学质量的监测和评估。
通过定期进行课堂教学观摩和评价,反馈教学效果,并进行教师反思和研究,不断改进教学方法和手段。
学校还建立了学生学业发展档案,对学生的学业发展进行全方位的跟踪和评估。
4.学校管理我校注重学校管理的规范和高效。
通过建立科学的管理制度,明确各项管理职责和程序,提高学校管理的效率和效果。
学校还注重家校合作,加强与家长的沟通和交流,共同关注学生的发展和成长。
2023年学生素质教育督导评估自查报告2篇学生素质教育督导评估自查报告1为了进一步规范办学行为,积极实施素质,提高教育质量,我校将“环境育人、学科育人、管理育人、活动育人”相结合·全面贯彻党的教育方针,积极开展各种教育活动,努力改善办学条件,优化育人环境,使管理逐步走上规范化和科学化的轨道·依据《贵州省普通中小学实施素质教育评价指标标准》,认真开展自查、自评工作,现对我校素质教育的实施情况汇报如下:一、办学方向与教育观念我们的目标是:办学有特色,教学有特点,发展有特长·把学校办得让家长放心,使社会满意·始终以“一切为了学生,为了学生的一切”为宗旨,积极构建适应学生素质提升的教育模式和评价体系·更新教育观念,转变教育思想,树立正确的教育观、学生观和人才观·具体做法是:1·开齐课程,开足课时,全面育人;面向全体,因材施教;发挥特长;优差平等,多元评价·2·组织学习依法治校,依法执教,使我校形成了“团结、勤奋、守纪、进取”的校风,“严谨、敬业、求实、创新”的教风和“勤读、善练、多思、多问”的学风·二、组织领导倡导求真务实、廉洁勤政、敬业爱岗、无私奉献的工作作风·学校校委会由校长、总务主任、班主任组成,班子成员年富力强,年龄搭配合理,成员之间能团结协作,以身作则,公正廉洁,作风正派,敢于大胆改革和开拓创新,协调一致地开展工作·班主任是校长的得力助手,学校管理的能手,更是教育教学方面的.高手,他们积极参加各类学习培训,转变观念,严于律己、团结协作,结合学校实际,共同确定学校发展规划;做到以身作则,要求教师做到的我们首先做到,办事踏实,不搞形式主义,有为学校发展尽职尽责的事业心和战斗力;定期召开校委会,商讨学校重大事宜,分工明确,各负其责·三、办学条件学校占地5709m2,校舍建筑面积1213m2,,微机5台,教师图书200,师均20册,学生用书1300册,生均2·8册,阅览室有报刊、杂志5类26份,能满足教学所需·四、师资队伍:学校在岗教师34人,其中本科12人,大专20人,中师2人,中级教师15人,初级教师19人·学历达标率和岗位合格率均达100%·学校坚持政治学习,业务学习,不断提高教师的政治素养和业务水平·学校组织各种教育教学活动,为教师发展搭建平台·为了更好地推进学校各项工作的开展,提高教育质量,把校长负责制、教师责任制落到了实处·同时又实行了教师工作量化考核管理,对教师的德、能、勤、绩等方面进行量化与绩效工资挂钩,极大地调动了教师的工作积极性·我校还注重对骨干教师和学科带头人的培训·通过各类培训,提升了教师的专业水平,为搞好素质教育打下了坚实的基础·五、教育教学工作:1、教育工作:我们认真学习贯彻有关德育工作的法规,建立健全组织机构,把德育工作与学校其它各项工作有机结合起来,渗透到各科教学及各项活动之中,真正体现德育教育无处不在,无时不有,从小做起,从实事抓起·(1)狠抓学校精神文明建设,组织师生学习并宣传,积极参与社会公益活动,植树、学雷锋等活动,培养学生团结、友爱和为人民服务的思想·(2)开展以爱国主义教育为主要内容的各种形式的思想教育活动,组织学生观看爱国主义影视剧、革命片等,培养学生爱祖国、爱人民、爱家乡的良好品德·(3)请家长走进学校,了解学校、了解经验、了解孩子,监督、支持学校工作·(4)以活动为载体,开展丰富多彩的教育活动,把德育深入学生心里,学生初步形成了良好的行为习惯·(5)重视学生的法制教育和安全意识·定期召开法制、交通安全、卫生防疫大会,增强了学生法制观念和安全意识·2、教学工作:教学工作是学校工作的重中之重,教学质量是学校的生命线,加强教学管理工作,提高教学质量,是我们永恒的目标·(1)教学管理·教学管理制度健全,学校能严格按《课程标准》开齐课程,开足课时,做到有计划、有记录、有检查、有督促、有评估,使教学工作紧张有序地进行·同时,学校领导能带主课,积极参与教研活动·严格学籍管理制度,无复读、留级、辍学现象·(2)教研活动·各教研组能按要求制定教研计划,每周开展教研活动·组织教师学习教育理论、新课标、课改经验等,逐步转变教师的教学观念,教师能互相学习,取长补短,共同提高·教研活动开展专题讨论,研究教法与学法,切实解决教师教学中存在的实际问题·(3)学校对备、教、改、考等环节,有具体规定及要求·对教师教案、学生作业进行月查,次次有重点,并有详实记录·(4)抓住课改机遇,去开发研究校本课程,大家积极实践,大胆探索,使校本课程内容丰富多彩,如跳绳、羽毛球等·六、学校管理:1、为了规范管理,学校实行校长负责制,校长全面负责学校工作,实行层级目标管理责任制,做到事事有人管,工作有目标,形成激励、有为、奋发、向上的工作氛围·学校规章制度齐全,初步形成以制度管人的机制·2、学校有发展规划和年度工作计划,对工作落实情况做到周有安排,月有检查,期有总结与考评,实行科学管理,全校工作运行有序·3、总务后勤工作:保证各种教育教学活动的顺利开展·严格执行各项财经纪律,规范管理经费,合理使用·严格执行各项收费标准,无乱收费现象·七、教育质量开展素质教育以来,我校学生的基本素质得到了大幅度提高,学生能遵守《小学生日常行为规范》·各年级文化课合格率、优秀率稳中有升·八、办学特色以人为本,科学管理·把终结性评价与过程性评价相结合,把内容与形式相结合,定性与定量结合,管理严、实、活相结合,使教师能在宽松、民主、和谐的氛围中积极主动地努力工作·总之,我校在素质教育方面做了大量的工作,也取得了一定的成绩·我校将以此为契机,鼓足干劲,发扬成绩,加强改进薄弱环节,使我校的素质教育再上新台阶·学生素质教育督导评估自查报告2为了进一步规范办学行为,积极实施素质教育,提高教育质量,我校将“环境育人、学科育人、管理育人、活动育人”相结合。
小学督导自查报告2篇一.基本情况我校是1988年xx小学改建时新建的一所寄宿制小学。
现占地面积9000平方米,有砖混、砖木结构房屋84间,总建筑面积1680平方米,生均5.2平方米。
现有图书8497册,生均26.1册,教学仪器381(件)。
本期共有学生326名(女生155名),其中六年级56名,五年级52名,四年级64名,三年级58名,二年级39名,一年级57名。
分设9个教学班,一、四、六年级各设两个班。
有教职工26名(含保安2人)其中公派教师21名;教师中党员6名;大专以上文化程度13名,中专13名;学历达标率100%,获小学高级职称9名。
二、抓管理,促落实,不断增强办学活力“以管理促质量,向管理要质量”已成为我校历届领导的共识,并得到全体教职工的认可和拥护。
1、学校一班人积极组织广大教师认真学习教育思想,坚持“一切为了孩子、为了一切孩子、为了孩子一切”的办学理念,在教育改革、教学管理、队伍建设、校园文化建设以及体育卫生工作等方面,走出一条具有自己特色的办学之路,坚决克服工作的盲目性或随从性,全面优化学校管理,推动学校可持续发展。
2、坚持常规管理,进一步强化过程管理。
开学初,学校制定了详尽的工作计划,确定了每学年的具体工作目标及措施。
修改完善了工作管理、职工考勤、绩效分配等各项管理制度,每位教师根据自己所教学科,制定了切实可行的教学计划和教学目标。
开学典礼会上,奖励了二至六年级获得全乡会考前五名的22名学生,用先进鞭策后进,携手共进。
严格兑现了教师12-13学年教育教学质量奖惩及班级班风奖,有奖有罚,全面、准确、公正地评价了教师的工作实绩。
3、学校坚持领导随意听课制。
今年前季,学校组织,语、数两教研组牵头,对所有任课教师进行了为期两周的推门听课,随后进行了听课交流,督促年轻教师尽快进入角色,年长教师更新教法。
教导处配合教研组每学期进行两次常规检查。
通过检查教师的教案、政治学习笔记、业务学习笔记、听课记录、学生作业等资料,查缺补漏,使每位教师都能做到超前备课,教研组长坚持每周签。
教师的政治学习笔记和业务学习笔记均达到或超过五千。
学生作业批改规范,并能及时纠错。
各种记录详实准确,有据可查。
三、抓育人,促养成,切实增强德育成效素质教育的首要目标就是要育好人。
因此,我们始终坚持把德育工作放在学校工作的首位,把培养学生如何做人作为德育工作的重点,抓紧抓好。
1、研究和制订了《小学生德育量化考核细则》,把学生日常的升旗活动、广播操、班级卫生、课堂纪律、学生出勤、眼保健操、日常违规等情况,进行数据化评价,每周公示一次,先进班级授予流动红旗。
期末总结,年终总评。
对获得班级量化考核前一、二、三名的给予表彰奖励。
2、以学生的习惯养成为出发点,利用晨会课、班队活动课、国旗下讲话,有效的对学生进行思想教育和日常行为规范的培养。
通过检查服饰、卫生和考评日常行为规范以及开展“爱我班级,美我校园”和向孙杨老师学习的活动,来促使学生增强文明意识和爱校意识,实现班级、校园“无屑”、“无污”、“无印”、“无死角”、“无嘈声”的目标。
特别是把培养学生“学会做人”作为重点,使他们从小养成良好的行为习惯。
因此,好人好事层出不穷,拾金不昧、乐于助人蔚然成风。
大到10元人民币,小到一支铅笔、一枚橡皮,均能拾物交公,足显幼小心灵的纯洁。
因而涌现出县级优秀少先队员3名,校级优秀少先队员9名,优秀学生干部9名,。
3、家校携手,共育桃李。
学校每年定期召开家长会,签订两份《安全管理责任书》,一份由学校与班主任;一份由教导处、班主任和家长、学生四方签订。
各司其职、靠实责任。
教师坚持家访制度和学困生的帮扶工作,去年冬季,学校按照县局精神,每师拿出100元开展了教师学困生一对一帮扶工作。
确保每一位学生健康、全面的完成九年义务教育。
学校德育工作也形成了学校、社会和家长齐抓共管的新格局。
四、抓师资、促课改、全面提高教育质量教师是立校之本,强校之基,优化师资队伍整体水平,深入开展师德师风建设专项教育活动,是全面推进素质教育,全面提高教育质量的关键。
1.认真贯彻落实环办发(XX)136号《关于在全县教育系统开展师德师风建设专项教育活动的安排意见》和全县师德师风建设工作会议精神,确保师德师风建设专项教育活动扎实开展,取得实效。
学校领导以身作则,精心部署,周密安排,制定工作方案,落实实施步骤。
在动员学习阶段,学校每周组织集体学习2小时,教师自学每天不少于1小时。
集体组织学习考试一次,教师的学习笔记均超过2万以上;在分析评议阶段,教师根据意见安排开展“三对照、三剖析、三查看”活动,深挖细查,找准问题,落实措施。
学校发放问卷调查50多份,每位教师完成一份自我剖析材料;对查摆出的问题,认真分析、限期整改,绝不应付。
真正使我校的师德水平大幅提高。
2.开学初,学校针对调入青年教师多的特点,把青年教师的培养工作列入议事日程,通过远教资源,名师指点﹑外出培训等手段使他们“一年基本规范,二年教有特色,三年挑起大梁,五年成为骨干,”尽快脱颖而出。
XX年以来,全校55岁以下的教师全部参加了远程教育培训,均拿到合格证。
9名教师参加成人自学考试,其中7人已拿到大专或大本学历。
3.优化教学过程,促进教育教学质量的大面积提高。
教育质量是学校的生命线,抓教育质量的提高是学校永恒的主题。
教导处全面落实教学工作的”十”方针。
即:备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,手段要“新”,活动要“勤”,考核要“严”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“高”。
从优化教育教学过程入手,“有效”施教,“有效”训练,“有效”评价(考试)。
分管领导严当头,抓好开头;持之以恒,抓好过程;自始至终,抓好教育教学质量的不断提高。
(1)进一步推进学习困难学生跟踪考核和有目的有重点的质量调研工作。
根据县、乡教育例会精神,学校已把合格率、平均分作为评价教师教育质量的重要指标。
在抓好期中质量调研、期末质量普检的基础上,每月有重点地对某年级某学科进行质量调研,以确保在乡、县教学质量抽测中获得较好成绩。
对薄弱年级、薄弱学科,学校采取质量跟踪调研的办法,督促并催逼着这些薄弱年级、薄弱学科尽快迎头赶上。
用全面的发展的观点看待学生,平等地对待每一个学生,尤其对后进生,要投入更多的关爱,善于发现他们身上的闪光点,帮助他们树立起进取的自信心。
(2) 学校施行站预铃制度,确保40分钟教学质量。
科任教师在上课铃响之前,必在教室门口等候上课。
上课期间不得离开教室,随身携带的通讯工具一律关闭。
(3)语、数学科以大幅度提高合格率为前提(辅之于优秀率的明显提高),力争达到甚至超过学区规定的合格率标准。
音体美品英诸学科也把大幅度提高教学质量作为重要指标,对各学科教师教学质量的评估考核主要看这样三个方面:一是认真上好每一堂课,包括备课、上课、教后反思、相关作业的批改等;二是学校、乡、县局学科教学质量的抽测结果;三是在乡、县级以上各级各类竞赛评比中的获奖情况和完成学校相关工作的质量与表现情况。
通过全体师生实实在在的埋头苦干,精益求精,把学校的教学质量全面提高到一个新水平。
4.在教研教改方面,我们设文、理两个教研组,每周活动一次。
采取互相听课、说课、评课,专题讨论,集体备课等形式,培养教师驾驭课堂的能力;利用资源中心,收看优秀课例和教改信息等活动,加强新课程理念学习,不断拓展教师的知识视野。
每周三、日晚为业务学习时间,要求教师苦练“三功”(语言、教态、三笔基本功),争创“三优”(优质课、优秀教案、优秀教研成果),根据各自的实际情况和所任学科进行业务进修,并书写进修笔记。
教研组发挥老教师的传、帮、带作用,使部分年轻教师脱颖而出。
教师张艳妮、刘会彩两同志踊跃参加了县级优质课竞赛,均获得一等奖。
同时鼓励教师在平时的教学中注意总结经验,撰写教学论文15篇,两篇发表于《教研通讯》。
张燕妮、卢广霞、刘会彩三同志的教学案例获县级一等奖,梁向宁同志获二等奖。
五、抓课外,促发展,充分张扬学生个性特长为了给学生单调枯燥的学习注入无限活力,让有一技之长的学生有展示自我,认识自我,完善自我的空间。
因此,学校成立了计算机、美术、体育、书法、棋艺、舞蹈等内容的课外兴趣小组。
专人负责,利用每周星期三最后一节课来张扬学生个性特长。
学校还号召全体师生大力开展读书、普通话、校园文化建设三项活动。
学校对三项活动拟定具体的实施方案,要求低年级学生每天至少阅读;中年级学生每天至少阅读;高年级学生每天至少阅读XX,中高年级应写读书笔记,广泛交流阅读体验。
学校每天下午安排20分钟读书时间让全体师生博览群书,开阔视野。
图书管理员每周星期二下午为师生借阅图书,让五倍于学生的图书走进教室。
图书来源在原配基础上,部分来自社会各界的捐助。
去年暑期,由北大等四家院校的学生自发组织“千里草”捐赠助学活动,为我校捐赠各种图书达367册,两名学生在他们的倡议下,找到了资助念书的好心人。
今年北大又为我校捐赠XX多册,残联、采七分别捐赠293册、141册,给我校图书室注入新的血液。
去年梁向宁同志组织学生参加了《爱我家乡》征文活动,八名学生获奖,本人也获“优秀辅导奖”。
六一期间,我校举办了第四届田径运动会,同学们发扬友谊第一,比赛第二的精神,赛出了成绩,赛出了风格。
今年,在乡党委、政府的关心和支持下,过了一个别开生面的教师节,节上表彰奖励了13名优秀教师,中学、中心小学联袂举办了文艺演唱会,既丰富了校园文化,又发展了学生的综合素质。
六、抓后勤、促硬件,不断优化育人环境总务后勤工作必须为教学服务,不仅保证物资供应,还为教学创造有利条件。
1、自筹资金,绿化美化育人环境。
学校先后自筹资金2万多元硬化院落185平方米,种植塔柏40棵,侧柏墙100多米,各种花草330株,购置垃圾桶10个、大幅宣传牌8面。
2、多方争取资金,改善办学条件。
XX年市残联对口帮扶我校,购置了多媒体小平台一套,电脑12台,为我校信息技术课的开设填补了空白。
当年学校又添置了一套校园广播、音响设备;XX年学校又购置了一套安防监控设施,开通了校园局域网络。
XX年为班级购置图书柜10面,刷新了教室墙面,更新了教室屋顶。
既改善了办学条件,也保障了校园安全。
3、落实好“两免一补”、“营养餐”政策。
在实施过程中,我们的做法是:一要找准救助对象。
在确定救助对象时,班主任先摸底,学校领导小组审查,最后开会定员的方式,确保我校贫困生百分之百得到救助。
目前,我校已有1581人次享受了“一补”资金。
二是及时兑现。
上级专款一下拨,学校便专门组织力量,及时到乡农财核对导入,尽早把款打入农户一折通。
三是加强宣传力度。
为了让党的富民政策家喻户晓,我们实行“两公开”,即救助政策宣传公开、受助人员花名公开。
“营养餐”我校成立了以后勤主任为组长的领导小组,完善了制度,落实了供餐内容(每周一顿肉),购置了餐具,在实施过程中两人采购,两人管库,餐账每月公示。