渠道拓客解决方案 (1).docx
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渠道拓客方案1. 背景不断变化的市场和消费者需求需要企业不断拓宽市场渠道,扩大销售范围和目标客户,提升品牌知名度和形象。
渠道拓客成为企业发展和增长的重要推动力。
2. 渠道拓客的优势•扩大市场渠道并开拓新的客户群;•提高销售和收益;•增加品牌知名度和形象;•扩展业务和增强企业竞争力。
3. 渠道拓客的挑战•竞争激烈,市场份额有限;•需要投入大量资源和资金;•市场和客户需求不断变化和升级;•渠道管理和拓展需要专业知识和经验。
4. 渠道拓客方案4.1. 渠道调研了解当前市场状况和竞争对手情况,为拓展渠道提供参考和依据。
4.2. 渠道选择根据产品和服务特点,选择适合的渠道形式,包括直销、代理、分销、线上线下等多种方式。
4.3. 渠道开发与合作伙伴沟通,建立合作关系,并为其提供培训和支持,提高其销售能力和客户服务品质。
4.4. 渠道运营通过市场促销、推广和广告等方式,提高渠道曝光度和知名度,带动销售额和客户需求。
4.5. 渠道管理建立合理的渠道管理体系,通过数据监控和绩效考核等手段,对渠道运营情况进行评估和调整,提高渠道效益和质量。
5. 渠道拓客的注意事项•选取合适的渠道,注重和渠道合作伙伴的互利共赢关系;•建立符合行业规范和法律法规的合作框架;•投入适当的资源和精力,保障渠道拓展和管理的顺利进行;•不断学习和掌握渠道管理和拓展的新方法和技能。
6. 总结渠道拓客是企业提升营销效率和增长动力的重要策略之一。
需要企业在渠道调研、选择、开发、运营和管理等方面做好充分准备,注重渠道伙伴和客户体验,实现双方共赢。
渠道拓客方案前言:现项目已进入蓄客期,且传统的拓客方式已不能适应新的市场要求,为使整个项目更顺利地得到推广和销售,特根据目前情况制定本渠道拓客方案。
一、社区拓客地点:社区便利店内容:印刷10万只塑料袋,免费送给各社区便利店。
付出:大塑料袋0.28元/只,10万只约2.8万元。
分析:轻松拓客进社区,精准客户地点定位;长期多次给社区超市配送塑料袋,达成良好关系,发展社区拓展联系人,以便于摆放广告展架、海报、广告物料。
印制塑料袋是与单页差不多的价格,却额外增加了渠道拓展客户的桥梁。
每个超市派发1500只,能实现全县城区迅速拓展覆盖。
二、事业单位拓展地点:学校、医院、银行、邮局、行政办公大厅内容:制作3万支广告笔,发送各单位。
付出:大画面广告笔0.9元/支,3万只约2.7万元。
分析:事业单位客户是房产项目主力客户群中的绩优股,各科各室、各窗口都需要大量的笔,给其送去足够使用的笔,无疑是雪中送炭。
比起实质性的公关,这更能在细节上让人群发现项目的存在。
三、店铺拓展地点:各条街道店铺内容:制作鼠标垫1万张、广告扇1.5万个,送给各店面。
付出:鼠标垫2元/张,广告扇1元/个,共计约3.5万元。
分析:1万张鼠标垫,可长期覆盖城区众多店铺,且鼠标垫、广告扇小巧实用,可长期持有。
个体户是项目购房群重要目标,迅速覆盖全城商铺,并定期更换鼠标垫,可做到情感长久维系,具有较好拓客效果。
四、娱乐场所拓展地点:酒店、棋牌室、茶馆、会所、咖啡厅等内容:印刷2万副扑克牌,定点派送。
付出:扑克牌1.5元/副,2万副约3万元分析:每店送约20副,每月定送一次。
上至五星饭店,下至普通茶馆,扑克牌都是不可或缺的,发放印有广告的扑克牌更能让消费人群留下较深印象。
五、加油站拓展地点:各加油站内容:印刷3万个印有广告的纸巾盒,在加油站派发。
付出:纸巾盒2元/盒,3万盒约6万元分析:派单单页往往是比户外还要短暂的广告,90%的海报生命力往往只有5秒,纸巾盒四面可做广告,可以长期持有。
房地产渠道拓客方案及规章制度(原创版4篇)目录(篇1)一、房地产渠道拓客方案1.1 大客户渠道拓展执行方案1.2 房地产行销拓客方案二、房地产渠道拓客规章制度2.1 拓展目标2.2 活动优惠2.3 合作方式与维护正文(篇1)一、房地产渠道拓客方案1.1 大客户渠道拓展执行方案为了寻找、洽谈目标大客户单位和群体,我们制定了一系列的工作目的。
首先,通过接触和了解大客户团体的购买实力和购买诚意度,进行综合评估。
接着,搜集大客户团体的相关信息,包括合作方式、活动方式以及优惠方式等。
此外,我们还会将最新的销售信息、销售政策及时传递给大客户单位,以保持与大客户单位的维护与联系,最终促进成交。
1.2 房地产行销拓客方案房地产行销拓客方案主要包括社区拓客和渠道拓展。
社区拓客主要是通过在社区便利店免费赠送印刷的塑料袋,以此来拓展客户。
渠道拓展则是通过与大型厂矿、商会、行政机关等单位建立合作关系,以拓展销售渠道。
二、房地产渠道拓客规章制度2.1 拓展目标我们的拓展目标是结合本项目的实际情况,制定出符合市场需求的拓展目标。
例如,结合本项目大客户拓展主要目标商会、大型国有企业、机关事业型单位、大型厂矿、建材、服装市场私营业主、学院单位等。
2.2 活动优惠为了吸引客户,我们会制定一系列的活动优惠,如大客户团购优惠等。
此外,我们还会根据客户的购买情况,提供不同的优惠政策。
2.3 合作方式与维护我们会与大客户单位建立长期的合作关系,以保证销售的持续性。
目录(篇2)1.房地产渠道拓客方案概述2.渠道拓客方案的具体措施2.1 社区拓客2.2 大客户渠道拓展3.渠道拓客方案的实施与监控4.渠道拓客方案的规章制度正文(篇2)一、房地产渠道拓客方案概述随着房地产市场竞争的日益激烈,房地产企业需要不断寻找新的营销渠道,以扩大客户群体,提高销售业绩。
房地产渠道拓客方案是通过分析市场需求、项目特点和目标客户群体,制定出一套有效的拓客措施,以实现销售目标。
渠道拓客方案背景作为一家新兴企业,如何吸引更多的客户,不断扩大市场份额,成为每家企业亟待解决的难题。
而渠道拓客就是其中一项重要的解决方案。
渠道拓客的定义所谓渠道拓客,是指在固定的时间、地点,通过对目标客户进行有效的宣传和推广,吸引更多客户加入进来,提升品牌知名度,从而实现销售业绩的提升。
渠道拓客的方法1.线下活动线下活动对于一个新兴企业非常重要。
这是一个了解客户需求、提供个性化服务的机会。
可以在一些人流量大的公共场合举办活动,例如商场、街头、社区或者教育机构等。
在活动中进行产品介绍、产品演示或是体验,直接与客户面对面进行交流和沟通。
这样可以增加产品曝光率,吸引潜在客户,向客户推销自己的产品和服务。
2.社交媒体社交媒体成为年轻人和商业人士之间沟通交流最重要的方式之一。
可以选择QQ群、微信公众号、微博、Instagram等社交媒体平台,针对不同的客户人群,进行信息发布和推送。
在发布过程中,要注重多渠道推广,同时进行短文、图片、视频等形式的多样化宣传。
可以试试和一些当地网红合作,邀请他们为自己的品牌代言,这样可以借这些网红的客户流量,为自己的品牌带来更多曝光度。
3.内容营销通过优秀的文章,可以吸引更多的客户进入自己的网站,同时提升自己的知名度。
可以根据不同的客户需求,针对性地为他们提供相应的文章,例如服务介绍、行业分析、趣味故事等。
4.搜索引擎优化搜索引擎是目前最为普遍且有效的销售渠道之一。
可以针对不同的搜索关键词,进行网站的优化和排名。
在内容创作和网站设计上,应该注意关键词的密度和出现频率,提高网站整体的质量和可读性,从而获得更多的用户流量。
总结渠道拓客不是一种单独的策略,而是一个综合性的方案。
需要根据自己的品牌特色、客户需求和市场形势进行优化。
希望本文对各位有所帮助,实现企业的持续增长和发展。
大客户渠道拓展执行方案1大客户渠道拓展执行方案一、工作目的(1)、寻找、洽谈目标大客户单位和群体;(2)、摸清大客户团体的购买实力和购买诚意度,并进行综合评估;(3)、搜集大客户团体的相关情况,洽谈合作方式、活动方式、优惠方式;(3)、将最新的销售信息、销售政策及时传递给大客户单位;(4)、保持与大客户单位的维护与联系,最终促进成交。
二、工作思路大客户组成员首先联系大客户单位的关键人物,要求此关键人物在大客户单位上具有一定的威信,能有效的组织相关群体参与活动,并对群体的购买行为产生一定影响,如商会主席,国有企业工会主席、办公室主任、企业高层管理人员、政府机关要员、办公室主任等。
在大客户单位关键人物的介绍下,了解大客户单位的购房需求情况和活动范围;在大客户单位关键人物引荐下与员工或工作人员进行交流,并组织针对大客户单位的小型产品推介会。
大客户组的成员经常和关键人物取得联系,了解对方的最新动态。
关键人物也将根据其单位最终成交的套数,获得不同级别的购房优惠、现金及其他方式的奖励。
三、拓展目标(1)、结合本项目大客户拓展主要目标―――商会、大型国有企业、机关事业型单位、大型厂矿、建材、服装市场私营业主、学院单位;(2)、在TOP公寓、商业销售开盘之前拓展大型厂矿企业3家、商会2家、行政机关5家,其他渠道登记的客户至少400名,争取转化诚意客户30%以上。
四、活动优惠1、大客户团购优惠:1)大客户单位所有的成交客户,享受正常购房优惠折扣以外,另外根据整个单位成交的合计套数,享受大客户团购优惠。
2)大客户单位团购物业须达到9套以上享受折上折,具体标准如下:①商会成员团购9套以上物业,在享受常规折扣的基础上,再享受9.8折。
②芦淞大市场的经营商家团购9套以上,在享受常规折扣的基础上,再享受9.8折。
③大型厂矿的客户,在享受常规折扣的基础上,再享受9.8折。
④教师及公务员渠道凭有效证件, 在享受常规折扣的基础上,再享受9.8折。
渠道拓客执行方案1. 简介在今天的竞争激烈的市场环境中,企业面临着越来越多的挑战。
为了保持业务增长,拓展新的市场份额,渠道拓客成为了一个重要的策略。
本文档旨在提供一个渠道拓客的执行方案,帮助企业快速拓展新的市场渠道,实现持续增长。
2. 目标拓展新的市场渠道有助于企业扩大市场份额,提高销售收入。
因此,我们的目标是:•发现新的渠道合作伙伴;•提高品牌知名度并吸引新的客户;•实现销售业绩的持续增长。
3. 现状分析在制定渠道拓客执行方案之前,我们首先需要对当前的市场状况进行分析,确保我们的方案能够适应市场需求。
3.1 市场调研通过市场调研了解当前竞争对手的市场份额、销售策略和拓客手段,帮助我们更好地了解市场情况,制定针对性的拓客方案。
3.2 目标客户分析对目标客户进行深入分析,了解他们的需求、购买行为和渠道偏好,以便我们能够选择合适的渠道去拓展。
3.3 竞争优势分析分析自身企业在产品、品牌、服务等方面的竞争优势,准确把握自身的定位,与竞争对手进行比较和差异化定位。
4. 渠道拓客策略根据现状分析的结果,制定相应的渠道拓客策略,以实现我们的目标。
以下是一些常用的渠道拓客策略:4.1 寻找合作伙伴通过寻找合适的合作伙伴,我们可以快速进入新的市场渠道。
可以寻找与自己业务领域相关的合作伙伴,如渠道代理商、分销商等。
也可以与其他行业相关但不直接竞争的企业建立合作关系,实现互利共赢。
4.2 品牌宣传与推广提高品牌知名度可以吸引更多新客户。
通过线上线下的营销手段,如广告、公关活动、社交媒体宣传等,提升品牌曝光,引起客户兴趣。
4.3 优惠促销活动通过推出优惠促销活动,可以吸引更多客户并增加销量。
可以配合节假日等特殊时期,推出打折、赠品等促销活动,吸引客户下单。
4.4 开展市场推广活动定期举办市场推广活动,如展览会、研讨会、讲座等,可以增加企业在目标市场的曝光率,吸引更多潜在客户。
5. 执行计划制定详细的执行计划可以帮助我们高效地实施渠道拓客策略。
房地产渠道拓客方案及规章制度(一)引言概述:本文将介绍房地产渠道拓客方案及规章制度。
房地产渠道拓客是指通过各种渠道获取客户资源,提升销售业绩的一种策略。
在市场竞争日益激烈的背景下,拓客方案和规章制度的制定对于房地产企业具有重要意义。
本文将从五个大点进行阐述,并提供相应的小点进行具体说明。
一、房地产渠道拓客方案1.1 公司定位与目标客户群体:- 确定房地产公司的定位,包括市场定位和产品定位;- 研究目标客户群体的需求和购买行为特点。
1.2 渠道多元化拓展:- 通过线上线下渠道开拓新的销售渠道;- 利用互联网平台和社交媒体进行市场推广。
1.3 合作与联盟:- 建立合作伙伴关系,共同拓展市场;- 联盟营销,通过与其他行业合作共同推广产品。
1.4 产品和服务创新:- 根据客户需求不断进行产品和服务创新;- 不断提升产品的差异化竞争力。
1.5 销售团队培训与激励:- 提供专业化的销售培训,提高销售人员的专业素质;- 设计合理的激励机制,激发销售人员的积极性。
二、房地产渠道拓客规章制度2.1 渠道开发与管理制度:- 设定渠道开发的标准和程序;- 建立渠道管理制度,对渠道进行有效监控。
2.2 渠道合作合同管理:- 确定合作合同的内容和要求;- 建立合同管理制度,确保合作伙伴履行合同义务。
2.3 渠道配额分配与考核:- 制定渠道配额分配标准,合理分配资源;- 设计渠道考核指标,定期评估渠道的表现。
2.4 渠道违规处罚与纠正:- 建立违规行为的识别机制,及时发现并进行处罚;- 引入纠正措施,帮助违规渠道恢复合规。
2.5 渠道信息管理和数据分析:- 建立渠道信息管理系统,及时收集、整理和分析渠道信息;- 利用数据分析提供决策支持,优化渠道拓展策略。
总结:通过本文的阐述,可以看出房地产渠道拓客方案及规章制度对于房地产企业具有重要的意义。
拓客方案可以帮助企业开发新的销售渠道,提升销售业绩;规章制度可以帮助企业规范渠道拓展行为,提高渠道管理效率。
派单拓客渠道加强方案
一、目标
1.增强产品33#、35#楼卖点宣传深化。
2.配合案场暖场活动、送金条活动吸引人气,提高转化率。
3.进一步深挖潜在客户,筛选精准客户。
4.增加约访量,积累目标客户。
二、制定管理制度及实施办法
通过制定新的管理制度,建立标准,增强实施效果。
见附件1
三、拓客计划
(一)目标
1.总目标:?
搜集电话数量:?
约访到场客户数:?
2.目标分解:
日搜集电话数量:?
日约访到场数量:?
(二)拓客区域划分
?
(三)拓客计划及排期安排
1.工作时间:每日中午12:00-18:00
2.任务量:(1)每人每日登记客户信息6组
(2)每人每日拉客户至售楼处1组
3.计划排期
注:具体详细派单类型、人员分工见附件2。
四、政策手段
(一)小蜜蜂奖励
1.每日6个客户信息基础上,每超过1个奖励1元。
2.每拉访1个客户至案场奖励10元。
3.每成交一单奖励XXX元。
(按照全民经纪人制度)
(二)车辆
提供看房车随叫随到。
(三)监督体制
1.营销副总监、企管部、一品酒店同事组成监督组,到现场抽查监督。
2.案场第二天打完所有搜集到的客户电话,抽查是否有空号假号。
五、总费用
(一)小蜜蜂工资
(二)奖励费用
(三)其它
销售部
2015年12月27日。
房地产乡镇渠道拓客执行方案一、背景和目标随着城市化进程的加快和人口的增加,乡镇地区的房地产市场逐渐兴起,成为了房地产开发商的重要目标市场。
然而,由于乡镇地区的市场环境和消费习惯等方面的差异,房地产开发商在乡镇地区渠道拓客方面面临许多挑战。
因此,我们制定了以下房地产乡镇渠道拓客执行方案,以达到以下目标:1. 扩大在乡镇地区的知名度,提高品牌认知度;2. 增加在乡镇地区的销售业绩,提升市场份额;3. 改善与乡镇代理商合作的效果,建立稳固的合作关系;4. 寻找新的销售渠道和商机,拓宽市场覆盖范围。
二、定位策略1. 了解目标乡镇地区的市场特点和潜在需求,制定相应的市场定位策略。
例如,在人口流入较多的乡镇地区,我们可以重点推出适宜人口流入的小户型住宅项目。
2. 分析目标乡镇地区的竞争对手,总结其优点和不足。
根据竞争分析的结果,制定差异化竞争策略,突出我们的产品特色和优势。
三、乡镇拓客渠道策略1. 合作建立乡镇代理商网络。
通过与当地有影响力的代理商合作建立乡镇代理商网络,以此提升我们在乡镇地区的影响力,并通过代理商的销售渠道实现销售业绩的提升。
a. 与乡镇代理商建立长期合作关系,共同推动销售业绩的增长。
b. 对代理商提供培训和支持,使他们能够更好地宣传和推广我们的产品。
c. 定期组织代理商会议,与代理商沟通交流,获取市场信息和反馈,改进营销策略。
2. 利用网络营销拓展覆盖范围。
在乡镇地区建立线上推广渠道,提高品牌知名度。
a. 在当地的网络媒体上发布广告和新闻稿,增加品牌曝光率。
b. 制作线上宣传视频,在社交媒体平台上进行推广,增加用户关注度。
c. 建立电商平台,提供在线购房服务,提高购房体验和便利性。
3. 创新营销策略,提高品牌影响力。
通过活动营销,吸引目标乡镇地区的潜在客户。
a. 在乡镇地区举办购房咨询会、开发商开放日等活动,增加与客户的互动机会。
b. 和当地高校、企事业单位等合作,开展校园招聘和员工优惠购房活动,达到人脉拓展和销售增长的双重效果。
渠道拓客方案模板概述渠道拓客方案用于帮助企业拓展市场、开拓新的销售渠道和客户群体。
本文档将介绍一个典型的渠道拓客方案模板,包括目标设定、渠道选择、执行计划等内容。
目标设定在制定渠道拓客方案之前,首先需要明确拓客的目标。
目标的设定应该具体、可衡量,并与企业的战略目标相一致。
以下是一些常见的拓客目标:1.增加销售额:通过开拓新的渠道和客户群体,增加企业的销售额。
2.扩大市场份额:通过拓展市场渠道,提高企业的市场占有率。
3.提高客户转化率:通过优化渠道跟进和推广活动,提高客户转化率。
4.建立品牌影响力:通过拓展不同的渠道,增加企业品牌的曝光和影响力。
5.提升客户满意度:通过在不同渠道上提供优质的产品和服务,提升客户满意度。
渠道选择选择适合企业的渠道是渠道拓客方案的核心。
以下是一些常见的渠道选择:1.线下渠道:如实体店铺、分销商、展览会等。
2.线上渠道:如电商平台、社交媒体、自营网站等。
3.合作渠道:与其他企业合作推广,如联合营销、合作推广等。
4.渠道代理:通过代理商拓展渠道,如代理商、经销商等。
选择渠道时需要考虑以下因素:1.目标客户:不同渠道适合的客户群体不同,需根据目标客户确定渠道选择。
2.市场环境:研究目标市场的竞争情况、消费习惯等因素,选择适合的渠道。
3.成本效益:考虑渠道开发和运营的成本投入、预期收益等因素,评估渠道的成本效益。
4.渠道管控:评估渠道的管理难度、控制风险等因素,选择易于管控的渠道。
执行计划在选择好渠道后,需要制定具体的执行计划来推动渠道拓客的实施。
以下是一个典型的执行计划:步骤一:市场调研进行市场调研,了解目标市场的需求、竞争情况、销售渠道等信息,以便更好地制定拓客策略。
步骤二:目标设定根据市场调研结果和企业战略目标,具体制定拓客目标,并明确目标的衡量指标。
步骤三:渠道选择根据目标客户和市场环境,选择适合的渠道来进行拓客,可以选择线下渠道、线上渠道、合作渠道等。
步骤四:资源投入根据选择的渠道,合理配置资源,包括人力、财力、物力等,确保渠道拓客的顺利实施。
活动拓客渠道策划方案一、背景和目标随着市场竞争的日趋激烈,拓展客户渠道成为了企业生存和发展的重要任务之一。
因此,制定一套高效的拓客渠道策划方案对企业的发展至关重要。
本文将提出一些活动拓客渠道策划方案,以帮助企业吸引更多的潜在客户,并将其转化为忠实客户。
1.1 背景公司ABC是一家专业从事房地产销售和租赁的公司,在市场上拥有一定的知名度。
然而,由于市场竞争激烈,公司急需开发新的客户渠道,以保持竞争优势。
1.2 目标本方案的目标是拓展公司的客户渠道,增加潜在客户数量,并将他们转化为忠实客户。
具体目标包括:- 吸引300名潜在客户参加企业举办的活动- 提高活动参与者的转化率,使其成为忠实客户中的20%- 增加企业的销售额,增收不少于100万人民币二、客户洞察了解客户的需求和喜好是拓展客户渠道的重要前提。
通过市场调研和数据分析,我们发现以下客户洞察:2.1 目标客户我们的目标客户主要是年龄在25-40岁之间的中产阶级人群。
他们对房产有一定的购买力和兴趣,同时也注重品质和服务。
2.2 需求分析根据客户调研结果,他们对以下几个方面的需求较为关注:- 房产信息:他们希望能够及时了解到市场上的新房源信息、楼盘特点和房价走势等。
- 优质服务:他们希望能够得到专业的咨询和贴心的服务,从而更好地理解房地产市场。
- 附加价值:他们希望能够获得一些额外的福利,比如参加免费的培训课程、获得专属的优惠等。
三、活动策划方案为了达成目标,我们将采取以下活动策划方案:3.1 线上活动3.1.1 活动主题:线上直播解读房地产市场- 主要内容:邀请行业专家进行在线讲解,介绍当前房地产市场的最新动态和趋势。
- 活动要点:- 提前通过社交媒体宣传活动,吸引潜在客户注册参加;- 提供在线问答环节,及时回答潜在客户的疑问;- 在直播中设置抽奖环节,提高参与度;- 提供专属福利,比如折扣、优惠券等,吸引参与者购买。
3.1.2 活动主题:线上测评-找到适合你的理想家园- 主要内容:通过在线测评问卷,帮助参与者了解自己的房产需求,并推荐适合的房源。
绿城渠道工作开展思路目录一、渠道拓客方向,客群确定;二、渠道拓客具体的方式、方法;三、渠道拓客与策划配合的工作思路;四、团队的组建;五、渠道拓客的结果管控;六、渠道拓客的过程管控;一、渠道拓客方向,客群确定;1、金融系统(银行、保险公司);2、教育系统(学校、教育培训机构);3、医院;4、政府机关、企事业单位;5、商场、超市、餐饮;6、城区未开发的老居民区;7、客户地图绘制,调研统计各个拓客对象的基础数据(部员工情况、客户资源情况、地理位置)二、渠道拓客具体的方式、方法1、团购(公司部员工、机关企事业单位、银行、学校、医院等)2、CALL客(柏星三项目老业主、到访客户、城区其他项目部分业主资源、拓客对象员工及客户资源、拓客留电)3、单页派发(粗派:城区街道、居民区、公园、体育场;精派:城区竞品项目客户截留、拓客对象企业部派发)4、巡展(社区、商超、公园、机关、企事业单位)5、中介合作(目前萧县有近二十家房产中介,竞争激烈)6、现场接待、逼定;7、公司部全员营销;三、渠道拓客与策划配合的工作思路1、渠道的工作开展,活动是拓客的主要理由,也是导客的主要手段。
因此,渠道与策划必须密切配合,充分了解客户过后,根据客户的兴趣点定制喜欢的活动。
2、为了活动能够能够在一个时间段可以长期反复开展,还需要将活动进行标准化分类;3、拓客和活动结合,每日、每周、每月都要有活动;4、(日活动)活动只是一个借口,到访以活动的名义送礼品;方便每日的拓客、巡展、邀约;(周活动)以简单易操作、低费用的小暖场形式举办。
目的几个方面:一是集中邀约意向客户现场集中介绍、逼定;二是拓客和电CALL邀约客户首次到访;三是通过纯粹贪图小便宜来参加活动的到访人员感受现场氛围和了解项目后传播项目知名度和口碑,并且这部分人可以烘托现场人气;(月活动)目的同周活动差不多,只不过费用和规模相对较大,效果产出较周活动也较好;5、每月两到三场周活动加一场月活动,周活动由渠道和案场主导,月活动由企划部牵头举办。
客户渠道拓展方案一、背景随着市场的竞争变得日益激烈,企业要想保持竞争优势,就必须拓展更多的客户渠道。
客户渠道拓展是企业战略中非常重要的一环,能够帮助企业增加销售额、扩大市场份额以及提高品牌知名度。
然而,客户渠道拓展涉及到多个方面的工作,需要制定合理的方案,才能取得良好的效果。
二、目标本方案的目标是通过拓展新的客户渠道,增加销售额并扩大市场份额,从而提高企业的竞争力和盈利能力。
具体目标包括:1.开发新的销售渠道,吸引更多的潜在客户。
2.提高现有渠道的效果,增加客户转化率。
3.增加客户忠诚度,提高客户留存率。
4.扩大市场份额,抢占竞争对手的市场份额。
三、方案1. 市场调研和客户分析在制定客户渠道拓展方案之前,首先需要进行市场调研和客户分析,了解当前市场状况以及潜在客户的需求和偏好。
通过市场调研和客户分析,可以确定目标客户群体,并找到合适的销售渠道。
2. 社交媒体营销社交媒体是当今最受欢迎且广泛使用的沟通媒介之一,利用社交媒体平台进行营销可以帮助企业拓展客户渠道并增加品牌曝光度。
可以通过创建企业官方账号、发布有价值的内容、与潜在客户互动等方式,吸引更多的关注度和潜在客户。
3. 合作伙伴关系建立与相关行业的企业建立合作伙伴关系是一种高效的客户渠道拓展方式。
通过与合作伙伴的联合推广,可以扩大企业的影响力和知名度,吸引更多的潜在客户。
可以寻找与企业业务相关的合作伙伴,共同开展市场推广活动、资源互通等合作方式。
4. 优化网站和SEO企业网站是展示企业形象和吸引客户的重要渠道,因此需要对网站进行优化和改进,以提高用户体验和转化率。
同时,通过SEO(搜索引擎优化)技术,可以提高网站在搜索引擎中的排名,吸引更多的流量和潜在客户。
5. 线下推广活动线下推广活动是一种直接与潜在客户进行互动的方式,可以提高品牌认知度和客户转化率。
可以组织举办一些与企业产品或服务相关的活动,吸引潜在客户的参与,并通过活动中的促销和优惠券等方式,鼓励客户购买。
客户渠道拓展方案1客户拓展方案一、工作目的(1)、寻找、洽谈目标客户单位和群体;(2)、摸清客户的购买实力和购买诚意度,并进行综合评估;(3)、搜集客户的相关情况,洽谈合作方式、活动方式、优惠方式;(3)、将最新的销售信息、政策及时传递给客户单位;(4)、保持与大客户单位的维护与联系,最终促进成交。
二、工作思路客户销售人员首先联系客户单位的关键人物,要求此关键人物在客户单位上具有一定的威信,并能对购买行为产生一定影响,如商会主席,国有企业工会主席、办公室高管、企业高层管理人员、政府机关要员等。
在客户单位关键人物的介绍下,了解客户单位的购买需求情况和范围;在客户单位关键人物引荐下与员工或工作人员进行交流,洽谈。
客户销售人员经常和关键人物取得联系,了解对方的最新动态。
三、拓展目标(1)、销售客户拓展主要目标―――商会、大型国有企业、机关事业型单位、高档写字楼内企业单位;(2)、计划拓展:电厂3-5家,热力公司1-2家,其他客户3-4家;为保证我公司资金安全,以上客户均需为大型国有企业。
五、各阶段工作安排划分1、客户单位信息搜集期2012年1月—2月(1)、工作人员对商会、大型厂矿、学校、行政机关、网站等进行摸底、评估工作;(2)、圈定目标单位,进行初步洽谈;(3)、客户工作人员搜集客户单位的相关信息,如:该单位的员工数量、企业类型、企业信誉、单位的购买力以及单位内部客户分级情况等;(4)、每个客户单位需至少找一名关键人物协助工作。
该人员应熟知该单位情况,有一定的影响力及号召力,有一定的决策权,如:了解该企业员价格变更情况,了解该单位的合同签订量等;(5)、对该客户单位进行综合评估,了解该客户单位的购买实力及购买意向,评选出需要重点跟进的目标单位。
2、客户单位洽谈期2013年3月-4月(1)、对前期评选出的单位进行重点深度发掘;(2)、工作人员与该单位关键人物联系,协商进一步合作事宜;(3)、保持与关键人物的联系,随时掌握客户单位的动向及各种变化,并及时单位领导反馈;(4)、根据该单位的具体情况及购买意向,向客户提供我单位所供应煤炭的化验指标单。
扩宽客户渠道方案背景随着市场竞争日趋激烈,企业的生存和发展越来越依赖于客户。
客户是企业最重要的资源,通过不断扩大客户渠道可以更好地开拓市场,增加销售额。
当前情况目前,企业主要通过以下几种方式来获取客户:1.门店销售:企业开设门店,通过门店销售产品。
这种方式的优点是可以直接和客户进行交流,了解客户需求;缺点是只能覆盖到门店周边的客户,无法扩大市场占有率。
2.线上销售:企业通过电商平台、官网等线上渠道销售产品。
这种方式的优点是可以覆盖到全国各地的客户,便于开拓新市场;缺点是客户服务和售后跟进不便,需要加强线上客户的体验和服务。
3.合作伙伴:企业与其他品牌或企业达成合作关系,共同开拓市场。
这种方式的优点是可以一定程度上共享客户资源,缺点是需要寻找合适的合作伙伴,开展合作前需要做好风险评估。
解决方案为了更好地扩大客户渠道,可以考虑以下方案:方案一:多渠道投放广告通过各种付费广告渠道,如搜索引擎广告、社交媒体广告、电子邮件营销等方式投放广告,吸引潜在客户的注意力,让他们了解企业品牌和产品,进而转化为真正的客户。
方案二:利用社交媒体平台社交媒体平台已成为企业获取客户的重要渠道之一,通过定期发布有价值的内容和互动,可以提高品牌知名度,吸引更多的潜在客户加入进来。
方案三:拓展线下渠道除了开设门店外,还可以通过拓展线下渠道,如参加行业展会、举办推广活动等方式,吸引更多的潜在客户,增加品牌曝光率和销售机会。
方案四:提供个性化服务客户体验是企业成功的关键,为客户提供个性化的产品和服务,满足不同客户的需求,可以增加客户粘性和回头率,进而扩大市场份额。
结论扩宽客户渠道是一个需要持续不断努力的过程,需要不断尝试和优化不同的方案和渠道。
选择合适的方案,积极开拓新市场,将有助于企业在激烈的市场竞争中获得更好的竞争优势,获得更高的收益。
渠道拓客的方法
一、网络渠道拓客
1.多元化的运营方案
要提高网络拓客的效果,就要运用多元化的营销方案。
在网络支持下,公司可以制定多种有效的推广活动,来促进销量,从而带动渠道拓客的效果。
可以采取更多的营销手段,比如联合活动、积分活动、抽奖活动等等,并可以将这些活动在网络上更为有效的宣传,以吸引更多的渠道拓客。
2.关注搜索引擎优化
在网络拓客中,搜索引擎优化的有效性是不可忽略的。
公司可以对其站点和产品进行相应的搜索引擎优化,以提高搜索引擎的排名,增加该网站的访问量,进而增加渠道拓客的几率。
3.开发社交网络
利用社交网络,可以实现公司与客户之间的更多粘性关系,增强客户的信心。
公司可以在社会网络新建小站,以宣传产品,鼓励客户更多的参与,开发出更多的渠道拓客机会。
二、线下渠道拓客
1.多种活动
线下渠道拓客,可以采用多种形式的活动,比如打折促销、竞赛活动、抽奖活动等等,以吸引更多的消费者,增加公司的渠道拓客效果。
2.线下宣传
线下也可以采取多种方式的宣传,比如布置海报、发放广告单等,让更多的人知晓公司的产品,从而促进渠道拓客。
3.客户体验优化
客户的体验对于线下拓客也具有很重要的作用。
公司要做好客户的服务,做到有礼貌、热情的服务,以期促进渠道拓客的效果。
楼盘销售渠道拓客方案(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用方案,如活动方案、宣传方案、销售方案、策划方案、培训方案、实施方案、招商方案、激励方案、推广方案、施工方案、其他方案等等,想了解不同方案格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of practical programs, such as activity programs, publicity programs, sales programs, planning programs, training programs, implementation programs, investment promotion programs, incentive programs, promotion programs, construction programs, other programs, etc., If you want to know the format and writing of different solutions, please pay attention!楼盘销售渠道拓客方案楼盘销售渠道拓客方案7篇楼盘销售渠道拓客方案有哪些?销售是一种点对点的营销方式。
兴茂·悠然蓝溪拓客方案
一、前言
营销问题:如何改变现状?如何完成33亿的销售目标?实现资金回笼?
应对措施:悠然蓝溪在区位/规模/配套/学区/医疗/环境等方面已大势已成,
目前的核心就是客户的来访量和成交转化率。
二、拓客的目的及标准动作
1、拓客的背景及目的
⏹根据悠然蓝溪项目的客户群体分布特征,2018年悠然蓝溪项目渠道应以“巩固六安,深耕合肥”为核心战略,做好全面布局;
⏹2018年悠然蓝溪项目全年指标超过33亿,合约5512套房源,上访需求约181080组,日均上访量约需503组。
要完成如此巨额指标必须
通过渠道全资源整合,组合式“出拳”方能致胜。
方案
2、拓客的方式
⏹社区巡展:根据客户地图对六安、合肥、霍邱的重要社区进行定期巡展;
⏹商圈临时外展场+派单:对合肥、六安、霍邱的主要商业网点采用发单宣传,派发小礼物及景区一日游宣传等获取客户资料,摆台接受咨询
及诚意登记定向约访等方式;
⏹大客户团购:成立大客户专案组,分片、分区有序进行企业客户拓展;
⏹电话call客:购买六安合肥霍邱等区域200万条有购买力的客户信息;
⏹竞品拦截:确定区域内竞争楼盘,绘制路线图,确立竞品拦截路线;
⏹周边市、县路演:配合营销节点及节假日,在周边县市开展路演活动,扩大拓展区域;
⏹销售联盟的建立:确定全员营销政策,确定下线,每月开展培训及活动,吸引客户;
⏹老带新:奖励政策的制定和释放、老客户维护(活动邀约、客户问题处理)。
方案
二、拓客的任务分解及考评
1、拓客目标制定
销售指标:33.0720亿元,销售套数:5512套;
按3%的行业通用成交率测算约需客户183733组;每天约需拓展503组客户,除去案场自然上访10组(成交率以6:1计算),每天渠道总拓展应不低于450人。
2、拓客目标分解(自建团队、分销团队)
拓客目标分解
方案
一)商圈临时外展场+派单
1、时间:(周一周日)
2、地点:各大商圈
3、进行方式:采用发单宣传,派发小礼物留取客户资料,摆台接受咨询及诚意登记定向约访等方式;配合路演造势,每外展点每周各一场暖场活动。
4、人员搭配:每个展点6个人,2人负责接待,4人负责派单
5、拓客目标:每天27组,每月810组,全年9760组。
二)社区巡展
1、时间:9:00~10:30(上午)15:00~16:00(下午)、17:30~20:30(晚上)
2、地点:主要社区
3、形式:在社区入口摆展台+宣传物料、派单、插车、插楼。
周一~周五下午时间在学校门口派单
4、进行方式:上午8:30~10:30社区插单(车辆、报箱、单元门等),下午15:00~16:00集中在各学校门口派单,17:30~20:30(下午)社区派单。
方案
5、人员搭配:每周合肥、六安区域各拓展7个社区/5个学校,每个点外拓管5人,每人/天/5组有效客户为考核;
6、拓客目标:每天27组,每月810组,全年9760组。
三)周边市、县路演
1、时间:重要营销节点及节假日
(建议每月不少于两次,每次选取1个地区进行路演做2天,同时兼顾重要营销节点)
2、地点:周边市、县重点商业广场及重点乡镇
3、形式:搭建舞台,由活动公司活动暖场,穿插介绍项目,活动现场安排派单人员派发DM单,并指引意向客户进行咨询项目、客户登记。
4、人员搭配:每组拓展人员不少于8人
5、拓客目标:平均每天约54组,每月1620组,全年19440组
四)大客户团购
1、时间:周一~周五
2、目标大客户单位:合肥、六安、霍邱的企事为单位
方案
3、形式:
形式1:由大客户单位工会组织到现场营销中心(或市内外展点)看房
形式2:以甲方会形式,推介目标大客户入会
4、进行方式:午餐时间到目标客户单位食堂派单,赠送印有项目LOGO纸巾盒
5、人员搭配:大客户经理2名
6、拓客目标:平均每天约54组,每月1620组,全年19440组
五)电call
1、时间:周一~ 周日
2、地点:营销中心、中转站外、展点
3、形式:售楼处电话约访客户
4、进行方式:持续拨打电话,每人/每天/100组call客
5、人员搭配:营销中心内场及展点值班人员
6、拓客目标:每天27组,每月810组,全年9760组。
方案
六)竞品拦截
1、时间:周六、周日
2、地点:竞争楼盘
3、形式:各竞争楼盘周边派单
4、进行方式:现场派单、截客
5、人员搭配:每个竞品2人
6、拓客目标:每天27组,每月810组,全年9760组。
3、成交转化率分析
通过以上手段年度导客合计183733组。
行业通用标准3%,即完成5512套;销售指标即可完成33.0720亿元。
如通过品牌塑造、康养居住氛围打造、案场及景观示范区氛围营销、销售服务提升、社区居委会及生活氛围营造、促销活动举办(买房送宝马、年货节、春节现场送春联、每天特价房、每天抽小奖每月抽大奖、拓客区域广告先行/拓客活动造势/拓客人员精准营销),即可提高提交率。
方案
4、拓客人员指标分解
5、拓客人员绩效考核评分
拓客人员,每月考核需从导客和成交进行考量。
要求拓客人员每月完成60组导客。
成交1套计入20组导客量。
完成70分发送基础工资,完成85分完成绩效工资。
(最终考核完成2套发送绩效工资,每月淘汰率5%)
方案
方案
6、拓客人员奖惩制度
1、个人销冠奖励
(1)月度业绩奖:当月业绩排第一名,奖励现金500元。
(2)季度业绩奖:当季度业绩排第一名,奖励现金500元。
(2)全年度业绩奖:年度业绩排第一名,奖励现金2000元。
2、小组个人销售末位
(1)小组个人每周业绩末位:罚款30
(2)小组个人每月业绩末位:罚款50
(3)小组个人每季度业绩末位:罚款200
3、小组销售冠军奖励
(1)周冠军小组奖:奖励现金500元。
(2)月度冠军小组奖:奖励现金1000元。
(3)季度冠军小组奖:奖励现金5000元。
(4)年度冠军小组奖:奖励现金8000元。
方案
4、小组团队末位
(1)周小组末位罚款:小组处罚200元。
(2)月小组末位罚款:小组处罚400元。
(3)季小组末位罚款:小组处罚1500元。
方案
三、渠道营销的任务保障
1、营销队伍及架构
方案
2、薪酬体系
配合集团制定好2018年薪酬体系,确定高于行业的薪酬体系,促进导客量;
方案
方案
2、人员招聘及每月补充方案1)招聘任务
方案
2)招聘手段
主要通过中介公司输送、大专院校实习合作、拓客人员招聘、网络招聘等手段,具体如下:
⏹网站筛选:营销部所有管理层,包括组织每日简历筛选不低于10人,有效电话沟通不低于3份
⏹机构及校园招聘会(办公室和营销经理负责执行,每月4场)
⏹销售人员一对一招聘,每人每月2人的推荐入职
⏹对接招聘机构,每月输入30名置业顾问(每人费用200元)
3)策划支持
1)广告及活动支持:
◆划分合肥、六安、霍邱、金寨、霍山、寿县等区域市场,进行户外广告+网络广告品牌宣传。
另南京、武汉、合肥、池州、安庆、马鞍山、
阜阳、淮南、蚌埠进行网络+渠道宣传。
◆重要营销活动:以集团或项目为依托,全年至少不低于一次重要营销活动,并能延伸至全年,统领全年营销纲领,并能通过线上宣传覆盖合
肥、六安、霍邱。
如“兴茂七周年,回馈大安徽”的系列活动;
◆事件营销:结合景区文旅、南山项目等,每月通过事件营销形成项目内外互动,不断提升项目美誉度与影响力;
方案
◆暖场活动:周周有暖场,吸引客户到访;
节日包装:通过现场氛围包装,增加到访客户的体验感,加强客户认同度。
精品资料◆
方案。