《财务智慧》读书心得

财务学习心得体会（精选6篇）财务学习心得体会（精选6篇）心中有不少心得体会时，可以记录在心得体会中，这样有利于培养我们思考的习惯。

那么问题来了，应该如何写心得体会呢？下面是小编为大家收集的财务学习心得体会（精选6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

财务学习心得体会1两天的财务管理培训已经结束了，虽然时间不长，但两天下来我们的收获却是比当初想像的要多的多，以前也学过财务方面的知识，但自己对于财务的理解还仅限于会计做帐上，通过这次的培训，对于财务有新的感悟，有了更深刻的理解。

培训虽然结束了，相应的知识也学到了，但我们对于财务的理解却远远还没有结束。

培训使得我们懂得一个优秀的预算的重要性，一个优秀的预算将在企业的运营过程中起到非常重要的作用，好的预算将使得企业的运转完全掌握在决策者手中。

对财务的理解使得我们可以更好的掌握好成本控制，老师的话“成本控制是无止尽的”这句话让我们记忆深刻，刚开始大家都觉得成本到了一定的时候就变成死数了，再也无法降下来了，上完课以后，听完讲师的讲解后，我们对于成本控制有了更加清晰的认识当产品质量、技术、服务、资金都在同一水平后，最重要的是什么样的企业更加注重细节，从每一个细节来落实成本控制，这样的企业必将更具有竞争力。

现在比较流行的说法细节决定成败也就是这个道理。

从我们公司的实际情况来看，公司的某些成本好像是在不断的下降中，但在整个行业里来看，不光是我们在下降，别的公司也在下降，比如说户均的工程成本，设备成本，这些成本是全行业都在降，而且在工程成本下降的过程中也并不是说降的越多越好，要着眼于后期的实现运营情况来降低成本，公司的整体成本控制相对于往年来应该说是比较不错的。

但在某些方面，仍然有可以改进的地方，比如从年初到现在的备用电源插线板中，有为数不少的一批品牌为公牛的五孔插线板用在了只有一个设备交换机设备的机柜里，而这类插线板质量好但价格也高，五孔在只有一个设备的机柜内只能用上一个，其他的都被浪费了，在采购此类设备的过程中，不能一全而概，应该根据实际情况有所区别，比如说在机房内由于用电的设备比较多，要用质量的多孔的插线板，在同时有光收发器和交换机的机柜内用三孔或是四孔的插先板，在只有一个交换机设备的机柜内则用普通的两孔或是三孔的插线板就可以了，很显然多孔的比少孔的电源插线板的价格是要贵的，而在实际过程中小区所有机柜内都用同一种插线板，这样做显然比根据需要来采用要花更多的成本，这就需要在工程设计和预算中提前想到，然后在根据不同情况分层次采购。

《财务智慧》读书笔记《财务智慧》首先讲述了财务智慧的重要性。

拥有财务智慧可以让你成为一个优秀的管理者或者员工，其次，帮助你挑选股票。

财务知识的作用说白了就是增强你了解和评估一家公司的能力，从而避免损失，带来收益。

比如世通公司和安然公司靠财务造假让数万人不得不失业，它们的投资者也因此大受损失。

在这本书中，我们会为您介绍利润表、收入、成本、利润、净资产、负债、现金流、比率这些简单的术语。

我们也会让你明白财务智慧的力量，真正理解数字的含义。

《财务智慧》的作者有3位，分别是卡伦•伯曼，乔•奈特以及约翰•凯斯。

其中，卡伦•伯曼曾经为几十家公司提供过普及员工财务知识的学习课程，是一家财务培训学院的创始人。

而另两位作者乔•奈特和约翰•凯斯也都是财务培训领域的专家。

他们每年的工作就是，环游世界各地，给他们的客户普及财务知识。

一、财务智慧能为我们做什么？财务智慧最后可以归结为4个方面的技能。

1.掌握基础知识我们可以这样说：基础知识是财务智慧的基础，也就是你必须要明白利润表、收入、成本、利润、净资产、负债、现金流、比率这些经济名词的含义。

哎，我知道您可能现在还不知道利润表这些经济名词到底什么意思，别慌，我们会在第二部分为你细细讲解。

2.理解财务的艺术财务不仅仅是一堆经济名词概念。

打一个很形象的比方，这些基础知识好像是一堆砖头，但财务艺术就像是一栋房子。

你可以说，房子是由砖头建起来的，但一堆砖头杂乱地堆放在那里，你不能把这堆砖头称作房子吧！也就是说，财务艺术是财务和会计这两门知识有规律的结合体。

那么财务和会计有什么区别呢？我们可以这样说，会计是把企业所有的经营活动按照大家公认的方式记录下来，而财务的工作则是利用信息创造价值。

换句话说，会计是信息的创造者，而财务则是信息的利用者。

3.运用分析方法刚刚我们说的那两点，其实还远远不够，分析能力也是财务智慧中极其重要的能力。

也就是说，“你能够利用这些信息在更深的层面上分析这些数字。

财务智慧读后感2000字在本书中，作者在更广阔的范围上阐明了财务的本质书中的章节简洁易读，以一种容易理解和颇具实用性的方式向人们教授着财务基础知识。

作者还把你带到幕后，揭示数字从何而来。

因为没有人可以把所有的事物都进行量化，所以会计和财务人员要依赖假设、估计和职业判断，这使得数字可能会在一个方面或另一个方面出现偏差。

这本书帮助你认识和理解这些偏差，在必要时挑战和矫正它们，并利用这些信息成为更好的管理者。

此外，基于对数千名管理者和员工培训的经验，伯曼和奈特使读者深入理解以下这些内容：第一：什么是财务智慧？提高财务智慧有什么好处？第二，工作中，掌握哪些财务基本知识，可以帮助我们提高财务智慧？第三：工作中，如何树立财务全局观，运用财务智慧更有效的开展和管理工作？没有任何一个人希望自己工作在一个发展前景不好、经营状况不稳定的公司。

那么对于缺乏财务智慧的员工来说，他可能很难知道，自己的老板是否有足够的现金支付工资？公司生产产品的盈利能力有多大？但是对于具备财务智慧的员工来说，他可能很容易透过财务数据，看透这些问题，从而知道自己如何最大限度的帮助企业实现目标并取得成功，或选择离开公司另谋高就。

多一点财务知识，会帮助我们更好的去观察和评估企业的发展趋势和经营能力。

一提到财务数据，我们的第一反应就是真实准确，但实事并非如此。

比方说，企业新购进了一台机器设备，它可以使用多长时间，只有使用到报废时，我们才能准确的计算出来。

但由于设备在使用过程中一定会有损耗，所以需要记入成本核算。

因此，会计只能根据一些经验和假设，来估计它的寿命，先计算出设备每年的大概成本，然后报废时，再进行准确的复核和修正。

所以说，财务数据并不是现实，它只是一个现实的反映，会存在一定的数字偏差。

因此，提高财务智慧，有助于帮助我们理解数字中的偏差，识别出哪些财务数据是可靠的、哪些是估计假设的。

除此以外，我们也会知道，自己制定的哪些决策是建立在坚实的基础之上。

财务管理类书籍读书笔记最近读了一本财务管理类的书，叫《财务智慧》，这可真是让我大开了眼界，对钱的事儿有了不少新的认识。

书里讲了好多财务管理的知识和方法，不过让我印象最深的，还得是关于预算和控制开支这一块儿。

以前我总觉得，钱嘛，花着花着就没了，也没个计划，反正能挣就能花。

但读了这本书我才发现，这种想法简直就是对自己财务状况的“犯罪”！就拿我自己上个月的经历来说吧。

我一直觉得自己平时花钱还算有数，可到了月底一复盘，整个人都懵了。

我先是心血来潮，买了一堆健身器材，什么哑铃、瑜伽垫、跳绳，想着要好好锻炼，塑造完美身材。

结果呢，那些哑铃到现在还在角落里吃灰，瑜伽垫成了我家猫磨爪子的地方，跳绳倒是用了几次，然后就不知道被我扔到哪里去了。

这一笔开销，好几百块就这么打了水漂。

然后呢，我看到商场里有件衣服在打折，觉得特别划算，不买简直就是亏了一个亿。

买回家才发现，跟我衣柜里好几件衣服都差不多，根本没啥特别的。

而且这衣服质量也一般，洗了两次就有点变形了。

这又白花了几百块。

还有啊，和朋友出去吃饭。

本来想着找个实惠点的地方，结果朋友一忽悠，去了一家挺高档的餐厅。

一顿饭下来，人均消费好几百，关键是也没觉得比那些平价餐厅好吃多少。

这么一算，上个月我在这些不必要的消费上花了好多钱。

要是能提前做个预算，控制一下自己的冲动消费，这些钱省下来干点啥不好。

书里还提到了一个很重要的概念，就是区分“想要”和“需要”。

我上面那些消费，大部分都属于“想要”，而不是“需要”。

比如说那些健身器材，我可能确实需要锻炼，但不一定需要一下子买那么多器材，先从简单的开始，能坚持下来再慢慢添置也不迟。

再说说控制开支这方面。

书里讲了很多实用的小技巧，比如记账。

我以前从来没认真记过账，总觉得麻烦。

但这个月我试着每天把自己的开销都记下来，哪怕是买瓶水、坐个公交这样的小钱。

到了月底一看，哇塞，那些零零碎碎的小钱加起来居然也是一笔不小的数目。

而且通过记账，我能清楚地看到自己的钱都花在了哪里，哪些地方是可以节省的。

财务智慧读书心得（财务智慧）本书在以一种简单理解且颇具有用性的方法教授财务根底知识的同时，还为读者增加其它一个了解财务数字的维度。

作者把你带到莫后，提示了财务数字空间是怎样得出的。

因为没有人可以把全部的事物都进行量化，所以财务人员要依赖假设、估量和职业推断，这就使得数字可能会在某个方面出现念头。

本书援助你认识和理解这些念头，在必要时挑战和改正它们，并利用这些信息成为好的治理者。

此外，凭借曾对数千名治理者和员工进和培训的经验作者还向我们深刻诠释了以下地内容：衡量财务状况的根本要素、财务分析原理、现金和利润的区别，以及财务知识普及和财务透明度的重要性。

心得体会：1“财务总监如果能够走整理己的世界，走进老板的世界，他的职业生涯将有很大的提升〞。

2治理=管+理，理不清，就管不住3学习不是目的，学习治理只是让企业变得更好。

学习不是热闹一下的事，热闹解决不了企业的问题，爱学习财务的老板都具备成为企业家的根本素养。

4老板的思维和想法改变了，可能他对事情的推断、决策就不一样了。

老板的见识，决定着企业的战略高度。

5（财务通）是一种理念，它将改变老板的思维，改变老板做决策的模式。

（财务通）的作用是潜移默化的，它让老板对企业财务的作用有一个概念。

6（财务通）讲的是治理，不是财务。

什么叫治理，财务就是治理。

小企业的治理，以业务为主导；大企业的治理，以财务为主导。

7企业治理的三个公式第—个公式：优秀的企业=好的团队＋好的价值制造＋好的商业运营第二个公式：好的商业运营=好的商业模式＋好的治理运营体系第三个公式：好的治理运营体系=好的规划大系统＋好的鼓励大系统＋好的经营大系统8一个优秀的企业肯定具备这些要素：好的团队、好的价值制造、好的商业运营。

9治理的逻辑治理的第—个维度，是治理的科学和治理的哲学治理的第二个维度，是将其分为三个大系统：第—，规划大系统；第二，鼓励大系统；第三，经营大系统治理的第三个维度，是按职能划分企业的治理运营体系：第—，战略治理系统；第二，产品系统；第三，供给链系统；第四，营销系统；第五，鼓励系统；第六，财务系统;第七，品牌系统〔文化系统〕10（财务智慧）讲的是治理，讲的是治理的科学，包含与经营信息相关的内容、与商业运营相关的内容、与财务相关的内容。

财务管理学读后感上赵老师的课有将近十来周了，现在马上就要交读后感的作业了，我也不知道从何下手才能写好它。

老实说，我也没有具体仔细的读过其他的财务管理的书籍，更写不出深刻的读后感来，如果有，那也可能是“在网上借用别人的”。

所以我个人认为如果能把这门作为跨专业的课程认真学好，认真对待，比所谓的把课翘掉，去图书馆看有关的书籍强。

试问一下：一个连这门主课都不认真学的人，说课后会去看相关的参考书，您信吗？赵老师的上课的课件我都拷了，今天借写读后感的机会，也把课件看了一下，很有感触！老师上的第一节课提的几个问题至今我还记忆犹新，问题是这样问的： a) 来上这门课的目的？1，考会计师资格证2，将来从事会计.财务管理方面的工作3，辅助自己的本专业知识4，只是兴趣，了解一下5，混学分6，其他这个问题问的很好，问出了我们内心选这门课时的想法，推究我自己选这门课的初衷时。

首先，我对这门课是感兴趣的，所以绝对不是来混学分的。

其次，作为一个法律系的学生，我也决不是冲着考会计师资格证来的，不过希望学到一些实用的东西是真实的。

b) 知识结构和经验水平1，高中是文科还是理科‘2，有没有学过高等数学3，有没有学过西方微观经济学，会计学4，有没有投资，融资，资产管理经验这个人问题很令我纠结。

一，我高中既读过理科又读过文科，我是先读了两年的理科，高三转了文科，随后参加文史类高考，上了一本线来到上政，不过我的数学还是可以的。

二，由于我的专业是法律系，还是大一，我也没有学过高等数学和微观经济学及会计学。

三，我还只是个刚进大学的大学生，更没有投资，融资，资产管理经验。

不过这课也上了这么久了，这么厚厚的一本《财务管理学》读了这么久，至少得有所感觉，所谓“日久生情”嘛！现在简单的将我的读后感陈述如下：一，总论。

总论中给我们系统的讲述了财务管理的概念，目标及环境。

从中我们知道，财务管理是企业组织财务活动，处理财务关系的一项综合性的管理工作。

其中工作环节包括（1）规划和预测（2）财务决策（3）财务预测(4)财务控制（5）财务分析，业绩评价与激励。

读《财务》心得体会优秀5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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财务智慧罗伯特.清崎祝贺你作出了一个寻求财务智慧的决定。

多年来，富有的人由于明白了一些原则，因此可以过上自由和独立的生活；而其他人则为了每个月的支出而挣扎。

你们知道吗，金钱并不能使你富有。

你想不想知道，怎样才能使金钱为你工作、而不是你为金钱工作呢？你有没有兴趣知道一些在生活中更好地让你控制好财务状况的秘诀呢？在接下来的时间里，你可以听到世界著名的财务智慧方面的专家，罗伯特.清崎，给一群潜在生意人所作的、关于财务智慧的演讲。

罗伯特，清崎是第四代日裔美国人。

1977年，从越南战场回国后不久，他就开始建立自己的生意。

运用他的第一本书《富爸爸穷爸爸》中所提到的知识，他的生意发展得非常成功。

1985年，他与别人共同创立了一家国际培训公司，在7个国家、向数以万计的人们教受生意和投资的课程。

他还在美国主持电视节目。

他曾经和安东尼，罗宾斯、金克拉、以及奥格，曼狄诺一道同台演讲。

他所传递的信息非常简单：“你要么是金钱的主人，要么是金钱的奴隶。

”《富爸爸穷爸爸》这本书于1998年3月出版，销量连续30个星期高踞榜首。

它的续篇《现金流象限》和《富爸爸的投资指南》的销量也一直保持在第一位。

罗伯特，清崎在学校的时候，我的强项是经济、军事、法律和历史。

接下来，我会谈谈，为什么我建议大家加入这个生意，或者考虑这个生意。

然后，我还会谈到税项等方面的内容。

在此之前，我想给你们一些我从我9岁开始，我的富爸爸给我的建议。

富爸爸给我的最重要的建议之一就是，金钱是一个什么？观念。

所有这些都是你的观念。

我之所以来这里给大家演讲，其中一个原因就是，成功系统是一个培训系统。

它有一个培训计划（持续的磁带教育计划CEP，月度读书计划RB），帮助大家改变观念。

举个例子，我那当教师的穷爸爸总是对我说：“去上学，拿高分，这样你就能找到一份安全、稳定的什么呢？工作。

”这是一个非常糟糕的观众。

我的富爸爸则说，如果你想富有，你就永远不能用这些词。

是什么词呢？“打一份工作，努力工作，然后存钱。

财务智慧读书笔记摘抄
《财务智慧》是一本关于财务管理和决策的书籍，通过阅读这本书，我深入了解了财务管理的各个方面，包括财务决策、财务分析、财务战略等。

以下是我从这本书中摘抄的一些重要观点和知识：
1. 财务决策是企业经营的核心，正确的财务决策能够推动企业的长期发展。

2. 财务报表是企业财务状况的反映，通过分析财务报表可以了解企业的经营状况和财务状况，从而为企业的决策提供依据。

3. 财务分析是财务管理的重要手段，通过财务分析可以评估企业的经营绩效和风险状况，从而制定合理的财务战略。

4. 企业的价值在于其未来的盈利能力，因此企业应该注重长期价值的创造，而不是短期的利润最大化。

5. 风险管理是财务管理的重要组成部分，企业应该建立完善的风险管理体系，及时识别、评估和控制风险，从而降低风险对企业的影响。

6. 投资决策是财务管理的关键环节，企业应该根据自身的战略目标和风险偏好，制定合理的投资策略，从而实现资产的最优配置。

7. 绩效评估是财务管理的重要工具，通过绩效评估可以激励员工提高工作效率和创新能力，从而提升企业的整体绩效。

8. 信息化是财务管理的重要支撑，通过建立财务管理信息系统可以提高财务管理的效率和准确性，从而提升企业的竞争力。

通过阅读《财务智慧》这本书，我深刻认识到了财务管理在企业经营中的重要性，也掌握了一些实用的财务管理方法和技巧。

我相信这些知识和经验将对我未来的职业发展产生积极的影响。