工程部技术主管岗位说明书

工程部技术、质量、施工主管岗位职责
(1)配合工程部部长开展项目的技术、质量管理工作，负责工程技术文件的编制，负责项目部施工组织设计、各专项方案、各技术措施方案的编制工作。

(2)根据公司制定的年度质量目标具体组织实施，严格按施工规范、验评标准以及各省、市、直辖市、自治区有关规定，对项目各施工工程的质量进行全方位的检查监督。

(3)对项目各施工工程的质量进行全方位的检查监督，发现问题及时督促整改，发质量整改单，并及时组织复查。

所有报验工程必须经工程部验收认可后，方可报监理验收。

(4)组织工程质量检查并及时进行考评，检查结果在项目内通报。

依据奖罚条例提出奖罚处理意见，报领导批准后执行，对工程质量实行重奖重罚。

(5)及时上报月度、季度、年度报表。

(6)贯彻、执行安全生产和劳动保护方针、政策、法规与条例。

(7)传达并落实上级单位的文件和精神。

(8)参加上级部门对施工现场的标化检查和验收工作。

(9)根据施工进度，及时组织项目部对工地现场机械设备等进行安全技术验收和管理，并检查项目部保养措施和保养情况。

(IO)根据合同的安全生产管理目标，指导现场安全文明施工。

(11)组织对职工进行安全教育、安全技术交底和纪律教育。

(12)组织对危险性较大工程的验收和检查。

(13)做好安全事故应急预案，发生伤亡事故及时上报，并认真分析
事故原因，参与事故调查、处理。

提出防范措施和实现改进措施。

(14)总结和推广安全生产、文明施工、劳动保护的先进经验。

(15)完成上级领导交办的其他工作。

工程部技术主管岗位职责范文一、工程部技术主管岗位职责概述工程部技术主管是公司内工程技术团队的领导者，负责协调和管理工程部的各项技术工作。

他/她需要具备扎实的专业知识和丰富的工作经验，能够领导团队完成项目设计、开发、测试和实施等工作，并保证项目的高质量和按时完成。

此外，工程部技术主管还需要与公司其他部门进行合作，共同推动公司的技术创新和发展。

二、具体职责描述1.制定工程部技术发展战略工程部技术主管需要深入了解公司的业务和市场需求，并根据公司的发展战略制定工程部技术发展战略，包括技术规划、人才培养、团队建设等方面。

他/她需要与公司高层管理层进行密切合作，确保工程部的技术发展与公司战略的契合，并给出相应的建议和方案。

2.负责项目的技术管理工程部技术主管需要负责对项目的技术管理，包括项目需求分析、技术方案设计、技术难点攻关等。

他/她需要与项目经理进行密切合作，确保项目能够按时完成，并达到预期的技术指标和质量标准。

在项目执行过程中，工程部技术主管还需要对项目进行技术风险评估和问题解决，以保证项目的顺利进行。

3.组织技术团队的培训和建设工程部技术主管需要负责技术团队的培训和建设工作，包括对新员工的岗位培训、技术培训和学习计划的制定，以及技术团队的组织架构、职责分工和工作流程的建设。

他/她需要不断提升团队成员的技术能力和工作效率，促进团队的协作和创新能力的进一步提高。

4.制定和执行技术标准和流程工程部技术主管需要制定和执行公司的技术标准和流程，确保团队的技术工作按照规范和流程进行。

他/她需要对技术标准和流程进行周期性的评估和优化，以适应市场的变化和公司的需求。

此外，工程部技术主管还需要对技术工作进行监督和质量控制，确保项目的技术质量和验收标准。

5.与其他部门进行合作工程部技术主管需要与公司的其他部门进行合作，包括市场部、销售部、运营部等。

他/她需要与市场部进行需求对接和产品规划，与销售部进行项目洽谈和合同签订，与运营部进行技术支持和售后服务。

工程部技术主管岗位职责1、对工程部经理负责，全面负责公司设施设备的管理工作;2、负责带领现场技工组完成商场的大型机电设备设施的日常管理、养护及维修工作;3、负责组织所管系统工程外包项目的管理与评估，并做好相应的质量验收工作;4、负责编制、修订所有设施设备的运行和安全操作规程及维护保养制度，并对执行情况进行监督、检查;5、负责按所管设备的实际技术状况制定大中小修计划，确定修理方案，并监督、指导维修计划的实施过程，完成后按有关技术标准进行验收;6、负责制订所管系统的节能降耗的工作计划，并带领相关人员做好(水、电、汽、气等)节能降耗工作;7、负责组织强电系统设施设备台帐的建立，以及相关图纸、资料的收集、整理存档及保管工作;8、负责开展本系统管理的目标考核和成本控制工作,完成上级领导交办的其他工作。

工程部技术主管岗位职责（二）工程部技术主管是一个重要的管理者，负责整个工程部门的技术管理。

以下是工程部技术主管的岗位职责：1. 技术规划和战略制定：负责制定工程部门的技术规划和发展战略，根据公司的发展目标和业务需求，确定技术方向和重点项目。

2. 技术团队管理：负责建立和管理工程部门的技术团队，包括招聘、组建、培训和考核等工作，确保团队成员具备所需的技术和管理能力。

3. 技术项目管理：负责对工程部门的项目进行规划、管理和协调，确保项目按时、高质量地完成，并与其他部门进行有效的沟通和协作。

4. 技术流程优化：负责对工程部门的技术流程进行优化和改进，提高工作效率和质量，减少资源浪费和风险。

5. 技术标准制定：负责制定和落实工程部门的技术标准，包括技术规范、操作流程、安全规范等，确保技术工作符合公司和行业标准。

6. 技术问题解决：负责解决工程部门的技术问题和挑战，包括项目实施过程中的技术难题和团队成员遇到的技术困扰，确保项目顺利进行。

7. 技术资源管理：负责管理工程部门的技术资源，包括软硬件设备、测试设备和工具等，合理配置和使用资源，提高工作效率和质量。

岗位说明书--工程主管
岗位概述：
工程主管是负责监督和管理工程项目的专业人员。

他们负责规划、组织和控制工程项目的进度、成本和质量，确保项目按时交付并符合预期标准。

工程主管需要与项目团队、客户和供应商合作，以确保项目顺利进行。

岗位职责：
1. 确定项目目标和需求，制定详细的项目计划和时间表。

2. 监督工程项目的执行，确保项目按照计划进行并符合质量标准。

3. 管理项目团队，分配任务和监督团队成员的工作进度。

4. 协调与客户和供应商的沟通，解决项目执行中的问题和变更。

5. 管理项目预算和成本，监控项目费用并采取措施确保项目在预算范围内。

6. 编写项目报告和更新项目进展情况，向上级领导和客户汇报项目进展情况。

7. 确保项目符合相关法规和标准，负责项目的安全和环保工作。

任职要求：
1. 工程或相关专业本科及以上学历，具备工程管理相关专业资格证书。

2. 5年以上工程项目管理经验，有成功管理大型工程项目的经验者优先。

3. 熟悉工程项目管理流程和工程技术标准，具备较强的项目管理能力和团队管理能力。

4. 具备良好的沟通能力和协调能力，能够有效与团队成员、客户和供应商进行沟通和协调。

5. 具备较强的问题解决能力和应变能力，能够在项目执行过程中及时处理各种突发情况。

6. 具备较强的责任心和团队合作精神，能够承受工作压力并保持积极的工作态度。

工程主管是工程项目中至关重要的管理人员，他们的工作直接影响到项目的顺利进行和最终成果的质量。

我们期待有经验、有能力的工程主管加入我们的团队，共同推动公司工程项目的成功实施。

工程部主管岗位说明书职位名称职位编号职位等级所属部门工作地点填写日期直接上级部门制定者审核者职位概要描述：根据公司制定的总体战略，建立部门职能和团队。

主导新产品从导入试产，量产，到出货全过程的技术支持，以及在生过程中的分析改善。

主导仪器设备和工装治夹具的管理和维护。

负责团队的日常管理。

职位关系：工作内容与主要职责：重要性主要职责工作内容工作权限工作依据与说明1 部门目标制定与执行根据公司制定的年度计划和目标，分解成本部门目标. 批准执行制定目标的统计方法与实施方案。

组织执行组织团队执行各项目标活动，对过程瓶颈检讨解决。

组织执行检讨目标达成状况，对结果进行分析/改善/处理。

批准执行2 新产品的导入参与新项目分析、评估、立项。

参与执行对立项产品进行工艺消化，提出合理化建议。

参与执行安排工程师配合项目工程师进行产能评估和成本报价。

参与执行安排工程师配合项目工程师对产品量产所需求的模具、工装、仪器、设备进行预算统计。

参与执行参与样品EVT/DVT试产，测试、分析、改善。

参与执行根据DVT评估报告进行模具和工装改良。

组织执行根据DVT评估报告制定产品工艺，审批排位表、流程表、SOP、辅料表等。

批准执行《排位表》《流程表》《SOP》《辅料表》主导产品PVT试产，测试、分析、开会讨论改善。

组织执行根据PVT试产过程中测量的作业时间，审核产能标准。

批准执行根据PVT评估报告进行模具和工装改良与确定。

组织执行根据PVT评估报改良与确定产品工艺，审批更新后排位表、流程表、SOP、辅料表等。

批准执行《排位表》《流程表》《SOP》《辅料表。

工程部技术主管岗位职责
工程部技术主管是负责管理和指导工程部下属的技术团队的岗位，其职责包括但不限于：
1. 制定技术发展战略和路线图，负责技术规划和决策。

2. 协助制定和完善工程部的技术管理体系，确保技术项目的高效进行。

3. 负责管理工程部的技术团队，包括团队建设、培训和绩效管理等。

4. 负责技术人员的招聘、考核和晋升工作。

5. 协调技术团队与其他部门的沟通和协作，解决技术问题和推动项目进展。

6. 对技术项目进行风险评估和管理，确保项目按时、按质、按量交付。

7. 追踪和研究行业前沿技术的发展趋势，推动技术创新和提高工程部的技术能力。

8. 组织和参与技术团队的培训和知识共享活动，提升团队整体的技术水平。

9. 定期汇报工程部技术项目的进展和成果，向上级领导提供决策支持和建议。

总之，工程部技术主管是负责工程部技术团队的管理和领导工作，保证团队能够高效运作，推动技术项目的开展和优化。

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工程主管岗位说明书一、岗位概述工程主管是负责组织和管理工程项目的专业人员，负责规划、实施和监督项目，确保项目的顺利进行和完成。

本文将从以下几个方面详细介绍工程主管的职责、资格要求以及技能能力等方面。

二、岗位职责1. 负责项目计划及执行：负责制定项目计划和进度安排，对项目的实施进行全程管理和监督，确保项目进度和质量达到预期目标。

2. 团队管理：组建工程团队，分配任务并监督团队成员的工作，确保工作按时完成，并提供必要的培训和指导。

3. 技术指导：提供技术指导和支持，解决项目中出现的技术问题，并与相关部门协调合作，确保项目的顺利进行。

4. 资源管理：负责项目资源的管理和调配，包括人员、物资和设备等，合理安排资源的使用，以提高项目的效率和成本控制。

5. 风险控制：判断和评估项目中的风险因素，并制定相应的风险应对策略，确保项目能够应对各种不可预见的风险。

6. 客户沟通：与客户进行沟通协调，及时了解客户需求并提供解决方案，确保客户满意度和项目的顺利进行。

三、资格要求1. 教育背景：本科及以上学历，工程管理、建筑工程或相关专业。

2. 工作经验：具备相关工程管理工作经验，优秀者可适当放宽。

3. 技能能力：熟悉工程项目管理的流程和方法，具备良好的团队协作能力和沟通能力，具备解决问题和决策能力。

4. 具备相关证书：熟悉并持有相关工程管理证书，如PMP、建造师等，优先考虑。

5. 语言能力：优秀的中文书写和口语表达能力，良好的英文阅读能力。

四、个人素质1. 良好的组织管理能力：能够有效地组织和管理项目团队，合理规划资源和时间，确保项目按计划进行。

2. 强烈的责任心和事业心：对工程项目具有高度的责任感和事业心，能够承担压力，保持积极的工作态度。

3. 具备决策能力：能够迅速分析和解决问题，做出准确的决策，具备应对突发情况的能力。

4. 良好的沟通能力：能够与团队成员、上级领导和客户进行良好的沟通，有效协调各方面利益。

5. 学习能力强：具备快速学习和适应新技术、新方法的能力，保持对工程管理领域的持续学习。